基層員工對(duì)企業(yè)發(fā)展重要性

基層員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性目錄一、員工的重要性三、員工應(yīng)有的精神風(fēng)貌之忠誠(chéng)服從命令四、員工應(yīng)有的精神風(fēng)貌之責(zé)任心二、員工應(yīng)有的精神風(fēng)貌之敬業(yè)愛崗一、員工的重要性五、員工應(yīng)有的精神風(fēng)貌之嚴(yán)守紀(jì)律六、員工應(yīng)有的精神風(fēng)貌之拒絕抱怨積極七、員工應(yīng)有的精神風(fēng)貌之團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)第一頁，共12頁。一、員工的重要性萬丈高樓平地起，基礎(chǔ)決定上層建筑，如果根基不牢固，上層建筑設(shè)計(jì)的無論多么美好，最終的結(jié)果也還是只有一樣，就是倒塌。建的越高，損失越慘重！做企業(yè)就如同蓋房子，企業(yè)能有多大的發(fā)展其實(shí)很大程度上決定于企業(yè)基層員工的力量，當(dāng)大家各司其職，認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，打好了企業(yè)根基，領(lǐng)導(dǎo)才能夠在這個(gè)好的根基上再去規(guī)劃添磚加瓦，當(dāng)基層員工的工作出現(xiàn)問題時(shí)，一個(gè)工序就可能會(huì)影響整條流水線作業(yè)，進(jìn)而影響整個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)量，出現(xiàn)客戶投訴，然后領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)為此進(jìn)行補(bǔ)救，當(dāng)基層員工時(shí)常出現(xiàn)問題，占用了領(lǐng)導(dǎo)大部分時(shí)間和精力的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)完全成為了現(xiàn)場(chǎng)救火員，已經(jīng)失去了去規(guī)劃未來的時(shí)間和精力，企業(yè)的發(fā)展可想而知。第二頁，共12頁。一、員工的重要性之員工成本比爾.蓋茨曾說,如果抽走微軟的20名核心員工,微軟將一錢不值,而且企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)新的員工成本是很高的,也許平時(shí)大家不在意,但大家可以計(jì)算一下:新員工進(jìn)入,什么也不懂,試用期學(xué)習(xí)如何工作,速度很慢,這時(shí)對(duì)企業(yè)來講已經(jīng)是一種很大的成本損耗,特別是一些操作機(jī)器的人員,企業(yè)培養(yǎng)您去操作機(jī)器時(shí),是有很大風(fēng)險(xiǎn)存在,需要對(duì)你的人身安全負(fù)責(zé),還需要對(duì)機(jī)器損耗負(fù)責(zé),最后才是制做出來產(chǎn)品的不良率耗損,當(dāng)一個(gè)新手操作時(shí)一定會(huì)影響產(chǎn)品進(jìn)度,企業(yè)還需要對(duì)此想辦法調(diào)整產(chǎn)量應(yīng)對(duì)客戶需求,所以任何一個(gè)企業(yè)都是十分重視員工的,因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)都不愿意員工流失不斷培養(yǎng)新人,造成人力成本巨大,只是每個(gè)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷表現(xiàn)不同而已.就我們企業(yè)來講,高層是十分重視基層員工的,只是目前我們的狀況就在上面講的生產(chǎn)處處起火,領(lǐng)導(dǎo)疲于救火,失去了時(shí)間和精力來于大家談心和培訓(xùn),這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)就考慮到了招聘人員來替他完成這個(gè)工作,這時(shí)才會(huì)有我的出現(xiàn),對(duì)不對(duì)?