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文檔簡介

.專業(yè)資料分享..WORD完美格式.14.1施工方案(施工組織設計)4.1.1、施工準備4.1.1.1、技術準備(1)積極聯(lián)系業(yè)主做好彩繪設計圖案,并經業(yè)主審核后施工。(2)編制和審定施工組織設計及施工圖預算,為工程開工提供準備;(3)提出機械、構件加工、材料和外委托加工計劃,力求保證工期進度的需要;根據(jù)設計要求和業(yè)主需要,繪制施工大樣圖;(5)根據(jù)預算提出的勞動力計劃,做到組織落實,保證施工要求。4.1.1.2、材料準備(1)材料根據(jù)圖紙設計要求提供小樣經業(yè)主、設計方確認后方可進行采購;(2)本工程所用的大部分材料均從穩(wěn)定的供應商中選購或業(yè)主指定的產地購買,所有材料在進場前制定出詳細的材料采購計劃,。4.1.1.3、施工場地的準備(1)搭設活動板房四間作為項目部辦公用房,活動房五間作為職工宿舍,書寫標語及工程概況等相關信息,搭設磚砌庫房一間作為工具、用具及零星材料堆放處等。(2)用人工在現(xiàn)場挖排水溝,確保施工現(xiàn)場內無積水,水流向低洼地集中排放;(3)按照業(yè)主審核后的彩繪圖樣及招標文件計算工程量和材料分析,根據(jù)計算結果有計劃地組織機械設備和材料進場,堆放于指定地點;(4)施工用電設置總配電箱、埋設線桿架空、設總配電箱、二級配電箱,采用三相五線制,除了工作零線外,增加一根重復接地線。所有的配電箱均使用標準電箱。4.1.1.4、施工機械準備按照施工機械需用量計劃落實,詳具附表:《擬投入的的主要施工機械設備表》4.1.1.5、勞動力組織計劃的準備按照即定的現(xiàn)場管理組織機構配足管理人員,同時制定管理制度。進場施工人員必須進行入場教育,包括我公司及項目部管理制度的學習,安全知識教育,基本施工規(guī)程的學習等。4.1.2施工組織4.1.2.1、項目班子配備情況本工程的重要性決定了管理人員必須具有較高的專業(yè)素質,在組建本工程項目班子時,我公司將選派施工過多類工程,具備豐富施工經驗的項目班子參與本工程的建設和管理。本工程嚴格按照項目法組織施工,配齊從開工至交工所有的職能部門人員,以確保工作在施工過程中的連續(xù)性。公司各職能部門將定期深入項目,切實監(jiān)督、指揮、控制服務于項目,為全面管理、全面控制創(chuàng)造條件。4.1.2.2、勞動力調配計劃施工勞務層是施工過程中的實際操作人員,是施工質量、進度、安全文明施工的最直接的保證者,為此選擇在職公司勞務人員應堅持以下原則:具備良好的質量安全意識,具備較高的技術等級,具有類似施工經驗的勞務人員3勞務層分為三大類:第一類為專業(yè)化強的技術工種,其中包括機操工、電工、電焊工、測量工、瓦工、彩繪工等。這些人員大都是我公司的長期工作人員,經驗豐富,責任心強。第二類為非技術工種,要選擇吃苦耐勞,認真負責的人員進場。4.1.2.3、機械設備進出場計劃詳見擬投入機械計劃表4.1.2.4、工程材料進場計劃我們在接到中標通知書后,立即組織人員及機械到相應的地段。材料員要了解等材料來源并聯(lián)系好客戶,做到材料供應保質保量按時滿足施工的需要。建筑材料在運到時,在工地內碼放整齊,專人負責看守以免丟失、遭到雨淋及人為破壞。材料的供應計劃和使用制度必須建立一套完整的材料管理制度,以保證順利完成工程的施工。