公司老員工工作總結范本

公司老員工工作總結范本你們曉得公司舊員工工作總結怎么寫下？有興趣想介紹一番的嗎？通過回顧過去的工作，碰到的問題和解決問題的方法，我們可以找到規(guī)律。所以，寫下不好總結尤為重要！以下就是大編入大家增添的公司舊員工工作總結范本8篇，期望您能夠討厭！公司舊員工工作總結范本篇1我老朋友步入公司單一制優(yōu)化部門負責管理人事行政工作，在這里非常感謝領導對我的精心培養(yǎng)，給與我工作上的積極支持。我將更加深入細致的看待今后的工作。現(xiàn)對今年工作展開以下總結。一、工作內容人事行政工作繁雜，目前部門已搭載了各種管理表中，存有員工紀律追蹤表中、各組組員項目分配表中、獎金分配表中、月份__表中、隋東亮試題表中、員工復試、聘用、隋東亮、辭職表中、從人員招錄至提拔，根據(jù)各組的實際須要，存有針對性，合理地招聘員工，搭載至各崗位。較好順利完成各組人員的聘用、辭職、調崗等人事審核工作；規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的做出補上；確認員工勞動合同簽訂人數(shù)，協(xié)調人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通告宣傳消防科學知識并搞好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛(wèi)生，安全展開巡查；追蹤后勤精心安排員工人住宿，高度關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況；排遣員工之間的人和事矛盾。對優(yōu)化部門__各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化__表中優(yōu)化效果統(tǒng)計表展開追蹤辨認出問題展開周與周的對照和本月與上個月的對照從中找到原因，并展開跟優(yōu)化工程師交會一起分析問題的所在處。搞好每個周的__外推效果追蹤的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及__的__對照，從中檢查看看那個平臺__人數(shù)比較多，積極主動說他們做出改整。二、工作建議員工培訓機制的待健全和強化；需從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡階段；我將穩(wěn)步健全公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加強制度建設的力度，修改和健全獎懲規(guī)定，激勵機制等制度；強化培訓力度，健全培訓機制。加強管理制度的培訓，易于在實際工作的正常操作方式，須要根據(jù)實際情況制訂培訓計劃，并使培訓工作能夠起著二要的效果；幫助各部門工作，強化與員工溝通交流，加強團結，快速營造較好辦公環(huán)境；強化勞動人事管理工作。三、工作嚴重不足負責管理部門的人事行政工作、協(xié)同方面除了所的缺乏，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度等待提升；積極主動對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設；勞動人事管理工作同時實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍尚待強化，提高管理水平，健全人事檔案管理，從純粹的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡階段；非政府員工活動，強化企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)存有較好的認同感和歸屬感。今年人事行政工作雖算不上太理想，但我們可以穩(wěn)步不懈努力，強化自學，積極主動協(xié)調公司管理不好部門人事行政工作，不懈努力并使工作水平下降至一個代萊臺階。公司舊員工工作總結范本篇2我于20__年x月x日以咨詢助理的身份步入學院，淪為學院的一名普通員工。20__年x月x日被提高為行政與人事部實習經理，兩個月后被正式宣布任命為行政與人事部經理。從聘用至現(xiàn)在，總結將近一年的工作，存有進步也存有嚴重不足，下面我從三部分去對我的工作展開總結匯報。在過去一年的工作中由于我的不懈努力獲得了非常大的進步。一、個人品行在剛入職時，做為一名嶄新員工，對學院的很多情況都不介紹，為了適應環(huán)境代萊工作環(huán)境，我以失效的心態(tài)去發(fā)送這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快介紹學院情況，我收集了很多學院的資料去自學，碰到稀奇古怪的或不確切的地方，及時向同事求教，這樣，我用最短的時間掌控了學院的情況，為高招時的工作奠定了基斯圖杰由于我的不懈努力和出眾的整體表現(xiàn)，在9月份被提高為行政與人事部實習經理。