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中國(guó)體育俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展概況及未來(lái)前景分析

近年來(lái),在國(guó)家政策的支持下,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展迅速,而體育俱樂(lè)部作為體育產(chǎn)業(yè)中的一環(huán),也逐漸成長(zhǎng)起來(lái),隨后足球、籃球、排球、乒乓球、網(wǎng)球、健身等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的俱樂(lè)部也逐漸建立。體育俱樂(lè)部以體育為媒介,以滿足人們健身、娛樂(lè)、休閑、競(jìng)賽、盈利等需要為目的,以自愿、自發(fā)、自主為原則而進(jìn)行各種體育活動(dòng)的場(chǎng)所或組織。

體育俱樂(lè)部以體育為媒介,以滿足人們健身、娛樂(lè)、休閑、競(jìng)賽、盈利等需要為目的,以自愿、自發(fā)、自主為原則而進(jìn)行各種體育活動(dòng)的場(chǎng)所或組織。體育俱樂(lè)部的形式可以分很多種,但是大致可以分為職業(yè)體育俱樂(lè)部和業(yè)余體育俱樂(lè)部。

職業(yè)體育俱樂(lè)部:主要從事為付費(fèi)觀眾提供現(xiàn)場(chǎng)體育項(xiàng)目表演的企業(yè)。它向消費(fèi)者提供體育比賽以滿足消費(fèi)者在體育娛樂(lè)方面的需要與興趣。

業(yè)余體育俱樂(lè)部:均是以強(qiáng)健身體、運(yùn)動(dòng)休閑或提高運(yùn)動(dòng)技能為目的,以會(huì)員制形式組織起來(lái)的社會(huì)團(tuán)體。

在過(guò)去五年時(shí)間里,體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)家政策層面得到了前所未有的重視。2014年以來(lái),以黨中央、國(guó)務(wù)院、中辦國(guó)辦出臺(tái)的和體育相關(guān)的文件就有20項(xiàng),各部委,主要是國(guó)家體育總局出臺(tái)的相關(guān)規(guī)劃、文件至少是45項(xiàng),地方出臺(tái)的政策、規(guī)劃、文件大概有109項(xiàng)。

2014-2017年,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模從1.35萬(wàn)億增長(zhǎng)了2.2萬(wàn)億,年均增長(zhǎng)速度在18%左右。從增加值看,2014年體育產(chǎn)業(yè)增加值是4040億,到2017年是7811億,年均增長(zhǎng)19%。2018年的數(shù)據(jù)尚未發(fā)布,估算全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模2.4萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)9.09%,實(shí)現(xiàn)增加值8800億元,同比增長(zhǎng)12.82%。2013-2018年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模及增加值增長(zhǎng)情況(億元)}

受益于現(xiàn)有賽事商業(yè)化運(yùn)營(yíng)程度的快速提升,國(guó)內(nèi)體育賽事市場(chǎng)規(guī)模處于快速增長(zhǎng)階段,但短板在于仍缺乏頂級(jí)賽事的流量效應(yīng),因此增速并未出現(xiàn)顯著的高速增長(zhǎng)特征。整體看體育賽事市場(chǎng)仍具備長(zhǎng)期的投資價(jià)值,尤其是具備頂級(jí)賽事發(fā)展?jié)摿Φ南嚓P(guān)項(xiàng)目和公司。2018年,我國(guó)體育賽事市場(chǎng)規(guī)模達(dá)300億元。2015-2018年中國(guó)體育賽事市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況(億元)

在足球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上,足球俱樂(lè)部是最為核心的組成部分。足球俱樂(lè)部接受投資方的資本注入,發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員,并組成賽事聯(lián)盟,通過(guò)銷售賽事門票、出售轉(zhuǎn)播權(quán)、衍生品開(kāi)發(fā)授權(quán)、贊助商贊助等方式實(shí)現(xiàn)足球產(chǎn)業(yè)價(jià)值變現(xiàn)。

目前,我國(guó)已初步建立起中超、中甲、中乙為主體的職業(yè)聯(lián)賽框架,職業(yè)俱樂(lè)部達(dá)到52個(gè)。國(guó)內(nèi)除安徽、福建、廣西、甘肅、青海、山西、陜西以及西藏沒(méi)有足球俱樂(lè)部外,其余的省市均有俱樂(lè)部。其中,廣東有6家,為俱樂(lè)部最多的省份。中國(guó)各省份足球俱樂(lè)部數(shù)量(家)

