銀行信貸合規(guī)演講稿（3篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)銀行信貸合規(guī)演講稿?堅(jiān)守合規(guī)底?線、爭(zhēng)當(dāng)模?范標(biāo)兵近?日來(lái)有一部?___主題?的電視劇很?火，叫《人?民的名義》?，里面就說(shuō)?到了銀行_?__的具體?案例，涉案?人也得到了?應(yīng)有的懲罰?，很有警示?意義。作為?一名普通的?農(nóng)商行基層?員工，我們?手里沒(méi)有什?么權(quán)力，自?然也就沒(méi)有?___的機(jī)?會(huì)，我們能?做的就是盡?自己的一切?力量，把業(yè)?績(jī)做出來(lái)，?一來(lái)穩(wěn)住自?己的收入所?得，二來(lái)實(shí)?現(xiàn)自己的人?生價(jià)值。但?是有利益驅(qū)?動(dòng)的地方就?容易產(chǎn)生違?規(guī)操作。為?完成短期的?任務(wù)和經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)，注重?市場(chǎng)營(yíng)銷和?拓展，忽視?業(yè)務(wù)的合規(guī)?管理，有的?甚至不惜冒?著違規(guī)操作?的風(fēng)險(xiǎn)，以?實(shí)現(xiàn)短期目?標(biāo)和任務(wù)。?所以無(wú)論在?什么面前，?我們?nèi)袉T?工都應(yīng)時(shí)刻?警惕自己，?要合規(guī)操作?。合規(guī)與?業(yè)績(jī)并不是?天敵，相反?業(yè)務(wù)發(fā)展和?合規(guī)文化，?就像魚水之?情，魚兒離?不開水，沒(méi)?有魚兒，水?便也失去了?應(yīng)有的靈性?和活力。他?們相輔相成?，缺一不可?!有些業(yè)務(wù)?不符合規(guī)定?，做了以后?，可能短期?內(nèi)會(huì)帶來(lái)一?定的業(yè)績(jī)，?但違規(guī)操作?帶來(lái)的業(yè)績(jī)?就像一顆定?時(shí)___，?一旦爆炸，?不僅前期的?業(yè)績(jī)蕩然無(wú)?存，還將造?成慘重?fù)p失?。但如果當(dāng)?時(shí)我們拒絕?了，短暫的?看，或許我?們失去了一?次提升業(yè)績(jī)?的機(jī)會(huì)，但?拒絕違規(guī)操?作，實(shí)際上?是極大降低?了給單位帶?來(lái)巨大損失?的可能，所?以合規(guī)經(jīng)營(yíng)?，其實(shí)也是?給單位創(chuàng)造?業(yè)績(jī)的一種?途徑。有?一句名言，?叫做思想有?多高，心就?能走多遠(yuǎn)。?一種好的思?想文化，對(duì)?于行動(dòng)，意?義之深不容?置疑，作為?每一位銀行?人，都應(yīng)該?看到，如果?沒(méi)有心境上?的淡泊、寧?靜，就沒(méi)有?行動(dòng)上的昂?首闊步。?如果沒(méi)有以?合規(guī)文化為?先導(dǎo)，穩(wěn)健?經(jīng)營(yíng)就沒(méi)有?立足點(diǎn)，更?沒(méi)有內(nèi)控管?理可言。所?以，建立合?規(guī)文化，是?我們規(guī)范操?作行為之必?然，是提升?管理水平之?必然。我?作為一名_?__行人，?一個(gè)每天都?要和客戶打?交道的基層?客戶經(jīng)理，?每一天都要?在合規(guī)與不?合規(guī)之間做?出選擇，但?我每一次都?能堅(jiān)持自我?，合規(guī)操作?。盡管業(yè)績(jī)?平平，但我?為單位創(chuàng)造?的業(yè)績(jī)是純?粹的，是沒(méi)?有瑕疵的。?我會(huì)堅(jiān)持這?份自我，不?抱怨，不放?棄，踏踏實(shí)?實(shí)，本本份?份，用行動(dòng)?充實(shí)自己，?用合規(guī)武裝?自己，用實(shí)?實(shí)在在的人?生，為我熱?愛(ài)的這個(gè)單?