2023年水庫工作總結(jié)7篇

WORD（可編輯版本）———2023年水庫工作總結(jié)7篇寫好一份工作總結(jié)，對大家接下來的工作有所幫助，寫工作總結(jié)其實是我們對自己以往工作經(jīng)歷冷靜思考的過程，下面是我為您分享的2023年水庫工作總結(jié)7篇，感謝您的參閱。

2023年水庫工作總結(jié)篇1

xx水庫管理所在管理局、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所全體干部職工認(rèn)真貫徹落實管理局20xx年工作會議精神，堅持以“求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責(zé)任重于泰山”的理念，緊緊圍繞管理局“管理上水平，調(diào)整邁大步，效益跨臺階，隊伍新提高”的總體思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，積極開展xx水庫運行管理工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。

現(xiàn)總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

按照管理局，管理處的工作部署，我所干部職工加強(qiáng)現(xiàn)形勢下省直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，緊緊圍繞“管理上水平、調(diào)整邁大步、效益跨臺階、隊伍新提高”的總體工作目標(biāo)，結(jié)合工作實際，積極動員，組織全體干部職工認(rèn)真開展了“作風(fēng)建設(shè)年”教育活動，努力提高黨員干部職工的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為引大“三步走”長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎(chǔ)和政治保障、

在管理處的組織下，20xx年xx月x日在xx所開展了供水管道培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全體干部職工熱情洋溢、積極參加，為了端正學(xué)習(xí)態(tài)度，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，確保學(xué)習(xí)制度，保證良好的學(xué)習(xí)精神，培訓(xùn)班采用理論與實踐相結(jié)合的方式，現(xiàn)場講授與實踐并做了學(xué)習(xí)筆記。更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關(guān)知識，學(xué)習(xí)掌握了玻璃鋼加沙管道的結(jié)構(gòu)和特性，每人撰寫了學(xué)習(xí)心得一篇。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工做好水庫運行管理工作的責(zé)任感，為機(jī)場管網(wǎng)運行管理工作奠定了基礎(chǔ)，為完成全年尖山廟水庫管理所各項目標(biāo)責(zé)任提供了保證，

二、水庫安全管理工作

全所干部職工牢固樹立“安全貴如生命，責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，尖山廟水庫所處地理位置特殊，東、西兩側(cè)鄰近村莊，過往行人、車輛較多，水庫安全管理顯得尤為重要。通過強(qiáng)化水庫運行安全管理，保證了水庫的安全運行。

1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命，”的理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運行中出現(xiàn)的異常情況，為主管部門正確決策提供了參考依據(jù)。今年x月，管理所結(jié)合水庫工程運行特性和供水管理實際，自主編寫了《水庫運行管理手冊》，更深一步增加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的了解。保證了水庫的安全運行。

2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況，我所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規(guī)定，沿庫區(qū)設(shè)置了安全防護(hù)欄，周圍各道口、行人及車輛經(jīng)常通行的地段設(shè)立了安全警示牌；值班人員對出現(xiàn)有小孩到庫區(qū)游玩、嬉水的情況，及時跟蹤向其家長和周圍村民勸告、宣傳，以示警告。

3、嚴(yán)格按照水庫運行相關(guān)規(guī)范規(guī)定，實施水庫運行蓄水調(diào)度。

三、供水管網(wǎng)運行及灌溉管理工作

1、供水管網(wǎng)運行工作：我所認(rèn)真貫徹局黨委“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，努力擴(kuò)大供水市場，提高供水效益，合理配置水資源。

20xx年x月xx日，引大尖xx水庫向xx石油儲備庫開始供水，目前，日供水量xxm，累計供水約x月x日入庫停水時。水位為，水庫蓄水量約xx萬立方xxm。20xx年xx月x日，引大尖xx水庫向xx機(jī)場正式供水。目前，日供水量xxm3，累計供水約xxxm。今后隨著xx新區(qū)建設(shè)進(jìn)程和機(jī)場擴(kuò)建，供水量將逐步加大。這兩次重大舉措，標(biāo)志著尖山廟水庫供水市場全面打開，引大“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中尖山廟水庫供x水項目正式開始發(fā)揮供水效益。