我國(guó)足球俱樂(lè)部數(shù)量雖然已有一定規(guī)模,但盈利渠道開(kāi)發(fā)不盡合理,中國(guó)足球俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)基本處于虧損狀態(tài)。以國(guó)內(nèi)頂級(jí)俱樂(lè)部廣州恒大淘寶足球俱樂(lè)部為例,2014-2017年,恒大淘寶俱樂(lè)部的支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于收入,凈利潤(rùn)也一直為負(fù)數(shù),2018年恒大淘寶的虧損進(jìn)一步擴(kuò)大,出現(xiàn)18.29億元的虧損。2014-2018年恒大淘寶足球俱樂(lè)部?jī)衾麧?rùn)情況(億元)

根據(jù)報(bào)告,中超球員平均薪資高達(dá)105萬(wàn)美元,在世界足球聯(lián)賽中僅次于英超、西甲、意甲、德甲和法甲這五大聯(lián)賽,遠(yuǎn)高于日本J聯(lián)賽(31.5萬(wàn)美元)、韓國(guó)K聯(lián)賽(13.3萬(wàn)美元)薪酬水平。中超16支球隊(duì)中,恒大淘寶以219萬(wàn)美元的平均年薪位居榜首。2019年,中國(guó)足球隊(duì)實(shí)力還處于亞洲二流水準(zhǔn),薪酬水平與實(shí)力水平不對(duì)稱。

2018年12月,中國(guó)足協(xié)規(guī)定國(guó)內(nèi)球員薪酬最高不得超過(guò)1000萬(wàn)人民幣規(guī)定。恒大淘寶、上海上港、華夏幸福人均工資均超過(guò)了工資帽。2018年中超16支俱樂(lè)部人均年薪排名(美元/年)

在國(guó)家隊(duì)比賽中,國(guó)足曾于1984年和2004年兩屆亞洲杯獲得亞軍,但自2007年亞洲杯以來(lái),國(guó)足屢次止步于小組賽、八強(qiáng),未獲得理想成績(jī)。

目前中超聯(lián)賽前10%的球員(以外國(guó)大牌球員為主)所支配的薪酬超過(guò)了聯(lián)賽總體工資的67%,俱樂(lè)部?jī)?nèi)容球員薪資分配極不均勻。在全球收入最高的20位球員中,中超占據(jù)了三位,分別為上海上港的奧斯卡、綠巨人,山東魯能的格拉齊亞諾?佩萊。

近年來(lái)中超不惜砸重金,挖來(lái)國(guó)外大牌外援,對(duì)俱樂(lè)部整體實(shí)力提升確實(shí)短期起到巨大提升作用。廣州恒大能夠拿到7次中超冠軍,外援功不可沒(méi)。但同時(shí)也造成了中國(guó)足球沒(méi)了外援,就無(wú)法形成有效戰(zhàn)力的局面。2018年3月22日,中國(guó)杯在廣西南寧拉開(kāi)序幕,國(guó)足以0-6成績(jī)慘敗威爾士,揭示了中國(guó)足球理想與現(xiàn)實(shí)的差距。

從2018賽季中超聯(lián)賽球員進(jìn)球數(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,進(jìn)球數(shù)前20名中,外援球員占18名,中國(guó)球員僅有2名,分別為武磊和董學(xué)升。

為規(guī)范和提高足球俱樂(lè)部財(cái)務(wù)工作,有效控制俱樂(lè)部成本,中國(guó)足球協(xié)會(huì)出臺(tái)“四大帽”政策,對(duì)俱樂(lè)部的總支出、薪酬支出、獎(jiǎng)金總額、投資人注資額均設(shè)臵上限,引導(dǎo)俱樂(lè)部和職業(yè)聯(lián)賽健康發(fā)展。中國(guó)足球俱樂(lè)部未來(lái)財(cái)務(wù)狀況有望改善,職業(yè)聯(lián)賽將向更規(guī)范、成熟的方向發(fā)