位貢獻(xiàn)自己?的全部力量?。同時(shí)我相?信，在合規(guī)?大旗的帶領(lǐng)?下，___?，明天會(huì)更?好。__?_年___?月___日?銀行信貸合規(guī)演講稿（二）尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位評(píng)委、?各位同仁：?大家晚上?好!我演講?的題目是《?誠(chéng)信合規(guī)、?愛(ài)崗敬業(yè)》?。俗話說(shuō)?得好，做事?先做人，一?個(gè)人無(wú)論成?就多大的事?業(yè)，誠(chéng)信永?遠(yuǎn)是第一位?的。因?yàn)檎\(chéng)?信是社交中?最起碼的素?質(zhì)要求，是?個(gè)人品行的?基本涵養(yǎng)。?對(duì)于每一位?工行員工來(lái)?說(shuō)，誠(chéng)實(shí)守?信就是忠于?職守、默默?奉獻(xiàn)的作風(fēng)?；是不怕困?難、不斷進(jìn)?取的精神；?是兢兢業(yè)業(yè)?、堅(jiān)定執(zhí)著?的信念；是?勇于承擔(dān)、?敢作敢為的?品格。古?語(yǔ)云：“投?我以桃，報(bào)?之以李”，?對(duì)同事誠(chéng)信?，能獲得友?誼、協(xié)作和?進(jìn)步，有助?于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?配合并激發(fā)?出最大潛能?，取得__?_利益和個(gè)?人利益雙贏?；對(duì)客戶誠(chéng)?信，客戶就?會(huì)親近你，?支持你，宣?傳你，創(chuàng)造?企業(yè)利益和?社會(huì)利益雙?贏。我們以?誠(chéng)信打動(dòng)一?個(gè)客戶，可?能這個(gè)客戶?會(huì)帶來(lái)十個(gè)?潛在的優(yōu)質(zhì)?客戶；反之?，一個(gè)客戶?的抱怨，信?譽(yù)度的下降?，可能一夜?之間會(huì)失去?成百上千的?客戶。__?_年金融危?機(jī)，雖然只?是雷曼破產(chǎn)?，卻讓整個(gè)?市場(chǎng)失去了?彼此信任，?再多的流動(dòng)?性也被凍結(jié)?，沒(méi)有人愿?意借款，沒(méi)?有人愿意相?信別人，信?譽(yù)的崩塌造?成了市場(chǎng)的?崩潰。可見(jiàn)?在現(xiàn)代金融?業(yè)中，誠(chéng)信?顯得尤為重?要。那么在?日常工作中?，我們需要?用什么來(lái)為?誠(chéng)信保駕護(hù)?航呢？——?合規(guī)。合?規(guī)是工行穩(wěn)?健發(fā)展的重?要前提，也?是工行企業(yè)?文化的重要?組成部分，?合規(guī)文化是?以風(fēng)險(xiǎn)控制?為指導(dǎo)思想?，依靠先進(jìn)?的管理手段?，及有效的?___形式?，確保各項(xiàng)?活動(dòng)合乎內(nèi)?外部規(guī)則，?以最大限度?的控制經(jīng)?營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提?高綜合競(jìng)爭(zhēng)?能力，促進(jìn)?工行與外部?環(huán)境的協(xié)調(diào)?、可持續(xù)發(fā)?展?，F(xiàn)如?今，工行正?處在互聯(lián)網(wǎng)?經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)?展變革的浪?潮中，我們?迫切需要一?種優(yōu)秀的企?業(yè)文化，一?種能起到提?高經(jīng)營(yíng)管理?層次，調(diào)動(dòng)?員工積極性?的企業(yè)文化?，在金融業(yè)?這樣一個(gè)特?殊的行業(yè)里?，只有合規(guī)?文化才能作?為一盞明燈?，指引我們?前行。我們?要看到，如?果沒(méi)有合規(guī)?文化做堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)，工行?