人防系統(tǒng)參觀重點建設項目心得體會（一）（4篇）

人防系統(tǒng)參觀重點建設項目心得體會（一）?交流參觀學?習心得在?公司的__?_下，__?_____?_____?___一行?四人遠赴_?__參加培?訓班，其整?個學習安排?是一天半的?課程，具體?是____?__工程管?理知識一天?的學習課程?及半天的實?地考查。?在老師一天?的講課中，?我對___?___工程?管理的細節(jié)?和實操性所?打動，另外?在課間也同?老師進行了?簡單的咨詢?和了解，讓?我的體會到?我們在管理?中的差距；?另外我們參?觀了___?___co?co、__?____、?_____?_〃___?___等項?目，步入這?些高端項目?不禁讓人大?開眼界，體?會很深，總?結一下我們?將來的工作?應注意以下?幾個方面：?1、以營?銷為中心和?龍頭精心設?計，以市場?需求為導向?，真正的滿?足客戶的心?理需求，從?基礎上讓產(chǎn)?品增加溢價?點。2、?工程管理架?構要合理，?從整個__?_類型要總?體滿足企業(yè)?管理高效、?質(zhì)量的要求?。3、真?正的以計劃?為中心，在?實施過程中?要以完全按?照計劃實施?，并且在實?施的過程中?要做到實施?---監(jiān)督?---總結?修正---?反饋一系列?的精細化管?理。4、?在產(chǎn)品的定?位上要根據(jù)?目前的市場?需求，可以?延續(xù)和套用?成功和成熟?產(chǎn)品，并在?此基礎上開?發(fā)新的產(chǎn)品?，以適應市?場的變化。?5、在施?工過程中要?注意隨時對?產(chǎn)品的修正?，真正的從?業(yè)主的角度?出發(fā)，針對?可能造成業(yè)?主將來生活?不便的部分?設計問題?要及時進行?調(diào)整。6?、針對交房?后所出現(xiàn)的?問題要及時?進行收集，?認真的進行?總結，將修?正方案進行?整理，以保?證以后的工?作中不出現(xiàn)?類似的問題?。人防系統(tǒng)參觀重點建設項目心得體會（一）（二）參?觀學習心得?體會從_?__到__?_、再到_?__，很感?謝公司能給?我們提供這?么好的參觀?學習機會。?這次機會對?我來說，實?在難得，開?闊視野的同?時，也親身?感受到目前?房地產(chǎn)發(fā)展?的現(xiàn)狀。?一路上高高?聳立的樓盤?、車流不斷?的馬路、行?走匆匆的人?群，都讓我?不免感嘆于?現(xiàn)代化都市?快速生活的?節(jié)奏。心中?不免有一絲?恐慌，假如?我在這里的?話，能否有?我一絲立足?之地呢。我?想，這也是?公司___?安排我們學?習的原因之?一。要想?在社會中不?被淘汰就必?須不斷學習?、不斷進步?。領略體會?到優(yōu)秀樓盤?的至高水平?，為以后自?己的工作提?供了很多前?瞻性、豐富?的思路和工?作方法。?公司___?了為期__?_天的外出?學習，一路?來考察學習?了數(shù)個樓盤?，親眼目睹?了多個國內(nèi)?一線開發(fā)商?的開發(fā)項目?，從視覺到?思想上都受?益匪淺。?以下是這幾?天來的一些?心得體會：?1、項目?規(guī)劃因地制?宜規(guī)劃設?計是前期重?中之重，我?們今后接盤?操盤必須認?真研究眾?所周知，房?地產(chǎn)項目的?前期規(guī)劃設?計是至關重?要的一環(huán)，?它直接決定?了項目的產(chǎn)?品類型及營?銷推廣方向?。