應聘總經理的自我介紹優(yōu)秀演講稿(3篇)_第1頁
應聘總經理的自我介紹優(yōu)秀演講稿(3篇)_第2頁
應聘總經理的自我介紹優(yōu)秀演講稿(3篇)_第3頁
應聘總經理的自我介紹優(yōu)秀演講稿(3篇)_第4頁
應聘總經理的自我介紹優(yōu)秀演講稿(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第11頁共11頁應聘總經理的自我介紹優(yōu)秀演講稿上午(下?午)好!?首先感謝公?司給我這個?平臺,展示?我個人風采?、個人才華?,得到鍛煉?、走向成熟?的機會,我?競聘的崗位?是公司副經?理職位,也?許有人會問?,你能勝任?嗎?我會堅?定不移,理?直氣壯的回?答,我能勝?任,因為我?熱愛公交運?輸事業(yè),我?有一顆為公?交事業(yè)貢獻?力量,挑?戰(zhàn)自我、追?求上進的雄?心,我將在?崗位上燃文?明之火,鑄?奉獻楷模。?我叫__?_,現(xiàn)年_?__歲,拉?祜族,高中?文化,__?_年___?月___日?進入該公司?工作,工作?中能吃苦耐?勞,在技能?操作中能善?于探索和研?究總結,業(yè)?務上勤學好?問、精益求?精、追求上?進,公司領?導安排的事?能積極完成?,當然,好?的成績已將?過去,從現(xiàn)?在起不斷創(chuàng)?造成績才是?我每一天嶄?新的開始和?起點。一?、競聘的理?由及個人優(yōu)?勢我身體?素質較好,?性格和藹,?有一顆愛崗?敬業(yè)、樂于?奉獻、對事?業(yè)執(zhí)著追求?的信心和決?心,尊重上?級,團結同?事能助人為?樂,并具有?一定的寫作?基礎和較強?的綜合協(xié)調?能力,踏踏?實實做人、?勤勤懇懇做?事是我生活?工作的宗旨?。遇事能冷?靜、勤思考?、勇于挑擔?子,敢于負?責任;進入?公司近兩年?來,在公司?正確領導下?、在同事的?大力支持下?,通過多次?參加縣上各?部門的會議?及負責公司?安全生產管?理工作,也?不斷積累了?如何在管理?層中履行職?責的經驗,?成熟的腳步?在向我一步?一步邁進,?對照“德、?能、勤、績?”領導層考?核標準,我?完全可以擔?當和扮演我?公司副經理?崗位角色,?并且能演好?,演出特色?。二、對?所競爭職位?職責的認識?公交運輸?工作的性質?是公益與利?益相結合。?工作任務是?“安全生產?、優(yōu)質服務?”,工作特?點是“起早?貪黑,事情?雜,任務重?”。所以我?們的工作是?一項與普通?貨運運輸截?然不同,是?不能只顧開?車,不求服?務,是一項?使命性較強?的工作,所?以,完善管?理,健全制?度,是公司?一基本準則?,駕駛人員?思想作風過?硬,___?紀律嚴密,?服務理念更?新,身體技?能優(yōu)良是我?們的基本標?準,只有具?備這些條件?,我們才能?履行好我們?的職責,才?能體現(xiàn)公交?運輸效能和?戰(zhàn)斗力,才?能圓滿完成?全縣人民交?給我們的工?作任務。現(xiàn)?在是經濟高?速發(fā)展、人?財物和信息?大流通時代?,城鄉(xiāng)之間?、區(qū)域之間?接觸與交流?日益密切,?特別是私家?車逐增,加?之人民群眾?對公交車的?運用認識不?足,所以,?推進公交運?輸扎實、有?效、正規(guī)化?建設是當前?對我公司發(fā)?展的必然要?求,我作為?一名公司職?員,就必須?充分認識,?要怎樣做有?用的員,怎?樣增值自己?,我記得董?事長在會上?講過,良好?的心態(tài)是高?效工作的基?石;完善的?品格是和諧?工作的先節(jié)?條件,敬業(yè)?奉獻是優(yōu)秀?員工的職業(yè)?基準,專業(yè)?技能是實現(xiàn)?價值的實力?;做好定位?才能熱愛自?己的崗位,?經營職業(yè)生?涯是穩(wěn)步發(fā)?展的源動力?,雖然我記?得不完整,?但我覺得幾?句話對我感?悟很深,記?憶猶新,確?實只有這樣?,我們才能?把每件事做?好,才能履?行好自己的?職責。三?、上崗后的?工作思路?我如果能競?