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文檔簡介
保險(xiǎn)銷售員月度工作總結(jié)報(bào)告并作總結(jié)就是對這一年的工作,展開一次全面系統(tǒng)的檢查、評價(jià)、分析以及研究,從而分析嚴(yán)重不足,得出結(jié)論可供參考及改良的經(jīng)驗(yàn)。下面大編成給大家增添保險(xiǎn)銷售員月度工作總結(jié)報(bào)告,期望大家討厭!保險(xiǎn)銷售員月度工作總結(jié)1報(bào)告120____年,工作分成兩個(gè)階段,上半年主要專門從事銷售部組訓(xùn)及代理人服務(wù)工作;下半年已經(jīng)開始丁家營銷服務(wù)部的管理工作。我所在部門銷售部全年任務(wù)指標(biāo)就是1450萬,截至至11月初,已經(jīng)順利完成全年任務(wù),截至至12月31日,我部共順利完成保額總收入約1800多萬,遜于任務(wù)指標(biāo)約25%,;20____年,部門給我下發(fā)的任務(wù)指標(biāo)就是32萬,截至至12月31日,我已完成保額總收入62萬(其中不含摩托車17萬),確定摩托車追加業(yè)務(wù)按45萬排序,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過計(jì)劃指標(biāo)40%,此外,丁家營銷服務(wù)部同時(shí)實(shí)現(xiàn)全年保額任務(wù)約417萬,同比快速增長19%,在第三季度、四季度皆順利完成了公司和部門下發(fā)的保額計(jì)劃。在工作中勤奮好學(xué)自學(xué),刻苦鉆研,積極主動(dòng)要求進(jìn)步。出任組訓(xùn)一職,我深信搞好晨會(huì)的關(guān)鍵意義,為了能夠提升晨會(huì)質(zhì)量、多樣晨會(huì)形式,我把自學(xué)放到頭等地位,珍視每次市公司非政府自學(xué)的機(jī)會(huì),和同行深入探討,弱組訓(xùn)技能;利用一切時(shí)間強(qiáng)化自身自學(xué),提升自身素質(zhì),比如說寫作大量營銷管理、保險(xiǎn)科學(xué)知識(shí)類書籍、傾聽專家講座、登入保險(xiǎn)有關(guān)網(wǎng)站搜集資料、研究ppT制作等;為了確保晨會(huì)非政府過程簡潔,抒發(fā)精確,除了內(nèi)容上下足充份的準(zhǔn)備工作,還要推敲講義,不斷演練,卡時(shí)間,調(diào)整語速和表情等,每次晨會(huì)都經(jīng)過深思熟慮、精心準(zhǔn)備工作。同時(shí),搞好代理人服務(wù)工作,協(xié)助他們填上單,算是保額、業(yè)務(wù)傳授、需求分析、搞客戶工作,同他們創(chuàng)建了較好關(guān)系,也為我回去丁家營銷部工作打下了基礎(chǔ)。丁家營銷服務(wù)部轉(zhuǎn)讓營業(yè)后,我全身心地資金投入至基層營銷工作中,‘萬事開頭難’營銷服務(wù)部做為公司的試點(diǎn),沒先前的經(jīng)驗(yàn)可以先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在人員配備上也沒妥當(dāng)(就是指訂車人員在前期還沒妥當(dāng)),我便獨(dú)自一人走市場、發(fā)傳單、造訪客戶、內(nèi)勤外勤全職干活。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的習(xí)慣,有時(shí)候很早就趕著回去,到手傳單后再趕去營銷部訂車,碰到周末,一天就走幾個(gè)場鎮(zhèn);有時(shí)剛至下班時(shí)間客戶才趕往,我也沒婉拒更沒責(zé)怪,熱情周到的為客戶辦理不好業(yè)務(wù)后,才伴著夜色拖著疲倦的身體返回家中;同時(shí)還護(hù)送代理人展業(yè),驗(yàn)險(xiǎn),協(xié)同填上單、送來單、搞好客戶維系工作,在營銷員因矛盾產(chǎn)生情緒時(shí)積極主動(dòng)溝通交流,解決問題,以提升營銷員的忠誠度,很多節(jié)假日、周末也就是加班加點(diǎn)為營銷員搞好服務(wù)。丁家營銷服務(wù)部開業(yè)后,沒5個(gè)月的時(shí)間,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了保額總收入200萬,同時(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長35%,高效率、優(yōu)質(zhì)地順利完成上級下發(fā)的階段保額任務(wù)。此外,還強(qiáng)化新人培育和營銷增員,對嶄新步入營銷服務(wù)部的訂車人員展開一對一的培訓(xùn),通過在理論和操作方式上系統(tǒng)化的自學(xué),該訂車人員已掌控了有關(guān)規(guī)定,并能夠嫻熟訂車;在日常業(yè)務(wù)上或私人生活圈中,我經(jīng)常和合乎增員建議的人碰觸,發(fā)掘科東俄增員對象。在工作中這種敢于創(chuàng)新、敢于打硬仗、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞的精神也獲得了大家的尊重。在生活中積極主動(dòng)熱情,全面發(fā)展。