4.1.2.6、施工工序總體安排施工工序方案為了更好的協(xié)調組織施工,并充分考慮到各種施工間的搭接和交叉特制定此方案。認真進行施工設計圖紙會審工作,做好技術交底,對關鍵性施工環(huán)節(jié)及預見性的質量通病制定切實有效的管理措施,確保工程質量。(2)施工工序:技術交底施工準備工作→備料、訂貨加工→現(xiàn)場施工技術環(huán)節(jié)及預見性的質量通病制定切實有效的管理措施、確保工程質量現(xiàn)場準備(清理現(xiàn)場、完善施工水電設施)→彩繪放樣→分層次、分作業(yè)面施工→自檢整改→報監(jiān)理驗收→交工驗收4.1.3主要的施工方法及施工技術措施(1)施工方案本工程為混凝土框架式結構,但油漆彩畫的維修原理與木構架的維修原理相同,在保存原有現(xiàn)狀的情況下,對破損的部位用科學的方法、先進的材料進行維修。1)維修內容殘損部位維修內容門窗除塵,重刷棕紅色油飾,對破損的部位清理重做油飾欄板除塵,重刷油飾,修補破損的部位樓梯扶手除塵,重刷油飾,修補破損的部位梁架彩繪除塵,重刷油漆,對破損的部位清理重做油飾,椽頭彩繪清理原地仗,重做油飾牌匾清除原有地仗油飾,重做地仗油飾墻面對布滿的灰塵的部位進行清除,對鼓皮的部位鏟除重做2)維修工程做法①、門窗油漆工程我國舊式油漆,均以光油為主,其中加入樟丹、銀朱、廣紅等,以絲頭蘸油,搓于地仗上,再以油刷橫蹬豎順,使油均勻一致,干后光亮飽滿,油皮耐久,永不變色。一般油漆常為三道油,即常說的三遍成活。a滿披漿灰膩子漿灰膩子是用細雨磚灰面加血料調和而成的糊狀膩子,在地伏上以鐵板滿刮一道,要求均勻,干后用砂紙磨之,磨畢用布撣子撣凈浮灰。b嵌批細膩子一般用土粉子膩子在漿灰上嵌批一遍,要來回刮實,隨時清理殘跡和接頭埂。待干后用砂紙磨之,磨畢用布撣子撣凈浮灰。c墊光頭道油用絲頭蘸已配好的色油,搓以細膩子表面上,再以油刷橫蹬豎順,使油均勻一致。除銀朱油先墊光樟丹油外,其他色油均墊光本色油。干后用青粉熗之,再以砂紙細磨。d兩道油二道油用本色油,飾以墊光頭道油上,操作方法與頭道油相同。e三道油飾于二道油上,操作方法同二道油。f罩清油用絲頭蘸光油搓于三道油上,并以油刷橫蹬豎順,使油均勻,不流不墜,刷路要直,鞅角要搓到。干后即成。②、磚墻體維修施工方法:a、剔鑿挖補a.1、對酥堿嚴重的磚塊,部分墻采用剔鑿挖補。挖補時先用鉆子將需修復的地方鑿掉。鑿去的面積應是單個整磚的整倍數(shù),然后按原墻體磚的規(guī)格重新砍制,砍磨后照原樣用原做法重新補砌好,里面要用灰背實。a.2、對酥堿,鼓漲不嚴重的部位,采用局部抹灰的做法。先用大麻刀灰打底,然后用麻刀灰抹面,趁灰未干時,在上面灑上磚面,并用軋子趕軋出光,如面積稍大,可刷青漿,刷漿后趕軋出亮,最后仿磚縫的樣子用平尺和竹片做成假縫子。a.3、重修修補完畢,待干燥后,用素灰漿勾磚縫。b墻體裂縫用建筑結構膠加固方法b.1、清除粘接面灰塵及疏松物,并做粗化處理。b.2、按規(guī)定要求配比,配比稱量誤差控制在10%以內。低溫施工,固化時間相應延長,必要時可采用人工加溫方法,提高固化速度。b.3、將固體膠與配料混合均勻,攪拌至無組分條塊、色澤均勻時即可使用。每次混合量應控制在規(guī)定的適用期內用完。b.4、將攪拌好的膠涂于墻體上,用與墻體同樣的材料補砌墻體。③、木(砼)構件地仗、油漆、彩繪等施工方法構件表面灰塵清掃從上到下,首先用油漆刷、油灰刀將絕大部分灰塵收集到盛灰塵的容器中,盡量避免將灰塵揚起,造成二次污染。