康復(fù)醫(yī)院工作總結(jié)康復(fù)科工作總結(jié)范文

康復(fù)醫(yī)院工作總結(jié)_康復(fù)科工作總結(jié)范文2022XX的戰(zhàn)略思路，籍此，院長(zhǎng)郭響亮率領(lǐng)全體職工在市殘聯(lián)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，克服資金、設(shè)施、補(bǔ)貼等不利因素，又創(chuàng)下了令人滿意的成績(jī)，經(jīng)濟(jì)收入達(dá)50期持平。品牌”。一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)這條主線，不斷提高全院職工綜合素質(zhì)。掌握最新技術(shù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高“思想心理”素質(zhì)。思想決定行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，性格改變命運(yùn)。以三月為學(xué)習(xí)月，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“選擇決定命運(yùn)”、“學(xué)習(xí)是通向未來的通行證”、“如何成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人”、“職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)常11躍。提高了職工全方位投身康復(fù)事業(yè)的積極性，交了書面材料，寫下了自己的經(jīng)歷，把學(xué)到的東西運(yùn)用到工作中去。10060二、突出兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)1、以人為本，精心構(gòu)建溫馨家園醫(yī)院以病人為中心，以病人為朋友，關(guān)心病人，關(guān)心病人，祝福病人。發(fā)現(xiàn)醫(yī)療實(shí)踐中的不足，廣泛借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)完善醫(yī)療體系，推廣“三心”和“六聲”服務(wù)，真誠(chéng)塑造白衣天使形象，對(duì)精心護(hù)理有著強(qiáng)烈的親和力，解除了患者負(fù)擔(dān)，而醫(yī)患互動(dòng)則顯示出更為理想的療效。8澤廣布雪化甘霖潤(rùn)大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達(dá)了對(duì)康復(fù)的感激之情。重視康復(fù)，減少殘疾，減少甚至恢復(fù)殘疾，一直是康復(fù)醫(yī)院的職責(zé)。在過去的六個(gè)月里，2150人接受了康復(fù)訓(xùn)練，使43名癱瘓患者獲得了理想的康復(fù)。院領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以人為本的原則，倍加關(guān)愛無私奉獻(xiàn)在各自崗位的醫(yī)職人員，對(duì)他們的生活、家庭、工作、心情一個(gè)都不放過，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認(rèn)真替他們出謀劃策，排憂解難。院長(zhǎng)抓住有利時(shí)機(jī)，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時(shí)竣工，職工們很快就會(huì)搬進(jìn)自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多麻煩。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。2、以現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)完善制度，加強(qiáng)管理。依據(jù)精誠(chéng)服務(wù)患者，提高服務(wù)質(zhì)量這個(gè)宗旨，健全完善了各項(xiàng)制度。（1）規(guī)范病歷書寫格式和規(guī)則。病案是患者入院診療的重要依據(jù)，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的指標(biāo)。鑒于員工的專業(yè)技能參差不齊，康復(fù)醫(yī)院努力規(guī)范病歷書寫規(guī)則和格式。要求員工按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作，確保醫(yī)療工作順利進(jìn)行。（2）制定了醫(yī)療工作流程和服務(wù)流程。從患者進(jìn)們“您好”到送出門外，從輸液時(shí)用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了具體的細(xì)化、量化，并嚴(yán)格執(zhí)行，不定期地進(jìn)行督查。細(xì)節(jié)決定成敗。要求職工從小事做起，從點(diǎn)滴做起，比如主動(dòng)撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動(dòng)擦窗臺(tái)、澆花等等看似小事的事。