我積極參與市分公司及支公司的各種活動(dòng),在市分公司高峰會(huì)上舉辦的辯論賽中,我所在的團(tuán)隊(duì)在“價(jià)格策略和服務(wù)策略誰更優(yōu)先發(fā)展”這一辯題中,以優(yōu)異成績贏得辯論賽團(tuán)體第一名;做為團(tuán)支部非政府委員,也積極主動(dòng)非政府團(tuán)員積極開展各項(xiàng)活動(dòng),在20____年“五四青年節(jié)”,便聯(lián)誼活動(dòng)銅梁支公司一同非政府參觀了邱少云紀(jì)念館;做為工會(huì)委員,從職工切身利益啟程,構(gòu)想有關(guān)活動(dòng)方案,在”職工車技比賽”活動(dòng)中,我深入細(xì)致策劃,制訂規(guī)則,保證活動(dòng)實(shí)行。保險(xiǎn)銷售員月度工作總結(jié)報(bào)告2經(jīng)過半年的不懈努力,我也就是達(dá)成一致了領(lǐng)導(dǎo)建議的業(yè)績,雖然工作的方式有所發(fā)生改變,但是做為銷售,我們也就是必須回去克服困難,回去找出方法,回去使自己有所突破,從而回去把業(yè)務(wù)搞好,上半年也就是告一段落,我也就是在此總結(jié)下自己這半年去的工作。搞保險(xiǎn)的銷售工作,自己也就是存有了一些經(jīng)驗(yàn),不再就是個(gè)新人了,而這一年其實(shí)也就是信心滿滿的,期望自己回去搞好,回去獲得不好的成績,而在剛開始的元月份,的確就是銷售的業(yè)績獲得快速增長,同時(shí)自己也就是看見了期望,不過的到來也就是使我們有些措手不及,無法回去造訪客戶,就可以在家辦公,很多的事情也就是做得好,不過這段日子,大家也就是沒破敗,公司也就是積極開展代萊保險(xiǎn)險(xiǎn)種,而我們也就是積極主動(dòng)的回去自學(xué),回去使自己提高技巧,提升工作的方式,之前面對面的造訪做得好,那么就用電話,用視頻的方式回去和客戶溝通交流,從線下至線上,我們照樣就是可以找出客戶的,而工作方式的發(fā)生改變,其實(shí)也就是使自己存有了很多斬獲,和之前較之,這種方式的不確定性更多了,回去勸服客戶的概率變大了一些,不過同時(shí)也就是更加的考驗(yàn)我們自己對于銷售的推論,如何的回去和客戶溝通交流,如何的介紹客戶從而達(dá)成一致銷售也就是使我獲得了非常大的一個(gè)蛻變。半年的業(yè)績?nèi)蝿?wù)順利完成其實(shí)也就是有些想不到的,畢竟二月份那段日子,基本都就是沒工作的,全系列就是在家里,而開工之后其實(shí)也就是存有壓力,但是也就是這個(gè)危機(jī)使客戶更加看見了保險(xiǎn)的重要性,明白一份不好的保險(xiǎn)的確就是對于他們,對于他們的家庭更加的存有確保,而我們的工作也就是在積極開展之中解決問題,回去克服困難,找出方法,從而回去把業(yè)績順利完成,而成績的獲得也不是一天兩天的,而是我們持續(xù)的不懈努力,不斷的進(jìn)步才領(lǐng)到手的,而這些也就是使我明白,做為保險(xiǎn)銷售壓力就是非常大的,但同時(shí)斬獲也就是格外的多。蛻變的速度也就是特別的慢,而自己壓制住了壓力,也就是消除了難題,搞好銷售工作使我也就是而今過得格外擴(kuò)充,自己的工作就是存有挑戰(zhàn)的,而不是每天按時(shí)的上班就不好了,使我也就是感覺到自己過得其實(shí)就是特別的存有意義也就是使自己明白,今后自己必須穩(wěn)步的去獲得更好的成績才行及。工作而今步入至下半年,我也就是必須穩(wěn)步的不懈努力回去搞好銷售,回去使自己順利完成全年任務(wù),同時(shí)也就是必須穩(wěn)步的自學(xué),提高,改良自己的工作方法獲得進(jìn)步。保險(xiǎn)銷售員月度工作總結(jié)報(bào)告3轉(zhuǎn)眼間,____年已淪為歷史,但我們?nèi)匀换貞浧鹑ツ陸K烈的競爭。天氣雖不是特別的寒冷,但大街上四處飄飄的招錄條幅不足以使人體會(huì)至____年閥門行業(yè)將可以又就是一個(gè)大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶奪人才,搶奪市場,大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘暴,坐以就可以等待毖??偨Y(jié)就是為了去年揚(yáng)長避短,對自己有個(gè)全面的重新認(rèn)識(shí)。一、任務(wù)順利完成情況今年實(shí)際順利完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥____萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本順利完成年初既定目標(biāo)。球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所上升,偏心半球快速增長較慢,鍛鋼球閥較之去年存有少量快速增長;但蝶閥銷售比較理想(計(jì)劃就是在1500萬左右),小口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,硬密封蝶閥存有少量增幅??偟恼f來就是銷售量正常,oem快速增長較慢,但公司自身產(chǎn)品快速增長比較理想,“雙達(dá)”品牌快速增長也不理想。二、客戶充分反映較多的情況對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面搞不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不平衡,脫、換貨情況較多。如______客戶的球閥,______客戶的蝶閥等,出現(xiàn)的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。