在任行政與人事部經理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，搞好每一項工作。為人正直，原則性弱，這也就是專門從事人力資源工作必須具有的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的均衡杠桿，為人正直，正是保證了處理事務的公平、公正。比如：在搞員工考勤考核時秉持考核制度，不因任何人的個人原因而收緊條件;在非政府舉行會議，出席培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此做為標桿，在員工犯罪行為不合乎制度建議時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的犯罪行為，對其違規(guī)行為展開行政處罰。二、管理思維我觀賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都就是一座山，世界上最容易翻越的山其實就是自已。不懈努力向上，即便行進一小步也存有新高度”。按我的認知，高度相同，視野就相同，思考問題的角度也相同，那么就建議自己東站在領導的邊線、學院的角度上去思考問題，掌控全局觀念，只有這樣，我們提供更多的方案和建議才就是全面的、具備價值的;就可以將工作當作自己的事情去搞，把學院利益、學生的利益放在首位，就可以真正為領導排憂解難、預熱，為學員蛻變貢獻自己的高額之力。三、積極主動非政府員工活動與員工培訓員工活動就是收緊緊繃的工作狀態(tài)的有效率調節(jié)劑，就是減少團隊凝聚力的途徑，員工培訓就是提高員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效率方法，因此在去年半年的工作中，多次非政府員工活動與培訓，比如非政府員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，獲得了員工的普遍認可。四、行政的服務性工作行政工作就是項服務性工作，為各部門提供更多較好的服務，協(xié)調各部門的工作，為每位員工創(chuàng)建家的溫馨，使每位員工存有歸屬感就是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境抓起，每周展開衛(wèi)生評選，并張榜公布，表彰衛(wèi)生不好的，抨擊衛(wèi)生高的，并使每位員工都能夠認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工歡慶生日也就是創(chuàng)建企業(yè)文化的一部分，并使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。五、獎懲存有法獎懲有法也就是鞭策員工的有效率方法。對進步顯著、貢獻注重的員工展開精神和物質上的獎勵就是對員工成績的普遍認可，也就是鞭策其他員工的有效率方法。為此，我們入選為了20__年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工，引導真正杰出的員工，為其他員工踐行榜樣。當然，對于違背學院規(guī)定、未及時順利完成工作、掏出結果的員工給與適當?shù)膽土P也就是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們就是既要使員工認識到自己的錯誤，也引導其能用心深入細致工作，給每一項工作遞交一分令人滿意的成績單。公司舊員工工作總結范本篇3我于20__月__日在__行政中心出任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我聘用以來的工作向領導并作如下總結匯報：一、20__必須工作業(yè)績及存有的嚴重不足1、不好人事基礎工作我首先碰觸的工作就是人員招錄，因為新鄉(xiāng)招錄市場比較局限，所以我們把重點放到網絡招錄上，定時在網上更新我們公布的招錄信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招錄時間，回去人才市場出席現(xiàn)場招錄。我們根據(jù)公司各崗位聘用標準展開甄選，通告其展開復試、審核、通過、聘用。員工聘用后我們可以根據(jù)各部門的工作精心安排對嶄新入員工展開聘用培訓，并且每次培訓都會展開意見反饋，不斷完善我們的培訓內容。加之__分公司對我們展開的各種培訓，大大提高了員工的知識面和業(yè)務水平。2、人事檔案管理我會按月把員工的資料整理確切，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位基本建設，按月統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來本月全系列公司員工數(shù)，員工的嶄新入人數(shù)，請辭人數(shù)，須要招錄人的人員，須要簽訂合約的人數(shù)，每個部門的總人數(shù)，呈報須要隋東亮人員，呈報瀆職問責等。