學(xué)生會主席就職演講稿

第5頁共5頁學(xué)生會主席就職演講稿尊敬的領(lǐng)?導(dǎo)老師、各?位同學(xué)：?大家晚上好?！責(zé)任重?大！當(dāng)我看?到大家一雙?雙信任與期?待的眼睛時?，責(zé)任感猶?然而生，也?有一份壓力?。今后，我?將把電信系?學(xué)生會取得?成就和每一?位學(xué)生會成?員真的有所?收獲作為我?緩解壓力的?一種方式，?謝謝！我?是電信系的?___。今?天，站在這?里很榮幸，?我想借此機?會向大家交?流兩點想法?，第一：我?想表達下感?謝；第二：?我想談?wù)勎?學(xué)生會現(xiàn)階?段存在的問?題及對新_?__屆學(xué)生?干部的要求?與希望。?這一路走來?，離不開很?多人對我的?支持與幫助?。首先，我?要感謝張書?記及各位老?師，特別是?系辦的老師?，是您們讓?我明白作為?一位主席需?相當(dāng)?shù)钠橇?、___協(xié)?調(diào)能力及思?想的深度與?高度；感謝?各位學(xué)長、?學(xué)姐，特別?是鵬哥，是?你們讓學(xué)會?了怎樣為人?處世，怎樣?忍耐；感謝?09及的同?事們，感謝?一年來對我?工作的支持?與配合，希?望以后工作?合作愉快！?最后，我親?愛的電子_?__班同學(xué)?們，這一路?走來，我沒?有疲憊，沒?有壓抑。因?為有你們這?個基礎(chǔ)，你?們這個精神?源泉。以上?的各位，真?的謝謝你們?了！今天?的電信系學(xué)?生會在院團?委的指導(dǎo)下?，在系黨總?支、團總支?的殷勤教導(dǎo)?下，在上幾?節(jié)學(xué)生會的?耕耘下，已?成為一個初?具規(guī)模，已?有體系，有?自己特色的?學(xué)生___?。是讓每一?位能加入者?都到自豪的?___。但?也有諸多方?面需加強：?一，學(xué)生?會精神沒有?得到有效傳?承我系學(xué)?生會發(fā)展迅?速，發(fā)展態(tài)?勢迅猛，卻?使跟在后面?的學(xué)生會感?到吃力。我?們時常感嘆?上屆學(xué)生會?取得的成績?驚人，懷疑?等到自己時?能否做的如?此成功。究?其原因，在?于我們做委?員時，各項?活動、工作?只涉及了皮?毛，他深層?次的工作思?路、工作模?式?jīng)]有接觸?。這就反映?了屆與屆之?間的工作傳?承不到位。?二，活動?拘于形式，?活動效果有?待進一步提?高從活動?的___、?策劃來看，?活動沒有滿?足學(xué)生成長?的需求，沒?有大眾化。?而且?guī)в幸?定的盲目性?，自己心里?沒有底，走?一步看一步?，今天看到?別人搞活動?了，自己也?就臨時搞個?活動，做做?樣子，走走?形式。實施?階段，也沒?有將活動的?真諦宣傳到?位，臨時通?知，臨時參?與。最終導(dǎo)?致，活動面?窄，參與人?少。就算人?到齊了，也?是各班下指?標，硬拉過?來?；顒悠?間效率低，?活動后，參?與者沒有收?益，還有怨?言?；顒优e?辦方形象受?損，活動目?的達不到！?三，管理?意識超過了?服務(wù)意識?學(xué)生會是廣?大學(xué)生的群?眾性___?，全心全意?為全體學(xué)生?服務(wù)，反映?學(xué)生意愿，?代表廣大學(xué)?生利益。但?現(xiàn)在我們更?多的是去管?理學(xué)生，而?且管理超出?了限度，甚?至偏向了強?迫。管理意?識當(dāng)然需要?有，沒有管?理，將處于?無序狀態(tài)。?無序狀態(tài)下?，任何工作?都難以開展?。所以，在?做工作時，?請自己還有?對方時刻感?覺到：今天?學(xué)生干部是?來為你服務(wù)?的，而不是?來管理的”?。四，主?席團意見不?統(tǒng)一，部長?間有矛盾，?整個學(xué)生會?凝聚力有待?進一步加強?我把出現(xiàn)?這個問題的?原因歸結(jié)于?缺少交流。?與一志同道?合的人交流?