半年來，好人好事層出不窮，主動(dòng)做事不勝枚舉。三、實(shí)施三項(xiàng)舉措1、創(chuàng)設(shè)多樣平臺(tái)，展現(xiàn)康院文明風(fēng)尚。在千方百計(jì)提升康復(fù)醫(yī)院實(shí)力的同時(shí)，醫(yī)院高度重視創(chuàng)建充滿活力、知名度高的文明醫(yī)院。11當(dāng)日電臺(tái)、電視臺(tái)都作了相應(yīng)的報(bào)道。51111領(lǐng)先。助殘日當(dāng)天，醫(yī)院響應(yīng)市殘聯(lián)號(hào)召，在物貿(mào)廣場(chǎng)舉行了義診活動(dòng)。2、引進(jìn)設(shè)施，充分發(fā)揮科技在促進(jìn)康復(fù)中的重要作用。158045000疑難癥名醫(yī)名院”。為進(jìn)一步服務(wù)患者，我們不惜資金，引進(jìn)了一臺(tái)價(jià)值13義肢矯形器的裝配在我市尚屬空白。許多患者為了尋找假肢而旅行數(shù)千英里，浪費(fèi)了大量的金錢和時(shí)間。我們抓住有利時(shí)機(jī)，籌集資金，開展殘疾人義肢矯形器裝配部和用品器具的供應(yīng)。目前，許多患者前來咨詢和安裝，情況令人滿意。為了進(jìn)藥方便，康院節(jié)約開支，購買了一輛小型工具車，大大提高了工作效率。34721精神的教育，使他們?cè)谛睦砩蠎?zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，實(shí)現(xiàn)健康人的人生價(jià)值。四、成績(jī)斐然，康復(fù)品牌勢(shì)頭強(qiáng)勁50.7717；（二）835委書記張紹農(nóng)、市長(zhǎng)李艷紅趕赴康復(fù)醫(yī)院看望殘疾職工，當(dāng)場(chǎng)捐款22康院今天的成績(jī)也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水，柴理事長(zhǎng)等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)地到康院視查，慰問并深入了解殘疾職工的疾苦，同時(shí)給予極大的支持。他們從小事做起，從實(shí)事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實(shí)際困難。對(duì)于拓荒者來說，過去的成就永遠(yuǎn)是今天奮斗的起點(diǎn)。醫(yī)院將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更加堅(jiān)定地探索，開辟一條廣闊而有意義的康復(fù)之路，使醫(yī)院的名牌走得更遠(yuǎn)。為確保后半年任務(wù)的順利完成，康院特制定計(jì)劃如下：一、繼續(xù)完善醫(yī)療制度，如交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)督制度等。二、狠抓業(yè)務(wù)，提高職工專業(yè)素質(zhì)。三、定期評(píng)估員工，包括醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)和政治理論知識(shí)。四、樹立六個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：即一個(gè)先進(jìn)科室、一個(gè)典型科室、一個(gè)模范主任、十個(gè)標(biāo)兵及三個(gè)單項(xiàng)科室創(chuàng)新獎(jiǎng)、建議獎(jiǎng)，并制定出相關(guān)細(xì)則，給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。2022下，在兄弟科室的支持配合下，康復(fù)團(tuán)隊(duì)全體同仁按照年初的工作計(jì)劃，努力工作，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，做好各方面工作。過去六個(gè)月的工作總結(jié)如下：一、科室管理進(jìn)一步加強(qiáng)，工作流程進(jìn)一步理順。年初，我們先后發(fā)布了科室分布計(jì)劃、勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定、康復(fù)科病歷質(zhì)量管理、康復(fù)科2022規(guī)定，使科室所有人員都能了解科室的工作目標(biāo)、個(gè)人工作任務(wù)和工作要求。在工作流程上，我們一般遵循先診斷，后付款，最后治療的流程。一方面可以提高科室的診斷水平，另一方面可以避免私自收費(fèi)的發(fā)生。特別是在三樓設(shè)立了護(hù)士站后，我們?cè)诓∪酥笇?dǎo)、費(fèi)用監(jiān)督和核實(shí)方面發(fā)揮了一定的作用。在過去六個(gè)月里，沒有發(fā)現(xiàn)任何私人指控。二、繼續(xù)堅(jiān)持理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。在過去的半年里，我堅(jiān)持周四的常規(guī)學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)了20221要。