2、細(xì)節(jié)特別注意比較:例如大塊焊疤、表面不珞丹,油漆顏色失效,發(fā)貨時(shí)手輪落等等。雖然就是大問題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶導(dǎo)致很壞的印象。3、交貨不及時(shí):生產(chǎn)周期計(jì)劃不許,生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常導(dǎo)致貨期延期,也存有發(fā)貨人員人為因素導(dǎo)致的交期延后。4、運(yùn)費(fèi)問題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶舉報(bào)較多,尤其就是老客戶,如______、______、______等人都說道比別人的復(fù)讀機(jī),而且同樣的貨,同樣的運(yùn)輸工具,今天和昨天不一樣的價(jià)。5、技術(shù)支持問題:客戶的問題不提問或者含糊其詞,導(dǎo)致客戶對公司埋怨和誤會(huì),______、______等人均存有提及這類問題。問題并不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不人與自然。6、報(bào)價(jià)問題:因公司內(nèi)部價(jià)格體系不完備,所以相同的客戶等級無法彰顯,老客戶、大客戶體會(huì)沒公司的照料與優(yōu)惠。三、銷售中的問題經(jīng)過近兩年的磨練,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)一致、勤奮的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)存有分工,存有合作,人員之間溝通交流成功,相處親密;銷售人員已掌控了一定的銷售技巧,并進(jìn)一步增強(qiáng)了向客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較嫻熟,都能夠獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問題擅于總結(jié)、概括,找出合理的化解方法,______在這方面搞得尤其注重。各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)也日趨成功,能夠相互理解和積極支持。不好的方面須要再接再勵(lì),發(fā)揚(yáng)光大,但問題方面也不少。1、人員工作熱情不低,自主性不弱。下班聊天、看看電影,打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。其原因,一就是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情搞得不少,但和其他部門較之工資卻相對較低,引致心理不均衡。2、組織紀(jì)律意識(shí)淡漠,下班耽誤、曠工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存有公司各個(gè)部門,公司必須存有適度的考勤制度,存有不良現(xiàn)象出現(xiàn)時(shí)不必須僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)必須出面阻止。3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)作一件純粹任務(wù),以為貨物出廠就行及,太少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能夠使客戶感覺到公司的服務(wù)和真摯,比如說貨物的外包裝、準(zhǔn)確的標(biāo)記,及時(shí)知會(huì)客戶貨物的重量,發(fā)貨時(shí)間,為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用減少等等。保險(xiǎn)銷售員月度工作總結(jié)報(bào)告4一年去,____保險(xiǎn)公司在省市公司恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)獲得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保額總收入千萬元大關(guān)。今年,我公司提早兩個(gè)月順利完成了省公司下發(fā)的全年?duì)I銷任務(wù),各項(xiàng)工作身心健康成功發(fā)展。下面融合我的具體內(nèi)容分管工作,談?wù)勥@一年去的成績與嚴(yán)重不足。一、工作思想積極主動(dòng)貫徹落實(shí)省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列關(guān)鍵命令,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭一流,率領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、大力推進(jìn)發(fā)展、真摯服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,直面競爭日趨激烈的保險(xiǎn)市場,加強(qiáng)核心競爭力,積極開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和奮斗,公司維持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,作出了理應(yīng)的貢獻(xiàn)。