公司年終工作總結(jié)7篇

公司年終工作總結(jié)7篇總結(jié)就是事后對某一階段的自學(xué)或工作情況并作予以總結(jié)檢查并分析評價的書面材料，它就是快速增長才干的一種不好辦法，使我們?nèi)樽约簩懴乱环菘偨Y(jié)吧。下面就是大編入大家整理的公司年終工作總結(jié)，期望對你們存有協(xié)助。公司年終工作總結(jié)1一、克難銳意進取，突出重點，圓滿完成各項運輸任務(wù)。交通運輸行業(yè)就是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè)，關(guān)系到社會平衡和發(fā)展。雖然今年隨著國際油價的不斷下跌，運輸業(yè)遭遇了前所未有的困難和壓力，但我們依然消除種種困難，較好地充分發(fā)揮了專業(yè)運輸企業(yè)的工作職能，在搞好日常運輸工作的同時，注重運輸重點，圓滿完成了各項運輸任務(wù)。每年春運等節(jié)假日旅客運輸就是我們工作的重點之一，運輸壓力也非常緊迫。尤其就是今年嶄新減少的低二能力測試、女足超級聯(lián)賽、“兩節(jié)”活動等關(guān)鍵性的政府性運輸任務(wù)，公司上下高度重視，針對時間很緊，任務(wù)惟教特點，黨政行管人員，退出節(jié)假日歇息，全心投入至車站，維持秩序，導(dǎo)乘寫手。各部門也相互配合，客運公司及旅游分公司消除節(jié)假日車輛緊繃、調(diào)度容易等不利因素，深入細(xì)致非政府，周密安排。安保科對所有分擔(dān)運輸任務(wù)的機駕人員展開安全教育、車輛展開檢測，期間強化檢查、指導(dǎo)和嚴(yán)格執(zhí)行，確保了高峰期間運輸工作忙而不亂，保證了旅客跑不好、跑了、跑令人滿意，獲得社會各界的一致贊譽，踐行了較好的企業(yè)形象。二、加強管理、全面落實專項整治，不斷凈化運輸市場環(huán)境和秩序。隨著客運市場格局的不斷變化，為適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代客運市場和滿足用戶社會各界旅客的須要，我公司逐步把不能適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代運輸條件的車輛提早除役更新，車輛逐步向嶄新、中檔、高檔化方向發(fā)展，不斷發(fā)生改變運輸條件，提高企業(yè)形象。今年公司投資320萬元追加旅游低一級客車5輛，資金投入56萬元農(nóng)公線更新了6輛中巴上線，至20__年11月底公司共計大客31輛、中巴158輛、普貨4輛，其中旅游客車18輛，車輛總數(shù)已超過193輛。隨著車輛的逐步減少，給運輸管理工作增添了許多壓力與困難，主要整體表現(xiàn)在：1、駕乘人員因收費服務(wù)問題方面時存有投訴出現(xiàn)，尤其就是薛埠線為減扣鄉(xiāng)下站點停車費，先后多人信訪;2、并線車輛之爭道搶行、高峰期間短途客超載、分組不合理常有斷檔;3營運車輛母舒氏高速行駛，違章行為時有發(fā)生，今年去的幾次事故都就是由于駕駛員的安全意識不弱導(dǎo)致的等等。直面以上存有的諸多問題，公司融合市處客運市場專項整治活動，深入細(xì)致展開了調(diào)查研究，搜尋問題根源，多次招集各線長商談，掏出切實可行的合理方案，7-9月份公司會同公安、運管等三部門對問題尤為注重的西陽、登冠、薛埠三條線展開線短選舉和再次分組，事實證明，合理的分組，挑選出各線大家信任的線長，能夠凈化運輸市場環(huán)境和秩序，營造人與自然的客運氛圍，保證旅客運輸安全。三、苦練內(nèi)功、弱素質(zhì)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。一就是緊緊圍繞安全、生產(chǎn)等中心工作，搞好宣傳教育，充分發(fā)揮了宣傳喉舌和打氣助威的促進作用。隨著我公司嶄新客運站的投入使用，公司的軟硬件建設(shè)獲得了進一步的強化，公司專門開拓了宣傳陣地，使用橫幅、標(biāo)語畫廊、黑板報、電視廣播等形式和載體，畫廊、黑板報秉持每月更改一次，3月份我們通過江蘇經(jīng)濟頻道專門制作了專題片，展開宣傳，從形式至內(nèi)容都存有了擴充和技術(shù)創(chuàng)新。4月份，公司非政府辦公室文秘人員出席了常州交通局非政府的信息員培訓(xùn)班，從新聞文學(xué)創(chuàng)作、攝影攝像機、節(jié)目制作等方面的展開業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷加強和擴充信息員的業(yè)務(wù)能力，提升了宣傳隊伍的整體素質(zhì)，確保了宣傳工作的水平和質(zhì)量。直屬各部門也根據(jù)公司的部署和建議，緊緊圍繞企業(yè)改革、生產(chǎn)經(jīng)營、勞動競賽等活動，深入細(xì)致非政府宣傳發(fā)動和跟蹤報道工作，有力推動了中心工作的順利進行。二就是加強培訓(xùn)力度，提升了職工隊伍的整體素質(zhì)。今年年初，公司嶄新聘用了一批站務(wù)員，公司黨總支部和工會對其展開了崗前培訓(xùn)。為全面強化企業(yè)干部職工的思想政治教育，提高職工的業(yè)務(wù)技能水平，多樣企業(yè)的文化內(nèi)涵，6月中上旬，公司又取出2個下午時間，舉行了兩期職工輪訓(xùn)班，對職工展開了安全、文明服務(wù)、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn)教育，進一步進一步增強了員工的自豪感和歸屬感，推動了企業(yè)的身心健康發(fā)展。四、以“安全管理基礎(chǔ)年”活動為契機，加強安全管理和檢查。運輸行業(yè)就是服務(wù)性行業(yè)，也就是高風(fēng)險行業(yè)，“服務(wù)和安全”就是運輸工作的“左右手”，哪一個都無法相沖突。今年公司調(diào)整了安委會成員，并根據(jù)局“安全管理基礎(chǔ)年”活動建議，再次建立健全了各項規(guī)章制度和工作臺帳，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)、部門、崗位三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，逐級簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，進一步明晰各部門和各崗位的安全職責(zé)，層層水解安全責(zé)任，提倡互相監(jiān)督，互相協(xié)作，相互提升，齊抓共管的人與自然氛圍。