工藝技術(shù)崗位職責(zé)

工藝技術(shù)崗位職責(zé)【篇一：工藝技術(shù)員職責(zé)】工藝技術(shù)員崗位職責(zé)：一、 責(zé)負(fù)編制車間工藝管理的制度、規(guī)定，并組織貫徹落實(shí)。二、 負(fù)責(zé)對(duì)工段、崗位執(zhí)行工藝管理制度，工藝控制指標(biāo)和《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。三、 根據(jù)生產(chǎn)需要，提出調(diào)整工藝流程，控制指標(biāo)的計(jì)劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。四、 協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝問(wèn)題。五、 負(fù)責(zé)車間《作業(yè)指導(dǎo)書》有關(guān)工藝方面內(nèi)容的編寫。六、 負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗位生產(chǎn)工藝培訓(xùn)。七、 參與車間工藝事故，操作事故的調(diào)查處理。八、 負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)資料的編輯和歸檔管理。九、 通過(guò)加強(qiáng)和改善工藝管理控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗成本。十、組織技術(shù)員，工段、班組和崗位員工開(kāi)展技術(shù)革新，合理化建議活動(dòng)。十一、負(fù)責(zé)車間引進(jìn)新工藝技術(shù)的消化吸收。十二、負(fù)責(zé)“三體系”有關(guān)工藝部符合項(xiàng)的糾正和持續(xù)改進(jìn)。安全職責(zé)：1、 在日常工作中必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各種安全規(guī)程制度。2、 研究確定技術(shù)方案時(shí)，必須樹(shù)立勞動(dòng)保護(hù)安全的觀點(diǎn)。3、 在各項(xiàng)工藝過(guò)程中，應(yīng)擬定安全技術(shù)措施。4、 負(fù)責(zé)編制崗位操作法和崗位技術(shù)規(guī)程積累安全數(shù)據(jù)，根據(jù)工藝條件變化，提出修訂安全技術(shù)規(guī)程。5、 經(jīng)常向職工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)教育。6、 積極設(shè)法改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患?！酒汗に嚰夹g(shù)部職責(zé)與權(quán)限】浙江弘晨光伏能源科技有限公司組織架構(gòu)圖工藝技術(shù)部職能說(shuō)明書1、隸屬關(guān)系1.1直屬匯報(bào)上級(jí)：生產(chǎn)總監(jiān)；1.2直屬下級(jí)科室：制絨、刻蝕、去psg組、擴(kuò)散組、pecvd組、絲印、燒結(jié)組、組件工藝2、目標(biāo)責(zé)任系統(tǒng)地進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)作業(yè)流程、生產(chǎn)工序制程控制的優(yōu)化組織實(shí)施及管理，規(guī)范產(chǎn)品生產(chǎn)工序作業(yè)流程，統(tǒng)一產(chǎn)品制程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷對(duì)產(chǎn)品制程生產(chǎn)工藝和技術(shù)進(jìn)行革新，降低生產(chǎn)制造成本。3、部門職能3.1負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件及相關(guān)管理制度的制定、修改、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等工作。3.2組織和編制公司產(chǎn)線上的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；3.3及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)；研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，進(jìn)行各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作；負(fù)責(zé)公司新工藝、技術(shù)的引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，不斷更新和擴(kuò)大產(chǎn)品品種；3.4組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作；3.5及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行；4、部門權(quán)限4.1各類生產(chǎn)技術(shù)文件的制定權(quán)、修改及執(zhí)行權(quán)。4.2生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)權(quán)。4.3對(duì)各制造部門標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)工藝執(zhí)行的檢查權(quán)，生產(chǎn)異常情況的知情權(quán)，對(duì)違反各類生產(chǎn)技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的行為有處罰權(quán)。4.4對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝的試驗(yàn)與推廣確定權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)。浙江弘晨光伏能源科技有限公司組織架構(gòu)圖4.工藝技術(shù)部三級(jí)職能描述【篇三：工藝技術(shù)員崗位職責(zé)】2職責(zé)與權(quán)限2.1主要職責(zé)2.1.1在車間領(lǐng)導(dǎo)及主管科室的領(lǐng)導(dǎo)下，做好車間生產(chǎn)裝置的工藝技術(shù)管理工作。