三、進(jìn)一步完善了重點(diǎn)（特色）?？平ㄔO(shè)，為中醫(yī)醫(yī)院理年活動(dòng)的檢查作好硬件和軟件方面的準(zhǔn)備。我科是重慶市風(fēng)濕病學(xué)專業(yè)和針灸專業(yè)的建設(shè)單位。施工周期即將結(jié)束，驗(yàn)收迫在眉睫。我科做好專科優(yōu)勢(shì)病經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，進(jìn)一步完善頸椎病、腰椎間盤突出癥、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、痛風(fēng)等專科病診療規(guī)范。進(jìn)一步做好本部門的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方向。進(jìn)一步提升傳統(tǒng)針灸推拿、小針刀、雷火灸、三伏天灸、火針療法、埋線療法等特色優(yōu)勢(shì)。繼續(xù)打造風(fēng)濕病學(xué)專業(yè)在本地區(qū)的影響力，使針灸風(fēng)濕病學(xué)專業(yè)真正具有競(jìng)爭(zhēng)力。四、做好科研工作科研不僅是醫(yī)院和科室的華麗外衣，也是醫(yī)院和學(xué)科技術(shù)水平和實(shí)力的真實(shí)體現(xiàn)。今年初,我部積極申報(bào)科研課題,，如黃明江《八腹針十腹針交替電針配合耳穴貼壓治療單純性肥胖的臨床療效觀察》和黃勇《針灸治療婦科疾病的臨床療效觀察》疾病。五、做好分科前的準(zhǔn)備。在下半年中，我們要繼續(xù)做好上面的各方面工作，分科過后，新的工作崗位面臨巨大努力拼搏，打造出渝東南風(fēng)濕病治療中心，也將密切關(guān)注針灸科與康復(fù)科的發(fā)展，愿康復(fù)科分出的三匹馬車并駕齊驅(qū)。2022和各項(xiàng)制度將逐步落實(shí)，醫(yī)技部全體醫(yī)務(wù)人員將按照醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，共同完成醫(yī)院*理論和XXXX水平，優(yōu)化管理規(guī)范。圍繞醫(yī)院管理年提出的主要內(nèi)容，在今年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)的緊跟時(shí)代，積極參與專業(yè)知識(shí)三基理論學(xué)習(xí)以及工作時(shí)間外自我學(xué)習(xí)，提高了專業(yè)理論知識(shí)水平，向?qū)I(yè)技術(shù)深化方面發(fā)展。貫徹質(zhì)量控制管理規(guī)范，加強(qiáng)質(zhì)量控制項(xiàng)目，控制質(zhì)量，堅(jiān)持集體看片后報(bào)告，對(duì)急癥、重病患者進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)片，盡快報(bào)告，決不忽視。重點(diǎn)討論分析疑難病例，全面跟蹤病例，不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高多發(fā)病的準(zhǔn)確性。同時(shí)，開發(fā)了腦血管成像、腹部血管造影和三維重建等新項(xiàng)目，以優(yōu)化全身各種檢查的標(biāo)準(zhǔn)化操作，減少球囊導(dǎo)管的療。彩超，ｂ超病人數(shù)比以往明顯增加，工作量加大，加上今年各種體檢，工作人員積極現(xiàn)醫(yī)療意外差錯(cuò)現(xiàn)象.。胃鏡室應(yīng)做好檢查、標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化消毒滅菌等工作措施，加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)的學(xué)習(xí)，預(yù)防操作中的醫(yī)院感染和事故。病理室在工作環(huán)境簡(jiǎn)陋的情況下，積極工作，配合臨床，按時(shí)完成工作任務(wù)，加強(qiáng)質(zhì)控管理，逐步提高病理診斷技術(shù)水平。二、規(guī)范檢驗(yàn)工作流程，端正專業(yè)服務(wù)理念；提高服務(wù)質(zhì)量；檢查流程規(guī)范化，對(duì)急，重病人，優(yōu)先檢查，檢查報(bào)告按時(shí)發(fā)出。通過學(xué)習(xí)管理年活動(dòng)，服務(wù)質(zhì)量有所提高，改變生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象；建立改善醫(yī)患溝通和諧關(guān)系，學(xué)講文明規(guī)范言語，主動(dòng)加強(qiáng)與病人的交流；傾聽病人與家屬合理意見，及時(shí)改進(jìn)。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚，醫(yī)務(wù)人員從不利用職責(zé)之權(quán)收受索要紅包。職業(yè)道德思想明顯提高，‘以病人為中心’的服務(wù)理念落實(shí)在工作崗位上，堅(jiān)持為病人服務(wù)滿意度方向發(fā)展。