呆滯物料處理辦法

呆滯物料處理措施一、目的二、適用范圍。本辦法適用于庫(kù)存呆廢料管理的相關(guān)事項(xiàng)。三、責(zé)任。呆廢料的管理與處理由工廠倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)。四、解釋用的并保留原有特性和功能的物料。殘料指雖已經(jīng)喪失其主要功能，但仍可設(shè)法利用的物料。物料。的物料。五、呆廢料管理的目的。1.物盡其用。減少資金積壓。減少人力及費(fèi)用。節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)空間。六、呆料產(chǎn)生的原因分析呆料產(chǎn)生的原因如下表所示。呆料產(chǎn)生的原因分析表部門名稱研發(fā)部

呆料產(chǎn)生的原因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤：試產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)試產(chǎn)的部分物料變?yōu)榇袅显O(shè)計(jì)變更：來(lái)不及修正的采購(gòu)活動(dòng)或存量變?yōu)榇袅弦虍a(chǎn)銷不協(xié)調(diào)及生產(chǎn)計(jì)劃變更繁重造成呆料發(fā)生因生產(chǎn)計(jì)劃錯(cuò)誤造成備料失誤計(jì)劃與生產(chǎn)部 3.變更銷售計(jì)劃而生產(chǎn)計(jì)劃卻未隨之變更4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不良管理，物料發(fā)放或領(lǐng)取等不良管理倉(cāng)儲(chǔ)部因物料計(jì)劃不當(dāng)、庫(kù)存管理不當(dāng)、存量控制不當(dāng)造成呆料發(fā)生倉(cāng)儲(chǔ)部因物料計(jì)劃不當(dāng)、庫(kù)存管理不當(dāng)、存量控制不當(dāng)造成呆料發(fā)生因倉(cāng)儲(chǔ)管理不當(dāng)采購(gòu)部采購(gòu)部門交期延誤，采購(gòu)的物料質(zhì)量低劣，數(shù)量過(guò)多品質(zhì)部因檢驗(yàn)失誤物料中含有不良品因檢驗(yàn)儀器不精良，造成不合格品銷售部市場(chǎng)預(yù)測(cè)錯(cuò)誤造成準(zhǔn)備過(guò)多物料客訂單取消、更改等調(diào)撥其他生產(chǎn)車間利用。研發(fā)部設(shè)計(jì)新產(chǎn)品時(shí)，設(shè)法利用呆料。低價(jià)處理或與供貨商交換其他可用物料。銷毀呆料。八、呆料的處理流程。倉(cāng)儲(chǔ)部在盤點(diǎn)過(guò)程中，統(tǒng)計(jì)呆料，編制《呆料明細(xì)表》。處理單》，倉(cāng)儲(chǔ)主管簽字后報(bào)主管上級(jí)審批。審批通過(guò)后，根據(jù)處理方式進(jìn)行處理。九、廢料產(chǎn)生原因分析。物料長(zhǎng)期沒(méi)有使用，陳腐不堪而失去使用價(jià)值。超過(guò)使用年限。十、廢料處理。倉(cāng)儲(chǔ)部須及時(shí)對(duì)廢料進(jìn)行處理，開設(shè)廢料區(qū)，將廢料分門別類存放。廢料積累到一定程度時(shí)，做出售處理，并登記檔案資料。其處理流程如下。相關(guān)人員確認(rèn)廢料。倉(cāng)儲(chǔ)部人員編制《廢料報(bào)表》，經(jīng)倉(cāng)儲(chǔ)主管簽字后報(bào)主管上級(jí)審批。廢料處理。相關(guān)檔案登記工作。十一、呆廢料預(yù)防措施。部門名稱

呆廢料預(yù)防措施表呆廢料預(yù)防措施設(shè)計(jì)部計(jì)劃與生產(chǎn)部

提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)能力，降低設(shè)計(jì)失誤率設(shè)計(jì)時(shí)須加強(qiáng)設(shè)計(jì)零部件、包裝材料等標(biāo)準(zhǔn)化管理加強(qiáng)與銷售部的溝通，協(xié)調(diào)產(chǎn)銷，對(duì)緊急訂單妥善處理制訂合理的生產(chǎn)計(jì)劃，依據(jù)訂單和進(jìn)度進(jìn)行生產(chǎn)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，優(yōu)化領(lǐng)料、發(fā)料、退料管理加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工人的培訓(xùn)，減少各環(huán)節(jié)呆廢料的發(fā)生做好物料盤點(diǎn)清理工作，控制庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)部 2.注意倉(cāng)庫(kù)的“6S”管理3.加強(qiáng)物料倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃的穩(wěn)定性采購(gòu)部品保部

認(rèn)真評(píng)估并選擇供貨商，提高進(jìn)料質(zhì)量分析呆廢料產(chǎn)生的原因，減少請(qǐng)購(gòu)不當(dāng)?shù)那闆r，按需請(qǐng)購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定，避免引進(jìn)不合格物料加強(qiáng)檢驗(yàn)儀器的精良化提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力，制訂科學(xué)合理的銷售計(jì)銷售部 2.加強(qiáng)客戶訂單的確認(rèn)工作3.復(fù)核客戶的訂單信息，盡量避免更改訂單十二、