萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團頂板管理齊抓共管實施細則

PAGEPAGE11萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團頂板管理齊抓共管實施細則萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團頂板管理齊抓共管實施細則第一條根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關頂板管理的規(guī)定，結合我公司煤礦頂板管理工作的實際情況，為進一步提高對搞好頂板管理工作的認識，切實落實好頂板管理業(yè)務保安，努力減少和避免重大頂板事故，提高我集團公司頂板管理工作成效，特制定本細則。第二條頂板管理工作是一項長期的、經(jīng)常性的工作，面廣量大，必須依靠廣大職工群眾和各級、各部門的共同力量開展工作，因此，各級、各部門應明確各自的職責。第三條集團公司董事長、總經(jīng)理對本公司煤礦的頂板管理工作負全面責任。每季一次定期聽取分管副總經(jīng)理、總工程師及生產(chǎn)技術、安監(jiān)部門關于頂板管理工作的專題匯報。督促檢查頂板管理工作計劃、規(guī)章制度，主要技術組織措施的落實，及時作出頂板管理工作的決策和指令。第四條生產(chǎn)副總經(jīng)理主管頂板管理工作，負責以下方面：1、每季主持召開一次頂板管理專業(yè)會議，組織有關業(yè)務處室總結分析上個季度頂板管理工作情況，分析頂板事故原因，制定防止同類事故發(fā)生的安全措施。并安排下個季度頂板管理工作計劃，頂板安全措施的下達。會議必須建立專門記錄。2、每年主持召開一次全公司頂板管理工作會議，總結全年頂板管理工作情況，組織進行采掘工作面優(yōu)質頂板管理競賽評比，表彰優(yōu)質頂板管理競賽先進單位，安排下一年頂板管理工作計劃。3、按期參加上級召開的頂板管理工作會議，對上級下達的有關頂板管理的規(guī)定和會議精神及時召開會議傳達，組織學習貫徹。4、負責平衡、調整、決策重點采掘工作面支護方式的選型及頂板管理規(guī)定及措施的落實情況，并重點指導檢查各礦。5、每季對各礦生產(chǎn)副礦長進行一次頂板管理情況考評。6、負責公司本部頂板管理機構的建立和人員的配備，負責審批頂板管理競賽獎金。7、發(fā)生頂板重大隱形事故和傷亡事故時，必須親自到現(xiàn)場組織搶救，并主持召開重大頂板事故分析會。第五條總工程師對頂板管理工作負技術責任，具體負責以下幾方面工作：1、負責組織貫徹執(zhí)行上級有關技術政策和頂板管理有關技術規(guī)定，并及時組織編制實施細則。2、負責組織推廣頂板管理的新技術、新裝備、新材料和新工藝。3、組織編制年度頂板安全技措項目計劃。4、負責組織半年一次的采區(qū)設計，采掘作業(yè)規(guī)程檢查評比，并重點督促檢查采掘生產(chǎn)技術文件中的頂板管理內容。5、負責組織有關業(yè)務部門審批裸體巷道安全技術措施。第六條各礦礦長對本礦頂板管理工作全面負責。每月召集一次頂板管理工作會議，聽取分管副礦長、礦總工程師及生產(chǎn)科、安監(jiān)科關于頂板管理工作的專題匯報，督促檢查頂板管理工作計劃、規(guī)章制度、執(zhí)行機構及主要頂板技術組織措施和資金的落實情況，及時作出頂板管理工作的決策和指令。第七條各礦生產(chǎn)副礦長是回采頂板管理工作的主要責任者，必須做好如下工作：1、生產(chǎn)副礦長是礦頂板管理領導小組組長，負責領導頂板管理領導小組的活動，解決全礦生產(chǎn)過程中頂板管理的難題。2、每月主持一次頂板管理專業(yè)會議，會議內容一是總結分析上月頂板管理工作情況，分析頂板事故原因，提出針對性的事故防范措施，確定落實措施的時間和負責人。