并且按照集團建議每月呈報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接掌人事的時候，更替工作沒搞好，引致花名冊人員對照不上，而令鄭州分公司人事專員花掉了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，使我明白了，搞人事工作，嚴禁存有絲毫的馬虎，因為一點點的疏失對員工導致的損失就是無法彌補的。3、員工福利機制我于11月份已經開始接掌協(xié)調地產行政人事順利完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工繳費工作。由于之前從未碰觸過社會保險，一已經開始工作出來相當迷茫，存有想要過必須退出社保這個工作，但是我確切必須必須搞好這項工作，所以經常來往于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知至略知一二，再至必須掌控基本的科學知識和流程，通過我的不懈努力，終于啟用新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工繳費。接下來，須要花掉更多的時間回去自學社會保險科學知識，就可以更好的搞好此項工作，為員工服務。4、行政工作流程在專門從事人事助理的同時，還并任搞一些辦公行政工作。比如日常討論會的精心安排，幫助各部門按計劃展開培訓，以及一些活動的非政府和協(xié)同。通過這些日常的工作，不僅擴充了我的工作內容，也鍛煉身體了我的協(xié)同能力和非政府能力。老朋友能夠出席集團非政府的崗位培訓，通過系統(tǒng)的自學，使我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從回去后，就已經開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是存有嚴重不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目展開檢查，針對我負責管理的工作明確提出了須要自查的地方，在監(jiān)察室的指導下和同事們的協(xié)調下，我用了一個月的時間將我所寫的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我辨認出只有自己先理清了工作思路后，就可以更有效率、更高效率的積極開展工作。比如說對鄭州表達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓會議紀要等文件的檔案工作。這就是一項須要日積月累的工作，把每次須要蓋章檔案的文件按其類別展開歸類留存，就可以確保工作的連貫性和有效性。在過去的__個月中，各項工作雖然獲得了一些成績，但也存有著許多嚴重不足：由于我本身經驗不足，處事常粗心大意，引致在工作中總會出來新買差錯，加之處事考量的比較全面，所以我須要在以后的工作中、生活中，更加認真、深入細致，就可以確保增加工作中的犯規(guī)。二、20__作計劃通過四個月的工作和自學，并使我初步掌控了人事的崗位職責和工作內容。接下來須要花掉更多的時間回去自學恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。1、進一步掌控行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效率、高質量地順利完成日常工作以外，還要不懈努力提高自己工作業(yè)務水平，謀求在行政人事工作方面能棟軍一面。2、搞好上傳下達工作，積極主動協(xié)調各部門順利完成日常工作。深刻領會公司印發(fā)轉貼文件，幫助領導及各部門負責人全面落實文件建議。在過去的個月里里，我認真總結工作中的經驗及教訓，穩(wěn)步改良工作中的嚴重不足。20__我將更加不懈努力，積極主動協(xié)調領導順利完成日常行政人事管理工作。非常感謝給我這個能鍛煉身體和充分發(fā)揮的平臺，我會不斷自學，努力工作，用成績去投資回報公司。公司舊員工工作總結范本篇4歲末即將來臨，新春將至，不知不覺__年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，難免可以在年終歲未對自己展開一番“盤點”，也就是對自己的一種鞭策。過去的將近一年就是忙而擴充的一年，也就是我重新加入公司從陌生至熟識的一年。這一年中工作的點點滴滴，使我不斷地自學、蛻變著?？偨Y一年去的工作，我在公司總經理的恰當領導、各部門的積極主動協(xié)調以及各位同事的積極支持幫助下，嚴格要求自己，按照公司建議，較好地充分發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，順利完成了自己的本職工作。雖沒轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算是經歷了一段不理想的考驗和磨練。一、20__年的工作總結1、辦公室的日常管理工作行政工作對我而言就是一個相對熟識的工作領域。