(機械法)在大部分灰塵清掃后,再用吸塵器或吹球和軟毛刷按照由上到下、由左到右的順序對油飾彩繪表面的灰塵進一步清掃。(機械法)a清理:用灰鏟、扁子、剁斧等工具,先清理木基層,將原油飾、彩畫、地仗清除干凈,尤其斗拱凹陷、陰角不易清理的部位。做到砍凈撓白,用鋼絲刷反復打磨木基層表面,再用粗砂紙打磨,最后用氣泵吹凈,確保將木構件表面槽朽部分清理干凈,露出新茬。b地仗:用鮮豬血、灰油等配制的操生油在木構件上通刷一遍;待油灰干后用捉縫灰(桐油+血料+磚末+石灰+面),向斗拱、木椽、望板等木構件的細小裂縫內刮灰,用膩子刀刮實、刮平,防止凹陷、裂縫等,稍大一些的裂縫,用干燥的硬雜木條進行嵌襯。為通灰打好基礎;待捉縫灰干后,用灰鏟、粗砂紙磨平粗灰表面,然后抹一遍粒經更小的中灰,中灰干后,再抹一層細灰;然后汁漿,汁漿用灰油、土粉子等調制,在木基層表面通抹,干后用細砂紙打磨;地仗施工完畢,即可進行鉆生程序,鉆生完畢,再進行油飾。c彩畫:建筑采用的彩畫為旋子彩畫,連廊所用彩繪為蘇式彩繪形式,將原來的彩繪有破損的部位清理干凈,按傳統(tǒng)做法做地仗、做彩繪。椽頭的彩畫要畫寫工整。為確定長時間不褪色,各種顏料一律采用上等的礦物質顏料。清理干凈老化、掉色的油飾,依據(jù)原做法重做油飾。④、室內外墻面的維修方法清理干凈墻面灰塵,拆除起鼓的混水墻面,依據(jù)原做法重做上身白灰墻面。清理干凈下堿清水磚墻面上的白灰,室內墻體上身白灰渾水墻面出現(xiàn)空鼓、發(fā)霉、變黑等病害,用小鏟鏟除干凈空鼓破損的墻面,并適當向四周擴大一些范圍,然后按原做法用摻灰泥{灰:黃土=3:7(體積比)}打底10厚;滑秸泥{滑秸經石灰水燒軟后再與泥拌勻。滑秸使用前剪短砸劈?;遥夯?100:20(體積比)}抹飾墻面30厚;干后表面用麻刀白灰(白灰:麻刀=100:3)罩面10厚。室內墻面最后要刷三遍大白漿。腳手架工程本工程采用雙排腳手架1)、施工設備①、材料要求根據(jù)本工程的特點以及國家有關標準,合理選擇各種原材料,其中鋼管選用48×3.5的普通鋼管,用作立桿和斜桿時長度以3—6米為宜,用作小橫桿以1.5米左右為宜,且鋼管上嚴禁打孔。連接扣件要符合材質要求,腳手板選用木腳手板厚度50mm每塊重量不大于30kg。②、作業(yè)條件搭設方案要經批準并向作業(yè)人員進行詳細交底,對各種原材料進行驗收,不合格的不準使用,合格的配件要按品種、規(guī)格堆放整齊,平穩(wěn)且場地不得積水,搭設位置的場地要清理、平整。、腳手架的搭設①、工藝流程場地平整夯實澆筑砼→準備工作檢查→定位、放線→縱向掃地桿→立桿→橫向掃地桿→大橫桿→小橫桿→連墻桿→剪力桿→鋪腳手板→墊底托→扎防護欄桿→扎平網→扎立網②、搭設要求a從室外地坪起,設置兩排腳手架,最里排搭至屋頂檐口下50cm,最外排搭至挑檐上第三步架體。b靠近挑檐部分的架體,中間排架距離建筑物1m,在挑檐的首層部分加設十字斜拉桿,以減少挑檐部分的承重,斜拉桿共設置三步,自挑檐下反兩步。首層部分的固定連接桿,需設夾杠與建筑物緊固連接,以防止由于沉降造成挑檐受力超負荷(具體辦法根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定)。外排架體從±0.00往上均設雙立桿。c挑檐層加設的夾杠,應緊貼外墻內側,且沿建筑四周布置。夾杠應與建筑物緊固連接,遇墻鎖墻、遇柱鎖住。夾杠的搭接部位應最少出墻、柱500~1000mm。d為防止架體壓迫挑檐,在搭設內排架體時,首先在挑檐上鋪設木板,然后在立管下加設底托和3cm~5cm的木楔,待腳手架驗收完成后去除木楔。