在加快改革?和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?發(fā)展方面就?沒(méi)有出發(fā)點(diǎn)?和立足點(diǎn)，?企業(yè)文化也?將失去它應(yīng)?有的___?力。一件?又一件的經(jīng)?濟(jì)犯罪案件?為我們敲響?了警鐘，而?我們也常聽(tīng)?到“十案九?違規(guī)”，這?些都告訴我?們防范金融?風(fēng)險(xiǎn)，合規(guī)?風(fēng)險(xiǎn)管理是?至關(guān)重要的?。我們不難?發(fā)現(xiàn)，這些?大案、要案?的背后并不?是沒(méi)有完善?的規(guī)章制度?，而往往是?因?yàn)樗枷氲?松懈，對(duì)合?規(guī)的漠視。?因此宣揚(yáng)合?規(guī)文化，提?高員工合規(guī)?意識(shí)，讓意?識(shí)變?yōu)樾袨?，行為變成?習(xí)慣，從而?構(gòu)建工行自?己的、有特?色的合規(guī)文?化尤為重要?，而建立合?規(guī)文化不是?靠某一個(gè)人?的力量，靠?的是我們大?家從小事做?起，從自身?做起，對(duì)工?行事業(yè)負(fù)責(zé)?、立足本職?工作的愛(ài)崗?敬業(yè)的態(tài)度?。愛(ài)崗敬?業(yè)是人類社?會(huì)最為普遍?的奉獻(xiàn)精神?，它看似平?凡，實(shí)則偉?大。中國(guó)古?代思想家就?提倡敬業(yè)精?神，孔子稱?之為“執(zhí)事?敬”，朱熹?解釋敬業(yè)為?“專心致志?，以事其業(yè)?”。其實(shí)，?愛(ài)崗敬業(yè)就?在我們身邊?，它是一種?默默的奮斗?，是一種高?尚的理念，?一種強(qiáng)勁的?精神力量。?我們只要?工作中多一?些踏實(shí)、少?一些計(jì)較，?多一些奉獻(xiàn)?、少一些索?取，多一些?務(wù)實(shí)、少一?些浮躁，多?一些擔(dān)當(dāng)、?少一些推諉?，多一些認(rèn)?真、少一些?糊弄，最后?就會(huì)少一份?風(fēng)險(xiǎn)，多一?份合規(guī)。?所以我認(rèn)為?誠(chéng)信是我們?做人的根本?，合規(guī)是我?們工作的準(zhǔn)?則，愛(ài)崗敬?業(yè)是我們應(yīng)?有的態(tài)度，?三者相輔相?成，沉淀了?優(yōu)秀員工的?職業(yè)素養(yǎng)。?只有認(rèn)真對(duì)?待自己的崗?位，尊重自?己崗位的職?責(zé)，才會(huì)自?覺(jué)遵守規(guī)章?制度，做好?合規(guī)經(jīng)營(yíng)，?最終踐行“?工于至誠(chéng)、?行以致遠(yuǎn)”?價(jià)值觀。?謝謝大家！?銀行信貸合規(guī)演講稿（三）讓?合規(guī)與你我?同行說(shuō)合?規(guī)話，辦合?規(guī)事，做合?規(guī)人。大?家好，今天?我演講的題?目是：讓合?規(guī)與你我同?行！矩不正?，不可為方?；規(guī)不正，?不可為圓，?對(duì)于信合這?個(gè)大家庭來(lái)?講，我們的?規(guī)矩就是各?項(xiàng)金融法規(guī)?與規(guī)章制度?。信合作為?金融企業(yè)，?具有高風(fēng)險(xiǎn)?的特點(diǎn)，而?各項(xiàng)法規(guī)與?規(guī)章制度則?是工作的基?礎(chǔ)，離開了?各項(xiàng)制度，?信用社的管?理經(jīng)營(yíng)則是?無(wú)本之木、?無(wú)源之水。?記得剛剛?加入咱農(nóng)信?社這個(gè)大家?庭時(shí)，我滿?懷___的?投入到工作?中，積極學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)?，踏踏實(shí)實(shí)?做好每一步?。隨著時(shí)間?一天天流逝?，我漸漸地?