2、灌溉管理工作：我所認(rèn)真貫徹落實管理局20xx年春夏冬灌溉協(xié)調(diào)會會議精神，嚴(yán)格按照管理處《xx灌區(qū)供水用水及水票制實施辦法》開展灌溉供水管理，不斷增強(qiáng)供水服務(wù)意識，強(qiáng)化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水，及時結(jié)算水量水費，確保了春夏冬灌溉的正常進(jìn)行，較好地完成了全年灌溉供水任務(wù)。截至水月日灌溉結(jié)束，共完成灌溉面積畝次，灌溉供萬立方米，水費收繳四、多種經(jīng)營工作萬元，水費任務(wù)完成占年計劃的%。

四、20xx年的工作思路及重點工作

繼續(xù)加強(qiáng)水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生命，”的理念，堅持水庫安全運行巡視檢查，認(rèn)真履行水庫安全運行管理工作職責(zé)，確保水庫運行安全。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)場管網(wǎng)安全運行管理，為機(jī)場提供不間斷、連續(xù)性供水，確保管內(nèi)細(xì)水長流。另外不斷擴(kuò)大供水市場，提高供水效益，積極與蘭州新區(qū)管委會、籌委會緊密聯(lián)系，做好為xx新區(qū)全面供水的準(zhǔn)備。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化灌溉供水管理，嚴(yán)格按照管理處《xx灌區(qū)供水用水及水票制實施辦法》實施供水管理。在灌溉供水管理中，切實做到合理調(diào)配水量、及時結(jié)算并足額收繳水費，完成灌溉供水任務(wù)。

（四）認(rèn)真貫徹落實管理局處多種經(jīng)營工作會議精神，轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮xx水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，注重團(tuán)隊建設(shè)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所良好形象。堅持以人為本，切實關(guān)心職工生活，努力改善管理所工作、生活條件，為全所職工能夠安心工作、干好工作營造良好環(huán)境。

2023年水庫工作總結(jié)篇2

xx年在區(qū)委、區(qū)府和主管局的關(guān)心支持下，在全局干部職工的共同努力下，全局改革發(fā)展仍以平穩(wěn)態(tài)勢向前推進(jìn)。“穩(wěn)中求進(jìn)”成為xx年全局事業(yè)發(fā)展的主題。今年全局完成綜合經(jīng)營產(chǎn)值754.70萬元，其中電站發(fā)電總量930萬千瓦，電力總收入485萬元，供水720萬方，收入78萬元，綜合經(jīng)營生產(chǎn)收入132萬元，資產(chǎn)處理收入16.7萬元及爭取資金43萬元。回顧一年來的工作，主要做好以下五個方面

一、深挖潛力、盤活資產(chǎn)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐

由于降水量持續(xù)多年偏少，電力生產(chǎn)受到嚴(yán)重制約，xx年全年發(fā)電量僅為930萬千瓦，收入485萬元，是多年平均的60，全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難重重，但單位要發(fā)展生存，職工收入要保證，因此，只能千方百計尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。

1、隨著我區(qū)社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，供水日趨成為我局新的經(jīng)濟(jì)增長點之一，xx年，通過協(xié)調(diào)，積極爭取，上級有關(guān)部門同意提高賦石水庫源水價格，水價從原每噸0.06元，提高到每噸0.17元，而且城市規(guī)模的擴(kuò)大，供水量將從每年800萬度增長到1000萬度，增效比較明顯。

2、我局擁有孝豐大樓，天賦度假村，原磁性材料廠地塊等固定資產(chǎn)的部分產(chǎn)權(quán)或股權(quán)，但由于種種原因，一直未發(fā)揮應(yīng)有的作用，也沒有帶來多大的經(jīng)濟(jì)效益。為有效盤活資產(chǎn)，挖潛增效，今年，我局因地制宜分別采取經(jīng)營權(quán)招標(biāo)、招租等形式處置上述資產(chǎn)，收到了資產(chǎn)保值增值，每年有收益的效果。