第三頁，共12頁。一、員工的重要性從上述大家應(yīng)該都能感受到自己在企業(yè)中的重要性,企業(yè)就像一個(gè)大家庭,失去了任何一個(gè)都是一個(gè)重要的損失,而當(dāng)大家都能夠齊心協(xié)力向著目標(biāo)進(jìn)發(fā),打好基礎(chǔ)的時(shí)候,未來是可以預(yù)見的.一定是十分美好!當(dāng)企業(yè)發(fā)展的好的時(shí)候,大家就一定會(huì)更好,因?yàn)榇蠹业睦媸且恢碌?第四頁，共12頁。二、員工應(yīng)有的精神風(fēng)貌之敬業(yè)愛崗1.人類為什么要工作？在這個(gè)世界上，萬物都在悠閑中過日子，唯獨(dú)人類在工作著，所以人類是最高級(jí)的生物，人類是食物鏈的頂端（講述乞丐的三個(gè)愿望故事）2.孔子說“在其位，謀其政”，一個(gè)人既然得到一份工作，就必須竭盡全力把它做好，不管自己是否喜歡，也不管工作條件如何，既然選擇了這份工作，就是作出了承諾，那就必須實(shí)現(xiàn)，沒有任何商量余地，也不應(yīng)該尋找任何借口，便實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)真正做到的人是很少的，很多人“身在其位，心謀他政”有的眼睛盯著更好的職位，慨嘆自己空有才華無處發(fā)揮，其實(shí)在抱怨中自己的工作也耽誤了，反而錯(cuò)過了很多寶貴的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)（馬卡姆中央鐵路局局長(zhǎng)從掃月臺(tái)的崗位做起的故事）3.敬業(yè)才能立業(yè)，敬業(yè)其實(shí)是一種積極向上的人生態(tài)度，敬業(yè)的人對(duì)自己的職業(yè)水準(zhǔn)有很高的要求：精益求精，永遠(yuǎn)對(duì)工作現(xiàn)狀不滿意，永遠(yuǎn)在改善工作，有這種敬業(yè)清福直接決定了職業(yè)發(fā)展的高度（行政員工到總監(jiān)的故事）要明白敬業(yè)的人是企業(yè)爭(zhēng)搶的香餑餑，最受企業(yè)老板的歡迎！第五頁，共12頁。三、員工應(yīng)有的精神風(fēng)貌之忠誠(chéng)服從命令忠誠(chéng)的員工把自己當(dāng)作公司的主人，想公司的事，解公司的急，與公司同發(fā)展、進(jìn)步，他們清楚個(gè)人是“小我”公司是“大我”只有愛自己的公司才能最終愛自己。當(dāng)你把身心徹底融入公司，盡職盡責(zé)、處處為公司著想，理解老板的苦衷時(shí)，你就會(huì)成為一個(gè)值得信賴的、可以被委以重任的人，因?yàn)橹艺\(chéng)是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力！《史記中季布的故事》告訴我們忠誠(chéng)的員工即使在企業(yè)不存在的時(shí)候也還是容易被人敬重的，三國(guó)時(shí)期的關(guān)羽之所以被后世人這樣推崇，想來跟他的忠誠(chéng)也是有很大關(guān)系的。與此相對(duì)的呂布雖有曠世之才但朝三暮四，多為后人不恥其實(shí)忠誠(chéng)不僅會(huì)讓人獲得更多的機(jī)會(huì)，更重要的是他是一種美德，在任何時(shí)候美德都是不貶值的《航海隊(duì)的故事》與船長(zhǎng)同舟共濟(jì)第六頁，共12頁。四、員工應(yīng)有的精神風(fēng)貌之責(zé)任心一、（公共汽車拋錨的故事）我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常會(huì)遇到“拋錨”的情況，也就會(huì)出現(xiàn)各種不同的態(tài)度：1.有的人會(huì)有一種強(qiáng)烈的責(zé)任感，會(huì)主動(dòng)承擔(dān)起自己的責(zé)任2.有的人會(huì)持觀望的態(tài)度3.還有人毫無責(zé)任感，身邊的事似乎與自己無關(guān)，遇到問題不聞不問，一起了之。其實(shí)這輛車就好比我們企業(yè)，富也好，窮也好，都是我們大家的，車況好的時(shí)候，我們坐在上面很快就能到達(dá)目的地，車子壞了，走不動(dòng)、推不動(dòng)時(shí)，我們不能拋棄他，要愛惜它，盡自己的力量幫助它，更要明白這是我們的責(zé)任！