二是安排下月頂板管理工作計劃、技術措施、重點制定出下月采面初次放頂，掘進巷道貫通，遇特殊變化情況等重大環(huán)節(jié)的安全措施，并在生產(chǎn)作業(yè)計劃中一同下達。會議要建立專門記錄。3、每季主持召開一次全礦頂板管理工作大會，總結季度頂板管理工作情況，表彰獎勵優(yōu)質頂板管理競賽先進單位和個人，安排下一季度的頂板管理工作計劃。4、按時參加公司召開的頂板管理會議，及時組織貫徹落實上級有關頂板管理的規(guī)定，具體負責組織落實回采頂板管理各項技術和管理規(guī)定，以及先進技術措施的實施兌現(xiàn)，要從人力、物力上給予保證。5、負責本礦頂板管理工作機構的建立、健全和專管人員和配備，按期審批頂板管理獎金。6、堅持正常的下井工作制度，下井要有上崗路線和工作日程安排，親自參加參與作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況、工程質量及頂板安全措施的落實情況檢查。7、負責對各采掘區(qū)區(qū)長每月進行一次頂板管理情況考評，并建立專門記錄。8、掌握全礦回采工作面初次放項、收尾和遇特殊變化情況，及時協(xié)調解決存在的問題。9、發(fā)生頂板事故時，親自到現(xiàn)場指揮搶救，并組織召開事故分析會，按“四不放過”的原則，認真分析事故原因，落實責任，制定防范措施，并向公司提出事故分析報告。10、要負責工作面支護改革和新技術推廣的組織實施工作。第八條掘進副礦長是礦井掘進頂板管理的主要責任者，必須做好以下工作：1、與生產(chǎn)副礦長一起，組織開展礦頂板管理領導小組的正常活動。2、按時參加并組織礦每月、每季的頂板管理工作會議，并對會議內容中的掘進部分負責提出總結，提出主要安全措施，負責組織掘進優(yōu)質頂板管理競賽和評比活動。3、對上級下達的掘進頂板管理有關規(guī)定，負責組織貫徹落實。4、堅持正常的下井制度，確定上崗路線和工作日程安排，參加作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況，頂板管理各項制度、措施的落實及掘進工程質量檢查。5、掌握本礦井掘進工作面頂板管理動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患。6、發(fā)生頂板事故時親自參加指揮搶救，主持掘進頂板事故分析會，查清事故原因，落實責任、制定防范措施，并向公司提交事故報告。7、負責對掘進工作面支護改革和新技術推廣的落實。第九條礦總工程師對本礦頂板管理負技術責任，應做好以下工作：1、嚴格貫徹執(zhí)行煤炭工業(yè)技術政策和上級頒發(fā)的頂板管理工作有關技術規(guī)定，組織編制頂板管理有關規(guī)定的實施細則，并組織貫徹。2、組織推廣頂板管理方面的新技術、新裝備、新材料、新工藝，組織礦壓觀測工作，對集團公司安排的推先項目，要安排落實。3、對工作面初次放頂、結束、遇特殊變化、巷道貫通、巷修等環(huán)節(jié)，負責組織制定專門安全技術措施并督促檢查。4、負責審批地質報告和地質說明書。5、組織落實上級審定的采掘方案，推廣先進的采煤方法和掘進工藝，不得采用非正規(guī)采煤方法。6、積極組織進行采掘工作面支護改革，并制定措施。7、按時參加頂板管理工作會議，對頂板管理技術部分提出總結，并提出主要技術措施和頂板管理技術培訓方案。8、每月召集一次各采掘區(qū)、開拓區(qū)技術員、生產(chǎn)科、安全科技技術人員的頂板管理，安全技術研究會。9、發(fā)生頂板事故時，參與指揮搶救，并參加事故分析會，從安全技術的角度查找原因，制定針對性的防范措施。10、負責審批采掘工作面作業(yè)規(guī)程。第十條各采掘區(qū)、開拓區(qū)區(qū)長是本單位頂板管理每一責任者，必須做好如下工作：1、嚴格按集團公司頂板管理實施細則的規(guī)定，指揮生產(chǎn)和施工，對礦安排下達的頂板管理工作必須無條件的貫徹執(zhí)行，并帶頭組織工作實施。