2023年年人力資源工作總結(jié)及年工作思路(5篇)

2023年年人力資源工作總結(jié)及年工作思路(5篇)我有幸于xx年9月份參加到xx的團隊中，并在人力資源部任職，海產(chǎn)行業(yè)對我來說是個生疏的行業(yè)，跨行業(yè)對我來說很是富有挑戰(zhàn)性，也意味著這是我的新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)。首先感謝部門領(lǐng)導和同事在工作中賜予的悉心指導和熱忱幫助，使我盡快熟識工作資料、進入工作主角?，F(xiàn)將我這段日子的學習與工作情景做一簡要匯報。

一、聘請工作

1、公布聘請信息；

在智聯(lián)聘請網(wǎng)、人才熱線網(wǎng)和58同城網(wǎng)站上每日刷新聘請信息，在求職人投遞的簡歷中查找相宜的人員對其電話邀請。

2、面試；

對來面試人員進展面試工作。由王經(jīng)理親身示范，急躁講解面試需要留意的事項，現(xiàn)已開頭獨立進展面試，面試完畢后再由王經(jīng)理幫助把關(guān)。

3、現(xiàn)場聘請；

去龍華三和人才市場進展現(xiàn)場聘請，在前任聘請專員靈敏的帶著示范下，現(xiàn)已能夠獨立進展現(xiàn)場聘請工作。

4、在聘請工作中遇到的問題與提議：

①普工類人員聘請難、聘請任務(wù)不能準時完成。提議增加聘請渠道，可在報紙登載聘請信息，或在人才市場多購置幾次戶外廣告。

②行政專員等需要外派的辦公類人員不好招。這類人員可討論去學校進展應(yīng)屆生聘請，一方面人員素養(yǎng)較高，另一方面一般大學生在下半學期（即3月—6月）為實習期，對于剛剛踏入社會的學生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點，也簡單理解外派。

二、員工的檔案與合同的治理

1、對在職員工的人事檔案進展電子檔的錄入，編號后將紙質(zhì)版資料收集、排序整理于檔案室，以便后續(xù)領(lǐng)導的查閱。

2、整理每月合同到期人員名單，并續(xù)簽合同。

三、部門常規(guī)性工作

1、視頻會議記錄工作：主要負責尿蝦、什蝦品種會議，在同事休假間也代替其開過蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會議。

2、收集、整理、裝訂好各個分部發(fā)予總部的資料，上交給總監(jiān)與治理總經(jīng)理批閱。

3、領(lǐng)導安排的臨時性工作。

四、分析

（一）自我的優(yōu)劣勢與崗位匹配情景的熟悉

1、優(yōu)勢：有必需的親和力；具備必需的溝通、協(xié)調(diào)本領(lǐng)，有急躁，聽從指揮，能虛心的聽取別人的提議，認同公司的企業(yè)文化，心態(tài)平和。

2、劣勢：討論事情不夠細致；缺乏對人力資源治理學問的整體系統(tǒng)整合。

（二）需改善和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時，不行否認我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自我規(guī)定明確的時間段，提高自身的執(zhí)行力。

2、我此刻的崗位是聘請助理，結(jié)合工作實際，如何更好的面試，為公司選擇相宜的人才將成為我學習的側(cè)重點。

（三）常態(tài)性學習：

1、充分學習公司的各相關(guān)制度、文件；有助于個人與企業(yè)遠景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)進展。

2、對今后工作分析

①針對工作中缺乏進展改善；

②在人力資源更加深入的學習；

③針對工作中進展不順當?shù)膯栴}，濾清思路重新整理。

五：總結(jié)

我能勝任本職工作與領(lǐng)導交給我的其它工作。這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領(lǐng)導和同事們表示誠心的感謝！以上是我近兩個月以來，工作、思想情景的報告。我將會一如既往去工作，以仔細、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自我，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。

人才聘請網(wǎng)篇2

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的2023年?；乜?0xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷提高著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，慢慢成長到今日的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建立正在漸漸走向標準，職能作用也在逐步得到表達。

