2023年案例分析考試真題

試題一某工程，實行過程中發(fā)生了如下事件。

事件１：總監(jiān)理工程師對項目監(jiān)理機構的部分工作做出如下安排。

（1)總監(jiān)理工程師代表負責審核監(jiān)理實行細則，進行監(jiān)理人員的績效考核，調換不稱職監(jiān)理人員。?(2)專業(yè)監(jiān)理工程師全權解決協(xié)議爭議和工程索賠。

事件2：施工單位向項目監(jiān)理機構提交了分包單位資格報審材料,涉及營業(yè)執(zhí)照、特殊行業(yè)施工許可證、分包單位業(yè)績及擬分包工程的內容和范圍。項目監(jiān)理機構審核時發(fā)現(xiàn),分包單位資格報審材料不全,規(guī)定施工單位補充提交相應材料。?事件３:深基坑分項工程施工前,施工單位項目經(jīng)理審查該分項工程的專項施工方案后,即向項目監(jiān)理機構報送,在項目監(jiān)理機構審批該方案過程中就組織隊伍進場施工,并安排質量員兼任安全生產(chǎn)管理員對現(xiàn)場施工安全進行監(jiān)督。?事件4:項目監(jiān)理機構在整理歸檔監(jiān)理文獻資料時,總監(jiān)理工程師規(guī)定將需要歸檔的監(jiān)理文獻直接移交本監(jiān)理單位和城建檔案管理機構保存。

【問題】?1．事件1中，總監(jiān)理工程師對工作安排有哪些不妥之處?分別寫出對的做法。

２．事件２中,施工單位還應補充提交哪些材料?

3．事件３中,施工單位項目經(jīng)理的做法有哪些不妥之處?分別寫出對的做法。

4.事件4中,指出總監(jiān)理工程師對監(jiān)理文獻歸檔規(guī)定的不妥之處,寫出對的做法。試題二某工程，建設單位與施工總包單位按《建設工程施工協(xié)議》(示范文本)簽訂了施工協(xié)議。工程實行過程中發(fā)生了如下事件。?事件1：主體結構施工時，建設單位收到用于工程的商品混凝土不合格的舉報，立刻指令施工總包單位暫停施工。經(jīng)檢測鑒定單位對商品混凝土的抽樣檢查及混凝土實體質量抽芯檢測,質量符合規(guī)定。為此，施工總包單位向項目監(jiān)理機構提交了暫停施工后人員窩工及機械閑置的費用索賠申請。?事件2:施工總包單位按施工協(xié)議約定，將裝飾工程分包給甲裝飾分包單位。在裝飾工程施工中,項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)工程部分區(qū)域的裝飾工程由乙裝飾分包單位施工。經(jīng)查實，施工總包單位為準時竣工,擅自將部分裝飾工程分包給乙裝飾分包單位。

事件３：室內空調管道安裝工程隱蔽前,施工總包單位進行了自檢，并在約定的時限內按程序書面告知項目監(jiān)理機構驗收。項目監(jiān)理機構在驗收前6小時告知施工總包單位因故不能到場驗收,施工總包單位自行組織了驗收,并將驗收記錄送交項目監(jiān)理機構，隨后進行工程隱蔽,進入下道工序施工?？偙O(jiān)理工程師以“未經(jīng)項目監(jiān)理機構驗收”為由下達了“工程暫停令”。?事件４：工程保修期內,建設單位為使用方便,直接委托甲裝飾分包單位對地下室進行了重新裝修，在沒有設計圖紙的情況下,應建設單位規(guī)定,甲裝飾分包單位在地下室承重結構墻上開設了兩個1８00mm×20２３mm的門洞,導致一層樓面有多處裂縫,且地下室有嚴重滲水。?【問題】?1.事件1中,建設單位的做法是否妥當？項目監(jiān)理機構是否應批準施工總包單位的索賠申請?分別說明理由。