3、積極爭取項目，帶動資源開發(fā)。xx年，啟動了工程大修及庫區(qū)清淤兩大項目均已得到上級有關(guān)部門的支持，并已專門成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組。這兩大項目的啟動必將極大地促進(jìn)我局的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、堅持防汛防旱兩手準(zhǔn)備，切實落實防汛責(zé)任制

1、防汛是水庫的主要功能。xx年雖然主要領(lǐng)導(dǎo)更替，但我局按照防大汛、抗大災(zāi)的要求，及時調(diào)整和健全了防汛組織，落實了行政首長負(fù)責(zé)為核心的各項防汛責(zé)任制，認(rèn)真制訂和完善各類運行、控制計劃的編制，充實防汛物資的儲備，及時對所有防汛設(shè)施進(jìn)行全面保養(yǎng)，實現(xiàn)了安全度汛的工作目標(biāo)。

2、在做好防汛工作的同時，根據(jù)今年天氣特點，及早抗旱準(zhǔn)備。今年梅雨、臺汛期均降雨偏少，汛期無汛，高溫季節(jié)全區(qū)局部地區(qū)發(fā)生旱情，針對這一天氣特點，我局按照上級調(diào)度部門的要求，做好對下游的放水抗旱工作，有力地保障了下游農(nóng)業(yè)灌溉用水及居民生活用水。

三、落實安全生產(chǎn)制，安全生產(chǎn)警鐘長鳴

安全責(zé)任重于泰山，今年我局進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。

1、成立安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)局級安全監(jiān)察員一名，完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。局與責(zé)任科室層層簽訂責(zé)任狀，強(qiáng)化各部門及職工的安全責(zé)任意識。

2、做重點部門安全生產(chǎn)工作。今年，我局將電站作為重點部門來抓，修改完善了規(guī)章制度，并組織運行、檢修人員進(jìn)行了為期半個月的集中培訓(xùn)；根據(jù)記錄檢查出了3號機(jī)水導(dǎo)擺度偏大等故障隱患并及時進(jìn)行處理，確保設(shè)備完好率100；10月底，配合供電部門，完成35kv線路報廢重建工作。xx年，電站實現(xiàn)了安全經(jīng)濟(jì)運行的目標(biāo)。

3、繼續(xù)抓好全局的消防、水上、林業(yè)等各項安全生產(chǎn)工作。3月份和9月份，分別組織兩次全面系統(tǒng)的安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改并落實到相關(guān)責(zé)任科室、責(zé)任人，確保水庫工程的安全。堅持消防設(shè)施安全檢查制度，確保管理局消防設(shè)施完好，堅持庫區(qū)船舶航行安全檢查，針對庫區(qū)航運出現(xiàn)的一些問題，及時將情況上報至上級有關(guān)部門。加強(qiáng)山林巡查，做好山林防火防盜伐工作。

4、xx年繼續(xù)深入開展“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動，推動“平安賦石”建設(shè)。今年還制訂完善了系列重大事故應(yīng)急預(yù)案、山林重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、水上重大事故應(yīng)急預(yù)案、樞紐工程防汛搶險預(yù)案等。

四、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)

抓勞動紀(jì)律不放松。年初，成立局考核辦，堅持上下班指紋考勤制度，并不定期對各科室進(jìn)行勞動紀(jì)律抽查，促進(jìn)單位出勤紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范有序。

2023年水庫工作總結(jié)篇3

水庫管理處在20xx年內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持例會與督查相結(jié)合，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績，在降雨量與xx年持平的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水平，同比多發(fā)電xx千瓦。全年發(fā)電xx萬度，不變產(chǎn)值xx萬元，全年安全運行無事故，創(chuàng)造連續(xù)安全運行xx天，我們主要得益于以下幾個方面：