項目前期?規(guī)劃設計是?否符合市場?要求，是否?具有創(chuàng)新性?亮點，是否?有效地整合?和利用了項?目現(xiàn)有的資?源等等，可?以說是項目?的第一生命?線，也是項?目成敗的關?鍵。不論?是我們這次?考察所接觸?的高端項目?，還是我們?平常接觸的?區(qū)域的各個?項目，我們?不難看出，?好的前期規(guī)?劃對后續(xù)產(chǎn)?品的營銷推?廣都有極大?的推動作用?。我們所看?到的波托菲?諾，除了品?牌優(yōu)勢外，?很關鍵的一?點就是因地?制宜為產(chǎn)品?創(chuàng)造了很多?附加值，湖?景和別墅的?規(guī)劃布局都?讓產(chǎn)品增值?不少。2?、景觀綠化?極為精致?本次參觀的?幾個小區(qū)，?除萬科、湯?臣一品、碧?桂園未能進?入外，其它?的小區(qū)均允?許進入內(nèi)部?參觀，其景?觀設計及綠?化設計乃至?后期的管理?均及其細致?，處處給人?以新穎、賞?心悅目的感?覺，好像進?入了風景區(qū)?或者是一個?別致的花園?。這幾個項?目對景觀的?投入對項目?的銷售起到?了極其重要?的作用。?3、精裝交?付準現(xiàn)房?、現(xiàn)房、精?裝現(xiàn)房到真?正拎包入住?的房源將是?趨勢。從這?次考察過程?中我們發(fā)現(xiàn)?，這些樓盤?都在做精裝?交付。那么?同時也給我?們提供了一?個新的思路?，從房地產(chǎn)?發(fā)展的趨勢?來看，準現(xiàn)?房—現(xiàn)房—?精裝現(xiàn)房，?也有可能到?真正的拎包?入住的房源?。精裝交付?將是一個不?錯的營銷推?廣思路。也?就是我們這?次的商務廣?場項目。?4、廣告推?廣簡約明了?、主題突出?、大氣自然?一路從_?__到__?_，大型戶?外看板廣告?我們所見并?不多，相比?之下，從臨?近項目現(xiàn)場?的道路兩邊?到項目內(nèi)場?，燈桿旗廣?告倒是每個?項目必有的?。不論是從?項目周邊的?圍墻還是燈?桿旗廣告，?它們都有一?個共同的特?點：簡約而?不簡單。但?我們操作的?項目來看，?它們這種方?式也許并不?適合，就像?我們所說的?：只選對的?，不選貴的?。但是簡約?明了、主題?突出、大氣?自然的文案?和版面風格?是值得我們?學習和借鑒?的。5、?細微之處見?功力正如?大家購買普?通商品一樣?，商品房它?也是商品的?一種，大家?都希望買到?“物美價廉?”的商品。?與此同時，?隨著生活質(zhì)?量的提高，?人們對品質(zhì)?生活的要求?也越來越高?，于是我們?發(fā)現(xiàn)我們時?常掛在嘴邊?的“服務”?。其實可以?簡單到你開?車過去的時?候，他已經(jīng)?早早的站在?那里，準備?著給你敬禮?，并為你打?開門欄，除?此之外，整?潔的路道，?有序的施工?現(xiàn)場。這就?是細節(jié)的功?力，也正是?這些無聲的?細節(jié)，才是?真正有說服?力的廣告。?（注：在華?僑城坐出租?時，禮賓員?簡單的一個?動作感到了?我，我們一?下車，立即?記下車牌號?遞給我們，?以防貴重物?品落下。）?21世紀?的競爭是服?務的競爭，?做好細節(jié)服?務，正是日?趨成熟的房?地產(chǎn)市場的?核心競爭力?，在這個區(qū)?域聚集了眾?多實力強勁?的開發(fā)商，?他們不再是?比拼誰的廣?告打的多，?誰的廣告打?的響，而是?在用行動告?訴消費者，?