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文檔簡介
2023合同管理總結工作總結5篇
2023合同治理總結工作總結篇1
“守合同重信用”是企業(yè)生存進展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,也是xxx公司從成立至今始終堅持和奉行的準則。作為山西醫(yī)藥流通領域的領先者,公司始終將品牌建立、信譽建立作為企業(yè)經營進展的根本,通過標準的治理、著力打造標準經營、誠信為先的品牌形象。獲得了業(yè)內的認可和敬重。
一、堅持不懈地開展法律法規(guī)的學習、宣傳培訓工作。
在工商行政治理部門的支持和指導下,在公司領導班子的重視和帶動下,公司始終堅持不懈地開展與企業(yè)相關的《合同法》《勞動合同法》等法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面。法務專員屢次舉辦員工《合同法》培訓班,公司領導在繁忙之中擠出時間,帶頭學習,起到了很好的示范作用。此外,公司還常常派出法務專員參與由法律權威機構組織的合同法培訓,幫忙他們進一步強化對合同法規(guī)的把握;在公司營造出了學習《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。
二、加強合同治理的組織機構建立,確保合同治理工作的有效實施。
機構建立是創(chuàng)立“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。20xx年開頭,公司設立了特地的法務專員崗,由取得職業(yè)資格的專業(yè)人員擔當。經過三年多的法務建立,搭建起了公司完善的合同治理制度,形成了以合同簽訂審批流程、授權托付制度、印章的使用、合同的擬定為架構的合同治理體系。(物流運輸合同、上/下游客戶的質量保證協(xié)議、器械選購合同、疫苗銷售合同等。完善的合同文本的運用,結合簽訂審批流程、授權托付制度的推行,使得合同的簽訂及履行走上了標準化的軌道,極大地降低了公司的法律風險。
五、積極履行合同義務,樹立企業(yè)重承諾、守信譽的良好形象。
如何能真正成為一個守合同、重信用的企業(yè),有完善的組織架構、標準的治理制度是根底,但更為重要的是企業(yè)自身對合同義務的積極履行。這是對合同最為莊重的承諾。
公司領導將誠信作為立業(yè)之本,將合同的履行作為神圣的職責。自公司成立至今沒有發(fā)生過一起由于履約引發(fā)的合同糾紛。合同的積極履行,樹立了企業(yè)信守承諾、標準經營的良好品牌形象,也為企業(yè)獵取了客戶的敬重,獵取了更多的資源和支持。
在創(chuàng)立守合同重信用單位工作中,公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動搖,始終堅持領導班子把守合同重信用作為頭等大事來抓不動搖,嚴格履行總經理負總負責,其他領導及中層經理分工協(xié)作的工作準則,在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”企業(yè)的生氣勃勃的局面。目前,公司合同履約率到達了100%,良好的信譽得到了同行的全都認可,20xx年4月23日,公司獲得了中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“aa級企業(yè)信用等級證書”。在今后的工作中,我們將連續(xù)緊抓合同治理不放松,將合同治理真正落到實處,使企業(yè)真正成長為法制社會的遵守者、維護者,為經濟秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力氣。
2023合同治理總結工作總結篇2
合同治理工作是企業(yè)的一項重要治理內容,在市場經濟日益興旺的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不行或缺的重要標簽。治理層已熟悉到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的進展?jié)摿蛯?,同時,對企業(yè)合同治理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的治理,已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改良的口號。
回憶本年度合同工作,我們發(fā)覺在合同治理工作的標準化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、加強學習熟悉到位
為提高合同治理人員的整體素養(yǎng),適應合同審查、治理、監(jiān)視工作的高標準、嚴要求的工作性質,更好地為企業(yè)生產經營效勞,公司組織各部門治理人員進展了合同法、稅法及會計學問的培訓,全面、系統(tǒng)地學習強化了合同治理人員職業(yè)素養(yǎng)教育和職業(yè)道德教育,嚴格標準合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同治理戰(zhàn)線的整體素養(yǎng),為維護企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益奠定了根底。