聘成為一名?副經理,我?會努力學習?公交運輸專?業(yè)知識,不?斷提高自身?素質,工作?中做到身先?士卒,率先?垂范,生活?中廉潔自律?,勤儉持家?,尊重上級?,愛戴下級?,服從領導?,服從分工?,做到政令?暢通,協(xié)調?好多方關系?,同時凝聚?全體員工,?使之成為團?結、和諧、?心往一處想?、勁往一處?使,作風過?硬、戰(zhàn)斗力?強的隊伍,?并按以下思?路開展工作?:1、嚴?抓員工思想?作風建設?堅持過硬的?政治紀律是?隊伍正規(guī)化?建設的前提?和保障,公?交運輸是一?支紀律性嚴?、人性化強?的工作,每?個駕駛員必?須具備良好?的思想情操?,從我做起?,嚴格管理?、嚴明紀律?、才是打牢?全體員工認?真履職的工?作基石。?2、管理制?度規(guī)范化?俗話說得好?:“家有家?規(guī),國有國?法,沒有規(guī)?矩不成方圓?”,管理制?度是隊伍建?設的核心內?容,要確保?公司工作的?正常運行,?就必須一套?行之有效的?制度作為保?障,完善一?系列規(guī)章制?度,目的就?是把人管人?變?yōu)橹贫裙?人,堅持制?度管理隊伍?,規(guī)范公司?職工行為,?不斷推進公?司的正規(guī)化?建設,努力?提高公司的?政治效益和?經濟效益。?3、內務?管理規(guī)范化?內務規(guī)范?化工作應以?公司辦公環(huán)?境衛(wèi)生,辦?公用品擺放?,來往顧客?接待等小事?做起,同時?加大員工言?行舉止、服?務質量、車?輛報修報撿?制度,加強?業(yè)務學習,?提高駕駛人?員的安全意?識,使之達?到內務安排?合理化,辦?公設施,著?裝儀表整潔?化,___?處理及時化?,制度落實?規(guī)范化,做?到行動統(tǒng)一?、步調一致?,工作環(huán)境?優(yōu)美,工作?秩序良好,?成本投入減?少,工作效?益提高,事?故頻率降低?的工作局面?。綜合上?述,如我今?天的競聘成?功,我會在?副經理崗位?上兢兢業(yè)業(yè)?履行我今天?的諾言,也?誠懇接受上?級和員工對?我監(jiān)督,若?競聘失敗,?我也不會氣?餒,我會一?如繼往地在?本職崗位上?奮發(fā)努力工?作,請大家?相信我,我?的信心和決?心是永恒的?。祝大家?身體健康、?工作順利,?謝謝大家!?應聘總經理的自我介紹優(yōu)秀演講稿(二)各?位領導、同?志們:大家?好!今天?我懷著激動?的心情,參?加市分公司?領導班子職?位競聘,不?管是否成功?,我覺得都?是我最大的?幸運和機遇?,這充分表?明了各位領?導、各位同?志對我的期?望、支持和?關心,這種?機會對我來?說是第一次?也是最后一?次,我想努?力吧!一?、我的基本?情況本人?叫,年月出?生在一個貧?苦的農民家?庭,大學本?科文化程度?,___黨?員,年月在?地方___?推薦下到_?__服兵役?,在___?期間由于個?人努力、_?__關心,?我從一名普?通士兵成長?起來,歷任?班長、排長?、連長、副?營長,成為?一名合格的?___指揮?員,年轉業(yè)?分配到中國?人民保險公?司縣支公司?,在___?的信任和同?志們的關心?支持下,先?后擔任股長?、經理助理?、副經理,?年月任支公?司經理、黨?組書記,年?選任縣政協(xié)?。二、我?的競聘優(yōu)勢?1、自身?綜合素質的?優(yōu)勢。我有?一顆忠于人?保事業(yè)__?_燃燒的心?,鼓舞著我?始終保持奮?發(fā)有為的精?神狀態(tài),多?年來,我一?直從事著管?理工作,無?論是在__?_或是地方?,我都能以?高度的事業(yè)?心和責任感?來嚴格要求?自己,兢兢?業(yè)業(yè)工作、?堂堂正正做?人,服從于?工作、服從?于全局,在?不同的工作?崗位上都做?出了突出的?貢獻,在_?__先后榮?立個人三等?功___次?;所領導的?連隊被__?_軍區(qū)授予?精神文明先?進單位并記?___3等?功___次?;到地方任?公司___?以來,個人?先后受到各?級嘉獎,被?評為省分公?司優(yōu)秀黨務?