在日常工作中，安委會秉持每月舉行一次專題會議，及時表達上級文件精神、化解公司存有的安全問題。每月定期舉行駕駛員安全討論會，由公安、交通分管領(lǐng)導(dǎo)對典型的交通事故案例展開自學(xué)、剖析事故原由，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷向機駕人員灌輸安全科學(xué)知識，加強安全意識，有效地消解了事故中的人為隱患。為了不斷加強全體員工的安全意識和安全理念，公司使用展板、展塊、橫幅、標(biāo)語、安全宣傳畫、競賽活動等多種形式予以教育和宣傳。突遇存有冰凍、大霧等嚴(yán)酷天氣，及時利用廣播、黑板展開車前開炮告誡注意事項。同時融合交通環(huán)境綜合整治、安全月、“安康杯競賽”、“兩節(jié)”揭幕、“安全管理基礎(chǔ)年”等活動，分批對全體員工展開安全科學(xué)知識自學(xué)、崗位培訓(xùn)、安全科學(xué)知識競賽，力求宣傳形式多樣化，調(diào)動一切積極因素，掌控安全生產(chǎn)的主動權(quán)。據(jù)估計安?？迫陜H出來板報就超過12期、黑板告誡22次。在強化宣傳教育的同時，公司安委會建議安管人員和各部門負(fù)責(zé)人加強檢查自查力度，不取后患。今年公司共非政府安全小檢查十多次，檢查車輛5950臺次;稽查隊和安管人員定期、不定期上路上線檢查車輛1280輛次，揭發(fā)各類違章120余人次。通過一系列措施的全面落實，消解了一些隱患，促進了安全工作的正常展開。今年以來共出現(xiàn)一例死亡事故、2起至重傷事故，傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失同比去年分別上升了75%和55.6%，安全形勢日趨轉(zhuǎn)好。五、強化黨組織自身建設(shè)，工青婦等群眾組織促進作用強化。一就是抓好了黨員干部的自學(xué)，提升了黨員干部的理論水平和業(yè)務(wù)水平。公司黨總支部3月中旬印發(fā)了《20__年中心組自學(xué)計劃》，明晰了自學(xué)的內(nèi)容，對黨員干部的政治自學(xué)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)明確提出了具體內(nèi)容建議。4月8日舉行了黨建思想政治工作會議，對公司黨建思想政治工作做出了全面具體內(nèi)容部署，中心組每月至少一次的自學(xué)，班子成員秉持搞好了自學(xué)筆記，寫下不好了學(xué)習(xí)心得。3月份，公司2名入黨積極分子出席局非政府的黨校培訓(xùn)班。班子成員和黨員干部的理論自學(xué)進一步推向深入細(xì)致。二就是抓好了黨組織自身建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮了黨組織和黨員的關(guān)鍵促進作用。公司黨總支部直屬的三個支部于去年展開了選舉，公司按照標(biāo)準(zhǔn)完善了企業(yè)黨組織，秉持了正常的組織生活制度。對黨支部的考核展開了深化細(xì)化，修改了考核細(xì)則，列入了文明建立的考核?！包h員示范崗”活動更加堅實有效率，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀黨員示范點車、示范崗。6月初，公司向局所推薦了三名常州交通系統(tǒng)“三個十佳”先進典型候選人，并呈報了事跡概述和一流事跡材料。三就是抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)，緊密了同職工群眾的聯(lián)系，按照“八個秉持，八個反對”的建議，繼續(xù)加強各級干部的作風(fēng)建設(shè)。秉持黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項制度，非政府廣大黨員干部收聽了反腐倡廉錄像片，強化環(huán)境治理商業(yè)行賄“轉(zhuǎn)頭看看”專項工作。黨員干部進一步轉(zhuǎn)型作風(fēng)，經(jīng)常深入基層、深入細(xì)致一線，及時化解職工工作、自學(xué)和生活中的實際困難。四就是支部積極主動非政府不好職工和婦團活動。今年以來積極開展了大量內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，例如：春節(jié)期間，工會舉行了迎新春文體活動，“三八婦女節(jié)”非政府婦女黨員干部及全體女職工積極開展了集體活動、5月份非政府人員積極主動出席市總工會、勞動局等部門主辦的第九屆“翔天杯”駕駛員技能比賽，并獲得了出色的成績。6月中旬，團支部順利完成了換屆選舉工作，并挑選出了出席局團代會代表人員。8-10月份非政府職工積極主動出席局系統(tǒng)運動會;年初公司還積極開展了“送溫暖工程”、“獻愛心”等活動，對50名退休工人展開了看望，慰問金6千余元;對3名困難職工展開補助金，補助金600余元;春節(jié)、端午用作派發(fā)職工福利20000元左右;向慈善總會捐助5200元。通過一系列活動的積極開展，并使廣大群眾感受到企業(yè)的溫暖，支部的凝聚力獲得進一步的強化。20__年我們獲得了一些成績，但我們也冷靜地看見工作中還存有著不少困難和問題，主要彰顯在：第一、生產(chǎn)活力比較，經(jīng)濟效益快速增長緩慢。第二、駕駛員的安全管理工作尚待進一步強化，今年以來的幾起交通事故都就是由于駕駛員安全意識脆弱導(dǎo)致的。第三、建立工作中缺少特色，客運服務(wù)軟環(huán)境尚待進一步提升和強化。上述問題，我們高度重視，實行二要措施，在今后的工作中存有針對性地深入細(xì)致加以解決。公司年終工作總結(jié)2一轉(zhuǎn)眼我至公司工作已吻合__年了。在這沒__年的時間里就是我人生旅途中的關(guān)鍵一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培育幫、同志們的關(guān)心積極支持下我逐步適應(yīng)環(huán)境了工作環(huán)境，較為完滿地順利完成了自己所分擔(dān)的各項工作，個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力都獲得了必須的進步，為今后的工作和自學(xué)奠定了較好的基礎(chǔ)，靜心總結(jié)這_年的工作生活，斬獲豐厚?