一、強(qiáng)化教育，狠抓安全培訓(xùn)。

為全面提高職工安全意識，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。

一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，組織對照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線，用小黑板、現(xiàn)場講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據(jù)不同運行工況，講解技術(shù)要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊，分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試，合格率達(dá)100%，通過這些活動，極大提高了職工的安全意識和安全文化意識，營造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。

二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機(jī)組的契機(jī)，組織安裝人員對運行人員分批、分時段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場詳細(xì)的講解，由于有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。

三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達(dá)100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他們?yōu)?#發(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。

針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的車輛進(jìn)行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。

二、重制度建設(shè)，狠抓責(zé)任制落實。

今年來，我們針對xx事故活生生的教材，進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把安全工作重點放在夯實基礎(chǔ)上：

一是針對安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動，及時調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副主任為組長，并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實安全檢查人員的責(zé)任。

二是各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人，副職為安全員的責(zé)任體系，特別對發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點單位，責(zé)任還明確到班組，在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員，對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報，同時，建立事故隱患臺帳，使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅持安全例會制，落實班組日查，車間周查制。根據(jù)不同季節(jié)，進(jìn)行各種專項安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。

三、加大技改力度，狠抓隱患整改，安全事故無小事，安全就是效益。

加強(qiáng)了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待，只要查出設(shè)備隱患，立即采取措施進(jìn)行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大，資金運轉(zhuǎn)困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來，對于發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修，對防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時增加廠供電量，發(fā)展廠供負(fù)荷，降低同時甩負(fù)荷的可能性，消除了因甩負(fù)荷造成對水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運行。

四、明確管理職責(zé)，靠管理要效益。

對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運行期，采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實施獎勵，同時對超指標(biāo)運行的實施懲罰，確保機(jī)組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。

對于防汛工作和除險加固工程，除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外，主頭親自抓。安全生產(chǎn)工作的有序開展，使其它工作也順利進(jìn)行。除險加固工程進(jìn)展迅速，年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階。

20xx年，全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級的要求也還有差距。xx年，我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進(jìn)行，還要進(jìn)一步做好職工安全生產(chǎn)教育，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

2023年水庫工作總結(jié)篇4

關(guān)于開展汛前和建黨90周年水利安全生產(chǎn)工作檢查整改情況的報告縣水利局：

根據(jù)市水利局《關(guān)于開展汛前和建黨90周年水利安全生產(chǎn)檢查的通知》精神，結(jié)合我處實際，管理處組織安全檢查小組，于20xx年5月8日對我處水庫進(jìn)行安全大檢查。主要檢查水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施、啟閉設(shè)備、供電線路設(shè)施是否安全運行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定，防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。

發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題，管理處及時提出整改和防范措施，確保我處安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作?，F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下：

一、各項安全生產(chǎn)工作情況

(一)綜合安全生產(chǎn)工作情況

管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把安全生產(chǎn)工作納入了重要議事日程，建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并不定期的對全處安全進(jìn)行檢查和排查。做到安全工作目標(biāo)管理落實到位，組織機(jī)構(gòu)健全，全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到了領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到人。

(二)制度完善，管理規(guī)范

建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理處安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、水庫管理處安全事故隱患整改臺帳等制度，并做到了嚴(yán)格管理、嚴(yán)格執(zhí)行。

(三)安全設(shè)施基本齊全，運轉(zhuǎn)正常

經(jīng)檢查我處的水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施、啟閉設(shè)備、通信設(shè)備、辦公樓用電設(shè)施等設(shè)備設(shè)施基本齊全、完好，運轉(zhuǎn)正常。

(四)防火、防盜及節(jié)日和汛期值班工作全面落實

處屬各科室、班組均按照《尤溪縣水利局關(guān)于印發(fā)20xx年水利安全生產(chǎn)工作要點的通知》要求，在防火防盜、安全度汛、用電等工作進(jìn)行了逐項強(qiáng)調(diào)和落實，對節(jié)日和汛期值班已作全面安排，并堅持了24小時值班及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，以確保節(jié)日和汛期水利生產(chǎn)安全。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識和教育