e靠近平臺部分的雙排架體架設在平臺上,首先將平臺清掃干凈,并且通鋪木板,方可進行搭設。f應先立里排立桿,后立外排立桿,內外排兩立桿的連線要與墻面垂直。g搭設高度:內立桿要低于檐口50cm,外立桿高出檐口1.5m。h靠近立桿的小橫向掃地桿,應緊固拉桿上。i剪刀撐沿高度和寬度方向連續(xù)布置與地面夾角為60度,剪刀撐交叉部分需相交1m,兩端伸出10cm。j連墻桿的設置為5m×5m,梅花型設置,在頂部與轉角處加密設置,增加30%,且拉接要牢固、穩(wěn)定、上下錯開。k要滿鋪一層腳手板用18#鉆絲同周圍大橫桿扎牢,腳手板交接處平整、牢固、無探頭板。l設一個出入口,在出入口及開口兩側用雙根鋼管,用扣件緊固。并在出入口外側上部搭設安全遮棚,棚寬要大于出入口的寬度,棚頂滿鋪間距不大于3cm的木腳手板并封密。m立網要求自±0.00開始至頂層通鋪,平網每三層鋪設一道。n在腳手架外圍的適應位置設置寬度為1.2m的斜道(坡度為1:3),轉彎平臺面積不小于3.2m,斜道上要設置防滑條。在平臺的兩個外側及平臺同斜道連接的一面,設剪刀撐到頂。③、質量要求a、立桿垂直度允許偏差不大于架高的1/200,全高垂直度不大于100mm。b、大橫桿同一排水平偏差不大于總長的1/300且不大于50mm。c、用于連接大橫桿的扣件,開口應朝架內側,螺栓要向上。直角扣件開口不得朝下,內外立桿連接需要對接扣件,不得采用搭接。d、剪刀撐斜桿兩端扣件與立桿節(jié)點的距離不大于200mm,中間1----2個連接點。接長采用搭接,搭接長度為1米,采用三只回轉扣件鎖緊。e、連接桿應與腳手架成垂直,并盡量拉撐在立桿與大橫桿的交接處。f、腳手架各桿件相交伸出的端頭,均應大于10cm以防桿件滑脫。g、底座沉降小于2mm,步距偏差上下20mm,縱距偏差為左右50mm,橫距偏差為前后20mm。④、拆除a、拆除前應召集有關人員對工程進行全面的檢查,確立不需要腳手架時,方可進行拆除。b、拆除腳手架前,應將腳手架上的遺留材料,雜物等清理干凈,按照先裝者后拆,后裝者先拆的順序進行。c、不準分立面拆架或上下兩步同時進行拆除。剪刀撐應先拆除中間后,再拆除兩頭扣件,所有連墻桿等必須隨腳手架同步拆除。所有桿件和扣件在拆除時應分離,不準在桿件上附著扣件或兩桿連著送到地面。d、拆下的桿件與另配件運到地面后,應隨時整理,檢查,按品種,分規(guī)格,堆放整齊,妥善保管。e、拆下腳手架時,要加強對成品保護,每天拆架下班時,不應留下安全隱患。⑤、腳手架的驗收要嚴格把好驗收關。要以建筑物的結構分段,分部位驗收。各部分都要按照技術交底和相關質量要求,嚴格把關,確保工程質量。腳手架搭設由專業(yè)施工隊進行搭設,搭設完成后,必須經過現(xiàn)場安全員檢查后,組織有關人員進行驗收,簽字認定合格后,才能投入使用。發(fā)現(xiàn)問題及時加固。驗收合格后的外腳手架未經批準,任何人不得任意拆除。⑥、安全技術措施搭設或拆除腳手架時,必須劃出安全區(qū),設警戒標志,并應有專人負責,阻止無關人員靠近。b、腳手架搭設人員,必須持證上崗,并經專業(yè)培訓,不適于高空作業(yè)者,一律不得上腳手架操作c、搭設、拆除腳手架人員必須戴安全帽,安全帶,使用的工具要放在工具袋內,防止掉落傷人;登高要穿防滑鞋。d、拆下的零部件嚴禁從高空拋擲。e、當遇六級及六級以上大風和霧、雨天氣時,應停止腳手架搭設與拆除工作。雨后上架作業(yè),應有防滑措施。