，F(xiàn)將我這_年來的自學(xué)工作狀況總結(jié)如下：一、強化自學(xué)，提高素質(zhì)、首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)管理細(xì)則，并嚴(yán)格要求自己，自覺遵守，進一步加強自己的職責(zé)意識和團體意識，其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事求教，借由多看多聽多想要多反問多搞，不懈努力并使自己在天下長的時間內(nèi)熟識工作環(huán)境和資料，累積自己的業(yè)務(wù)知識。此外，根據(jù)公司精心安排出席了嶄新員工聘用培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，借由穿經(jīng)理和王經(jīng)理教育，對公司的發(fā)展歷程、和企業(yè)文化存有了更深的介紹，為我更好的資金投入工作奠定了良好基礎(chǔ)。二、勤奮肯吃苦，順利完成工作、在公司工作的__年中，借由領(lǐng)導(dǎo)和同事們的冷靜指導(dǎo)，我在熟識的基礎(chǔ)上基本能夠順利完成辦公室的各項日常工作，期間我具體內(nèi)容工作主要包含以下幾個方面：第一，負(fù)責(zé)管理裝飾公司的直奔發(fā)貨，裝飾公司的貨物存有不少就是極易損毀貨物，所以我至快遞公司直奔發(fā)貨時都必須深入細(xì)致檢查貨物與否齊全，是不是損毀，并且精確錄入貨款，返回裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員搞好更替。第二，負(fù)責(zé)管理率領(lǐng)公司各店購車客戶的新車轉(zhuǎn)讓工作，公司各店業(yè)務(wù)員有的對新車登記注冊登記表的核對建議不是很確切，這就建議我們對每個轉(zhuǎn)讓的客戶相關(guān)手續(xù)必須認(rèn)真細(xì)致的檢查一遍并參考相關(guān)手續(xù)至車輛上錄入車架號和發(fā)動機號與否一致，存有錯誤的地方及時廢止，以免至了車管所后因相關(guān)手續(xù)問題費時費力。第三，六月份我已經(jīng)開始負(fù)責(zé)管理汽車保險工作，由于以前從來沒碰觸過汽車保險，對保險科學(xué)知識知之甚少，所以必須邊學(xué)邊干活、邊干邊學(xué)，努力做到腦勤手勤嘴勤，多想要、多記、多問，謀求盡早掌控工作方法，盡快適應(yīng)環(huán)境工作崗位。__年來，我在自學(xué)和工作中逐步蛻變、明朗，但我確切自身除了很多嚴(yán)重不足，比如說工作潛力和技術(shù)創(chuàng)新意識嚴(yán)重不足、科學(xué)知識水平尚待提升等。今后我將重實效以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我展開監(jiān)督指導(dǎo)：1、自覺強化專業(yè)知識自學(xué)，向身邊的同事自學(xué)，逐步提高自己的科學(xué)知識水平和業(yè)務(wù)潛力。2、消除年長神昏，努力做到腳踏實地，提升工作主動性，不怕多處事，不怕搞小事，在點滴實踐中健全提升自己。3、穩(wěn)步提升自身治身學(xué)識，加強服務(wù)意識，不懈努力搞好自己的本職工作，為公司的光輝的明天貢獻自己的一份力量。公司年終工作總結(jié)3從20__走進__公司，至現(xiàn)在已經(jīng)存有3年時間了。在這三年的工作中，經(jīng)歷了很多事情，贏得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)。在這里，我必須非常感謝領(lǐng)導(dǎo)，給了我一個蛻變的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但也存有了諸多嚴(yán)重不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、在工作中主要存有的問題存有：1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的自學(xué)，對有關(guān)的流程存有了越來越淺的重新認(rèn)識。2、在工作中，存有很多代萊技術(shù)問題，但是深信辨認(rèn)出問題、解決問題的過程，同時也就是自學(xué)的過程，通過不斷的自學(xué)和總結(jié)，碰到的問題都獲得了較好的化解。3、有時候?qū)ぷ髦匦抡J(rèn)識比較，缺少全局觀念，對硫胺工段還缺乏介紹和分析，對工作定位重新認(rèn)識嚴(yán)重不足。從而對工作的最優(yōu)流程重新認(rèn)識比較，邏輯能力缺乏，結(jié)構(gòu)性思維缺少。不過我堅信，在以后的工作中，我會不斷的自學(xué)和思索，從而強化對工作的心智能力從而作出工作的最優(yōu)流程。二、工作心得體會1、在工作實踐中，我參予了許多集體順利完成的工作，和同事的相處非常密切和睦，在這個過程中我加強了最為稀有也就是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。工作中，很多工作就是一起順利完成的，在這個工程中，大家互相告誡和補足，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通交流就是最重要的，一定必須把信息處理的及時、有效率和準(zhǔn)確。2、工作的每一步都必須精準(zhǔn)精細(xì)，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中獲得了讓自己令人滿意的成績。能積極主動自信心的行動起來就是這幾年我在心態(tài)方面最小的進步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常淡定的分析自己，正視自己的邊線，問問自己代價了多少;時刻回憶起工作內(nèi)容必須精細(xì)化精確化，個人得失必須模糊不清排序;碰到風(fēng)險必須及時避免，出來了問題必須敢于擔(dān)負(fù)起。3、在工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了時間的滯延就是對公司非常大的危害，這就須要我們在工作前，一定必須對業(yè)務(wù)流程很介紹，在工作之前，多艱辛一下，增加因為自己對工作流程無法較好的抒發(fā)的原因，耽擱公司的生產(chǎn)。