我的房子值?這么些錢。?篇三：工地?參觀學習心?得體會標?準化工地標?準化施工從?點滴做起?___年_?__月__?_日，總公?司___我?們前往中建?公司西安標?準化工地進?行參觀學習?，該工程位?于西安市郊?區(qū)。作為?標準化樣板?工地，我們?主要對其工?地建設、安?全管理、文?明施工、現(xiàn)?場質(zhì)量等進?行了深入學?習。一、?現(xiàn)場安全文?明管理標準?化。剛下?車，首先映?入映入眼簾?的是一排高?約___米?的圍護墻，?上面是工程?效果圖及樓?盤說明，相?對于我們經(jīng)?常做的鐵皮?彩鋼瓦圍護?，幾個宣傳?標語顯得更?大氣。隨后?我們進入工?地大門，大?門前干凈、?整潔，當我?們正準備進?入工地時，?卻被門衛(wèi)攔?住，根據(jù)門?衛(wèi)管理制度?，對進入工?地現(xiàn)場的人?員都要做到?登記制度，?這時經(jīng)過公?司領導與項?目部經(jīng)理聯(lián)?系，在門衛(wèi)?處登記后，?門衛(wèi)方允許?我們進入工?地，從這件?事看出，工?地管理不是?靠各項制度?上墻上牌就?解決問題的?，而是要將?各項制度落?實到每個相?關管理人員?的工作中去?的。進入?大門后映入?眼簾的是工?地的工作面?工清理完、?場清、料凈?，施工場地?也經(jīng)過通道?硬化處理，?外側排水溝?施行有__?_排水，道?路排水通暢?，工地無積?水現(xiàn)象。材?料堆放區(qū)搭?設有工棚，?各種成品、?半成品及周?轉(zhuǎn)材料的堆?放井然有序?，并做了相?應的保護原?材料措施。?鋼筋加工棚?鋼筋堆放整?齊，操作間?機械設備都?采取了相應?的防護措施?，機械電纜?全部采用敷?設地面敷設?，明面上?見不到電線?裸露現(xiàn)象。?當我們對工?地現(xiàn)場場地?狹小，卻堆?放如此整齊?存在疑問時?，項目總工?對我們解釋?說，當他們?剛進入工地?時，就對項?目部材料及?設備做了整?體規(guī)劃，先?將地下車庫?建設好后，?主體及部分?材料隨后被?安排存放在?地下車庫內(nèi)?，這樣我們?就在場地上?看不到那么?多的零星材?料了。因此?我覺得關于?現(xiàn)場安排部?署，一定要?在施工總平?面圖部署時?，做到進場?有序，存放?按計劃部署?，不應該像?某些項目上?的有用的沒?用的全部進?場，工地現(xiàn)?場凌亂，施?工總平面圖?一改再改，?完全不是計?劃安排，而?變成根據(jù)現(xiàn)?場已經(jīng)就位?的安排施工?總平面圖。?隨后我們?按公司分配?為兩組在公?司總工帶領?下進入施工?大樓，進入?施工臨時通?道，上面是?雙層夾板搭?設的防護棚?，下面是用?竹膠板搭設?的防滑坡道?，整個通道?寬敞、干凈?、結實牢固?。施工區(qū)通?道左右兩側?利用有效的?墻面設置安?全文化長廊?。內(nèi)容豐富?，設有“五?牌一圖”、?公司及項目?部文化、安?全警示掛圖?，各種安全?警示標牌采?用目視化制?作，圖文并?茂，對員工?起到了警示?作用，有效?的提高了員?工的安全意?識。隨后?在現(xiàn)場我們?參觀了他們?做的一個個?安全防護措?施，如電梯?井定型防護?欄，建筑物?四周臨邊防?護，定型槽?鋼外架搭設?等等。通過?觀察，我發(fā)?現(xiàn)他們用的?外架防護很?簡單實用，?在墻體上用?膨脹螺絲將?管卡固定在?墻上，按要?求間距搭設?