2、每旬主持召開一次本區(qū)頂板管理專業(yè)碰頭會，認真分析研究本區(qū)各采掘工作面頂板管理狀況，及時解決存在的問題和安全隱患，制定下步安全措施，堅決做到不安全不生產(chǎn)。3、定期召開頂板管理會議，分析總結本區(qū)頂板管理工作情況，按照上級下達的災害預防計劃、制定好本區(qū)的實施措施，組織貫徹落實。4、嚴格執(zhí)行“三程”和技術政策，堅持按規(guī)章制度指揮生產(chǎn)，不亂采亂掘。5、嚴格工程質量管理，嚴格把住質量驗收關，不合格的堅決返工。6、定期組織本區(qū)干部、工人學習頂板管理有關規(guī)定，努力提高職工的頂板管理業(yè)務水平，消除“三違”現(xiàn)象，搞好自主保安和相互保安。7、對本區(qū)的采掘、修、砌施工，負責在施工前組織督促編制好作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，并認真組織貫徹學習，檢查現(xiàn)場的執(zhí)行情況，參加采面初次放頂跟班指揮。8、深入現(xiàn)場，組織安全生產(chǎn)，作好工作記錄，在井下發(fā)現(xiàn)頂板管理問題和安全隱患，立即組織人員處理，消除隱患后方能離開。9、發(fā)生頂板事故必須親自指揮搶救，并主持區(qū)事故分析會，查找原因，嚴肅處理，制定防止事故發(fā)生的措施。第十一條各區(qū)技術員對本區(qū)頂板管理工作負技術責任，必須做好以下工作：1、嚴格按照集團公司、礦頂板管理的有關規(guī)定，及時編制采掘作業(yè)規(guī)程和安全措施。2、堅持按正規(guī)采煤方法和合理的掘進方法組織生產(chǎn)。3、對集團公司、礦安排的頂板管理推廣執(zhí)行的任務，必須與區(qū)長一起切實組織實施。4、嚴格執(zhí)行頂板動態(tài)寫實制度，堅持深入現(xiàn)場，對采掘工作面頂板動態(tài)和支護質量不斷進行觀測分析，及時提出合理意見，下井要有目的、有重點，檢查和組織工作，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題必須及時處理，出班后要認真填寫下井工作記錄，并向區(qū)領導匯報。5、組織干部工人進行頂板管理培訓和作業(yè)規(guī)程學習考試，嚴格建立考試登記制度。6、抓好初次放頂、巷道貫通、采面結束和遇特殊變化帶的安全措施在現(xiàn)場的落實，嚴把現(xiàn)場關。第十二條集團公司、礦其它行政副職，對分管業(yè)務中頂板管理負責，應該做好以下工作：1、安全副總經(jīng)理、副礦長負責本單位頂板管理工作的有關規(guī)定現(xiàn)場落實情況的檢查和監(jiān)督，定期與生產(chǎn)副總經(jīng)理、副礦長一起組織頂板管理工作檢查，參加頂板管理專業(yè)會議，并經(jīng)常檢查各級安全監(jiān)察人員的工作情況，具體負責采掘生產(chǎn)過程中抓制“三違”，做到不安全不生產(chǎn)。2、經(jīng)營副總經(jīng)理、副礦長負責落實頂板管理工作所需的資金、設備、器材及人員。第十三條地測部門頂板管理職責1、集團公司地測專職機構負責督促采區(qū)地質說明書的編報，對重點采區(qū)和較復雜的地質構造等技術問題協(xié)助礦上共同摸清，為生產(chǎn)提供較可靠的地質資料。2、各礦地測科（地測組）必須做到：第一、切實加強采掘工作面地質工作，摸清構造變化情況，及時進行地質預報；第二、對厚煤層分層開采要嚴格做好探煤工作，認真收集和分析資料，為合理分層提供可靠依據(jù)；第三、及時進行細致的地質調查和素描工作，為生產(chǎn)提供準確的地質柱狀圖和剖面圖，以利正確區(qū)分頂?shù)装鍘r性，合理進行支護設計；第四、及時準確的在生產(chǎn)圖上填齊各類地質資料和巷道。