在工作中，我教給了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的科學(xué)知識，也加強了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都就是我的師傅，從他們身上教給了很多科學(xué)知識技能和做人的道理，也非常遺憾在剛上路的時候能夠存有他們在身邊。我一定會和他們匯聚成一個杰出的團隊，作出更好的成績。三、工作教訓(xùn)經(jīng)過這幾年的工作自學(xué)，我也辨認(rèn)出了自己距一個職業(yè)化的人才除了差距，主要彰顯在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不能明朗，也就是我以后必須在工作中不斷磨練和提升自己的地方。認(rèn)真總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要存有以下方面搞得比較不好：1.工作的條理性比較準(zhǔn)確，必須分清主次和輕重緩急;在工作時間很匆忙的情況下，事情多了，就一定必須存有可循而主次分野的計劃，哪些須要立即順利完成，哪些可以緩緩上班順利完成，今年在計劃上自己進步非常大，但在這方面除了非常大的優(yōu)化空間。2.對流程比較熟識;在工作中，辨認(rèn)出因為流程的問題而不曉得如何逃走的情況有點多，包含錯誤與錯漏除了當(dāng)時設(shè)計考量不妥當(dāng)?shù)牡胤剑瑢τ谶@塊的掌控力度似乎比較。平時總是在研發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟識才就是生產(chǎn)較好順利完成的前提3.工作比較精細(xì)化;平時的工作距離精細(xì)化工作缺乏一個隨時反省隨時更新修正的過程，雖然工作也經(jīng)常轉(zhuǎn)頭看看、搞總結(jié)，但缺乏規(guī)律性，比如說功能修正等隨時存有更新的內(nèi)容就可能將引致其他的地方發(fā)生錯誤。以后個人工作中要專門領(lǐng)一個時間回去總結(jié)和思考，這樣就可以同時實現(xiàn)精細(xì)化。4.缺少工作經(jīng)驗，尤其就是現(xiàn)場經(jīng)驗;今年的現(xiàn)場經(jīng)驗存有了非常大的提升，對整個工段存有了代萊重新認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺少心智，具體內(nèi)容的作法還缺少介紹，須要在以后的工作中強化自學(xué)力度。6.缺乏平時工作的科學(xué)知識總結(jié);在工作總結(jié)上加了進步，但仍比較，如果每天、每周、每月都回過頭來思索一下自己工作的就是與非、得與失，可以更慢的蛻變。在以后的工作中，此項也做為重點去提升自己。7.處事比較果斷，拘泥細(xì)節(jié)，存有乏味現(xiàn)象;乏味現(xiàn)象就是我非常大的一個缺點，凡事總要拖至后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，可以防止工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定必須把工作努力做到粗才就是最出色的。進度、質(zhì)量、成本綜合考量，揪主要矛盾，化解主要問題，隨時修正。事事搞細(xì)往往可以把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不輕松也就是工作中的一個進步，也就是對精細(xì)化工作的一個建議。在以后的工作中，我一定時時刻刻特別注意修正自己嚴(yán)重不足的地方，一定會培養(yǎng)較好的工作習(xí)慣，蛻變?yōu)橐幻窘艹龅穆殬I(yè)化人才。四、工作計劃其中，以下幾點就是我下年重點必須提升的地方：1、必須提升工作的主動性，處事干脆果斷，不拖泥帶水;2、工作必須注重實效、著重結(jié)果，一切工作緊緊圍繞著目標(biāo)的順利完成;3、必須提升大局觀，與否能夠使其他人的工作更通暢做為來衡量工作的標(biāo)尺;三年的時間，使我獲得的不僅就是可觀的經(jīng)驗，更提高了自身水平，獲得了大家的普遍認(rèn)可，再次向大家則表示衷心的非常感謝!4、把握住一切機會提升專業(yè)能力，強化平時科學(xué)知識總結(jié)工作;5、精細(xì)化工作方式的思索和課堂教學(xué)。最后，我對自己目前的工作狀態(tài)還是比較滿意的，期望領(lǐng)導(dǎo)校對!公司年終工作總結(jié)4時光離別，新年的鐘聲已經(jīng)到來，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年搞深刻的總結(jié)。20__年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，部門各位員工全身心地資金投入。做為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和所托，從部門職能啟程，從項目的技術(shù)特點和研發(fā)建議著手，注重自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進度，順利完成了公司領(lǐng)導(dǎo)精心安排的各項任務(wù)。工程部構(gòu)成一個專業(yè)服務(wù)設(shè)施齊全，崗位職責(zé)分野的團結(jié)奮進、存有很強戰(zhàn)斗力的集體。工程部在總經(jīng)理恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，截止20__年12月底，我們已先后順利完成了5個套房、3個店面、1個酒吧共9個項目，總產(chǎn)值427萬元，新建工程8個套房估算20__年4月底全部完工、本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找到嚴(yán)重不足，進而多樣和提升自己的原則，為此，我們就在工程部20__年的工作情況在以下幾個方面改良在項目的實行中，我們獲得了一些經(jīng)驗、教訓(xùn)，在這里，須要展開總結(jié)，以便今后予以先進經(jīng)驗和自學(xué)。