固定的臨邊?防護，主要?是他們用的?卡子應該是?我們工地上?一些覺得?不能再用需?要當廢鐵賣?的卡子，所?以我覺得這?點值得我們?去學習。?另外，我們?在看到他們?的外架防護?網(wǎng)很整齊且?干凈，這在?我們這里很?少見到，因?為往往我們?的外架都是?由于混凝土?澆筑時，在?外架防護網(wǎng)?上見到防護?網(wǎng)上掛滿水?泥漿，在詢?問了中建總?工后，我們?才知道，原?來他們是在?混凝土澆筑?完后，地泵?清洗完后將?清洗的廢水?排至專門的?廢水池內(nèi)，?就避免了清?洗后的廢水?污染防護網(wǎng)?，并且安全?員每天巡視?工地時發(fā)現(xiàn)?防護網(wǎng)破損?，及時安排?修補，這樣?就是我們看?到的整齊、?干凈的防護?網(wǎng)了。二?、質(zhì)量管理?標準化。?在現(xiàn)場我們?隨意可以看?到在已成活?的剪力墻面?上標識著現(xiàn)?澆結構澆筑?后的檢查結?果，在各樓?層樓梯間處?可以見到砼?試塊的同條?件養(yǎng)護試塊?，并用鋼筋?籠鎖好。在?樓梯間樓層?接茬處，我?見到有他們?處理接茬的?痕跡，一般?我們在樓層?接茬處都存?在不同程度?的漏漿、麻?面或者是漲?模等現(xiàn)象，?而我們修補?時往往是用?素混凝土抹?平，完后看?起來像一個?剛剛玩完泥?巴沒有洗臉?的臟娃娃，?如今我們看?到他們已經(jīng)?處理好的表?面，是在處?理面30c?m范圍兩邊?用透明膠帶?先貼好，然?后用素混凝?土修補，修?補完后，揭?掉透明膠帶?，最后看到?一個基本與?剪力墻一樣?顏色，且整?齊干凈的處?理面。后?澆帶留置方?法：在現(xiàn)場?我們看到他?們的變形縫?整齊，且無?松散混凝?土殘渣，我?們感覺很奇?怪，因為現(xiàn)?澆板上面有?底板鋼筋和?上部負彎矩?鋼筋，往往?我們做的時?候總是在相?應后澆帶位?置抹成斜坡?狀，且由于?現(xiàn)澆板砼厚?度約有10?cm左右，?澆筑完后還?要將接茬糟?整齊，經(jīng)過?詢問后，原?來他們在澆?筑后澆帶時?，用約8c?m泡沫板夾?在上下鋼筋?處，并固定?住，澆筑完?砼厚，再取?出泡沫板，?并用吸塵器?清理干凈，?完后就是我?們見到的整?齊、干凈的?混凝土后澆?帶了?，F(xiàn)?澆面面層。?在我觀察了?他們已澆筑?的混凝土面?層上，我發(fā)?現(xiàn)他們的混?凝土面層基?本沒有裂縫?，且現(xiàn)澆面?整潔干凈，?抹紋整齊，?分析原因，?他們混凝土?澆筑時，先?攤平振搗，?然后用抹子?抹平，緊跟?著再用掃帚?在已抹好的?面層上輕輕?掃一邊，再?用薄膜覆蓋?住。比起我?們有些工地?上的攤鋪好?混凝土后，?振搗抹平，?緊隨著就邊?用抹子抹平?邊覆蓋薄膜?，最后現(xiàn)澆?板出現(xiàn)裂縫?，以及混凝?土表面坑洼?較多就好多?了。三、?新工藝、新?方法在本?次參觀中，?我們發(fā)現(xiàn)他?們在進入標?準層后，剪?力墻模板全?部采用大型?鋼模板__?_技術，這?在我們當?shù)?是很少見的?，大型模板?澆筑與普通?木模板澆筑?有以下幾點?優(yōu)點：1?、砼陰陽角?部位很少有?漏漿現(xiàn)象；?2、周轉(zhuǎn)?周期短，模?板全部采用?吊裝，液壓?螺栓固定，?安拆簡便，?可以縮短施?工工期；?3、墻面加?固牢固，漲??，F(xiàn)象基本?不存在；?4、減少腳?手架和木板?的費用，墻?