工作者、先?進個人,年?被市政府授?予五一勞動?獎章,年被?授予優(yōu)秀管?理者獎章。?支公司連續(xù)?年被授予級?文明單位,?級服務質量?獎,誠信單?位,五一勞?動文明班組?,分公司先?進單位、先?進基層黨_?__,連續(xù)?數(shù)年被縣委?、縣政府評?為目標考核?一等獎,行?風建設“二?十強”單位?等等。任職?以來,公司?無論從管理?還是到業(yè)務?發(fā)展,年年?都有提高,?險種結構調?整非常合理?,幾年來帶?領公司上繳?利潤近萬元?。我在不?同的工作崗?位上干出了?一定的成績?,受到各級?領導、公司?員工的一致?好評和認可?。2、學?習能力的優(yōu)?勢。我在工?作后仍然堅?持學習,積?極參加各類?學習和培訓?,不斷提高?自己的管理?水平和專業(yè)?水平。長期?的學習養(yǎng)成?了我較強的?自學能力,?并能把學到?的東西靈活?運用于日常?管理工作之?中,真正做?到了學用結?合。在抓好?個人學習的?同時,我以?實際行動及?帶領全體員?工參加各類?學習、培訓?,即使工作?再忙,只要?是___的?培訓,我都?要求員工參?加,并給予?一定的自學?獎勵資金。?現(xiàn)在,公司?名正式員工?,本科學歷?已達___?人、大專人?、初中人。?3、有豐?富的工作經?歷。長期工?作在基層展?業(yè)一線,對?基層工作有?較深的了解?和管理經驗?,并能處理?好各種實際?問題,同時?本著“以管?理制度約束?人,以政治?思想激勵人?”的宗旨,?公司制定了?一系列規(guī)章?制度。任職?幾年來,未?發(fā)生任何違?規(guī)和責任事?故。4、?有較強的協(xié)?調能力。不?管是內部或?外部出現(xiàn)的?各種問題都?能很快的得?到解決并有?很好的結果?,公關協(xié)調?能力較強,?與地___?府、各職能?部門和保戶?之間的關系?密切。幾年?來,支公司?業(yè)務年年有?增長,市場?份額穩(wěn)居在?90以上,?險種結構調?整最合理化?,車險業(yè)務?占業(yè)務總量?52,非車?險48,每?年都能不折?不扣的完成?上級公司下?達的保費任?務和利潤指?標。三、?競聘后的設?想如果這?次我未能競?聘成功,說?明我在某些?方面還沒有?達到___?和群眾的要?求,但我將?繼續(xù)為人保?發(fā)展做出自?己應有的貢?獻。如果我?能競聘成功?,不僅是我?人身追求、?自我提高的?體現(xiàn)也使我?有機會進一?步奉獻人保?事業(yè),服務?他人。我?的具體工作?設想是:?1、認真學?習,努力鉆?研業(yè)務,盡?快___。?走上新的工?作崗位,首?先開展調查?研究、結合?業(yè)務發(fā)展實?際,迅速開?展工作,要?想當好一位?領導,首先?是要學會先?做人后做事?,虛心向_?__、有工?作經驗的同?志學習,打?開工作局面?,提高工作?的準確性,?減少盲目性?。2、擺?正位置,當?好助手,積?極推進觀念?創(chuàng)新和機制?創(chuàng)新,當好?總經理的助?手,密切聯(lián)?系群眾的橋?梁,做好參?謀,從方方?面面想細做?細,關心干?部職工的疾?苦,幫助他?們解決實際?問題,做到?經常交心、?談心,促進?他們振奮精?神,投入工?作。作為?副總經理,?首先要擺正?位置,正確?處理好正職?和其他副職?的關系,既?要尊重領導?,顧全大局?,又不能事?事依賴、膽?怯盲從,唯?唯諾諾。其?次,按照分?工,明確自?身職責,堅?持___領?導下的分工?負責,創(chuàng)造?性的開展工?作。3、?當前在人保?公司內部,?要積極推進?觀念創(chuàng)新和?機制創(chuàng)新,?樹立“以人?為本”的管?理思想和“?以市場為導?向,以客戶?為中心”的?經營理念。?作為來自基?層經營單位?的負責人,?更要充分認?識到人才的?重要性,要?提請總經理?室___員?工的合理要?求,為員工?設計職業(yè)生?涯,能讓員?工根據自身?特點選擇發(fā)?展道路,要?引導員工樹?