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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔公司優(yōu)秀員工獎勵(lì)辦法目錄:1、公司優(yōu)秀員工獎勵(lì)辦法2、勤奮工作者獎勵(lì)辦法優(yōu)秀員工獎勵(lì)辦法為提高員工工作積極性,獎勵(lì)優(yōu)秀員工,特制定本辦法。一、優(yōu)秀員工的分類優(yōu)秀員工分為功勛員工、優(yōu)秀員工2個(gè)級別;優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的條件1、功勛員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件:(1)、在單位連續(xù)工作十年以上(含十年);(2)、連續(xù)5年被評為優(yōu)秀員工或累計(jì)8次以上(含8次)被評為優(yōu)秀員工;(3)、對公司作出重大貢獻(xiàn)或本職工作完成出色;(4)、無較大過失;2、優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備一般條件和崗位專項(xiàng)條件(附錄一、《優(yōu)秀員工評判細(xì)則》)三、名額分配1、功勛員工無名額限制,條件具備者即可當(dāng)選;2、優(yōu)秀員工原則上也無名額限制。四、評選程序1、功勛員工確定程序(1)、由人事部根據(jù)人事檔案資料,報(bào)董事長例會審批;(2)、經(jīng)董事長例會確定后張榜公告并發(fā)放榮譽(yù)證書。2、優(yōu)秀員工的評選程序(1)、人事部應(yīng)當(dāng)將員工獎懲記錄檔案,作為評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一;(2)、員工在進(jìn)行各項(xiàng)工作活動時(shí),應(yīng)當(dāng)做好各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)留存工作,以便評選優(yōu)秀員工時(shí)具有數(shù)據(jù)依據(jù);(3)、優(yōu)秀員工人選的推舉方式:A、員工本人認(rèn)為自己符合評選條件,可向部門經(jīng)理提出書面申請;部門經(jīng)理認(rèn)為自己符合條件,可向總經(jīng)理提出申請并由總經(jīng)理確定;B、部門經(jīng)理認(rèn)為員工符合評選條件的,可以向人事部推薦;總經(jīng)理認(rèn)為部門經(jīng)理或員工具備評選條件的,也可以向人事部門推薦;(4)、員工或經(jīng)理提出書面申請時(shí),應(yīng)當(dāng)將符合評選條件的有關(guān)證明材料一并提供。該證明材料包括公司系統(tǒng)數(shù)據(jù)、臨時(shí)任務(wù)處理記錄等材料;人事部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照評選條件結(jié)合有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核并出具明確的報(bào)告;同時(shí)報(bào)經(jīng)董事長會議評選并審定;(5)、評選出優(yōu)秀員工后,及時(shí)在公司張榜并公示,公示期為7日,公示期內(nèi)由人事部接受意見反饋;公示期滿無異議的,人事部予以發(fā)出當(dāng)選確認(rèn),同時(shí)在每年底的年度大會上對該年度的優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰,發(fā)放獎金、榮譽(yù)證書。五、功勛員工的待遇和優(yōu)秀員工的獎勵(lì)1、功勛員工的待遇(1)、另外購買商業(yè)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)各一份);(2)、企業(yè)工齡年金比正常員工高出一倍;2、優(yōu)秀員工的獎勵(lì)(1)、頒發(fā)榮譽(yù)證書;(2)、優(yōu)秀員工在當(dāng)選月立即執(zhí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)(附錄二見《員工工資等級表》)。六、優(yōu)秀員工工資制度1、公司所有崗位的獎金績效共分五個(gè)檔,其中五級是基礎(chǔ)級,所有員工轉(zhuǎn)正后均適用五級工資;2、被評為優(yōu)秀員工的獎金績效等級為:四級、三級、二級、一級;3、原則上,優(yōu)秀員工的獎金績效等級應(yīng)當(dāng)逐級提升,但本人有特殊貢獻(xiàn)或表現(xiàn)的,可以越級提升;4、已經(jīng)被評為優(yōu)秀員工的,如獎金績效等級為一級以下的,仍然可以提出申請加級,申請程序與優(yōu)秀員工評選程序一致;5、如以五級獎金績效為基數(shù),則四級標(biāo)準(zhǔn)將在五級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,上浮10%;三級標(biāo)準(zhǔn)將在五級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,上浮20%;二級標(biāo)準(zhǔn)將在五級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,上浮30%;一級級標(biāo)準(zhǔn)將在五級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,上浮40%;6、員工被評為優(yōu)秀員工后,人事部將對其現(xiàn)有的工作成就進(jìn)行評價(jià),并注明有關(guān)明確的數(shù)據(jù),在該員工申請或公司決定提高該優(yōu)秀員工的獎金績效等級時(shí),作為其基礎(chǔ)數(shù)據(jù);7、優(yōu)秀員工的績效標(biāo)準(zhǔn)在申請獲批的當(dāng)月將立即執(zhí)行。