f、操作層上的施工荷載應符合設計要求,不得超載。(不大于2KN/m2)3)、腳手架的搭設要點:①.有足夠的面積,寬度1.5-2.0m;②.有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,確保安全;③.裝拆方法,便于多次周轉利用;4.1.4主要施工管理措施4.1.4.1質量及質量保證措施4.1.4.1.1、公司的質量等級單位工程和分項工程一次驗收優(yōu)良品率100%;重復建設率0%;業(yè)主滿意率>100%。我公司將執(zhí)行質量保證體系,嚴格按各道工序操作的動態(tài)管理,把好工程質量關,在嚴格自檢、互檢、交接檢的基礎上,虛心聽取業(yè)主,設計、監(jiān)理等部門的意見,接受他們對各項施工的質量監(jiān)督,確保工程質量優(yōu)良。4.1.4.1.2、質量管理組織機構及主要職責①經理:全面負責規(guī)劃項目管理目標,制訂團隊規(guī)則、實施方案。指示、決定、協(xié)調、獎懲。②項目經理:對工程質量及安全全面負責,組建施工隊伍,負責材料、設備采購,對工程項目實施監(jiān)督、指導。③項目副經理:協(xié)助項目經理工作,編制、修訂管理程序,制定管理規(guī)范,檢查執(zhí)行情況。④安全組:做好工程施工中各項工作的管理、檢查,特別是要做好施工中的安全管理工作。⑤質量組:質量目標制定、落實,質量管理、檢查及監(jiān)督。⑥技術組:標準、規(guī)范管理,編制作業(yè)指導書,新技術、新材料的審核應用。檢查施工組織設計、施工方案、技術措施等。⑦運行組:制定詳細進度明細,設備材料使用情況,完成工程進程趨勢記錄,提供趨勢報告。⑧控制組:跟蹤和數(shù)據(jù)采集,評價和分析偏差原因,制訂糾正措施,風險評估和分析,預測偏離,制訂防范措施,進程預測及管理報告。4.1.4.1.3、確保工程質量的技術組織措施①組織保障措施:建立施工項目的施工體系,明確分工職責和質量監(jiān)督制度,落實施工質量控制責任。②技術保障措施:編制施工項目施工質量計劃實施細則,完善施工質量控制點和控制標準,強化施工質量事前,事中和事后的全過程控制。③經濟保障措施:保證資金正常供應,獎勵施工質量優(yōu)秀的有功者,懲罰施工質量低劣的操作者,確保施工安全和施工資源正常供應④合同保障措施:全面履行工程承包合同,嚴格控制施工質量,及時了解及處理項目施工質量,熱情接受施工監(jiān)理,盡量建設單位提出工程質量款索賠的機會,一定達到甲方要求標準??傊?,我們要充分掌握設計圖紙、施工說明書,特殊施工說明書等文件上的質量指標,制定各工種的作業(yè)標準,操作規(guī)程,作業(yè)順序等,并對各工種的工人進行培訓教育,根據(jù)施工質量等級要求,以及國家頒布的相關工程質量評定與驗收標準,施工規(guī)范和規(guī)程有關要求,選定各工種的質量特性,對于影響工程質量的關鍵部位或環(huán)節(jié)設置施工質量控制點。4.1.4.1.4、質量保證計劃大綱1)、實行施工準備、施工、驗收、服務全過程的質量監(jiān)督,抓好全過程的質量控制,確保工程質量目標達到預定的要求,計劃措施如下:①將質量目標逐層分解到分部工程、分項工程,并落實到部門、班組和個人。以指標控制為目的,以要素控制為手段,以體系活動為基礎,執(zhí)行“三檢一評”,實施“三級檢查”、“三工序管理”,做到“三不放過”,進行“預防控制”。②實行質量責任制。