規(guī)范執(zhí)業(yè)正當(dāng)行為。把好醫(yī)療管理質(zhì)量，精心細(xì)致做好檢查，確保醫(yī)療服務(wù)安全性，檢查診斷準(zhǔn)確性。三、檢查管理；建立完善檢查管理登記制度，醫(yī)院對(duì)檢查科室安裝連網(wǎng)收費(fèi)漏收系統(tǒng)，控制了偷收漏收違規(guī)現(xiàn)象，在實(shí)踐工作中，存在不完善缺陷，漏收現(xiàn)象存在，對(duì)此，必須加強(qiáng)監(jiān)督與管理機(jī)制。對(duì)收費(fèi)漏收管理系統(tǒng)不足之處，要進(jìn)行加密設(shè)置，這樣才能效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)性管理制度。5、勞動(dòng)紀(jì)律。醫(yī)技科勞動(dòng)紀(jì)律思想意識(shí)不強(qiáng)，崗位職任心不穩(wěn)，遵守紀(jì)律自覺性差，個(gè)別同志經(jīng)常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度，基本能夠準(zhǔn)時(shí)上下班，表現(xiàn)比較好的同加強(qiáng)整改，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律思想觀念轉(zhuǎn)變，把勞動(dòng)紀(jì)律及工作績(jī)效與獎(jiǎng)金掛鉤，發(fā)揮工作人員積極性，完善勞動(dòng)體制多勞多得的基本原則。6、存在的問題及建議；1；醫(yī)技科工作場(chǎng)所及環(huán)境，可以說是汕尾地區(qū)算最簡(jiǎn)陋落后的地方，沒有登記窗口及候診環(huán)境，多數(shù)病人擁擠在檢查室門口，病人等久有意見，出現(xiàn)投訴現(xiàn)象，對(duì)此，要求院部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從整體發(fā)展方面考慮，改觀醫(yī)技科工作場(chǎng)所環(huán)境。舊ct4800已停用近兩年，建議果斷及早處理，騰出空間，改變ct工作環(huán)境。2、勞動(dòng)紀(jì)律制度管理制度不嚴(yán)格，遲到早退現(xiàn)象依然存在。該制度實(shí)施不持久，缺乏監(jiān)督機(jī)制和有效的獎(jiǎng)懲手段。3；業(yè)務(wù)技術(shù)水平還是薄弱，4CT排工作交接。建議選擇思想素質(zhì)好的醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)CT2022，著眼于辦好醫(yī)院的方針，堅(jiān)持鞏固和充實(shí)的原則，通過推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)地位、整合優(yōu)化資源、深化目標(biāo)管理、夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)等措施。在保證業(yè)務(wù)數(shù)量穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下，業(yè)務(wù)質(zhì)量明顯提高，醫(yī)院整體工作上了一個(gè)新臺(tái)階。一、主要成績(jī)（一）202270%。出院人202260603870%311了一番。藥劑和機(jī)械部提前兩個(gè)月完成了目標(biāo)，門診人數(shù)比去年同期增加了40%。（二）、康復(fù)醫(yī)療質(zhì)量明顯提高?？祻?fù)醫(yī)療規(guī)范化規(guī)程化建設(shè)明顯進(jìn)展。偏癱康復(fù)科初步著手制定了康復(fù)流程及治療技術(shù)實(shí)施規(guī)程；骨傷康復(fù)科初步制定了脊髓損傷的康復(fù)流程和治療計(jì)劃；脊柱病科初步制訂了“腰椎連結(jié)紊亂綜合征”住院流程及治療方案。?？撇v書寫進(jìn)一步提高，全年未出現(xiàn)任何醫(yī)療糾紛及事故。（三）規(guī)范醫(yī)療保險(xiǎn)政策執(zhí)行，學(xué)會(huì)掌握工傷保險(xiǎn)政策。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)政策的相關(guān)規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)違反醫(yī)療保險(xiǎn)的情況。結(jié)合我院實(shí)際，積極探索和創(chuàng)新醫(yī)療保險(xiǎn)管理機(jī)制，由過去的醫(yī)生、病人、管理三點(diǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)生、管理兩點(diǎn)管理，實(shí)施慢性病記賬管理，為患者提供便捷的醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)，受到廣大患者的好評(píng)，得到醫(yī)保中心的肯定?；加新圆〉娜藬?shù)幾乎翻了一番。（四）、務(wù)實(shí)學(xué)習(xí)氣氛逐漸形成。