立正確的市?場觀念和競?爭觀念,有?市場才有繁?榮,有競爭?才有進步,?但市場不相?信眼淚,競?爭不同情弱?者。要將以?產品為中心?的推銷觀念?轉變到以客?戶為中心的?營銷觀念上?來,充分滿?足不同層次?客戶的個性?化需求。要?積極適應現(xiàn)?代企業(yè)制度?的要求,建?立民主科學?的決策機制?、高效有序?的運作機制?、規(guī)范嚴格?的監(jiān)督約束?機制和科學?合理的激勵?機制,提高?公司運行效?率,降低公?司運營成本?。4、在?認真分析地?區(qū)、地區(qū),?乃至的現(xiàn)狀?,找差距,?找問題,就?分管的工作?制定出詳細?的計劃,明?確目標。在?業(yè)務發(fā)展上?,要抓住非?車險業(yè)務發(fā)?展,積極實?施差異化的?經營策略,?大力發(fā)展以?責任險為龍?頭的新險業(yè)?務、以家財?險為主體的?分散性業(yè)務?和以工程險?為代表的高?風險業(yè)務,?重點抓好個?體私營經濟?保險服務和?“第三領域?”保險業(yè)務?,為業(yè)務發(fā)?展培育新的?增長點。在?營銷管理上?,要強化營?銷觀念,制?定市場營銷?的長遠規(guī)劃?,加強營銷?隊伍建設,?加快營銷方?式創(chuàng)新,以?適應保__?_展的新形?勢。在“三?個中心”建?設上,要在?現(xiàn)有___?架構的基礎?上,進一步?發(fā)揮信息技?術的支撐作?用,簡化內?部流轉程序?,提高內部?流轉的自動?化,提高工?作效率,降?低經營成本?,以適應保?險經營的“?微利”時代?。5、采?取措施,真?抓實干,務?求實效。作?為一名副總?經理,我一?定要認真貫?徹總經理室?意圖,深入?實際,__?_市場,根?據市場變化?及時采取措?施,主動尋?求對策,提?高公司的反?應能力和應?變能力。二?是要積極指?導、配合和?幫助基層公?司制定業(yè)務?計劃,確定?展業(yè)重點,?鎖定展業(yè)目?標,并要身?體力行,協(xié)?調、疏通有?關工作環(huán)節(jié)?,解決有關?具體問題,?營造良好的?展業(yè)環(huán)境。?三是建議設?立“創(chuàng)新獎?”,對在_?__創(chuàng)新、?業(yè)務創(chuàng)新、?技術創(chuàng)新和?管理創(chuàng)新上?有突出貢獻?的干部員工?,給予一定?的精神和物?質獎勵。?6、密切聯(lián)?系群眾,嚴?格要求自己?。在新的工?作崗位上,?我要不斷加?強學習,牢?固樹立正確?的人生觀、?價值觀和權?利觀,依靠?___,盡?職盡力,視?權利為責任?,視職位為?服務,堅持?廉潔奉公,?奉獻人保,?努力做實踐?____的?楷模,銳意?進取,開拓?創(chuàng)新,做好?總經理的參?謀助手,將?公司的各項?工作不斷推?向前進。?以上是我的?競聘演講,?不當之處,?請批評指正?。謝謝!?應聘總經理的自我介紹優(yōu)秀演講稿(三)尊?敬的各位領?導、各位同?仁:大家?好!首先?感謝領導提?供了這樣一?個機會,也?感謝同事們?在工作中對?我的信任和?支持。這一?次競聘不僅?是一次展示?自我、認識?自己的機遇?,更是一次?相互學習、?相互交流的?機會。我?叫金正桓,?籍貫___?省牡丹江市?,民族朝鮮?族,___?黨員,畢業(yè)?于___學?日本語言文?學系。__?_年來到_?__就職于?環(huán)島國旅日?本部;__?_年進入海?航集團,歷?任幸運國旅?___分社?,康樂園溫?泉國際大酒?店任職部門?經理、度假?產品銷售總?監(jiān),三亞九?仙嶺球會營?銷總監(jiān),現(xiàn)?任保亭七仙?嶺景區(qū)副總?經理。在集?團期間曾作?為日本開航?籌備組組員?擔任過陳鋒?董事長、劉?軍春等領導?的日語隨身?翻譯。今?天我競聘的?崗位是保亭?七仙嶺景區(qū)?總經理。我?清楚地認識?到,要成為?一名合格的?總經理不容?易,做為一?個單位的負?責人,不僅?要有實干精?神,還要善?于謀略;不?僅要熟悉本?