做為行政部的主管，我自己冷靜地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通交流內外、協(xié)同左右、聯(lián)系四方的樞紐，就是促進各項工作朝既定目標行進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，存有文書處理、檔案管理、文件印發(fā)、會議及活動精心安排等等。直面繁瑣小事的大量事務性工作，我不懈努力加強自我工作意識，特別注意大力推進工作節(jié)奏，提升工作效率，淡定處置各項事務，力求周全、精確、適當，防止漏洞和差錯。行政工作密切緊緊圍繞年初制訂的工作重點，充份融合具體內容工作實際，不斷拓展工作思路，技術創(chuàng)新工作方法。通過將近一年的工作、自學，在工作模式上加了代萊突破，工作方式存有了很大的發(fā)生改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：1)行政統(tǒng)籌規(guī)劃工作的關鍵事物掌控和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室清掃、資料的分配整理等工作以及物流和售后、修理等的監(jiān)管。2)二要狠抓公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照財政預算審核制度，非政府全面落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的訂貨、調配和實物管理工作。聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位。與飲用水公司商談優(yōu)惠條件及贈品。對照辦公用品等的訂貨渠道，找尋高性價比供應商。3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，認清工作邊線。以“謙遜”、“慎重”、“律己”的態(tài)度積極開展每項工作，深入細致地履行職責了自己的崗位職責。4)搞好協(xié)同工作。行政做為后勤服務和辦公協(xié)同的核心部門，在理清各部門關系，提升管理效率，確保上傳下達等方面具備樞紐促進作用。過去的這一年，行政部以溝通交流協(xié)同做為積極開展工作的切入點，在搞好辦文、辦會工作的同時，更著重與各部門的協(xié)作協(xié)調。5)深入細致搞好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責管理辦公會議的記錄、整理和會議概述及重點的萃取，并負責管理對會議有關決議的實行。深入細致搞好公司有關文件的通話、分遞和鹽務工作。及時表達貫徹落實公司有關會議、文件、重要批示的精神。公司的重要文件資料、批文等整理檔案，搞好資料的檔案管理工作。6)制度建設。協(xié)調總經理在原制定的各項規(guī)章制度基礎上進一步補足和健全，包含行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制訂代萊規(guī)章制度以適應環(huán)境企業(yè)發(fā)展的須要。7)全面落實公司人事、勞資管理工作。非政府全面落實公司的勞動、人事和員工的考勤掌控監(jiān)督工作，根據(jù)人事有關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，搞好勞動合同的簽定、中止及勞動合同檔案管理等工作。依法至勞動管理部門辦成聘用、交納社保(養(yǎng)老保險、社會保險、醫(yī)療保險)的各項相關手續(xù)。彰顯公司的規(guī)范性，化解員工的后顧之憂。8)搞好公司主管會議及其他各部門會議的非政府和后勤服務工作。全面落實各類會議的會前準備工作、會議資料收集等以及會后的會議記錄、整理及重點萃取匯總等工作。2、憑借個人經驗，傳授方法，幫助銷售部逐步創(chuàng)建、完善客戶檔案，并加強管理。3、強化自身自學，提升業(yè)務水平：做為行政部的主管，自身素質和工作能力就是同意辦公室與否能正常運轉的基礎，就是充分發(fā)揮“承上啟下、溝通交流內外、協(xié)同左右、聯(lián)系四方”促進作用的關鍵，對促進各項工作起至著決定性因素。隨著時代的發(fā)展和新形勢的須要，我越發(fā)深感自己身上的擔子很輕，而自己的學識、能力和學識與公司的建議及想達至的工作效果除了一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)自學。向書本自學、向總經理及其他部門主管自學，向周圍的同事自學?？傮w感覺自己近一年來還是存有了一定的進步。經過不斷的自學和累積，能比較淡然地處置日常工作中發(fā)生的各類問題。在非政府管理能力、綜合分析能力、協(xié)同辦事能力等方面都存有了一定程度的提升，確保了本崗位各項工作的正常運轉。能以恰當?shù)膽B(tài)度看待各項工作任務并不懈努力貫徹落實至實際工作中回去。積極主動提升自身各項業(yè)務素質，謀求工作的主動性，并且具有較強的專業(yè)心，責任心，積極主動努力提高工作效率和工作質量。二、工作中存有的問題自我供職以來，誠摯的體會至：地位源自成績、技術創(chuàng)新提高效率、自學提高效能、比較縮小差距?？