圍繞全員普及學(xué)習(xí)康復(fù)知識(shí)計(jì)劃，全院組織講課117繼續(xù)開展以網(wǎng)絡(luò)文化為載體，以尊重、關(guān)愛、責(zé)任、奉獻(xiàn)為內(nèi)容的醫(yī)院文化建設(shè)。全年撰寫論文和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)96篇；該醫(yī)院擁有70多個(gè)博客和816篇博文。(五)、?？瓶祻?fù)醫(yī)療體系進(jìn)一步凸現(xiàn)。已初步形成了以椎間盤突出為核心的脊柱病的康復(fù)和以偏癱、截癱為核心的神經(jīng)系統(tǒng)疾病康復(fù)為特色的?？瓶祻?fù)醫(yī)療體系。三大病區(qū)成為我們的三大拳頭?？?。（六）醫(yī)院的整體工作已躍升到一個(gè)新的水平。醫(yī)院整體環(huán)境干凈、溫暖、舒適；全院組織和業(yè)務(wù)管理規(guī)范有序；專業(yè)康復(fù)醫(yī)療體系基本形成；社會(huì)意識(shí)進(jìn)一步提高，醫(yī)患關(guān)系更加和諧，患者覆蓋范圍和輻射范圍不斷擴(kuò)大。脊柱疾病患者已輻射到ft西、陜西、河南、河南等十多個(gè)省市。今年，有來自北京的患者，城市地區(qū)、陜西各縣和呂氏患者顯著增加。骨科康復(fù)科患者輻射ft西、陜西、四川、洛陽等地，許多患者在其他地方治療效果不理想。轉(zhuǎn)院后康復(fù)效果顯著，非常滿意。我們已收到6面錦緞旗幟、匾額和感謝信，以及30多封感謝信。二、具體做法（一）各項(xiàng)成果的取得，得益于我們務(wù)實(shí)的工作思路、務(wù)實(shí)的工作重點(diǎn)、明確的進(jìn)度方向、避免一時(shí)的盲目性、分階段的安排、有序有序的完成各項(xiàng)工作。（二）、有一個(gè)具體的工作措施，真正做到目標(biāo)明確切實(shí)，措施得當(dāng)有力。1、領(lǐng)導(dǎo)上進(jìn)，深入實(shí)際，調(diào)查研究，從聽取匯報(bào)、批文到現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)助部門，出謀劃策，想辦法，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。脊柱疾病及骨損傷康復(fù)科管理有序，內(nèi)科業(yè)務(wù)質(zhì)量較往年明顯提升，偏癱康復(fù)科業(yè)務(wù)量穩(wěn)定。同時(shí)，各部門都圍繞目標(biāo)和要求找到了工作的切入點(diǎn)。2、整合優(yōu)化資源，改造了后二樓及三、四樓大廳，改善了環(huán)境，撤掉六樓手術(shù)室為脊柱病治療區(qū)，擴(kuò)大了規(guī)模，上了檔次；眼科手術(shù)室移到后一樓，方便實(shí)用；輸液中心與內(nèi)科合并，減少了安全隱患；醫(yī)保藥械合并，創(chuàng)新醫(yī)保管理機(jī)制，起步快，發(fā)展穩(wěn)，達(dá)到了預(yù)期目的。3、深化目標(biāo)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理，真正發(fā)揮監(jiān)督作用。在提高業(yè)務(wù)量的同時(shí)，注重全員康復(fù)知識(shí)和專業(yè)理論技術(shù)的學(xué)習(xí)與交流，以網(wǎng)絡(luò)為載體開展文化推廣活動(dòng)，撰寫實(shí)事求是的做法，把事實(shí)虛擬化的原則。各科制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,并組織實(shí)施，全院上下可謂切實(shí)認(rèn)真，緊張有序。師者，認(rèn)真?zhèn)湔n，有理有據(jù),圖文并茂。學(xué)者，認(rèn)真聽講，謙虛諮詢，理解消化。工作之余，既有埋頭答卷，又有討論爭(zhēng)辯，自覺學(xué)習(xí)已蔚然成風(fēng)。4、夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步充實(shí)實(shí)用性和實(shí)效性的內(nèi)涵建設(shè)，初步制定一套康復(fù)功能評(píng)價(jià)程序和治療技術(shù)實(shí)施程序，規(guī)范治療。脊柱科實(shí)行以脊柱疾病專家為核心的團(tuán)隊(duì)診療模式；骨科康復(fù)科形成了以康復(fù)醫(yī)生為主導(dǎo)的合作小組模式；內(nèi)科學(xué)要轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)康復(fù)知識(shí)。開展了一些康復(fù)治療項(xiàng)目。復(fù)中心、香港理工大學(xué)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，十月份參加中國(guó)康復(fù)研究中心舉辦的第39事業(yè)的信心。三、缺陷：1、雖然業(yè)務(wù)量大幅度增長(zhǎng)，但康復(fù)醫(yī)療管理有待于進(jìn)一步提高。2.我們的政策學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用需要進(jìn)一步加強(qiáng)。3