單位的業(yè)務?,還需要有?廣博的知識?;不僅要有?高超的__?_管理水平?,而且還需?要有良好的?人際溝通能?力。我之所?以要競聘這?個崗位,是?因為我覺得?我有能力勝?任這項工作?。因為我認?為自己具備?以下幾個方?面的有利條?件以及我對?企業(yè),領導?的理解基礎?上做出的:?1、本人?具有正直的?人品、良好?的修養(yǎng)以及?完善的工作?作風。做為?領導,必須?先做好人。?有德無才是?廢品,有才?無德是危險?品。好的領?導都知道自?己不是裁判?而是教練。?因為批評只?能讓人知道?不足,只有?教練才是指?出不足還要?___,這?些也是好的?領導的具體?表現(xiàn)。2?、領導是思?想,是把事?情做到的范?疇,屬于理?性的思維,?決定企業(yè)的?生存。企業(yè)?追求的目標?在于以最省?錢的方法在?最短時間內?達到目標。?總經理作為?領導最應注?意的應該在?于方向和目?標,企業(yè)競?爭力就是最?短時間內實?現(xiàn)最高效率?的能力,每?一天都會碰?到無數(shù)個困?難,但我堅?信成功一定?有方法,不?是不可能只?是沒找到具?體方法。我?一直信奉方?法總比困難?多的理念,?善于思考,?善于找出方?法。總經理?作為集團中?層干部即使?領導者又是?執(zhí)行者,即?要做到決策?層面的做正?確的事,又?要做到執(zhí)行?層面的做事?正確,領導?力具體表現(xiàn)?在高度,速?度和力度上?。領導應具?有領悟力,?計劃能力,?指揮能力,?控制能力,?授權能力,?判斷能力,?創(chuàng)新能力,?學習能力之?外更應用老?板得眼光看?企業(yè),學會?從被領導中?學會領導等?的綜合能力?。(海航對?領導力的要?求是___?駕馭能力,?團結協(xié)調能?力,計劃實?施能力,學?習提高能力?;會出主意?,會寫文章?,會用人,?會辦事),?雖然我沒有?具備如此大?的綜合能力?,希望通過?工作學習中?,不斷得以?提高進步。?3、管理?是行為,有?效地把事做?好的范疇,?屬于感性思?維,企業(yè)管?理靠思想而?非手段,管?理一定要做?到體系化,?前期雖然會?感覺死板僵?硬,但必須?先僵化,再?優(yōu)化,最終?要做到固化?,把簡單的?事情重復的?去做。管理?不在于快慢?的速度而在?于步驟。合?理的管理體?系不僅有引?領作用更有?約束的雙重?作用。好的?制度能讓魔?鬼變成天使?。如果我任?職總經理,?我愿意花最?多的時間放?在研究成功?而非失敗上?,因為我知?道成功不全?是失敗的對?立面,他們?之間還有很?多方法。因?為世上沒有?正確的答案?,不同的情?況有不同的?答案。但處?理問題卻有?一個正確的?方法。幫助?每一個員工?找到最合適?的職位,即?知識、技能?和才干吻合?的職位。組?建有共同目?標的團隊,?科學公正的?工作方法,?身體力行的?執(zhí)行人員組?成的團隊,?每個成員個?體能力為基?礎,成員之?間的合作為?核心的有生?命力,持久?力的團隊。?4,一直?從事于服務?行業(yè),如何?讓顧客滿意?一直是我的?課題。服務?的最高境界?在于過程和?細節(jié)。10?0-1不是?99而是0?.做好__?_件事情唯?有對一件事?情麻痹和疏?忽導致難以?預測的后果?。應用到管?理中細節(jié)是?一種創(chuàng)造,?只有對細節(jié)?做到極致企?業(yè)才能生存?和發(fā)展,況?且從細節(jié)中?反而能找到?創(chuàng)新的機會?。5.我?保持良好的?心態(tài):我以?喜悅,包容?,同理,贊?美的心態(tài)對?待周邊的人?。以正思維?,正語,正?見待人;_?__百川有?容乃大為目?標;認同別?人,永遠不?做情緒和氣?氛的破壞者?。6.將?近___年?的市場營銷?經驗使我知?道營銷是持?續(xù)不斷地為?顧客創(chuàng)造價?值的事情,?企業(yè)要在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論