公司領(lǐng)導對人力資源部的建立極其關(guān)懷，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏，不知公司設(shè)如此局部真實的意圖在哪里。經(jīng)過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢獲得了公司各局部盡大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因局部人手緊缺，使得一些工作沒法真正綻開，一向在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進展了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進展搜集及治理。

使其更加完善化，堅持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供應(yīng)更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關(guān)機密，期間我堅持著極高的警覺性和很強的守舊意識。幫助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負責員工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù)。

到目前為止，勞動合同的簽屬工作綻開的不是特別的順當，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的時機較少，經(jīng)常都是來往匆忙，導致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。規(guī)劃爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假治理。

按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已一年半時間了，由于局部員工一向未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進展了考勤重申，并與綜合治理部技術(shù)職員爭論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不一樣，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化治理，還是不能很好的交上使人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了避開有些員工“夸張其詞”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度。

處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部經(jīng)過周到調(diào)查以后，賜予了公正公正的行政懲罰，并對當事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政懲罰，均熟識到了本身的錯誤。

五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開頭實施。

比方以往僅有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每個月幫助行政部職員進展生日活動的籌劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作進取性，從而起到了鼓舞員工的作用。

六、進展促銷職員的治理工作。

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的治理工作，經(jīng)過資料搜集分析，發(fā)覺當然制定了相應(yīng)的治理制度，可是發(fā)覺許多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，任憑性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成局部，加強促銷隊伍的治理燃眉之急。下一季度規(guī)劃盡快重新制定促銷職員治理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事。掌握好職員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲藏更多的業(yè)務(wù)人才。

七、幫助做好聘請工作。

包括發(fā)放聘請啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情景等;

八、幫助建立進取的員工關(guān)系。

調(diào)和員工與治理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動;另外，在局部領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同治理方法等相干的人事制度進展了修改工作，使其更加人性化，公正化，貼合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應(yīng)當在仔細工作之余加強學習，不斷提高本身專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不簡單的時機，扎扎實實做好每份工作。2023年人力資源部的職責將更加沉重，人力資源部必需安排并實施好新的一年的工作規(guī)劃，用實際的工作業(yè)績來講話。

人才聘請網(wǎng)篇3

自兩年前進入公司上班，被擔當人事聘請專員，在此工作中，我用我所學的專業(yè)學問及多年來對人事治理工作閱歷，依據(jù)公司實際情景及本職工作進展了一個初步規(guī)劃，現(xiàn)實告知我“僅有管好人，才能管好事”，所以在擔當本職工作期間我一邊依據(jù)公司的實際情景不斷進展人事治理工作創(chuàng)新，另一邊依舊用我的初步規(guī)劃仔細踏實的進展人事治理工作，首先對有關(guān)人事治理的文件進展徹底擬制，逐步依據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情景進展完善，最終對人事治理有了一套根本標準的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接收行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷、支持、指導下以及各部門的協(xié)作下，根據(jù)公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項效勞工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)周到快捷的后勤保障效勞;儲藏、創(chuàng)新人力資源治理工作，為公司進展，生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔當部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力效勞生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整聘請、用工治理以及后勤保障治理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的幫助，才能令到公司的進展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。

一、人事治理

1、徹底完成人事治理有關(guān)文件資料，并依據(jù)公司的進展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進展修改完善，并進展會簽下發(fā);解釋并監(jiān)視各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情景，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、標準人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)治理。

⑴、重新對現(xiàn)有人員進展了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進展分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和治理。

⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進展統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進展核對，便利了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算治理，增加了人力資源治理。

⑸、準時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員聘請。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、依據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位;經(jīng)過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情景。每月對員工的住宿情景進展統(tǒng)計，并對外宿員工的.名單進展上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度賜予住房補貼的發(fā)放。

5、嚴厲勞動紀律。

⑴、加強考勤治理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間，標準考勤制度。

⑵、嚴格考勤制度職責的落實。

⑶、加強請(休)假制度、放行條治理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作來源理，這樣即維護考勤制度的嚴厲性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的進取性，進而大大改善了公司的工作作風。

6、仔細做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進展核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進展匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進展備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲藏，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，準時向領(lǐng)導反映情景，反應(yīng)信息;搞好各部門間相互協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和規(guī)劃的督辦和檢查。