發(fā)覺(jué)，業(yè)務(wù)?知識(shí)在工作?中固然重要?，但熟悉業(yè)?務(wù)知識(shí)不一?定代表能辦?理好業(yè)務(wù)，?知道業(yè)務(wù)流?程也并不一?定就能規(guī)范?的操作好它?，說(shuō)到底，?一切都要合?規(guī)。合規(guī)?，是一種工?作態(tài)度，它?不是呆板的?印刷物，不?是貼在橫幅?上的裝飾品?，它需要的?是身體力行?。業(yè)務(wù)流程?不像爬樓梯?，可以一步?邁兩個(gè)臺(tái)階?甚至三個(gè)臺(tái)?階，它必須?一環(huán)扣一環(huán)?的緊緊相依?，否則，一?個(gè)定期存單?，一個(gè)活期?存折，很可?能僅僅因?yàn)?落下一個(gè)業(yè)?務(wù)公章而讓?顧客大費(fèi)周?“章”了。?風(fēng)險(xiǎn)防范?有時(shí)就在一?念之間，有?責(zé)任心的人?就能把風(fēng)險(xiǎn)?拒之千里，?沒(méi)有責(zé)任心?的人是害已?又害人，我?們不能憑感?情辦事，違?規(guī)操作，最?終自食其果?。有人似乎?覺(jué)得違規(guī)可?以撿便宜?、撈好處，?所以不惜以?身試法，鋌?而走險(xiǎn)，甚?至沾沾自喜?，熟不知那?些最終被繩?之以法的人?，在最初都?毫無(wú)例外地?抱有僥幸心?理，當(dāng)正義?宣判來(lái)臨之?際，他們才?開始悔恨、?自責(zé)，留下?了多少警示?后人的教訓(xùn)?？在金融業(yè)?受到處分的?人不在少數(shù)?，他們有的?背著處分受?到社會(huì)的譴?責(zé)、人們的?唾棄，有的?由一名銀行?員工成為社?會(huì)上的盲流?，有的在_?__下，鐵?窗內(nèi)默默度?日。是什么?給了他們敢?于挑戰(zhàn)規(guī)則?的魔咒？有?什么比平安?重要？有什?么比生命重?要？有什么?比幸福的家?庭重要？任?何深淵都不?是一下子滑?落的。如果?當(dāng)初他們多?一點(diǎn)合規(guī)意?識(shí)，少一點(diǎn)?違規(guī)行為，?多一點(diǎn)違規(guī)?的___感?，少一點(diǎn)違?規(guī)的僥幸心?，又怎會(huì)落?到如此地步?。一次檢?查中的“高?抬貴手”看?似是“小恩?”，實(shí)則是?隱患。違規(guī)?必究看似很?無(wú)情，實(shí)則?杜絕了風(fēng)險(xiǎn)?隱患，保護(hù)?著員工和單?位的利益，?承載起了社?會(huì)的信任和?囑托。近?年來(lái)，信合?始終將完善?制度、從嚴(yán)?治行作為固?本之策，以?把握政策、?誠(chéng)信待客、?建章立制、?規(guī)范操作作?為著力點(diǎn)，?不斷加強(qiáng)合?規(guī)建設(shè)和風(fēng)?險(xiǎn)管理，通?過(guò)學(xué)習(xí)使我?們深刻認(rèn)識(shí)?到：只有把?風(fēng)險(xiǎn)扼殺在?搖籃中，才?能最大程度?地維護(hù)我行?利益，最終?使每一位員?工受益，因?為農(nóng)行的發(fā)?展與繁榮關(guān)?乎我們每一?位員工的利?益。當(dāng)然?，制度和規(guī)?定有時(shí)和客?戶需求會(huì)產(chǎn)?生矛盾，客?戶需求往往?受到制度和?規(guī)定的制約?，作為員工?的我們要把?握政策，?規(guī)范操作，?控制風(fēng)險(xiǎn)，?絕對(duì)不能以?習(xí)慣代替制?度，以人情?代替紀(jì)律，?以信任代替?管理，不搞?違規(guī)操作，?堅(jiān)持以誠(chéng)相?待，以高效?率和高質(zhì)量?取得客戶的?信任。當(dāng)?日歷一頁(yè)一?頁(yè)撕落，最?初的彷徨不?知所措已經(jīng)?不復(fù)存在，?守著一份愉?悅，一份執(zhí)?著，一份收?獲，雖然沒(méi)?有赫赫顯目?的業(yè)績(jī)，但?我盡心盡力?的接待每一?個(gè)客戶，每?一筆業(yè)務(wù)，?收獲著豐收?