船舶安全管理經(jīng)驗介紹

船舶安全管理經(jīng)驗介紹船舶安全管理是圍繞船舶性能、技術安全、貨物安全及相關人員生命財產(chǎn)安全所進行的領導、組織和控制等一系列的管理工作。分廣義和狹義的船舶安全管理，廣義的船舶安全管理還包括對海洋和水域環(huán)境的保護?？萍嫉倪M步，使船舶和設備更加先進，船員接受的知識更加豐富，但事故率卻有增無減。通過海因里希事故因果連鎖理論可知，導致事故發(fā)生主要因素是人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。通過分析眾多事故案例，認為導致船舶水上交通事故率攀升的原因主要有：1、船舶越造越大，但配員越減越少；2、新設備、新技術不斷應用于船舶，但船員接受新知識，新技術的能力并沒有提升；3、設備和技術的不斷更新，使人變得越來越“懶惰”，過分依賴電子設備，而忽視了傳統(tǒng)的經(jīng)驗和方法；4、船舶制造企業(yè)和設備廠商技術水平良莠不齊，船舶和設備“先天缺陷”問題突出；5、老舊船舶不能嚴格按制度報廢和改造(尤其是個體船舶)；6、船舶和設備維護保養(yǎng)的具體工作大多停留在嘴上或者紙上，設備長期帶病運行；7、安全經(jīng)費投入不足，導致船舶和設備得不到應有的維護和保養(yǎng)；8、航海高等教育課程設置陳舊，缺乏安全管理的專業(yè)培訓，航運公司岸基管理人員再教育培訓形同虛設；9、制度的制定沒有結(jié)合企業(yè)的實際情況，照抄、照搬現(xiàn)象嚴重，難以形成企業(yè)特有的管理制度；10、安全管理體系運行重“記錄”而輕“活動”，應付心理突出；11、管理活動不按程序進行，難以形成閉環(huán)管理，活動實效大打折扣。針對當前水上運輸安全現(xiàn)狀，提出如下安全管理經(jīng)驗：1、優(yōu)化管理體系和制度根據(jù)國家最新法律、法規(guī)和主管機關要求，結(jié)合公司船岸實際不斷完善和優(yōu)化公司管理體系和制度，使船岸安全管理活動有章可循，有規(guī)可依。2、調(diào)整組織結(jié)構新增安全管理崗位人員，滿足安全和防污染工作的需要，調(diào)整組織結(jié)構，理清管理崗位和相互間的關系，優(yōu)化崗位職責，使管理人員各司其職，各負其責，為安全管理奠定人力資源基礎。3、狠抓管理活動將管理活動程序化，活動從計劃到執(zhí)行、檢查和反饋全過程監(jiān)控，注重活動實效，提升管理人員閉環(huán)管理思維。4、創(chuàng)新培訓模式脫產(chǎn)培訓和在崗培訓相結(jié)合，縮短培訓計劃的周期，將新生效的法律、法規(guī)，主管機關發(fā)布的通告/通知和公司規(guī)章制度等及時納入培訓計劃并組織實施。給文件“減負”，為船員“降壓”，收集到新生效的法律、法規(guī)或主管機關的文件后，不是簡單的將文件轉(zhuǎn)發(fā)給船舶，更重要的是對文件進行“加工瘦身”，根據(jù)公司航線、船種等實際情況，對文件中與本公司相關的內(nèi)容進行歸納整理后發(fā)船舶學習執(zhí)行。5、優(yōu)化監(jiān)控方式AIS監(jiān)控和視頻監(jiān)控方式相結(jié)合，加強對船舶動態(tài)監(jiān)管和值班紀律遵守情況的監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題予以公布并要求糾正，不斷規(guī)范船員值班制度。注重岸基人員登船檢查的實效，將以往只查“記錄”的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝涗洝焙汀盎顒印辈⑴e的方式，強化實際操作和應急反應能力的提升。6、剖析事故案將經(jīng)驗為我所用收集水上交通例事故案例并納入船岸在崗培訓計劃中，不只是