偨Y行政部過去的工作，雖在工作積極開展上存有一定的技術創(chuàng)新，也獲得了一些成績，但同樣存有一些問題和嚴重不足。主要整體表現(xiàn)在：1)公司就是我身處的一個全新的環(huán)境，其舊有的制度包含同事們的處事方式方法，對我而言都須要一個介紹的過程，許多工作我都就是邊干邊探索，以致工作出來無法游刃有余，工作效率尚待進一步提高。2)有時對一些日常事務的缺位瑕疵熟視無睹，比較細心，比較脆弱，有些工作的協(xié)同不是十分妥當，在往后的工作中，考量問題必須更貼心詳細。3)自己的管理水平距公司的高效率建議除了一定距離。對部門人員的管理比較精細具體內容。以后在努力提高自身管理水平的同時更多著重對直屬的培育和管理上的進一步強化。公司舊員工工作總結范本篇5三年的時間匆匆消逝，食品機械電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領導的恰當領導下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標，較好地順利完成了上級和公司領導交予的各項工作任務。人力資源部的工作就是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎，并協(xié)調公司的工作戰(zhàn)略重點逐步積極開展的。現(xiàn)將三年去我部門順利完成的工作總結如下：一、公司人力資源管理體系的創(chuàng)建和健全1.公司非政府架構的健全及人員編制的確認。人力資源部在公司設立的第一年就分割、明晰了各部門的非政府架構，分析并制訂了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確認了公司的定員繳庫，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，存有針對性地對各部門的定員繳庫展開適度的調整，以期并使公司的人員與崗位設置情況達至的布局，可能將地充分發(fā)揮每一個職能部門和員工的促進作用。2.公司管理制度體系的創(chuàng)建。我們深信細致規(guī)范的管理對一個公司的存活和發(fā)展具備極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于創(chuàng)建健全的公司內部管理體系。具體內容而言，規(guī)劃非政府基本建設了三套內部基礎管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。3.人事管理體系的奠定。人力資源部在致力于創(chuàng)建健全公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的創(chuàng)建工作。制訂了代萊薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)協(xié)調公司代萊薪酬制度，制訂了公司績效考核制度草案，并不斷展開調整和健全。二、職工人數(shù)的確認三年的經營中，我深深感到確認職工人數(shù)就是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，就是一個“管人”的部門，只有清楚曉得公司公司的職工數(shù)量信息，接下來排序工資、個人所得稅、福利費等其他工作就可以順利進行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將可以就是無用功，而且還可以為公司增添災，懇請留存此標記難性些損失。而公司在每年都會追隨市場變化而不斷調整生產計劃，生產線、輕易工人、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)的確認的工作變得相當艱巨。三、公司人員招錄工作第一年就是公司高速發(fā)展的一年，就是公司人員流動較為頻密的一年，也就是公司人員招錄工作任務艱巨的一年。在這一年里，公司的職位空缺崗位多，人員市場需求多，建議員工至崗時間緊迫，故人力資源部在招錄工作中花費了較多的時間和精力。四、培訓工作職工培訓主要彰顯在培訓費的提齲因為產品的合格率、ISO都與培訓存有輕易關系，所以職工培訓與生產休戚相關。為了能夠提出申請至ISO9000，公司生產產品合格率必須達至90%以上，因此每年都得資金投入培訓費去維持90%的合格率。然而，培訓可以提高職工級別，經過一年培訓，原本公司建議級別的工人級別提高，就可以發(fā)生職工級別過低的情況，給公司增添沒有必要的工資開支。這時，削減高級別的職工，再聘用低級別的工人可以就是的挑選。因此，在展開培訓費用抽取時，還應當搞好去年削減多余高級工人的賠償金。公司舊員工工作總結范本篇6辭舊歲，迎新春，過去的20__年就是忙而又擴充的一年，也就是重新加入酒店從陌生至熟識的一年，一年中工作的點點滴滴，使我不斷地自學著、蛻變著?，F(xiàn)對20__年的工作搞如下總結：一、制度建設方面1)年初整理、健全了各部門崗位職責，包含行政人事類、財務類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務類。