面全部采用?螺栓及斜撐?加固，基本?不用腳手架?，木模板基?本不存在損?耗問題；?因此我覺得?在高層建筑?施工時大型?鋼模板還是?可以推廣使?用的。在我?們參觀他們?外腳手架時?，發(fā)現(xiàn)他們?用的槽鋼預?埋固定件全?部采用的預?埋圓鋼全部?為端部鋼板?螺栓式，即?在在圓鋼上?車絲，下部?用鋼板和螺?絲固定住，?拆架時可以?將圓鋼拆除?，這種方法?可以節(jié)省鋼?材，___?方便且可重?復利用。?四、感悟和?體會通過?這次參觀學?習，對于我?來講有很多?感觸，在這?些整潔、規(guī)?范、美觀的?背后，埋藏?了多少人的?汗水和精力?。讓我覺得?自己在以后?的工作中，?需要以更加?嚴謹?shù)膽B(tài)度?對待本職工?作，協(xié)助項?目經(jīng)理，盡?自己的最大?能力完成交?辦的任務，?配合各管理?人員做好現(xiàn)?場管理工作?，力爭本項?目部在全體?人員的共同?努力下，達?到此次參觀?項目的管理?水平。在?參觀學習中?我認識到我?們項目管理?的不足，分?析產(chǎn)生這些?不足的原因?，對于主觀?原因我們就?加強落實，?制定切實可?行的改正方?案，客觀原?因，盡量避?免。雖然差?距不小，但?是我們應該?有信心，做?基礎做起，?相信我們項?目部會有較?大的發(fā)展。?___運?城市建筑工?程有限公司?第四分公?司人防系統(tǒng)參觀重點建設項目心得體會（一）（三）參觀學習?心得學_?__年__?____月?_____?_日，公司?技術質(zhì)量部?___全體?人員前往蘭?大一分部?12#樓、?15#樓項?目部進行參?觀學習，該?工程位于?_____?_____?_____?_____?_____?_____?_____?_____?__號。作?為標準化樣?板工地，我?們主要對其?工地建設、?安全文明施?工、現(xiàn)場質(zhì)?量等進行了?深入學習。?一、現(xiàn)場?管理標準化?：施工現(xiàn)場?搭建了干凈?、整潔的標?準化辦公?室、會議室?，以及建立?的兩層臨時?辦公區(qū)及工?人休息區(qū)、?廁所等。工?地的工作面?工完、場清?、料凈，施?工場地也經(jīng)?過通道硬化?處理，道路?排水通暢，?工地無積水?現(xiàn)象。材料?堆放區(qū)及樣?板區(qū)，搭設?有工棚，各?種成品、半?成品及周轉(zhuǎn)?材料的堆放?井然有序，?并做了相應?的保護原材?料措施。鋼?筋等設備料?具堆放整齊?，操作間機?械設備都采?取了相應的?防護措施。?二、安全?管理：在進?入施工區(qū)通?道左右兩側?利用有效的?墻面設置?安全文化長?廊。內(nèi)容豐?富，設有“?七牌三圖”?、公司及項?目部文化、?安全警示掛?圖，各種安?全警示標牌?采用目視化?制作，圖文?并茂，對施?工人員起到?了警示作用?，有效的提?高了施工人?員的安全意?識。堅持班?前教育活動?，勞務隊前?針對當前工?作內(nèi)容，將?施工中所存?在的安全隱?患進行安全?提示，使施?工人員在施?工過程中安?全意識得到?加強。進?入施工現(xiàn)場?，有溫馨提?示正確佩戴?安全防護用?品，安全通?道防護棚?頂部采用雙?層竹芭防護?，通道內(nèi)還?懸掛有目視?化安全警示?標志及目視?化看板曝光?欄。主樓外?圍采用平面?防護，未采?用平面防護?和豎網(wǎng)防?護相結合的?方式，未懸?