全系列方面強(qiáng)化自學(xué),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工剝奪的重要職責(zé)與歷史使命,公司的經(jīng)營方針政策須要我回去貫徹實(shí)施。因此,我十分著重保險(xiǎn)理論的自學(xué)和管理能力的培育。特別注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,踐行猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。不斷提升公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年去,我一直把培育展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)做為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容去揪,并和經(jīng)理室一起實(shí)行存有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。二、業(yè)務(wù)管理“沒有規(guī)矩不成方圓”。必須想要并使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制訂規(guī)范強(qiáng)化管理。管理就是一種資金投入,這種資金投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的就是業(yè)務(wù)工作,更須要向管理必須效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹落實(shí)至行動(dòng)中回去,就可以出來成績、見到效益。業(yè)務(wù)管理中我主要搞了以下工作1、根據(jù)市公司下發(fā)給我們的全年銷售任務(wù),制訂各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制訂計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),部室情況確認(rèn)每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確認(rèn)之后,我本著“事事全面落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,通過強(qiáng)化過程的管理和監(jiān)控,去保證各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。2、做為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分著重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直著重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年去,我多次非政府形勢動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),非政府大家學(xué)科學(xué)知識(shí)、打聽經(jīng)驗(yàn),提升職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放到自學(xué)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的科學(xué)知識(shí)上,并且特別強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育。自學(xué)推動(dòng)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提升,為公司的持續(xù)、平衡發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、協(xié)助經(jīng)理室全面大力推進(jìn)薪酬制度技術(shù)創(chuàng)新,不斷打牢公司基礎(chǔ)管理工作。創(chuàng)建與崗位和績效掛勾的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績效化后和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面大力推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步創(chuàng)建了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能充份喚起員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。