2)在酒店總經理的領導下，與總裁籌辦協(xié)調，對酒店各項管理制度展開了剖析。3)規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修正、制訂了各項人事日常運用表格總計x份。4)在酒店總經理的領導下，按酒店的實際情況，對酒店的定員、繳庫展開了核定。5)根據(jù)酒店架構的發(fā)生改變，修正各部門管理架構圖。二、招錄、培訓方面因部門內部分工，年初的招錄、培訓工作就是由x負責管理，后因x私自繳納x服裝費被酒店辭退，接掌招錄、培訓工作后對x前期的遺留問題，例如私自x全額歸還服裝費、人員檔案管理紛亂等等展開了處置，connecting職培訓內容展開了整理，并非政府了x月的一次招錄活動。x月接掌招錄工作后，共辦理聘用x，辭職x(均包含x)，共計x建議x，其中已全面落實的存有x，其余為x建議太高，沒最合適的人，或x得出的待遇高無人愿回去。三、考核方面1)酒店，設計了x考核表中，牽涉的部門存有：財務部、通常行政管理人員、x管理人員。在年初展開了運用，不過隨著酒店架構、管理人員的不斷更改和我工作量的變化而沒獲得沿襲。2)根據(jù)酒店x月調整的建議，設計了各部門的績效考核表中，包含：副總、售后部、財務部、x部、招商部、市場部、策劃部。3)x月整理了酒店績效管理制度和考核體系，對各項指標展開了再一次的匯總。4)總的來說，20__年的考核工作順利完成的不是那么理想，實事求是的說道，酒店的績效管理體系并沒真正創(chuàng)建出來，這與酒店小環(huán)境有關，但我的工作搞的比較也就是原因之一，20__年將做出改良。四、薪酬方面1)在酒店總經理的率領下，修正、健全了酒店薪酬結構表中;2)x月對酒店的整體薪酬作出調整，對酒店員工的底薪等展開調整，全系列酒店工資部分全年為x萬元，獎金根據(jù)酒店銷售狀況按比例核算;3)對各部門的獎金方案展開了調整，并隨著酒店副總級管理人員的管理部門變化而不斷展開獎金方案的修正。4)每月對各部門呈報的各項報表展開審查，展開薪酬核算，并對各部門薪酬比例展開分析。5)20__年在薪酬管理方面，只是搞了直觀的核算及分析工作，沒努力做到過程控制，沒真正起著為酒店決策層提供更多決策依據(jù)的促進作用，在20__年將作出改良。五、其他工作1)在erp系統(tǒng)中，設計減少了“人事管理系統(tǒng)”，包含了人員基本信息、培訓情況、閃崩情況等，展開其日常保護工作，包含：打印員工檔案、隋東亮打印、辭職打印、閃崩打印、培訓打印等。2)日常人事檔案的清掃。3)各部門的貫通工作，包含和x等部門協(xié)同繳納員工服裝費和處置x關系等。4)酒店內部日常勞動爭議的處置?？偟恼f來，過去的20__年對于我來說既就是忙的一年，也就是斬獲的一年。非常感謝酒店提供更多給我非常大的充分發(fā)揮空間和一個較好的平臺，正是因為這樣，也使我感覺到自己的嚴重不足，我也在不斷地自學，追隨酒店行進的步伐。公司舊員工工作總結范本篇7時間熙攘，不知不覺20__即將過去，代萊一年即將到來。步入公司已九月有余，回眸過去的工作時間里雖說沒轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也更添一段不理想的考驗和磨練。以下就是就聘用以來的工作總結及20__年的兩部分分別總結如下：一、工作總結1、行政事務：優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費掌控、宿舍管理、辦公物資訂貨及掌控費用、固定資產保護盤點、公司綠化等。2、人事事務：績效統(tǒng)計數(shù)據(jù)、檔案，員工考勤抽檢、匯總，個人簡歷更新，甄選、通告精心安排復試等。做為行政專員，深信工作的繁雜，大至列印、影印、或電子郵件、各類文件檔案和看管，小至招待、會議、支付、車輛管理、固定資產購置、訂貨辦公用品及對其領用情況展開備案。在順利完成本職工作的同時也辨認出很多不足之處，主要整體表現(xiàn)在以下幾個方面：1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能夠順利完成得，但由于人力和精力有限，無法把每件事情都努力做到盡善盡美。2、由于車輛管理專業(yè)知識方面的缺乏，車輛管理一直沒較好的提升。3、揪制度全面落實比較，由于公司事物繁瑣，基本檢查不妥當，因而存有一定的輕制度建設，重制度全面落實現(xiàn)象。這些都須要我在今后的工作中二要加以解決。工作效率雖有所提高，但并非就是最快的！接下來的個人中可以根據(jù)以前工作中存有的嚴重不足，不斷改進，提升自我工作意識及工作效率，不懈努力搞好工作中的每一件事情！總的來說__年的工作就是盡職盡責的，雖然亦存有著些許的嚴重不足，但這一切的一切堅信也可以隨著__年的到來而消逝。非常感謝公司可以給我一個自學與進步的`舞臺，非常感謝各位領導，和同事對我指導和協(xié)助！使我在工作中不斷的自學和進步，慢慢的提高自己的能力！二、20__年工作計劃1、強化專業(yè)自學，多樣自己，拓