安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是每位職工的責(zé)任。我處通過開展豐富多彩、有聲有色、形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動，達(dá)到寓教于樂、人人知曉的目的。

(一)組織遵章守規(guī)教育活動，由各科室、班組負(fù)責(zé)人為本科室、班組員工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，利用內(nèi)部典型案例進(jìn)行安全生產(chǎn)警示教育。

(二)要求我處各科室將在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時落實整改措施，整改后并報管理處，同時把防火、防盜，加強(qiáng)安全防范的工作精神傳達(dá)到每個職工，樹立安全第一，防范于未然的意識。

三、安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和整改措施

檢查中沒有發(fā)現(xiàn)重大危及安全的險情，但仍存在著一些安全隱患：2(一)由于變壓器低壓出線部分線徑太小，存在安全隱患，管理處辦公室安排電工進(jìn)行線路改造，消除了安全隱患，確保用電安全。

(二)西坑渡槽發(fā)現(xiàn)有一處漏水，必須進(jìn)行混凝土澆筑封閉，5月11日完成澆筑施工，確保了城區(qū)供水。

四、確保通信暢通，加強(qiáng)值班巡視工作

要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部保持通信暢通，特別強(qiáng)調(diào)值班人員加強(qiáng)節(jié)日和汛期的值班和巡查，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值(帶)班制度，及時掌握安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真執(zhí)行安全事故報告制度，出現(xiàn)事故和異常情況要按規(guī)定及時上報并妥善處理。確保我處生產(chǎn)安全、社會秩序、治安穩(wěn)定、水庫安全度汛。

2023年水庫工作總結(jié)篇5

20xx年以來，xxx區(qū)水庫管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責(zé)任重于泰山”的理念，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，積極開展水庫管理工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

按照區(qū)水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作部署，水庫管理所人員以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、xx全會精神，加強(qiáng)形勢教育和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體工作目標(biāo)，結(jié)合工作實際，積極動員，組織全體職工認(rèn)真開展了豐富多彩的教育活動，努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為保障長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎(chǔ)和政治保障。

從20xx年開始，每年在局黨組的組織下，都要開展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)會議。通過現(xiàn)場講授與實踐結(jié)合，更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關(guān)知識，增強(qiáng)了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責(zé)任感，為完成水庫管理各項工作提供了保證。

二、水庫安全管理工作

水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，通過強(qiáng)化水庫運行安全管理，保證了水庫安全運行。

1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運行中出現(xiàn)的異常情況，為保證水庫安全運行提供了保障。

2、加強(qiáng)上傳下達(dá)及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進(jìn)行明查暗訪，每年簽訂安全責(zé)任書等。

3、針對水庫周圍村民安全意識淡薄的情況，水庫管理所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規(guī)定，沿各庫區(qū)設(shè)置了統(tǒng)一的安全警示標(biāo)識;值班人員對庫區(qū)出現(xiàn)有游玩、嬉水的情況，及時跟蹤、勸告、宣傳。

三、水庫灌溉管理工作

水庫灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會議精神，嚴(yán)格按照相關(guān)的灌溉管理規(guī)定進(jìn)行灌溉用水，不斷增強(qiáng)灌溉的服務(wù)意識，強(qiáng)化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水，確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水，較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據(jù)記載，灌區(qū)內(nèi)每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農(nóng)村飲水安全提供200萬立方米。

四、開展多種經(jīng)營工作

我區(qū)將水庫承包給個人，實行“清水養(yǎng)殖”，開展垂釣、農(nóng)家樂等娛樂活動。同時，我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風(fēng)景區(qū)。

五、以后工作思路及重點

1、繼續(xù)加強(qiáng)水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，堅持水庫安全運行巡視制度，認(rèn)真履行水庫安全運行管理工作職責(zé)，確保水庫運行安全。