2.寫出項目監(jiān)理機構對事件２的解決程序。?3.事件3中，施工總包單位和總監(jiān)理工程師的做法是否妥當？分別說明理由。

4．對于事件4中發(fā)生的質量問題，建設單位、監(jiān)理單位、施工總包單位和甲裝飾分包單位是否應承擔責任？分別說明理由。試題三某工程,實行過程中發(fā)生了如下事件。?事件1：總監(jiān)理工程師主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃后，在建設單位主持的第一次工地會議上報送建設單位代表，并介紹了項目監(jiān)理規(guī)劃的重要內容。會議結束時，建設單位代表規(guī)定項目監(jiān)理機構起草會議紀要,總監(jiān)理工程師以“誰主持會議誰起草”為由,拒絕起草。

事件2：基礎工程經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格后已隱蔽,但總監(jiān)理工程師懷疑隱蔽的部位有質量問題,規(guī)定施工單位將其剝離后重新檢查，并由施工單位承擔由此發(fā)生的所有費用，延誤的工期不予順延。

事件3:現(xiàn)澆鋼筋混凝土構件拆模后,出現(xiàn)蜂窩、麻面等質量缺陷,總監(jiān)理工程師立即向施工單位下達了“工程暫停令”,隨后提出了質量缺陷的解決方案，規(guī)定施工單位整改。

事件4:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn),施工單位未按批準的大跨度屋蓋模板支撐體系專項施工方案組織施工，隨即報告總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師征得建設單位批準后，及時下達了“工程暫停令”,規(guī)定施工單位停工整改。為趕工期．施工單位未停工整改仍繼續(xù)施工。于是，總監(jiān)理工程師書面報告了政府有關主管部門。書面報告發(fā)出的當天,屋蓋模板支撐體系整體坍塌，導致人員傷亡。?事件5：按施工協(xié)議約定,施工單位選定甲分包單位承擔裝飾工程施工,并簽訂了分包協(xié)議。裝飾工程施工過程中,因施工單位資金周轉困難,未能按分包協(xié)議約定支付甲分包單位的工程款。為了不影響工期,甲分包單位向項目監(jiān)理機構提出了支付申請。項目監(jiān)理機構受理并征得建設單位批準后，即向甲分包單位簽發(fā)了支付證書。?【問題】

１.事件１中,總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥之處?寫出對的做法。?２．事件２中,總監(jiān)理工程師的規(guī)定是否妥當?說明理由。?３．事件3中，總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥之處?寫出對的做法。?4．根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，指出事件４中施工單位和監(jiān)理單位是否應承擔責任?說明理由。?5.指出事件5中項目監(jiān)理機構做法的不妥之處，說明理由。試題四某工程，監(jiān)理單位承擔了施工招標代理和施工監(jiān)理任務。工程實行過程中發(fā)生了如下事件。

事件１:施工招標過程中，建設單位提出的部分建議如下。?(1）省外投標人必須在工程所在地承擔過類似工程。

(2)投標人應在提交資格預審文獻截止日前提交投標保證金。

(3）聯(lián)合體中標的，可由聯(lián)合體代表與建設單位簽訂協(xié)議。

(4)中標人可以將某些非關鍵性工程分包給符合條件的分包人完畢。

事件2：施工協(xié)議約定,空調機組由建設單位采購,由施工單位選擇專業(yè)分包單位安裝。空調機組訂貨時，生產(chǎn)廠商提出由其安裝更能保證質量,且安裝資格也符合國家規(guī)定。于是,建設單位規(guī)定施工單位與該生產(chǎn)廠商簽訂安裝工程分包協(xié)議,但施工單位提出已與甲安裝單位簽訂了安裝工程分包協(xié)議。經(jīng)協(xié)商,甲安裝單位將部分安裝工程分包給空調機組生產(chǎn)廠商。?事件３：建設單位與施工單位按照《建設工程施工協(xié)議》(示范文本)進行工程價款結算時，雙方對下列5項工作的費用發(fā)生爭議：①辦理施工場地交通、施工噪聲有關手續(xù)；②項目監(jiān)理機構現(xiàn)場臨時辦公用房搭建；③施工單位采購的材料在使用前的檢查或實驗；④項目監(jiān)理機構影響到正常施工的檢查檢查；⑤設備單機無負荷試車。

事件4:工程竣工時，施工單位提出主體結構工程的保修期限為202３，并待工程竣工驗收合格后向建設單位出具工程質量保修書。

【問題】

1.逐條指出事件1中監(jiān)理單位是否應采納建設單位提出的建議并說明理由。?2.分別指出事件2中建設單位和甲安裝單位做法的不妥之處,說明理由。?3．事件3中，各項工作所發(fā)生的費用分別應由誰承擔?