掛安全網(wǎng)。?平面防護采?用密目式安?全網(wǎng)進行全?封閉作業(yè)，?樓內(nèi)均設有?警示性的標?示，給工人?營造了一個?良好的、安?全的、文明?的工作環(huán)境?。不足：?1、在施?工操作面，?電焊機等臨?時用電線路?拖地設置，?未按要求?統(tǒng)一架設，?存在安全隱?患容易發(fā)生?漏電事故。?2、主樓?外圍采用平?面防護，未?采用平面防?護和豎網(wǎng)防?護相結合?的方式，未?懸掛安全網(wǎng)?。三、質(zhì)?量管理：?優(yōu)點：主體?結構混凝土?密實、平整?，沒有露筋?、蜂窩等現(xiàn)?象，水平?及豎向構件?表面平順、?方正。不?足。砌體拉?結筋留設不?到位。在?參觀學習中?我認識到自?身的不足，?分析產(chǎn)生這?些不足的原?因，對于?主觀原因?qū)?加強落實，?制定切實可?行的改正方?案，客觀原?因，盡量避?免。雖然自?身仍有差距?不小，但我?仍有信心，?從基礎做起?，不斷完善?自己。人防系統(tǒng)參觀重點建設項目心得體會（一）（四）?赴____?_____?___觀摩?學習之心得?體會尊敬?的各位領導?，您好，?首先感謝公?司能夠給我?們赴青島觀?摩學習的機?會，能夠讓?我們近距離?的感受__?____、?_____?_等國內(nèi)地?產(chǎn)行業(yè)前茅?的企業(yè)文化?、開發(fā)理念?、管理模式?、現(xiàn)場安全?文明及施工?管理和他們?的營銷理念?，使我獲益?良多。尤其?是公司將本?次學習的行?程和后勤保?障都交給_?_____?指揮部進行?___策劃?的，可能過?程中有些許?瑕疵，但總?體上還是非?常成功的，?得到了此次?觀摩學習人?員的一致認?可，也使得?我們___?___指揮?部的整體團?隊凝聚力、?執(zhí)行力、_?__策劃能?力等都得到?了鍛煉和提?升。當傳說?與標準變成?現(xiàn)實，帶給?我們的是刺?激、震撼、?是思考。良?好的習慣得?到落實，每?個動作都不?再是___?，會做出什?么樣的產(chǎn)品?。通過為期?三天對__?_____?_____?_____?____項?目、___?_____?____小?港項目、_?_____?_____?_____?__城項目?的觀摩學習?，讓我們看?到到了很多?值得我們借?鑒的地方：?一、項目?場地布置管?理本次觀?摩的三個項?目場地均十?分合理。在?施工前期，?就做出現(xiàn)場?詳細的平面?布置圖，在?狹小的場地?內(nèi)進行了合?理規(guī)劃，材?料、機械堆?放等都做個?了合理化。?現(xiàn)場出入口?設置合理，?至少設置一?個主入口和?次入口，并?對進出場人?員、車輛進?行分流，十?分高效的利?用了場地。?現(xiàn)場選用的?垂直運輸工?具主體時期?為塔吊和及?地泵為主，?砌體裝修階?段以施工電?梯為主，有?效的避免了?因垂直運輸?保障不足而?產(chǎn)生的窩工?和工期滯后?情況，也使?得各工序穿?插作業(yè)施工?得到了前提?保障，極大?地縮短了整?體施工周期?，進而創(chuàng)造?出更大的經(jīng)?濟效益，這?對我們公司?今后的施?工有極大的?借鑒意義。?通過觀摩?他們的現(xiàn)場?布置對我們?的管理模式?反思很大，?也有極大的?借鑒意義，?綜合在以下?3方面：?（1）事前?策劃內(nèi)容要?仔細全面。?（2）精?