2、加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全水源地水庫建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程，執(zhí)行好相關(guān)制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫區(qū)相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)灌區(qū)用水管理，嚴(yán)格按照相關(guān)灌溉用水實施辦法實行管理，在灌溉用水中切實提高服務(wù)意識，強(qiáng)化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水方針，做到計劃用水，合理用水，科學(xué)用水。

4、開拓思路，大膽創(chuàng)新，做好多種經(jīng)營工作，轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，注重隊伍建設(shè)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本，切實關(guān)心庫區(qū)工作，努力改善管理所工作、生活條件，營造良好地工作環(huán)境。

2023年水庫工作總結(jié)篇6

水庫管理工作總結(jié)【一】

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，管理局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展，求真務(wù)實建強(qiáng)縣”的總體要求，解放思想，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下:

一年的工作情況

1、除險加固工程進(jìn)展順利。

在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬元，確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設(shè)。水庫管理個人工作總結(jié)。主要包括壩體恢復(fù)、觀測設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補(bǔ)坡、壩頂路面及電高中生作文水輪機(jī)組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標(biāo)，10月中旬開工建設(shè)，目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補(bǔ)坡、水輪發(fā)電機(jī)組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬元。

2、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地項目順利實施。

今年以來，水庫管理局積極爭取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金，建設(shè)了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地，該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西，占地65畝，分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬元，其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項目于5月10日開工建設(shè)，現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購進(jìn)兔籠1800組，2。6萬個籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。水庫管理個人工作總結(jié)。

3、旅游開發(fā)工作有了新的進(jìn)展。

在風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項后，管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計院對水庫壩下林區(qū)進(jìn)行了景觀綠化設(shè)計，年2月施工圖設(shè)計方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對該設(shè)計方案進(jìn)行了評審，3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計院對修改方案進(jìn)行修訂后，完成了全部設(shè)計內(nèi)容，該項目設(shè)計總投資為1500萬元。

同時，管理局積極上報爭取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目資金，年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)6號文將仙月湖風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)項目列為了年度第一批財政資金再擔(dān)保旅游貸款項目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對我局進(jìn)行綜合考查后，同意辦理擔(dān)保貸款，貸款額度為1500萬元，目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，年4月積極申報了水利風(fēng)景區(qū)，7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評，10月份被授予“國家水利風(fēng)景區(qū)”稱號，是全省一家國家和省級水利風(fēng)景區(qū)。另外，在濰坊國際風(fēng)箏節(jié)期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會;通過等刊物，對風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了宣傳，提高了風(fēng)景區(qū)的知名度。

4、防汛及供水工作取得勝利。

防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項操作規(guī)程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預(yù)備隊，配備了必要的防汛物資。嚴(yán)格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案，科學(xué)調(diào)度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計棄水4100萬m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點單位為契機(jī)，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個用水者協(xié)會，逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3，向朱劉桂河供水1500萬m3，滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補(bǔ)充了地下水源，為當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費的征收，管理局成立了水資源費征收小組，自4月下旬開展工作，共調(diào)查摸底101戶，下達(dá)按表通知79份，協(xié)調(diào)安裝水表55塊，現(xiàn)已實際征收水費13.2萬元。

5、招商引資成果顯著。

全年共引進(jìn)資金800萬元，其中，除險加固工程資金380萬元，國家專項開發(fā)資金100萬元，善莊攔河壩省、市補(bǔ)助資金120萬元，清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。

6、綜合經(jīng)營取得較好經(jīng)濟(jì)效益。

今年一至十一月份綜合經(jīng)營共完成收入165萬元，利潤60萬元，確保了經(jīng)營人員的工資收入，安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。

7、機(jī)關(guān)建設(shè)成績顯著。

首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進(jìn)行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理工作會議上作了典型發(fā)言。

8、先進(jìn)性教育活動取得明顯效果。

一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高，二是為群眾服務(wù)的意識明顯增強(qiáng)，三是切實做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”。

另外，我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中，扶持所聯(lián)系村資金3萬余元，受到了鎮(zhèn)、村的一致好評。

在今年工作中，我們雖然取得了一點成績，但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠(yuǎn)，與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認(rèn)識到工作中還存在著許多缺點和不足:

水庫管理工作總結(jié)【二】

20xx年以來，xxx區(qū)水庫管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責(zé)任重于泰山”的理念，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，積極開展水庫管理工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

按照區(qū)水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作部署，水庫管理所人員以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會精神，加強(qiáng)形勢教育和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體工作目標(biāo)，結(jié)合工作實際，積極動員，組織全體職工認(rèn)真開展了豐富多彩的教育活動，努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為保障長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎(chǔ)和政治保障。

從20xx年開始，每年在局黨組的組織下，都要開展小型和小型水庫管理所理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)會議。通過現(xiàn)場講授與實踐結(jié)合，更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關(guān)知識，增強(qiáng)了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責(zé)任感，為完成水庫管理各項工作提供了保證。

二、水庫安全管理工作

水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，通過強(qiáng)化水庫運行安全管理，保證了水庫安全運行。

1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運行中出現(xiàn)的異常情況，為保證水庫安全運行提供了保障。

2、加強(qiáng)上傳下達(dá)及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進(jìn)行明查暗訪，每年簽訂安全責(zé)任書等。

3、針對水庫周圍村民安全意識淡薄的情況，水庫管理所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規(guī)定，沿各庫區(qū)設(shè)置了統(tǒng)一的安全警示標(biāo)識;值班人員對庫區(qū)出現(xiàn)有游玩、嬉水的情況，及時跟蹤、勸告、宣傳。

三、水庫灌溉管理工作

水庫灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會議精神，嚴(yán)格按照相關(guān)的灌溉管理規(guī)定進(jìn)行灌溉用水，不斷增強(qiáng)灌溉的服務(wù)意識，強(qiáng)化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水，確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水，較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據(jù)記載，灌區(qū)內(nèi)每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農(nóng)村飲水安全提供200萬立方米。

四、開展多種經(jīng)營工作

我區(qū)將水庫承包給個人，實行“清水養(yǎng)殖”，開展垂釣、農(nóng)家樂等娛樂活動。同時，我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風(fēng)景區(qū)。

五、以后工作思路及重點

1、繼續(xù)加強(qiáng)水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，堅持水庫安全運行巡視制度，認(rèn)真履行水庫安全運行管理工作職責(zé)，確保水庫運行安全。

2、加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全水源地水庫建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程，執(zhí)行好相關(guān)制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫區(qū)相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)灌區(qū)用水管理，嚴(yán)格按照相關(guān)灌溉用水實施辦法實行管理，在灌溉用水中切實提高服務(wù)意識，強(qiáng)化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水方針，做到計劃用水，合理用水，科學(xué)用水。

4、開拓思路，大膽創(chuàng)新，做好多種經(jīng)營工作，轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，注重隊伍建設(shè)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本，切實關(guān)心庫區(qū)工作，努力改善管理所工作、生活條件，營造良好地工作環(huán)境。

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2023年水庫工作總結(jié)篇7

為認(rèn)真貫徹落實全國、全省安全生產(chǎn)工作會議精神，全面落實“安全生產(chǎn)年”各項工作要求，水庫管理局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安委會及上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持以控制重大事故、杜絕一般事故為主線，以提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理意識為重點，實行目標(biāo)管理，完善各項規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制，現(xiàn)將開展安全檢查工作的具體情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

我局的安全生產(chǎn)在實踐中求創(chuàng)新，在發(fā)展中促完善，堅持“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，健全組織是基礎(chǔ)，責(zé)任到位是重點，群防群治是目的”的思路，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，水庫和干渠管理人員直接抓，充分發(fā)動職工、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，責(zé)任到人，形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。同時還制定了一系列的工作職責(zé)和制度，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，進(jìn)一步從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上和措施上得到了落實。

按照《云南省人民政府辦公廳關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)檢查的通知》要求，深入大壩、主干渠、支干渠檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，召開有關(guān)安全生產(chǎn)工作的調(diào)研會，專題解決安全生產(chǎn)工作中存在的事