4.根據(jù)《建設工程質量管理條例》，事件４中施工單位的說法有哪些不妥之處?說明理由。試題五某采用工程量清單計價的基礎工程,土方開挖清單工程量為24０0０m３，綜合單價為4５元/m3，措施費、規(guī)費和稅金合計2０萬元。招標文獻中有關結算條款如下：①基礎工程土方開挖完畢后可進行結算;②非施工單位因素引起的工程量增減，變動范圍1０%以內時執(zhí)行原綜合單價，工程量增長超過10%以外的部分,綜合單價調整系數(shù)為0．9;③發(fā)生工程量增減時,相應的措施費、規(guī)費和稅金合計按投標清單計價表中的費用比例計算;④由建設單位因素導致施工單位人員窩工補償為50元/工日,設備閑置補償為2０0元/臺班。?工程實行過程中發(fā)生了如下事件。

事件１：協(xié)議談判時，建設單位認為基礎工程遠離市中心且施工危險性小,規(guī)定施工單位減少協(xié)議價款中的安全文明施工費。

事件２:原有基礎土方開挖完畢、尚未開始下道工序時,建設單位規(guī)定增長部分基礎工程以滿足上部結構調整的需要。經(jīng)設計變更,新增土方開挖工程量４0０0m3，開挖條件和規(guī)定與原設計完全相同。施工單位按照總監(jiān)理工程師的變更指令完畢了新增基礎的土方開挖工程。?事件３：由于事件2的影響，導致施工單位部分專業(yè)工種人員窩工3０00工日,設備閑置200臺班。人員窩工與設備閑置得到項目監(jiān)理機構的確認后，施工單位提交了人員窩工損失、設備閑置損失及施工管理費增長的索賠報告。?【問題】

１．事件1中，建設單位的規(guī)定是否合理?說明理由。?2.事件２中，新增基礎土方開挖工程的工程費用是多少?寫出分析計算過程。相應的措施費、規(guī)費和稅金合計是多少?(措施費、規(guī)費和稅金合計占分部分項工程費的2０%)?3.逐項指出事件3中施工單位提出的索賠是否成立？說明理由。項目監(jiān)理機構應批準的索賠費用是多少??4．基礎土方開挖完畢后,應納入結算的費用項目有哪些?結算的費用是多少?

(涉及金額的,以萬元為單位，保存3位小數(shù))試題六某工程，建設單位與施工單位按《建設工程施工協(xié)議》(示范文本)簽訂了協(xié)議，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工總進度計劃如圖6-１所示(時間單位:天)，各項工作均按最早開始時問安排且勻速施工。??施工過程中發(fā)生了如下事件。

事件1:協(xié)議約定開工日期前10天，施工單位向項目監(jiān)理機構遞交了書面申請，請求將開工日期推遲5天。理由是,已安裝的施工起重機械未通過有資質檢查機構的安全驗收,需要更換重要支撐部件。

事件2:由于施工單位人員及材料組織不到位，工程開工后第33天上班時工作Ｆ才開始。為保證按協(xié)議工期竣工，施工單位決定調整施工總進度計劃。經(jīng)分析，各項未完畢工作的趕工費率及可縮短時間見表6—１。?表6—1工作的趕工費率及可縮短時間工作名稱CFＧHIJK1M趕工費率／(萬元／天)０.71.22.20.５1.５1.8１.01.02.０可縮短時問/天8６35251０6１事件3:施工總進度計劃調整后,工作１按期開工。施工協(xié)議約定,工作1需安裝的設備由建設單位采購,由于設備到貨檢查不合格,建設單位進行了退換。由此導致施工單位吊裝機械臺班費損失8萬元，