展。

2014年,國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》,將全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略。隨著一系列指導(dǎo)性文件相繼出臺(tái),健身休閑業(yè)在供給端、消費(fèi)端呈現(xiàn)“兩頭熱”局面。

據(jù)國(guó)家體育總局最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,至2017年底,我國(guó)體育健身休閑活動(dòng)產(chǎn)值已達(dá)到581.3億元,同比增長(zhǎng)57.7%。強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭延續(xù)到2018年,預(yù)測(cè)2018年體育健身休閑活動(dòng)產(chǎn)值達(dá)到785.6億元。2015-2018年中國(guó)體育健身休閑活動(dòng)產(chǎn)值及增速(億元)

從總量上看,2018年國(guó)內(nèi)健身俱樂(lè)部門店數(shù)已達(dá)46050家,規(guī)模和美國(guó)基本持平。但由于中國(guó)龐大的人口基數(shù),中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)的滲透率還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)。其中,香港和臺(tái)灣地區(qū)的健身房相對(duì)規(guī)模較早,但受限于市場(chǎng)容量,規(guī)模相對(duì)較小。也從側(cè)面說(shuō)明了中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)的潛力十足,未來(lái)發(fā)展空間較大。

全國(guó)城市中,2018年北京、上海俱樂(lè)部數(shù)量旗鼓相當(dāng),均為1300-1400家左右。還有,深圳俱樂(lè)部數(shù)量為731家,廣州685家。在新一線城市中,成都、重慶健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭旺盛,在過(guò)去一年內(nèi)保持了較高增長(zhǎng)率,而成都俱樂(lè)部數(shù)量達(dá)到558家,僅次于北上廣深一線城市,可謂是發(fā)展繁榮。2018年全國(guó)主流城市健身俱樂(lè)部門店數(shù)量分布(家)

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)2018年健身俱樂(lè)部TOP10總營(yíng)業(yè)額為人民幣100-110億左右,一兆韋德以近20億年?duì)I業(yè)額排名第一,也是平均單店?duì)I業(yè)額排名第二約1500萬(wàn)/店的俱樂(lè)部,僅次于舒適堡的約2000萬(wàn)/店;而門店數(shù)量最多的則是金吉鳥(niǎo),尤其是2018年并購(gòu)美日健身后更加鞏固了門店數(shù)量NO1的地位。中國(guó)的健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間非常巨大,但仍然缺少全國(guó)性的超級(jí)連鎖品牌,哪怕是瘋狂并購(gòu)開(kāi)店的金吉鳥(niǎo)也才400家店,其它的TOP5也只有100家出頭。2018年全國(guó)健身俱樂(lè)部營(yíng)收TOP10

2018年,國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)趨于冷靜,但健身領(lǐng)域卻并未完全受到大環(huán)境的影響,甚至頗受資本的青睞。根據(jù)統(tǒng)計(jì),在2018年國(guó)內(nèi)健身行業(yè),包括Shape塑健身、XONE、ZESPEED、每日瑜伽、小喬體育、咕咚、Keep、悅跑圈、公園盒子、三體云動(dòng)等在內(nèi)共產(chǎn)生41起融資事件。

從融資輪次來(lái)看,2018年健身領(lǐng)域獲得天使輪融資的占比最大為26.8%,其次是Pre-A輪融資占比17.1%,B輪之前的健身項(xiàng)目總占比超過(guò)一半以上為63.5%??梢钥闯觯Y本對(duì)于健身行業(yè)新涌現(xiàn)出的項(xiàng)目還是比較感興趣,希望看到多元化發(fā)展,尋找新的機(jī)會(huì)。2018年健身領(lǐng)域融資輪次占比

對(duì)于我國(guó)而言,職業(yè)體育俱樂(lè)部的起步雖晚,但具有良好的發(fā)展前景?,F(xiàn)如今我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)的愛(ài)好者越來(lái)越多。以足球?yàn)槔?,越?lái)越多的人成為足球鐵粉,北京工人體育場(chǎng)舉辦的每一場(chǎng)無(wú)論規(guī)模大小的球賽都可謂是人山人海。球迷們對(duì)于有關(guān)足球的消費(fèi)也越來(lái)越高。例如,隊(duì)服、球鞋等,更是有眾多人辦理了觀看球賽的年卡,這也同時(shí)促進(jìn)

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