只有人人都盡了自己的責(zé)任，車子才能再次發(fā)動(dòng)起來，載著我們順利前進(jìn)！二、（木工建房的故事）故事說明同一個(gè)人，可以建出豪宅華亭，也可以建造出粗劣的房子，不是因?yàn)榧妓嚋p退，而是因?yàn)槭チ素?zé)任心，如果一個(gè)人希望自己一直有杰出的表現(xiàn)，就一定要心懷責(zé)任，讓責(zé)任感成為鞭策、激勵(lì)、監(jiān)督自己的力量第七頁，共12頁。四、員工應(yīng)有的精神風(fēng)貌之責(zé)任心三、（家民種地挖到金子的故事）故事說明：任何一項(xiàng)工作都蘊(yùn)涵著無限的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，而機(jī)會(huì)總是青睞于那些努力工作的人，只有付出才有收獲，這是自然規(guī)律。當(dāng)你從一個(gè)初出茅房的新手成長(zhǎng)為一個(gè)熟練的、高效的員工時(shí)，你實(shí)際上已經(jīng)從工作中收獲良多了四、讓責(zé)任變成習(xí)慣，我們經(jīng)常聽到公司嘉獎(jiǎng)一些責(zé)任感強(qiáng)的員工，員工都會(huì)說：“其實(shí)我覺得自己真的沒有做什么，我很感謝公司對(duì)我的鼓勵(lì)，其實(shí)擔(dān)當(dāng)責(zé)任或愿意負(fù)責(zé)并不是一件困難的事，如果你把它當(dāng)作習(xí)慣就完全不是讓你覺得工作量加大了或壓力增加了，”例如我們自己崗位的5S，我們?cè)诠ぷ髦惺欠駮?huì)思考我應(yīng)該做好哪些工作才不會(huì)給其它同事制造問題？看到了他人工作中存在的問題，我們是否會(huì)提醒？（分享三問“這是你能做得最好的方案嗎？”）以上兩個(gè)故事可以讓我們知道，其實(shí)責(zé)任心很多時(shí)候也就是你盡力了嗎？你努力去做了嗎？你付出了行動(dòng)嗎？你用心了嗎？第八頁，共12頁。五、員工應(yīng)有的精神風(fēng)貌之嚴(yán)守紀(jì)律據(jù)統(tǒng)計(jì)：在世界五百強(qiáng)里面，美國(guó)西點(diǎn)軍校畢業(yè)出來的董事長(zhǎng)有一千多名，副的也有二千多名，總經(jīng)理然后董事一級(jí)以上的是五千多名為什么任何一個(gè)商學(xué)院都沒有西點(diǎn)軍校培育的這么多優(yōu)秀人才！紀(jì)律意識(shí)是執(zhí)行力的根本保證，如果用軍隊(duì)的紀(jì)律來創(chuàng)造企業(yè)的話，看西點(diǎn)軍校為何出這么多的企業(yè)總裁就可想而知像狼群學(xué)習(xí)紀(jì)律第九頁，共12頁。六、員工應(yīng)有的精神風(fēng)貌之拒絕抱怨積極行動(dòng)不管走到哪里都能發(fā)現(xiàn)許多才華橫溢的失業(yè)者，當(dāng)你和這些人交流時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些人對(duì)原有工作充滿了抱怨、不滿。不是說環(huán)境不好就是說老板有眼無珠、不識(shí)才，牢騷一大堆，積怨?jié)M天飛！殊不知這就是問題的關(guān)鍵所在：抱怨的惡習(xí)使他們丟失了責(zé)任感和使命感，只對(duì)尋找不利因素感興趣，使自己的道路越走越窄，在自己的抱怨聲中不斷退步！你很難找到一個(gè)成功人士大發(fā)牢騷、抱怨不停，因?yàn)槌晒θ耸慷济靼走@樣的道理：報(bào)怨如同詛咒，越抱怨越退步！一個(gè)人一旦被抱怨束縛，不盡心盡力，而是應(yīng)付工作，這只會(huì)自毀前程。（失去左臂孩子學(xué)柔道的故事）說明不要一味抱怨世事不公平，我們應(yīng)該將自己的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，在困難中尋找機(jī)會(huì)，這樣你才會(huì)成功。有怨氣不如有志氣，用行動(dòng)代替抱怨第十頁，共12頁。七、員工應(yīng)有的精神風(fēng)貌之團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)