二、加強治理制度到位
1、為使“守合同重信用”活動能夠安康有序的進展,
我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們建立健全了各項規(guī)章制度,特殊是我們還對比《合同法》的有關規(guī)定準時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同治理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)視、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都根據(jù)《合同法》規(guī)定重新標準,使合同治理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用治理水平有了明顯提高。
2、細化合同治理,保證了本錢效益年活動的全面、深入開展。根據(jù)《合同治理制度》的要求,積極幫助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,全部合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門治理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的消失,依法檢查合同履行狀況,幫助合同承辦人員處理合同中消失的問題,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)視合同承辦人員的工作職責履行狀況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)本錢效益的全面、深入開展,切實維護了企業(yè)的合法權益。
三、注意質量履約到位
1、對新進公司員工簽訂勞動合同,標準了雙方的權利與義務,并進展了勞動部門鑒定,并為其辦理了養(yǎng)老保險。
2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的集
體權益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供給商供貨方面,仍采納質量治理體系的標準區(qū)分大批量供貨與間或購貨,針對常常性的選購,意向供貨方仍啟用上年度經質量體系評定合格的供給方,本年度對合格供方進展了評審,仍符合供方評價要求。對于不常常發(fā)生的臨時性選購,我公司由選購部門考察、詢問、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經理簽字,轉交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后賜予蓋章,在付款時轉財務一份,財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所實行的方法進展最終的審核通過后按合同要求予以付款。
回首本年的合同治理工作,在各部門的協(xié)作下,取得了肯定的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大缺乏,對合同治理工作的培訓仍要加強,合同治理制度需進一步完善。
展望將來,我們信任在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用治理工作做得更好。
“守合同重信用”是企業(yè)生存進展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領導班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面,進一步標準和細化合同審查、治理、監(jiān)視工作,維護了企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益。
2023合同治理總結工作總結篇3
自從水滴匯入大海的那一刻,便和大海密不行分的融合在一起,浪花迎著朝陽放射出刺眼的光線。來自水滴,更來自大海,就像我依偎在企業(yè)的懷抱里,唯有全身心投入到工作中,融入企業(yè),才能折射出人生的光芒。
指縫間流過的歲月中夾雜著努力和轉變,不知不覺間,與***公司共命運已有三年光陰,企業(yè)無限的變遷中也夾雜了我自身價值的歷練與實踐,工作的順當進展離不開各部門同事的幫忙,更離不開領導的支持與信任,本年工作內容主要包括以下幾方面:
(一)合同方面:
伴隨著企業(yè)重組,公司機關部門人員變更,以及***公司本年對于合同采辦治理規(guī)定的調整,使得合同治理工作一度陷入瓶頸,通過與相關人員積極溝通協(xié)調,并努力滲透上級公司相關治理規(guī)定,最終得到了領導的理解與上級公司相關人員的支持與協(xié)作,信任只有勤奮努力,才是克制困難戰(zhàn)勝一切的唯一途徑。
1、截止到12月20日,本年收支合同明細
支出合同***份約****萬元
收入合同***份約****萬元
(1)a支出合同:
