醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)計劃

醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)計劃為了確保XX醫(yī)院的物業(yè)服務(wù)交接工作能夠高效、安全、穩(wěn)定且順利的完成，我司專門成立的XX醫(yī)院專項組對本項目進(jìn)行全面深入的分析與了解；針對XX醫(yī)院項目的重要性、安全性、社會關(guān)注性、設(shè)備種類較多、進(jìn)駐人員和服務(wù)項目多且復(fù)雜，同時涉及范圍較廣服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)較高等特點，特制訂此物業(yè)工作計劃:一、接管前工作計劃接管前工作計劃項目內(nèi)容實施時間具體工作備注成立接管小中標(biāo)后3天內(nèi)組建團(tuán)隊物資裝備準(zhǔn)中標(biāo)后3天內(nèi)調(diào)配或采購部分人可臨時調(diào)配部分物資可臨時調(diào)配與院方溝通中標(biāo)后3項目內(nèi)容實施時間具體工作備注成立接管小中標(biāo)后3天內(nèi)組建團(tuán)隊物資裝備準(zhǔn)中標(biāo)后3天內(nèi)調(diào)配或采購部分人可臨時調(diào)配部分物資可臨時調(diào)配與院方溝通中標(biāo)后3天內(nèi)了解院方具體需求接管人員培中標(biāo)后第2天開始管理制度初結(jié)合醫(yī)院實際情況，做突擊培訓(xùn)屬于補(bǔ)漏培訓(xùn)

后續(xù)還會有大中標(biāo)后1周結(jié)合醫(yī)院實際情況，做初步的制度修的調(diào)整說明：除了表格的具體工作外，我司還將做好其他工作準(zhǔn)備：1、借調(diào)我司其它物業(yè)項目的中層管理人員協(xié)助對本項目初期的協(xié)助與監(jiān)管。2、與周邊企業(yè)和商家做好初步的溝通和協(xié)調(diào)。3、與政府相關(guān)部門做好報備和申請，確保相關(guān)工作順利的開展，保證不影響XX醫(yī)院的物業(yè)服務(wù)工作。4、員工住宿問題,我司已向相關(guān)企業(yè)擬定了初步的食宿協(xié)議，絕對不會因員工的食宿問題影響物業(yè)服務(wù)工作的開展。二、物業(yè)服務(wù)交接項目物業(yè)交接項目678910111213141516項目內(nèi)容室內(nèi)外衛(wèi)生管理衛(wèi)生消殺管理等綠化管理院內(nèi)房屋維護(hù)院內(nèi)公用設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和管安全保衛(wèi)停車場管理食堂經(jīng)營管理收送被服空調(diào)氧氣站鍋爐房、熱泵電梯維保導(dǎo)醫(yī)、助理護(hù)士、護(hù)工、運(yùn)輸隊學(xué)生宿舍及專家宿舍管理商業(yè)服務(wù)、陪護(hù)交接時間接管當(dāng)天接管當(dāng)天接管當(dāng)天接管當(dāng)天接管當(dāng)天接管當(dāng)天接管當(dāng)天接管當(dāng)天接管當(dāng)天接管當(dāng)天接管當(dāng)天接管當(dāng)天接管當(dāng)天接管當(dāng)天接管當(dāng)天接管當(dāng)天備注1717其它 接管當(dāng)天兩部院區(qū)污水處理站的醫(yī)療廢水消毒服務(wù)（日常管理和維護(hù)）接管當(dāng)天三、成立交接領(lǐng)導(dǎo)小組組長：1個，為公司副總經(jīng)理副組長：3個，一個為本項目經(jīng)理，一個為公司品質(zhì)部經(jīng)理，一個為公司辦公室主任成員：本方案中配備全體員工四、接管工作計劃接管工作計劃序號工作內(nèi)容時間期限責(zé)任人備注與投入計劃時間為準(zhǔn)各崗位人員到位情況當(dāng)天組長O資料、文件、圖紙交接與登記2天綜合管理部A院方環(huán)境全面熟悉情況1天項目經(jīng)理C停車場車流和停放的掌握情況1天安全管理部人流量掌握與規(guī)律的了解情況7天項目經(jīng)理"7機(jī)電設(shè)備的熟悉情況1天水電工程部O安全巡邏點的定位和死角確定2天安全管理部n環(huán)境衛(wèi)生死角點的確認(rèn)2天清潔綠化部4n消防設(shè)施設(shè)備