項目經理是工程施工質量的第一責任人,各工程隊長是本隊施工質量的第一責任人,質量保證工程師和責任工程師是各專業(yè)質量責任人,各部門負責人要按分工認真履行質量職責。③每周組織一次質量大檢查,一切用數(shù)據(jù)說話,實施質量獎懲,激勵施工人員,保證施工質量的自覺性和責任心。④每周召開一次質量分析會,通過各部門、各單位反饋輸入各種不合格信息,采取糾正和預防措施,排除質量隱患。⑤加大質量權威,質檢部門及質檢人員根據(jù)公司質量管理制度可以行使質量否決權。⑥施工全過程執(zhí)行業(yè)主和有關工程質量管理及質量監(jiān)督的各種制度和規(guī)定,對各部門檢查發(fā)現(xiàn)的任何質量問題應及時制定整改措施,進行整改,達到合格為止。4.1.4.2工期及保證措施4.1.4.2.1、工期總工期為73日歷天(見附表一工程施工進度計劃橫道圖)。我單位仔細研究招標文件后開工日期定為2012年04月15日,竣工工期為2012年06月26日(但以從發(fā)包人、監(jiān)理通知進入現(xiàn)場開工之日算起為準)。4.1.4.2.2、確保工期的技術組織措施為保證整個工程在要求工期內竣工,施工進度上突出一個“快”字,以施工總進度作為生產管理的中心環(huán)節(jié),實行早計劃、短安排、上道工序保下道工序,加強生產協(xié)調配合,盡可能避開季節(jié)性帶來的不利影響。制定措施如下:(1)從機械配備和人員落實上保證抽調精干的工程技術人員和富有經驗的項目經理組建項目經理部,統(tǒng)一指揮,協(xié)調施工,選派技術力量較強、機械設備先進的施工隊伍,從人員落實和機械配備上保證工程按期完成。從材料供應上保證項目部安排專業(yè)人員負責材料的采購、運輸、保管,確保工程需要,堅決杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。工程所需的各種材料,視材料的性質和價格,分別采用外購和當?shù)夭少彽霓k法予以解決,并作一定數(shù)量的儲備。(3)從施工計劃編排上保證按照工期要求,分階段制定施工計劃和實施方案,重點工程和難點項目,做好施工組織設計。合理安排分項工程的施工順序,充分利用投標人施工經驗豐富的有利條件,縮短流水作業(yè)的流程,努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度,確??傮w工程。(4)從安全生產上保證加強職工安全法規(guī)教育,增加安全生產的觀念。各施工班組成立安全小組,設專職人員負責日常生產的安全檢查、督促,保證施工的順利進行。(5)從后勤生活上保證加強機械設備和車輛的維修保養(yǎng),保證施工機械的正常運轉;搞好職工食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期。加強與業(yè)主的聯(lián)系,尊重當?shù)鼐用?,作好與當?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調工作,維護人民群眾的利益,取得當?shù)卣c群眾的支持,使工程施工進展順利。(6)從資金上落實保證對本工程進度款,實行??顚S?,本工程進度款項是材料周轉和工程實施的重要保證,是廣大職工生產積極性的有力保證,必須做到??顚S?,不得挪做他用。