2、依據(jù)領(lǐng)導意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作規(guī)劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案治理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、準時完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證;同時，檔案治理做到井然有序，隨時為公司查詢效勞;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和資料要求完成。

3、幫助公司領(lǐng)導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強溝通：與員工應(yīng)對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

6、監(jiān)視、治理、檢查方面：每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有特別情景進展現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準時通知相關(guān)部門負責人進展處理;為公司加強治理、提高后勤效勞;仔細收集信息，全面、精確的了解和把握各方面工作的開展情景，分析工作存在的問題，總結(jié)工作閱歷，準時向公司匯報，讓公司上級能全面精確地了解和把握最近工作的實際情景，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的治理：對公司各部門使用的辦公物資進展了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設(shè)施的治理和維護及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，仔細辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格掌握和治理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管治理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等治理工作，幫助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理睬議記要，依據(jù)需要按會議打算發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅持根據(jù)工作要求，熱忱接待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、提議。

12、保安、司機的監(jiān)視治理。對廚房人員、保安及司機反響的各種問題及日常工作情景、報銷單進展審核、查閱，對有特別的進展處理。

13、公司各種表格治理。

14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。

三、2023年規(guī)劃

依據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情景和今后的進展趨勢，行政人事總務(wù)部規(guī)劃從以下幾方面開展2023年度的工作，全面推行目標治理。

1、行政人事總務(wù)部在2023年里除做好日常治理工作外，重點做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤效勞及監(jiān)視力度，并依據(jù)公司工作實際情景，對后勤效勞有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加貼合公司工作實際的需要。

⑵、協(xié)作公司促建工作，加大行政治理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以準時公布，經(jīng)過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。

⑶、加大人力資源治理力度，完善勞動人事檔案及合同的治理，嚴格掌握公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供應(yīng)合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源聘請與配置。

⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的治理等等。

⑹、嚴格辦公室治理及辦公用品的治理、以及環(huán)境衛(wèi)生治理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻、做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

人才聘請網(wǎng)篇4

依據(jù)公司述職方案要求，下頭我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報，不當之處請領(lǐng)導們賜予批判指正。

一、個人簡介及工作職責

我叫xxx，行政專員，20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學院，20xx年3月底到xx電子公司上班，8月份調(diào)入行政部工作。在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)懷幫助下，我仔細履行崗位職責，較好的完成了各項工作任務(wù)。我的主要工作職責有：一是通知、通報、規(guī)章制度、會議紀要、紅頭文件、工作總結(jié)及其他材料的撰寫、修改和督辦落實；二是幫助領(lǐng)導完成各生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部負責人半月工作規(guī)劃考核；三是夜間值班簽到情景的檢查與落實；四是印章的治理工作；五是傳真電話的接聽及傳達落實；六是公司領(lǐng)導安排的其他工作。

二、20xx年來主要工作資料及業(yè)績

（一）仔細做好公司各類公文起草、撰寫工作。20xx年來，起草、審核機電公司通報175份，通知80份，會議紀要26份，規(guī)章制度23份。另外，編寫工作總結(jié)3份，共計兩萬一千余字；編寫大型發(fā)言材料8份，共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用治理規(guī)定》等治理制度4份，為公司治理水平提升奠定了良好的根底。

（二）仔細做好督查監(jiān)視工作。嚴格根據(jù)《督查治理規(guī)定》，對公司生產(chǎn)運行會議、應(yīng)收賬款調(diào)度會議確定的事項以及公司領(lǐng)導討論確定的事項準時進展督查調(diào)度，20xx年調(diào)度事項29項，按期完成23項，有6項工作正在向前推動。

人才聘請網(wǎng)篇5

自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中，我一向負責公司的人事聘請工作，前期間因公司訂單緣由放長假導致局部員工離職，造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要聘請人員不遺余力的不連續(xù)的引進有關(guān)方面技術(shù)人員和儲藏人員。

為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我經(jīng)過一些公司領(lǐng)導指定的聘請渠道為公司進展人員聘請，雖有聘請到一些人，但又有一些人員未經(jīng)過試工期或自動離職。且在實際的聘請過程中又遇到了一些問題，致使聘請