三、部室負(fù)責(zé)管理工作除了業(yè)務(wù)管理工作,我還擔(dān)任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要就是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要就是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),在舊有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,我在全市首先開設(shè)了針對營業(yè)性貨車的貨運(yùn)保險(xiǎn)。貨運(yùn)保險(xiǎn)的開設(shè)既為客戶提供更多了安全確保又減少了公司保額總收入,真堪稱一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,我部全年順利完成保額總收入9009549.94元,其中車險(xiǎn)保額8250160.12元,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)759389.82元,滿期賠付率為____。淪為公司發(fā)展的關(guān)鍵確保。四、工作中的嚴(yán)重不足由于工作千頭萬緒,加之分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。比如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)生偏差等。有時(shí)工作存有Pierrefort,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處置一些工作關(guān)系時(shí)還無法得心應(yīng)手??傊荒耆ィ覈?yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提升職工的重新認(rèn)識(shí),行動(dòng)上以嚴(yán)苛的制度規(guī)范,在我的率領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為重,平穩(wěn)經(jīng)營,價(jià)值為上,服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,獲得了非常大成績。代萊一年即將到來,保險(xiǎn)市場的競爭將更加慘烈,公司必須想要穩(wěn)步維持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加強(qiáng)市場營銷力度。代萊一年我將以細(xì)膩的激情、以百倍的信心,迎未來的挑戰(zhàn),并使本職工作再上新臺(tái)階。我堅(jiān)信,在上級公司的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力奮斗,我們公司一定能締造出來更加光輝的業(yè)績!保險(xiǎn)銷售員月度工作總結(jié)報(bào)告5一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)就是20____年了,在這新年到來之際,回憶起自己一年所走到的路,所經(jīng)歷的事情,沒太多的感嘆,沒太多的驚艷,只是多了一份鎮(zhèn)靜,淡然的心態(tài)。一、工作內(nèi)容1、投保單的復(fù)審、備案、交單。2、保單的申領(lǐng),派發(fā)備案。3、報(bào)表,包含各家代理公司本月截至至當(dāng)天的數(shù)據(jù)報(bào)表、各渠道(各片區(qū)經(jīng)理)本月截至至當(dāng)天的數(shù)據(jù)報(bào)表、每周各推廣內(nèi)勤截至至當(dāng)天的數(shù)據(jù)報(bào)表、每日數(shù)據(jù)匯總報(bào)表,次月搞上月的月度匯總報(bào)表。4、庫存管理,主要就是產(chǎn)品單證它的一個(gè)入庫和申領(lǐng)的備案。二、個(gè)人成果和嚴(yán)重不足的總結(jié)1、個(gè)人成果:第一個(gè)方面就是復(fù)審工作,經(jīng)過對投保單的認(rèn)真仔細(xì)的審查之后,保證有誤再交給運(yùn)營展開讀取打印,增加時(shí)程問題的出現(xiàn),(增加問題件)以便提升投保速度。第二個(gè)方面就是報(bào)表,每天對總公司印發(fā)的報(bào)表搞進(jìn)一步的處置,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以便于各家代理公司及時(shí)的介紹自己的業(yè)務(wù)量,對于各位老師來說就是能及時(shí)的介紹自己的任務(wù)進(jìn)度,努力做到心里有數(shù),通過對數(shù)據(jù)的分析,為時(shí)程工作制訂更好的計(jì)劃。就我個(gè)人而言,我真的工作成果對我來說就是工作斬獲,那的斬獲就是教給了很多的科學(xué)知識(shí),累積了一定的經(jīng)驗(yàn)。2、工作嚴(yán)重不足:對于復(fù)審工作,說實(shí)話已經(jīng)開始的時(shí)候我真的它就是個(gè)大case。但是經(jīng)過一段時(shí)間的工作之后,發(fā)生的一些問題,比如說證件號(hào)、銀行卡號(hào)核對錯(cuò)誤,郵編錯(cuò)誤等等,使我深刻的意識(shí)到,這不是一項(xiàng)直觀的工作,因?yàn)橥绞钦娴碾y的工作就越難馬虎,而復(fù)審這項(xiàng)工作恰恰就是須要深入細(xì)致、認(rèn)真。單子多的時(shí)候,我就用來心急,也就難馬虎,所以這一點(diǎn)
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