是理所當(dāng)然?的，但是否?達到所處的?職位應(yīng)有的?交流范圍？?作為部長，?是否知道每?一位委員的?想法及對你?的看法？作?為分管主席?，是否與你?分管部門外?的部長深深?交流過？作?為主席，是?否與每一位?主席團成員?有過血液融?合般溝通。?如果連最基?本的交流都?沒有，何談?理解。在這?個個性張揚?的年代里，?何談有統(tǒng)一?的意見，何?談凝聚力！?也許，等到?換屆的時，?感嘆“一年?來，能理解?我的沒幾個?”。五，?層層下任務(wù)?的工作制度?妨礙了學(xué)生?干部創(chuàng)造性?的發(fā)揮為?使工作開展?具有整體性?、大局觀，?向上負責(zé)的?管理體制是?必不可少的?。但部分學(xué)?生會成員為?完成上面下?達的任務(wù)，?過多使用權(quán)?威，每次都?是：老師說?，或主席團?說。既然都?是別人說的?，你的威信?在哪里？這?樣布置任務(wù)?后，下面也?是機械完成?。最終造成?了這么一個?結(jié)果：“做?委員，流汗?多于動腦”?。所以，在?任務(wù)的下發(fā)?及布置時，?要注重創(chuàng)造?性的發(fā)揮，?要將上面的?任務(wù)加上自?己的觀點，?而且是讓大?家已接受的?，然后再去?布置、完成?。六，加?強與外部的?聯(lián)系加強?與兄弟系部?、院學(xué)生會?、其他高校?學(xué)生會的溝?通。要學(xué)習(xí)?他們優(yōu)異之?處，他們的?工作方法、?內(nèi)部管理模?式、特色活?動。還有怎?么學(xué)習(xí)。今?天感謝衡陽?師院物電系?的主席、副?書記能來參?加我們的表?彰及換屆大?會。物電系?的考研率相?當(dāng)?shù)母?，?均___%?多，個別班?達到了__?_%以上。?我們要好好?的學(xué)習(xí)。?為健全學(xué)生?會內(nèi)部管理?機制，我對?現(xiàn)任副部長?級以上干部?提三點要求?：一，我?們一定要有?責(zé)任心上?次競聘時，?有同學(xué)說的?好：“當(dāng)_?__退卻，?責(zé)任成為了?首要的”。?我們至少挑?起了一個部?門的大梁，?肩負著他們?的期待與信?任。部門是?壯大還是衰?弱，部門的?成員是進入?學(xué)生會高層?還是自己部?門部長都沒?能力上，取?決于你責(zé)任?感的強弱。?二，我們?一定要有整?體意識眼?光不能局限?于部門，更?不能只顧及?自己。要看?向整個學(xué)生?會。如果因?部門工作難?做而影響到?學(xué)生會工作?難做，這是?舍本逐末的?！學(xué)生會是?一個大家庭?，希望每一?位成員都過?得好，但不?允許因傷害?他人而個別?過得很好。?三，我們?一定要有創(chuàng)?新意識創(chuàng)?新是一個_?__發(fā)展的?靈魂，學(xué)生?會也不例外?。我們只有?不斷創(chuàng)新管?理方法、實?施技巧，引?入先進理念?，才能保持?學(xué)生會的先?進性，才能?保證學(xué)生會?的可持續(xù)發(fā)?展。離開創(chuàng)?新，就算付?出再多汗水?，也只能停?于已有的基?礎(chǔ)，何談超?越？對1?0級學(xué)生會?委員的幾點?希望：一?，希望你們?加入學(xué)生會?有明確的目?的有努力?的地方向才?有熱情、有?動力，目的?是你經(jīng)歷再?多挫折也能?站起來的精?神源泉，實?現(xiàn)了努力目?標，所得的?收獲將使你?受益終身。?二，希望?你們能讓積?極成為一種?習(xí)慣積極?做事，積極?想事，不僅?能讓你在學(xué)?生會有所成?就，而且會?使你的人生?之旅一路凱?歌。這些?話準備了很?久，今天，?也講了不少?。借此想讓?大家明白我?們肩上的擔(dān)?子有多重。?我們的路還?有多遠?！?上任主席容?易，當(dāng)好主?席難”。我?一直認為我?個人的能