一、項目標(biāo)準(zhǔn)化從部門設(shè)立已經(jīng)開始，公司就一直特別強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，我們搞項目不是為了僅僅就是順利完成某一個項目，而是必須總結(jié)出來一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程，這樣我們將來就可以更容易的順利完成更多的項目、直面更多的相同的客戶。緊跟著領(lǐng)導(dǎo)的命令，我們創(chuàng)建了公司項目實行流程、項目設(shè)計施工規(guī)范，最后通過與各部門協(xié)調(diào)，逐步制定了公司材料品牌標(biāo)準(zhǔn)化圖集。這樣的標(biāo)準(zhǔn)為以后項目的實行提供更多了依據(jù)，同時也增加了施工時間，甚至從各方面減少了成本。通過公司項目對標(biāo)準(zhǔn)的研究，今后對于其他品牌，我們也必須按照同樣的方法和步驟去創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。但是在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的過程中，由于公司沒自己的標(biāo)準(zhǔn)，所以很多設(shè)計依據(jù)都就是經(jīng)過現(xiàn)有材料品牌、或是參考客戶提供更多的去下結(jié)論的。二、項目制度化對于一個公司、一個部門，制度的創(chuàng)建與繼續(xù)執(zhí)行就是維系發(fā)展的命脈，員工的工作、施工隊的實行都必須必須存有一個健全的制度去予以管理。部門設(shè)立已經(jīng)開始，直面現(xiàn)場施工管理也就是存有一定的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)的，由于培訓(xùn)沒妥當(dāng)，這些管理標(biāo)準(zhǔn)并未予以細(xì)化、實行。為了更加嚴(yán)苛的掌控施工的質(zhì)量和進度，從現(xiàn)在已經(jīng)開始，必須深化施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全等管理制度，在今后的項目實行中予以應(yīng)用領(lǐng)域，以避免一些質(zhì)量問題。對于我們部門的工作人員，也須要通過一些制度去展開管理，特別就是材料訂貨費用等牽涉項目成本的地方，都須要存有一個規(guī)定，增加盲目的，并無目的的花費。三、責(zé)任明確化由于部門處在剛蛻變階段，不是所有專業(yè)人員都已經(jīng)搭載齊全。這樣就須要某些員工搞一些更粗的工作，比如說材料員：我們還是必須逐步的創(chuàng)建材料庫，聯(lián)系材料供應(yīng)商，以以獲取最新的材料信息和價格。又比如說工程監(jiān)理，我們也必須履行職責(zé)自己的職責(zé)的同時，還要抱著不斷積極開展嶄新業(yè)務(wù)的見解，回去碰觸一些代萊客戶。最主要的就是目前我們公司缺乏采購部熟識材料成本，因此，對于成本的掌控與排序還就可以處在估價的方式回去處置問題，這樣就引致了項目實行前，不曉得精確的施工成本財政預(yù)算，當(dāng)項目完結(jié)時，又無法精確的排序出來施工的實際成本。如果存有一位翻新采購員那熟識材料成本，那么憑著他和預(yù)算員的經(jīng)驗和專業(yè)知識，將能夠更加精確的排序出來工程量和承攬價格，以掌控施工的成本和監(jiān)督施工的順利完成情況。有的工作，我們還是須要共同分擔(dān)，以填補人員上的嚴(yán)重不足。但是有些關(guān)鍵崗位上的工作，最出色必須存有專人去展開管理，以免發(fā)生分工與責(zé)任的不能明晰，最后由于管理意識的相同或是不專業(yè)，引致一些不必要的工作失誤。四、績效考核由于去年時間很緊、人員布局嚴(yán)重不足，對于績效考核制度的創(chuàng)建還不是很健全。今年，對于部門員工的工作必須給與考核，必須存有一定的績效制度，對公司作出突出貢獻的必須給與獎勵，違背了公司制度或是對項目造成了損失的必須追究責(zé)任，給與行政處罰。這些制度的制定還須要我們公司其他部門給與積極支持和決策。五、20__年工作初步設(shè)想(一)20__年項目管理的工作重點設(shè)想：針對以上提及的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20__年對項目管理工作初步設(shè)想主要“調(diào)整、健全、規(guī)范、全面落實”等幾個方面去積極開展。1、調(diào)整：主要就是融合合作項目負(fù)責(zé)人責(zé)任書的制度，努力做到權(quán)責(zé)至人的工作制度，工程部責(zé)任制，材料員責(zé)任制，分管項目經(jīng)理責(zé)任制，分管項目現(xiàn)場監(jiān)理責(zé)任制的創(chuàng)建及健全，調(diào)整合作項目的管理方式，修正健全有關(guān)管理制度;2、健全：細(xì)化每個項目管理工作，將管理制度深入細(xì)致至項目管理的所有階段和環(huán)節(jié)，構(gòu)成一套完備的從項目策劃至項目考核的項目管理流程;3、規(guī)范：結(jié)合實際建議，對上述項目管理流程的各環(huán)節(jié)展開規(guī)范管理，細(xì)化和全面落實項目管理臺帳，努力做到各環(huán)節(jié)存有計劃、存有制度、存有實行、存有檢查、存有改良，并構(gòu)成有關(guān)記錄;4、全面落實：加強檢查監(jiān)督力度，融合績效考核制度和項目考核制度，強化執(zhí)行力，加強獎罰的及時性和有效性，提升項目管理人員的責(zé)任心，并使各項規(guī)章制度落到實處。(二)、人才隊伍建設(shè)20__年就是公司各部門健全管理的一年，也就是工程部蛻變最快的一年，在職人員工作主動性比較等原因，針對這些現(xiàn)象20__年人才建設(shè)明確提出代萊建議：1、強化在職人員的培育力度，努力提高人才隊伍的素質(zhì)，在職人員必須加強自我學(xué)力度，并非政府至其他管理不好的工地自學(xué)參觀，出席有關(guān)工程管理培訓(xùn)。2、加強引進人才力度，積極主動引入高層次人才20__年公司旗下的項目可以更多，現(xiàn)場監(jiān)理人員技術(shù)比較明朗，部門須要一支強有力就是工程管理隊伍，關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展壯大的發(fā)展，公司將直面招錄人員成立強有力的工程人員。