年度單價供貨合同:**份
?****年度單價供貨合同》****科技開發(fā)有限公司
?****年度單價供貨合同》****科技有限公司
api詢問效勞合同、api詢問效勞合同補充協(xié)議:**份,合同價款由***萬元下浮至***萬元;
工具加工合同**份,****萬元;
鉆頭原材料支出合同***份,共約****萬元。
其中包含原材料:**片***片,鋼體****只,**模具***件,**碳化鎢*****公斤,*****公斤,*****件,*****件,*****公斤,******粒,*****公斤。
(2)b收入合同:
《鉆頭銷售年度合同》**份;
工具加工類合同**份,共計***萬元;
工程類**份,***萬元;
鉆頭銷售收入合同**份,**只鉆頭,共計****萬元
鉆頭銷售狀況
122fm**b**只122fm***ab**只122fm*****只
122fm**b**只175fms*****只122fm*****只
085fm****只122fm***只共計***只
2、依據(jù)***公司合同治理規(guī)定,對于付款方式不予以預付款及款到發(fā)貨的要求,鑒于上述原則,在與供給商的合同條款商談往來期間也消失了較多分歧,如進展霧化鎳粉及銀焊條選購時,就因合同條款中貨到付款的要求雙方不能達成全都,經過在上級領導和供給商之間反復溝通,最終說服并得到了供給商的理解,同樣尋求到了兩全的解決方法,使得合同準時簽訂,以滿意車間生產需要。
3、通過參加***公司合同、采辦、承包商治理規(guī)定;供給商治理實施細則以及招評標規(guī)章的培訓,09年合同治理工作針對細節(jié)著重入手,努力將到處做到完滿,對于原材料購銷、加工合同、年度單價供貨合同主要原則性條款進一步靠攏總公司合同范本相關條款。以治理規(guī)定為前提標準了合同執(zhí)行期間甲乙雙方的各項往來工作。
4、本年鉆頭公司先后進展了鋼體鉆頭年度單價供貨合同、工具加工、樓修理等工程的招投標程序,通過參加評標以及相關審批程序的上報工作,深刻的感受到此項工作對于經濟合同執(zhí)行的重要意義,也從中體會到自身以及相關部門對于招投標程序的了解與重視程度有所欠缺,從而影響了合同的正常簽訂與執(zhí)行。
(二)關于核算工作
公司機構變更后,本人接手了核算工作,并將新工作的再一次挑戰(zhàn),化作奮斗的動力,在完善合同治理工作的根底上,從零開頭,了解新專業(yè),承受新學問,我將此視為考驗,更是機遇。
1、目前核算工作主要包括:
a.負責辦理公司內部市場款待費、差旅費、辦公費用、設備檢測費用、計量器具年檢費用、員工補助等各項費用審批程序及報銷工作。
b.負責零星材料采辦付款,合同付款,審批程序報批工作。
c.負責向財務部門供應每月本錢分析,單項本錢核算,當月收入結轉表。
d.每月依據(jù)財務報表準時核對明細賬。
e.協(xié)調庫房治理數(shù)據(jù)與財務的統(tǒng)一性。
2、收入合同收款狀況:
***份收入合同發(fā)票已經全部開出,應收總額:*****萬元,其中已收款*****萬元,未收款*****萬元。
3、支出合同付款狀況:
應付總額****萬元,已付****萬元,****萬元未付款,其中api詢問本資。料來源于文秘范文效勞合同***萬元尾款未付,鋼體鉆頭***萬元發(fā)票未開據(jù)。
4、科研工程付款狀況:
●與**石油大學簽訂的“*****地區(qū)**巖地層鉆頭設計和研制”合同,截止到目前已支付第一階段款項,支付金額:***萬元,未支付金額***萬元。
●此工程所發(fā)生的差旅費、款待費、會議費共計約***萬于元,已報銷完畢。
●關于制造試驗性鉆頭的材料款,上級公司已批準***萬元,發(fā)生款項***萬元:
國產**片φ1308**片*****萬元
進口**片φ1913**片*****萬元
φ1613**片*****萬元
5、公司財務狀況(截止到12月20日):
☆收入:****萬元
其中產品銷售收入****萬元,勞務收入***萬元,工程收入***萬元。
☆本錢:約****萬元
其中材料本錢****萬元,外包本錢****萬元,人工本錢約****萬元。
以上內容是公司本年收支狀況的根本數(shù)據(jù),具體內容表達在核算崗位工作總結中,擔當核算工作過程中,在仔細做好公司內部報銷付款等工作的根底上,積極協(xié)作財務部門進展本錢分析、核算以供應各項所需數(shù)據(jù),抱著虛心慎重的心態(tài),盡力做到完善。本年5月至今,接手核算工作也已有半年時間,累計辦理報銷及付款審批程序上百次,共計****于萬元,初次接觸財務相關工作,使我感到舉步為艱,一方面需要加強自身的業(yè)務嫻熟度,另一方面在于基層與上級領導之間缺少溝通,只有精確準時的將工作進展與困難相互溝通,才能高效率的完成工作內容。在以后的工作中,我會不斷加冕,保證工作的精確性、準時性。
路漫漫其修遠兮,面對人生,我努力做到微笑和坦然,信任只要始終保持微笑,就會得到更多張笑臉,愉悅積極的心情是一天繁忙工作的開頭,時刻懷揣一顆感恩的心,才能體會其中的樂趣。感謝領導,感謝同事,我們就猶如蝴蝶的兩只翅膀,只有良性協(xié)調的互動,才能不斷的、安康的飛到更高更遠的地方,我們相互依靠,相互進步。感謝這個每天陪伴我的年輕團隊,是大家的擔當讓企業(yè)布滿暖和,布滿青春的活力!