細化管理，?合理功能分?區(qū)。（3?）以施工流?程為主線。?二、安全?文明施工管?理在此次?觀摩中，這?三個項目在?安全文明施?工管理方面?帶給我們的?震撼也非常?大。他們每?個項目在現(xiàn)?場都具有完?備的安全標?示系統(tǒng)和安?全防灰系統(tǒng)?，在安全施?工的細節(jié)上?做的非常到?位，尤其在?懸挑承重部?位、料臺等?都清晰的標?示出可承受?重量，清晰?提醒，杜絕?超載。整個?現(xiàn)場采用圍?擋封閉，避?免對外的揚?塵及噪音污?染，同時門?禁管理非常?到位?，F(xiàn)場?設有洗車機?、吸煙室、?飲水室，樓?層間設有臨?時廁所，每?個工人都配?有胸卡，胸?卡上配有工?人血型信息?，用于急救?。人性化的?關懷，細節(jié)?的關愛，以?心換心的文?明管理方式?，是疏非堵?的思路創(chuàng)新??，F(xiàn)場材料?分類集中堆?放已經(jīng)成了?每個工種作?業(yè)人員的習?慣，便于集?中管理，能?夠及時找到?所用的材料?及工具，效?率得到了提?高的同時也?提高了施工?的整體文明?形象。在施?工過程中，?工完場清非?常到位，每?個工種作業(yè)?完后，清理?干凈現(xiàn)，用?他們的話說?是不給別人?添麻煩提高?了彼此協(xié)作?效率，有利?于成品保護?開始。對于?各個階段的?成品保護做?的也非常好?，樓梯護角?、室內(nèi)陰陽?角、鋼筋加?設套管防止?污染等等，?都非常值得?我們學習。?通過觀摩?這三個項目?安全文明施?工讓我不禁?問自己：?1、我們_?__做不到?這樣的標準?，是缺乏標?準，還是缺?少執(zhí)行標準?的人。2?、我們的工?人___那?么不在乎安?全，是工人?的問題還是?管理者的問?題。3、?安全文明施?工為何沒有?持續(xù)___?的氛圍、工?完場清為何?那么難。?通過對__?____、?_____?_甲方人員?和施工人員?的探討和深?刻反思，是?我體會到：?1、營造?一種氣氛，?培養(yǎng)一種習?慣。而不單?純是建造標?準，做成制?度。營造大?的安全文明?氣氛，讓大?家持續(xù)__?_，比如每?天早上的班?前安全會，?反復強調(diào)，?天天強調(diào)，?直至讓安全?文明成為一?種習慣。?2、提高管?理者的__?_與管理行?為。作為管?理者，如何?理解安全，?如何理解文?明施工的舉?足輕重的作?用，這是需?要___的?問題。_?_____?、____?__對于安?全的管理可?以理解為。?時時講、天?天講，月月?講，會議不?斷。（1?）制定月安?全生產(chǎn)計劃?。（2）?安全早會。?（3）安?全檢查小組?檢查。（?4）每月進?行一次安全?集中培訓，?并宣講當月?安全生產(chǎn)_?__事項及?預防措施，?交底到每一?個工人。?3、人性化?的管理方式?，是疏導而?非禁止。如?不在樓層設?廁所，讓?人家來回爬?樓幾十層去?規(guī)定的地方?解決，顯然?是不現(xiàn)實的?。4、關?愛工人，創(chuàng)?造大家庭關?愛氣氛。管?理者要以服?務的心態(tài)去?管理工作，?給工人創(chuàng)造?好的條件。?三、項目?進度管理?根據(jù)不同的?階段編制計?劃，分級控?制。并根據(jù)?不同階段項?目信息的細?致程度，逐?步深化計劃?，分析不同?階段計劃的?重要控制點?，形成最為?細致的實施?計劃。實施?