3、現(xiàn)場管理、溝通交流協(xié)同方面：工程管理就是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團登陸作戰(zhàn)，僅做好工程部自身建設(shè)就是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部必須想要充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極主動協(xié)同公司內(nèi)外各部門各單位的工作。既必須立足于保護客戶平衡、又必須始終如一保護公司利益的原則無法松懈：現(xiàn)場管理人員對施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不模棱兩可，現(xiàn)場積極主動溝通交流、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗有效率化解。這樣就可以踐行我們的威信，確保工程成功高效率地展開，最終達至公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。隨著20__年的到來，我們公司正蹣跚穩(wěn)固的步伐，以人為本，高度關(guān)注并認(rèn)真落實顧客各階段的市場需求思想，進一步提高公司綜合管理平臺，公司研發(fā)規(guī)模不斷擴大，研發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟效益、綜合實力不斷進一步增強。直面公司發(fā)展，工程部將積極主動大力推進以項目細(xì)致管理為核心的工作體制，將“精心”就是態(tài)度、“細(xì)致”就是過程、“精品”就是結(jié)果帶入至項目管理中。展望未來，我們必須存有十足的信心回去迎公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!公司年終工作總結(jié)5__年，在集團公司的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在__商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的恰當(dāng)指導(dǎo)下，直面慘烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、自學(xué)、招錄等工作重點，著重充分發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)同各方的中心樞紐促進作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)做出了積極主動貢獻?，F(xiàn)將一年去的工作情況匯報一、強化基礎(chǔ)管理，締造較好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工締造一個較好的工作環(huán)境就是行政部關(guān)鍵工作內(nèi)容之一。一年去，行政部融合工作實際，深入細(xì)致履行職責(zé)工作職責(zé)，強化與其他部門的協(xié)同與溝通交流，并使行政部基礎(chǔ)管理工作基本同時實現(xiàn)了規(guī)范化，有關(guān)工作達至了優(yōu)質(zhì)、高效率，為公司各項工作的積極開展締造了良好條件。例如：努力做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合約檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)苛規(guī)范;努力做到Geoirs、發(fā)文件的精確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文努力做到了及時處理，從不拖拉;努力做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備保護、維修保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)支付和繳費等工作的正常有序。順利非政府了室外文化開拓、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工身心健康健康檢查等活動，努力做到了活動之前存有準(zhǔn)備工作，活動過程存有指導(dǎo)，活動之后存有成果，受一致贊譽;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、確保辦公秩序等方面努力做到了盡職盡責(zé)，為公司踐行了良好形象，起著了窗口促進作用。二、強化服務(wù)，踐行較好風(fēng)氣行政部工作的核心就是做好“三個服務(wù)”，即為為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年去，我們緊緊圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面努力做到了以下三點1、變小被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考量在前、服務(wù)在前。特別就是行政部分管及的食堂、倉庫、訂貨、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備保護、維修保養(yǎng)等日常工作，工作存有計劃，全面落實存有措施，順利完成存有記錄，努力做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性事物基本努力做到了及時處理及時意見反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)調(diào)其他部門工作上也秉持努力做到了積極主動熱情不越位。2、在工作計劃中，每月都注重1—2個“重點”工作。努力做到工作存有重點存有技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)生改變行政部工作等候領(lǐng)導(dǎo)去精心安排的習(xí)慣。3、在技術(shù)創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和技術(shù)創(chuàng)新，適應(yīng)環(huán)境公司發(fā)展的須要，努力做到工作存有新舉措，促進行政部工作不斷上水平、上臺階。