一滴水,也可以折射出陽光。水滴的世界是漂亮的,即使它遠不及大海所容納的世界。我也像水滴一樣,在人們看來是一個小的不能再小的世界??墒俏蚁矏圻@個小世界,它是我永恒的一方后土。
2023合同治理總結工作總結篇4
回憶過去的工作,目的是總結閱歷,找出差距,吸取教訓,克制缺乏,更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領導及同事的幫忙和幫助下,順當完成各項工作任務,現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下:
一、今年主要工作
1、起草、審查、簽訂各類合同40余件,簽訂額達1.8億元以上;
2、合同簽約率為100%,履約率為100%;
3、負責工程施工工作;
4、負責合同、招標文件等檔案整理并歸檔工作;
5、負責工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案治理工作;
6、辦理施工許可證手續(xù),為工程部供應便利條件;
7、完成領導交辦的其它工作。
二、主要工作表現(xiàn)
1、加強對合同的治理、簽訂、審查
目前公司合同種類繁多,主要涉及到土建、水電、暖通、設備安裝、內外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件,簽訂額達1.8億元以上。面對合同類型多,簽訂額大,履行周期長等特點,從維護公司的經濟利益動身,但凡公司所簽訂的合同均由本部門參加洽談、起草、審查。在合同商定過程中,做到嚴把法人資格關、部門身份關、合同條款關、履約力量關、資信等級關等,杜絕了不完善和不合法的合同的消失,做到了合同治理“零失誤”。
2、加強工程檔案治理
由于以前沒有特地的檔案治理人員,所以對工程檔案的治理并沒有引起高度重視,加上人員的變動,有些檔案也不知去向,給公司的進展帶來肯定的影響。檔案是熟悉把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),借助檔案,我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預見將來。要做好檔案治理,首先要把重點
放在檔案收集上,檔案治理假如收集不到檔案資料,就好比無源之水,無本之木,所以我部門特別重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效,特實行一些行之有效的方法,比方屢次給工程人員強調檔案移交的范圍,假如有蓋章的資料肯定要交到公司蓋章,這樣蓋完章我可以直接留下一份,避開工程人員不移交帶來的檔案喪失等。雖然這樣工作量大大增加了,但卻是對檔案收集最好的一種方法。
3、加強施工質量治理
(1)、施工組織機構為了抓好施工工作,完善治理,責任心強的治理技術人員,公司組建了施工工程部。工程部實行工程負責制,對施工工程統(tǒng)一治理,在質量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關系統(tǒng)一協(xié)調,后勤供給統(tǒng)一保障。在保證工程質量和進度的前提下,充分表達公司效益。
(2)、文明施工
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,施工科制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度,常常性地召開教育活動。
(3)、主要施工方法
開工后工程全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長,熟識圖紙、編制施工組織設計和施工總進度規(guī)劃并進展技術交底。
依據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師供應的設計根本資料和測量標志,進展現(xiàn)場引測高程,建立施工掌握網,對臨時工程布置范圍樣線實行同精度掌握,確保臨時工程布置便利施工,不影響工程施工,確保工程的測量、放線精度。
(4)、工程施工質量保證措施
①、對入場的治理和技術人員進展上崗前的培訓,仔細貫徹“質量求生存”的方針,組織技術人員仔細討論招標文件、工程設計及有關技術標準、規(guī)程、標準。
②、工程部質量負責人準時組織有關人員仔細編制質量掌握規(guī)劃及施工作業(yè)指導書,報送監(jiān)理工程師審批。
③、協(xié)作并聽從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。
④、嚴格按標準要求施工,施工過程質量掌握采納工序治理點掌握方法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。