第十四條生產(chǎn)技術部門頂板管理職責1、集團公司生產(chǎn)處職責：第一，按照上級關于頂板管理的有關規(guī)定，及時制定貫徹落實意見和實施細則，經(jīng)集團公司有關領導審定后下達各礦執(zhí)行。第二，每半年牽頭組織一次集團公司采掘作業(yè)規(guī)程檢查評比，并嚴格進行獎罰。第三，負責及時填報頂板管理月報。第四，組織頂板管理專業(yè)檢查和組織優(yōu)質頂板管理競賽，并按期進行評比，提出獎勵意見報集團公司審定。第五，負責提出集團公司年度頂板管理工作總結及下年頂板管理工作安排意見交集團公司審定。第六，參與頂板事故調查。第七，積極引進和推廣頂板管理新技術、新工藝、新裝備、先進經(jīng)驗和成功的作法，積極開展支護改革工作，提出改革計劃和措施，努力提高抗災能力。第八，負責組織頂板管理技術培訓的教材準備和授課。第九審查重大頂板管理技術措施計劃和安全措施報總工批準。2、各礦生產(chǎn)技術科職責：第一，按上級要求及時制定好頂板管理有關規(guī)定的貫徹意見和實施細則交礦領導審定后，組織實施。第二，督促采區(qū)、開拓區(qū)及時編制作業(yè)規(guī)程和各種安全技術措施，及時下達巷道開門指令和巷道貫通通知單。嚴格把住規(guī)程措施審批關，無規(guī)程措施的工作面不得生產(chǎn)。第三，認真做好頂板管理月報工作，及時上報集團公司。第四，建立好頂板管理工作的各種臺賬，做到數(shù)據(jù)資料準確齊全。第五，按時提交每季、半年、全年頂板管理工作總結及季、下半年、下年的工作計劃安排，經(jīng)礦領導審定后及時報集團公司。第六，負責開展好頂板管理技術培訓工作。第十五條安全局、礦安全科頂板管理：1、安全局局長、礦安全科長對本單位頂板管理工作負監(jiān)督責任，必須按監(jiān)督條例配齊人員，健全和落實各級崗位責任制，并對違反集團公司、礦有關規(guī)定造成損失或發(fā)生事故，進行調查處理。2、安全局主任工程師、礦安全科工程師（主管技術員）對單位頂板管理工作及措施要負責進行審查，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督。3、集團公司安全局、礦安全科安全監(jiān)督人員負責嚴格按照“三程”及上級有關頂板管理規(guī)定，認真檢查頂板管理各項規(guī)定及措施在現(xiàn)場的貫徹執(zhí)行情況。堅決制止頂板管理中的“三違”現(xiàn)象，嚴格把住安全監(jiān)督關，切實做到不安全不生產(chǎn)。4、負責組織開展采掘工作面質量達標工作。第十六條通風處、通修區(qū)頂板管理職責：1、負責對分層開采的回采工作面按規(guī)定配比及時進行灑漿注漿，確保注漿質量，以利形成較好的再生頂板。2、分層開采的工作面要建立注漿資料臺帳，嚴格按規(guī)定及時封閉已采面和已采區(qū)，進行封閉注漿。3、負責分管范圍內的巷道維修，防止垮巷事故的發(fā)生。第十七條調度部門頂板管理職責：1、建立采面初次放頂、巷道貫通臺帳，負責頂板管理有關情況的調度和反饋。2、負責日常頂板事故的統(tǒng)計和分類。3、負責及時下達集團公司有關頂板管理的指令和通知。4、參與集團公司組織的頂板管理檢查和評比。第十八條勞動人事部門頂板管理職責：1、按頂板管理工作需要，配備合格技術人員及勞動力。2、協(xié)助抓好有關頂板管理的業(yè)務技術培訓工作。3、負責把好采掘工作面質量驗收關。第十九條計劃、財務部門負責對頂板管理措施計劃進行資金安排，并組織兌現(xiàn)。保證頂板管理有關資金?？顚Ｓ?。第二十條供應部門負責分別按照集團公司、礦頂板管理工作計劃安排，及時采購供應合格的材料、設備、儀器。第二十一條支護部門負責做好礦壓觀測工作，按期提出觀測計劃和觀測成