二要轉(zhuǎn)型行政部服務(wù)作風(fēng)，提升辦事效率，進一步增強服務(wù)意識和奉獻精神。三、強化自學(xué)，構(gòu)成較好的自學(xué)氛圍行政部人員必須具有很強的工作能力和維持行政部高效率運轉(zhuǎn)，就必須為二要履行職責(zé)不好自身職責(zé)及時“電池”，努力做到基本知識勤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、五育科學(xué)知識勤學(xué)、急需科學(xué)知識先學(xué)，不斷補足各等方面的科學(xué)知識和深入細(xì)致鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年去，我部從強化自身自學(xué)抓起，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，構(gòu)成了較好的自學(xué)氛圍。四、深入細(xì)致履行職責(zé)1、抓好員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)苛按照公司建議，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加強了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工犯罪行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生展開抽檢，營造了較好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓(xùn)工作：為了能夠二要提升員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)環(huán)境市場競爭，我部積極主動協(xié)調(diào)公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提升員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“自學(xué)培訓(xùn)月”活動中，順利舉行了管理學(xué)、營銷學(xué)等將近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃列入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員市場需求，在保證人員編制全然掌控在標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上一招、內(nèi)部所推薦等方法，幫助部門順利完成人員招錄工作。對于嶄新員工，定期與其會面，辨認(rèn)出問題隨時溝通交流，深入細(xì)致的介紹，協(xié)助他化解思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，使員工討厭公司的文化、介紹企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，確實優(yōu)點，更不留存的表示欠失，并使員工在企業(yè)中成功的渡河實習(xí)期。順利完成公司人事檔案信息的創(chuàng)建健全、公司員工勞動報酬的監(jiān)督派發(fā)、公司人員出入的人事管理等工作;并按時順利完成員工月考勤記錄、月工資報表的呈報工作。五、存有的嚴(yán)重不足過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的注重和指導(dǎo)下，獲得了各部門的大力協(xié)助下，行政部獲得了一定的成績。盡管我們獲得了一定成績但仍存有著很多不足之處，主要整體表現(xiàn)在以下幾個方面：一就是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都期望能夠順利完成得最出色，但由于能力非常有限，無法把每件事情都努力做到持論。公司年終工作總結(jié)6__年，__管理區(qū)黨委大力支持和注重關(guān)心下一代工作，在市關(guān)工委等部門的吉北協(xié)助下，乘坐省市兩級關(guān)工委和__市教育局調(diào)研的疲軟東風(fēng)，充分發(fā)揮“五老”的優(yōu)勢和促進作用，充分利用六個社區(qū)構(gòu)建的教育平臺，辦成家長學(xué)校和校外輔導(dǎo)站，非政府積極開展“五老”幫扶特困戶戍守兒童的關(guān)懷活動，在傾情關(guān)懷下一代工作中，主要揪了以下工作：一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視積極支持，對關(guān)心下一代工作充分發(fā)揮明顯的確保和促進促進作用(一)強化非政府領(lǐng)導(dǎo)，動員更多“五老”資金投入關(guān)心下一代工作區(qū)黨委切實加強對關(guān)工委工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步加強對關(guān)心下一代工作的積極支持力度，黨委書記經(jīng)常介紹關(guān)工委的工作情況，協(xié)助度過難關(guān)和實際問題，大力支持關(guān)工委強化“五老”隊伍建設(shè)，區(qū)關(guān)心下一代工作委員會，設(shè)立主任和常務(wù)副主任各1人，委員9人。所屬六個社區(qū)也適當(dāng)設(shè)立關(guān)工委非政府，主任由社區(qū)一把手出任，常務(wù)副主任由愛好和無私奉獻關(guān)心下一代的“五老”共同組成。不斷擴大“五老”隊伍，現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)“五老”存有298人、尚無120人出席至關(guān)心下一代工作之中。其中18人被關(guān)工委任為宣講團成員。例如金北社區(qū)的老干部唐清云同志，可以采用電腦編輯材料在網(wǎng)上傳輸公文，起初他對關(guān)工委工作不甚了解，在心智后主動重新加入至這支隊伍中來，年編輯70期工作簡報等動態(tài)信息40多萬字。