(7)積極開展技術攻關根據(jù)以往施工中存在的問題,以及當今施工中普通存在的技術難題,積極開展群眾性的技術革新活動,人人動腦筋,尊重科學,在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備等方面依靠技術進步,為優(yōu)質快速地建設本項目服務。4.1.4.2.2、工期違約責任承諾我方承諾按照投標書中約定的工期按期竣工。如果違約,愿根據(jù)合同約定承擔違約責任。4.1.4.3安全文明施工及環(huán)境保護措施4.1.4.3.1、保證安全生產的措施、安全施工措施1.現(xiàn)場管理體系及管理辦法(1)建立項目安全領導組:項目安全領導組對項目安全全面負責,實行分級管理,建立健全四個安全制度;安全責任制、安全教育制度、安全設施驗收制度、安全檢查制度。做好工人入場三級安全教育和培訓,貫徹現(xiàn)場各項安全管理制度,做好安全書面、口頭交底工作,增強員工自我保護意識,并服從現(xiàn)場人員指揮各級安全管理負責人及相關施工管理者按國家、公司部門政策法規(guī)性文件按排組織施工,嚴禁違章指揮,制止違章作業(yè)。安全管理以預防為主,施工前由技術部門編制報批安全施工工藝規(guī)程、材料部門及時按要求收放勞保用品和安全施工防護品,生產部門嚴格按制定施工,安全負責人做為安全管理工作核心人及責任人,必須加強過程控制預防,確保安全施工。堅持特殊崗位培訓上崗制度,嚴禁無證作業(yè)。堅持分部分項工程安全交底制度,各專業(yè)工長完成,安全員負責管理實施。正確使用“三寶”及勞動保護用品,進入必須戴安全帽。(8)認真搞好“四口”防護。建筑物入口處架設安全護頂架,上端鋪5cm厚木板。認真做好臨時防護。基槽開工后立即設防護欄,并做警戒標志,基槽四周不許堆放重物,否則應采取支護措施。(10)現(xiàn)場所有腳手架,需編制施工方案,并由上一級技術部門或主管部門批準后,向施工班組進行詳細交底,由持證架子工搭設。架子的拆除由施工員向施工班組進行詳細的交底后才可進行。2.標準實施及場容管理落實公司場容標準,組織場區(qū)硬件建設。場容執(zhí)行標準:集團關于省級文明樣板工地標準的描述。生活區(qū)布置采用以下原則:辦公生活區(qū)分,食堂、廁浴區(qū)分,生活施工區(qū)分,建立文明責任制,劃分區(qū)域,明確管理負責人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場干凈整齊。施工現(xiàn)場主入口處設置,六牌二圖,提高文明意識。全員掛牌上崗,不帶上崗證者不準作業(yè)。施工現(xiàn)場設垃圾站,定期清運,嚴禁亂堆亂放。工地廁所及時清掃,并設有防蠅蚊措施,工地食堂應整潔衛(wèi)生,做到生熟食隔離,并有防蠅蚊防塵設施。設專人及時清理現(xiàn)場,疏通上下水管道,不得有長流水現(xiàn)象。3.材料管理措施(1)施工前單位工程要求編寫施工組織設計,搞好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃。平面規(guī)劃分主體施工與裝修兩個階段進行。(2)場地、道路要平整、堅實、暢通,有回旋余地,場地應向排水溝作坡,確保無積水。(3)材料嚴格按平面布置圖碼放,碼放不超高。(4)認真按月做好材料統(tǒng)計與計劃,按不同時期及時調整庫存與進場量,不用材料及時清退。(5)水泥庫具備有效的防雨、防水、防潮措施,落地灰及時清理回收利用。(6)施工現(xiàn)場設垃圾分檢站,做到及時集中分檢回收,及時清理。