⑤、工程部在每道工序施作前進展工序質量掌握點的分析,向工長、施工隊隊長或班組進步行工序質量掌握點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進展工序質量掌握點的技術交底。
⑥、仔細執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、工程部終檢。工程部設立質檢機構和專職質檢員,層層把關,嚴格執(zhí)行質量一票拒絕權。⑦、施工現(xiàn)場質量檢查員參與施工全過程,工程重要部位實行跟班生產隨時檢查。根據(jù)監(jiān)理工程師的要求,準時辦理質量簽證手續(xù)。
⑧、嚴格把好建筑材料質量關。對原材料進展入場檢驗,成品及半成品必需具備“三證”,建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
⑨、施工現(xiàn)場設置試驗檢測設備,配備肯定數(shù)量的試驗人員(專職質檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。
⑩、在施工中堅持“誰施工,誰負責”的原則,實行掛牌操作制度,做好施工記錄,實行質量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
三、存在的缺乏
今年無論是合同治理、還是檔案治理總的來說比往年有了明顯的進步,但仍有缺乏。一是合同治理還需進一步提高,加強《合同法》學習及合同治理。二是:再進一步完善檔案治理。
最終,感謝公司全部領導和同事對我工作的幫忙和支持,今后的工作我部門將更加努力,不斷學習,改正過去工作存在的缺乏,以更優(yōu)異的工作成績回報公司、領導和同事們。
xx年年是艱難的一年,資金的嚴峻短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響,對生產進度造成了嚴峻的制約,但我指揮部并沒有氣餒,在公司領導的關心下,在指揮部領導和職工的努力下,xx年年仍舊取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導下,圍繞本職,積極開展各項工作,通過與指揮部各部門之間的學習、協(xié)作,提高了工作效
率,完善了工作方法,取得了肯定的成績,但也發(fā)覺了一些缺乏,分別總結如下:
在合同治理方面,以襄渝經理部內部承包治理(即合同治理)領導小組為主,秉承了先簽合同后施工的原則,對經理部范圍內的全部分包或內部承包工程,做到了準時測算分析、準時召開會議爭論,沒有消失由于合同簽訂不準時而影響工程施工的狀況。
驗工計量工作方面,截止到xx年年11月,襄渝線實際完成產值135129834元,驗工收入共計135920727元;在對內驗工方面截止xx年年11月份,實際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元,各架子隊及相應工班、各以工班形式進展分包的合作隊伍均做到了驗工計價同步完成,不存在超驗現(xiàn)象,為精確的把握各架子隊、合作隊伍的完成狀況、本錢及資金狀況供應了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳,能夠做到登記精確、準時。
在本錢治理分析方面,我部門與指揮部財務室相互幫助對指揮部xx年年每個月、季度的本錢狀況都做了具體的分析總結,根本了解了指揮部的本錢狀況,為指揮部下一步工作和治理供應了依據(jù)。
在變更索賠方面,我部門對xx年年夏季發(fā)生的洪澇災難準時進展了資料及證據(jù)的收集整理,造成虧損的索賠報告已上報局指。
在分包隊伍治理方面,在內部承包治理(即合同治理)領導小組指導,我部門對承包隊伍進(轉載自,請保存此標記。)行逐項考核,對不具備施工資質和施工力量的隊伍堅決不予簽
2023合同治理總結工作總結篇5
20xx年對于公司來說是輝煌的一年,在這一年里,公司取得了很大的收獲,長沙水岸新都工程別墅的開盤,入伙;株洲“栗雨”工程的取得;長沙公司銷售額達七億等等,諸多大事都證明白佳兆業(yè)在房地產行業(yè)中的成長,以及其輝煌的前景。我很慶幸,自己遇到了一個期盼已久的歸宿,很榮幸的成為了公司的一份子,在這個大家庭里讓我感受到了工作的激情與家庭的暖和,領導時常的關心和平常工作中同事的細心幫忙都讓我感動不已。同時也讓我有了工作的激情和與其并肩風雨的沖動。在此感謝公司和領導給了我一個進展自我、實現(xiàn)自我價值的平臺。
在試用期間,公司上下的和諧相處,待人接物和諧真誠,讓我感到公司和諧、團結的氣氛。體會到公司“專業(yè)、創(chuàng)新、價值、責任”的企業(yè)精神。雖然我入職時間不長,才不過一個多月,但在這一個多月里,有太多的感動
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