(二)充分發(fā)揮“五老”宣講團在教育培養(yǎng)下一代中的促進作用__區(qū)黨委甄選和動員德高望重、身體較好、存有一定演說能力和無私奉獻精神的老同志，不斷擴充至關(guān)工委宣講團這支隊伍中來。成員由起初的3人發(fā)展至17人?，F(xiàn)宣講團團長由區(qū)黨委副書記掛帥，副團長由關(guān)工委常務(wù)副主任盧廷芳、成員姚震出任。__年年以來，共非政府各類宣講會活動38次，2900多人次出席，獲得家長積極支持和頗受孩子們熱烈歡迎。(三)黨委下發(fā)文件，成立關(guān)懷團、積極開展關(guān)懷活動。7月7日和9月9日，省關(guān)工委和__市關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)兩次去我市，至__區(qū)開展調(diào)研指導(dǎo)，在匯報區(qū)黨委兩次匯報后，都給與高度評價，借此東風(fēng)，我們根據(jù)省關(guān)工委、省婦聯(lián)聯(lián)手積極開展的“共享資源藍天、共筑人與自然”特困戶兒童關(guān)懷行動的建議，結(jié)合實際印發(fā)了《積極開展“十個一”、百位“五老”幫扶特困戶兒童關(guān)懷行動的實施方案》(北委發(fā){__}20號)文件，及時舉行各社區(qū)存有一把手出席的專題會議，具體內(nèi)容布置此項活動。各社區(qū)相繼將這項工作列入至關(guān)鍵的議事日程，也分別舉行會議，精心安排此項活動和結(jié)合實際積極開展工作，緊緊圍繞主題、突出重點，在狠抓落實上下功夫。針對戍守兒童“家教缺位、親情缺位、交流缺乏、監(jiān)護缺少”的現(xiàn)狀，區(qū)關(guān)工委及時成立關(guān)懷工作團，團長由區(qū)黨委副書記掛帥;副團長由區(qū)關(guān)工委成員鮑玉田出任;成員由起初的3人發(fā)展至23人。(四)踐行“五老”自學(xué)楷模。今年82歲的鮑玉田老教師，20多年始終把關(guān)心下一代工作做為崇高的事業(yè)去看待。他的高尚品德、感人事跡和無私奉獻的精神，突顯了一個時代的無形力量，他將出席“遼寧省農(nóng)村教育系統(tǒng)關(guān)工委經(jīng)驗交流會”。區(qū)黨委聲援：“關(guān)心下一代工作，必須向鮑玉田老教師自學(xué)，以他為榜樣，重實效老有所學(xué)、老有所為、老有所樂!為傾情關(guān)懷下一代作出無怨無悔的挑選!”(五)大力支持關(guān)工委工作。成立關(guān)工委辦公室(設(shè)于第三小學(xué))檔案櫥柜、桌椅齊全，辦公用品滿足用戶所須要。例如暖瓶茶具、打印紙等。制訂年工作計劃，逐步創(chuàng)建走訪調(diào)查、自學(xué)、家訪制度，每年舉行關(guān)工委工作經(jīng)驗交流會。擬將在今年底舉行經(jīng)驗交流暨表彰會。二、積極開展“五老”幫扶關(guān)懷活動，用愛滋潤青少年心靈(一)狠抓調(diào)研、查清底數(shù)，全面落實幫扶關(guān)懷實名制在認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)清形勢的基礎(chǔ)上，區(qū)關(guān)工委分為兩組來到六個社區(qū)，介紹特困戶兒童的基本情況和前期開展活動的動態(tài)信息;金南社區(qū)常務(wù)副主任張訓(xùn)權(quán)老教師結(jié)合實際、設(shè)計“五確切”調(diào)查表(家庭住址;電話號碼;學(xué)習(xí)成績;生活條件;心理狀態(tài)五確切)。在底數(shù)清、情況清的基礎(chǔ)上，全面落實存有無私奉獻愛心的“五老”及志愿者，幫扶特困戶兒童103人、幫扶關(guān)懷“五老”88人。(二)真摯施予關(guān)懷，溫暖青少年心靈。1、為孤兒扛起一片藍天金北社區(qū)的盛蕾就是個遺孤，她被好心人盛霞所領(lǐng)養(yǎng)。__年年秋，鮑老獲知曾多次走訪調(diào)查盛蕾家，在自學(xué)方面，關(guān)注地查問她寫下作業(yè)情況，對明確提出的難題冷靜地給她輔導(dǎo);在生活方面，鮑老時常掏出戒煙戒酒的錢，資助她賣學(xué)習(xí)用品;在心理方面，鮑老總就是取出時間，與她家訪，引導(dǎo)她必須面對現(xiàn)實，消除心理障礙，戰(zhàn)勝困難必須存有信心!在鮑老和好心人的扶貧下，盛蕾重回信心，和其他孩子一樣，高高興興地背著書包上下學(xué)。2、協(xié)助休學(xué)的學(xué)生復(fù)學(xué)鐵東社區(qū)關(guān)工委常務(wù)副主任張永和老教師，在市關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)的積極支持和協(xié)助下，戒毒bombs程浩澤復(fù)學(xué)，__年初中畢業(yè)后，他考進沈陽一所技校，在心理健康和自學(xué)方面都存有非常大進步。張老每個學(xué)期都至他家走訪調(diào)查，查問他在沈陽技校的自學(xué)和生活情況。3、把困難學(xué)生扶貧不好金南社區(qū)的特困戶兒童、三中學(xué)生張文博，父母再婚后，父親肝硬化去世，母親下落不明，現(xiàn)跟奶奶一起，生活十分困難。因缺少管教，培養(yǎng)快樂吵架的習(xí)慣，甚至顫抖鐵棍、摔菜刀，鮑玉田老教師獲知后，及時到場勸說上開。通過多次教育疏導(dǎo)，他寫下了保證書?，F(xiàn)在每半月鮑老都必須和他見面家訪，并多次家訪，給他輔導(dǎo)作業(yè)，講故事等。除了在三中讀書的戍守兒童張佳榮，近期被一男生以處對象名義扎她上岸，張永合老教師獲知后，主動協(xié)調(diào)學(xué)校班主任馬老師分別搞她和他的思想工作，現(xiàn)在那名男生存有了代萊重新認(rèn)識，而張佳榮的學(xué)習(xí)成績也向前移動七名。公司年終工作總結(jié)7__年，公司認(rèn)真貫徹集團公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占市場資源的戰(zhàn)略意圖，各項工作獲得了較好的成績。我們主要存有以下幾點體會：一、團結(jié)一致細(xì)致、高效率務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子就是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。__年初，為適應(yīng)環(huán)境方元電力公司設(shè)立、上市的須要，集團公司對電力公司及時