七、優(yōu)秀員工評判細(xì)則公司所有崗位的員工,經(jīng)個(gè)人申請或被公司領(lǐng)導(dǎo)推薦并確定為優(yōu)秀員工,必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件,并在通過評選程序后當(dāng)選。評判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)均能符合或具備。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分,一部分為公司對該崗位的目標(biāo)要求,另一部份為具體考核方式。1、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)(1)、能夠遵守《員工手冊》和《工作崗位細(xì)則》的規(guī)定;(2)、以規(guī)范的工作手段、在合理的工作時(shí)間內(nèi)能完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時(shí)任務(wù),能夠主動加班加點(diǎn)的;(3)、責(zé)任心強(qiáng)、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;(4)、工作態(tài)度端正,包括考勤無遲到早退、工作紀(jì)律未因違紀(jì)被罰(故意或同一原因再次被罰)等;(5)、經(jīng)過民主評議,得到絕大部分人的認(rèn)可。2、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見相應(yīng)表格。綜合維修工資等級表工資等級獎金績效標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)具備的條件五級經(jīng)考核轉(zhuǎn)正后適用符合《綜合維修工崗位職責(zé)》。四級上浮10%工作時(shí)間連續(xù)1年并均符合《綜合維修工崗位職責(zé)》;或者工作時(shí)間未滿1年,但能夠達(dá)到:(1)、按照各自的維修記錄,綜合考核每次工作的工作量是否及時(shí)、合理;(2)、主動發(fā)現(xiàn)問題,得分較高;(3)、能夠解決同崗位員工無法處理的問題;(4)、提出節(jié)能降耗建議并被采納且效果良好的。三級上浮20%工作時(shí)間連續(xù)2年并均符合《綜合維修工崗位職責(zé)》;或者工作時(shí)間未滿2年,但能夠達(dá)到:(1)、按照各自的維修記錄,綜合考核每次工作的工作量是否及時(shí)、合理;(2)、主動發(fā)現(xiàn)問題,得分較高;(3)、能夠解決同崗位員工無法處理的問題;(4)、提出節(jié)能降耗建議并被采納且效果良好的。二級上浮30%工作時(shí)間連續(xù)3年并均符合《綜合工崗位職責(zé)》;或者工作時(shí)間未滿3年,但能夠達(dá)到:(1)、按照各自的維修記錄,綜合考核每次工作的工作量是否及時(shí)、合理;(2)、主動發(fā)現(xiàn)問題,得分較高;(3)、能夠解決同崗位員工無法處理的問題;(4)、提出節(jié)能降耗建議并被采納且效果良好的。一級上浮40%工作時(shí)間連續(xù)4年并均符合《綜合工崗位職責(zé)》;或者工作時(shí)間未滿4年,但能夠達(dá)到:(1)、按照各自的維修記錄,綜合考核每次工作的工作量是否及時(shí)、合理;(2)、主動發(fā)現(xiàn)問題,得分較高;(3)、能夠解決同崗位員工無法處理的問題;(4)、提出節(jié)能降耗建議并被采納且效果良好的。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔勤奮工作者獎勵(lì)辦法集團(tuán)公司為造堅(jiān)實(shí)的員工團(tuán)隊(duì),鼓勵(lì)員工長期服務(wù)于公司,特制定本辦法:一、勤奮工作者獎勵(lì)內(nèi)容:集團(tuán)對在公司工作滿三年、六年、九年以上員工進(jìn)行嘉獎。二、獲得勤奮工作者獎勵(lì)的條件:㈠符合以下條件的員工可以獲得勤奮工作者獎勵(lì);1、連續(xù)在集團(tuán)或分公司工作三年以上;2、工作無重大過失;㈡以下情形員工獲得勤奮工作者獎勵(lì)順延一年;工作中存大重大過失(如瀆職、因工作失誤給公司造成重大損失)三、勤奮工作者獎勵(lì)幅度;工作年限經(jīng)理級以下(不含)員工經(jīng)理級以上員工滿三年20005000滿六年500010000滿九年1000020000四、勤
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