2.1.2負(fù)責(zé)編制、修訂、組織學(xué)習(xí)工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法、工藝卡片及有關(guān)工藝技術(shù)方案，并檢查、督促各作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行。2.1.3協(xié)助車間主任組織均衡、穩(wěn)定、低耗、安全、文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)建立各項(xiàng)工藝臺(tái)帳。2.1.4參加工藝事故的調(diào)查、分析，制定糾正、預(yù)防措施。2.1.5負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。2.2主要權(quán)限2.2.1根據(jù)車間、廠、公司有關(guān)制度及規(guī)定，對(duì)工藝運(yùn)行過(guò)程有權(quán)進(jìn)行檢查和考核。2.2.2對(duì)違章施工、操作有權(quán)加以制止。對(duì)操作人員有權(quán)提出獎(jiǎng)懲建議。3工作內(nèi)容與要求3.1接受車間主任及各業(yè)務(wù)科室下達(dá)的工作指令，對(duì)車間生產(chǎn)的工藝技術(shù)負(fù)責(zé)。3.2按照上級(jí)部門的工作指令，及時(shí)組織有關(guān)部門和個(gè)人加以落實(shí)執(zhí)行。3.3掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助生產(chǎn)副主任分析判斷處理車間裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的各種異常情況。3.4每周（月）對(duì)車間裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行分析，指出薄弱環(huán)節(jié)，提出整改要求。3.5對(duì)車間裝置的運(yùn)行情況每周總結(jié)一次，對(duì)裝置工藝指標(biāo)、環(huán)保、質(zhì)量等執(zhí)行情況每月進(jìn)行一次綜合分析。每月（年）以技術(shù)月報(bào)（年報(bào)）的方式向技術(shù)科匯報(bào)。3.6協(xié)助車間生產(chǎn)副主任檢查落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃及技改措施。3.7掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助生產(chǎn)副主任分析判斷處理。3.8因原料、生產(chǎn)方案變化，調(diào)整好操作參數(shù)，并做好安全、環(huán)保工作。3.9組織、整理處理各種數(shù)據(jù)臺(tái)帳，并注意收集國(guó)內(nèi)正義外先進(jìn)工藝技術(shù)信息。3.10協(xié)助生產(chǎn)副主任推行QC小組活動(dòng)，參與項(xiàng)目審定成鑒果定工作負(fù)責(zé)為崗位生產(chǎn)提供工藝技術(shù)支持工作任務(wù)深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題收集、分析裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)班組優(yōu)化生產(chǎn)參與分析、處理生產(chǎn)事故，提出處理意見(jiàn)及防范措施提出生產(chǎn)所需物資計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)崗位的工藝技術(shù)管理工作工作任務(wù)起草并及時(shí)修訂崗位工藝技術(shù)規(guī)程、方案和臨時(shí)技術(shù)方案，確保其具有指導(dǎo)性、有效性和實(shí)用性監(jiān)督、檢查班組工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況收集、整理和保存技術(shù)資料，整理、歸類保管生產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)，建立和完善技術(shù)臺(tái)賬，及時(shí)更新、存檔各類相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)分析異常數(shù)據(jù)，向直接上級(jí)提交有價(jià)值的分析結(jié)果和改進(jìn)建議，參與生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析，形成事故報(bào)告組織崗位技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)展qc小組活動(dòng)職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)工作作任務(wù)參與制定員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和方案，建立技術(shù)培訓(xùn)臺(tái)帳，承擔(dān)崗位工藝技術(shù)的培訓(xùn)授課工作，考核培訓(xùn)成績(jī)，推薦本崗位優(yōu)秀技術(shù)工人晉級(jí)和嘉獎(jiǎng)具體組織崗位技術(shù)練兵工作參與內(nèi)外技術(shù)交流，完成各類技術(shù)總結(jié)報(bào)告職責(zé)四職責(zé)描述：參與崗位裝置大修的管理工作工作任務(wù)擬定大修項(xiàng)目，并做出計(jì)劃，編寫相關(guān)方案監(jiān)督檢查崗位大修工作承擔(dān)崗位裝置大修前后的開(kāi)停車和試車指導(dǎo)、驗(yàn)收工作起草大修技術(shù)總結(jié)職責(zé)五職責(zé)描述：參與車間的相關(guān)管理工作工作任務(wù)承擔(dān)與本崗有關(guān)的安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量管理工作承擔(dān)與本崗有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)“6s管理工作承擔(dān)與本崗有關(guān)的年度職工培訓(xùn)計(jì)劃編制參與車間其他理工作