(7)嚴格執(zhí)行限額領料制度,組織合理使用材料,及時檢查、考查、驗收、結算,對用料節(jié)超要獎罰嚴明。4.工地環(huán)衛(wèi)措施(1)施工現(xiàn)場要求天天清掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通,做到無積水,有排水措施。(2)施工現(xiàn)場嚴禁大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便的要對責任區(qū)負責人進行處罰。施工區(qū)、生活區(qū)有明確劃分,設置標志牌。(3)施工現(xiàn)場零散材料和垃圾,要及時清理,垃圾存放不超過三天。(4)辦公室內天天打掃,做到窗明地凈,文具擺放整齊。(5)職工宿舍輪流值日,鋪上、鋪下做到整潔有序,室內和宿舍四周保持干凈,污水和污物,垃圾集中堆放及時外運。(6)食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊具經常刷洗,生熟食分開存放,食物保管無腐爛變質,炊事人員必須辦理健康證。(7)工地廁所頂、門窗齊全并設紗窗,設專人清掃、沖洗、保潔,定期噴灑滅蠅滅蛹藥物。(二)、現(xiàn)場環(huán)保措施為樹立起良好的企業(yè)形象,施工中的環(huán)境保護工作顯得十分重要,采取如下措施:(1)噪聲排放達標措施現(xiàn)場木工棚在使用前進行封閉,直至工程竣工;對于有特殊要求的工程,在土方、結構施工階段采取降噪圍護。(2)現(xiàn)場揚塵控制措施施工現(xiàn)場在第一批水泥進場前設置水泥庫;水泥較少時應及時覆蓋;現(xiàn)場主要道路硬化率達100%。(3)運輸無遺灑措施自卸車、垃圾運輸車出場前一律用苫布覆蓋。(4)生產及生活污水達標排放措施現(xiàn)場食堂應設置隔油池;現(xiàn)場廁所設置化糞池。二項均應在使用前完成。(5)施工現(xiàn)場夜間無光污染措施盡量選擇節(jié)能燈具,使用前配備定向、可拆除燈罩使夜間照明只輻射施工區(qū)域而不致影響周圍居民,直至工程竣工。(6)全部使用環(huán)保型滅火器(三)、施工現(xiàn)場防火安全措施1.成立現(xiàn)場消防、保衛(wèi)領導小組,項目經理為組長,安全負責人為副組長,其他成員若干人。2.定期對職工進行消防、保衛(wèi)教育,提高思想認識,一旦發(fā)生突發(fā)事故,做到應召即來,團結奮斗。3.結合季節(jié)、氣候的變化,定期分析掌握施工人員的思想動態(tài),做到心中有數(shù),并采取必要的預防措施。4.經常檢查現(xiàn)場的消防器材,經常檢查,以保證出現(xiàn)意外。5.工地設門衛(wèi)值班室,2人晝夜輪流值班,對外來人和進出車輛進行登記,夜間值班巡邏護場,重點是倉庫、木工棚、成品、半成品保衛(wèi)。6.加強對民工的管理,摸清人員底數(shù),掌握每個人的動態(tài),隨時進行教育。7.對易燃、易爆、有毒物品設庫專管、非經單位工程負責人批準,任何人不得動用,不按此執(zhí)行,造成后果追究當事人的刑事責任。8.更衣室、財務室及職工宿舍要指定專人管理,制定防范措施,防止發(fā)后盜竊案件。嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。9.對所有務工人員,須進行認真審核登記,注冊后辦理暫住手續(xù)。10.施工樓內未經批準,任何人不得私自住宿,嚴禁使用電爐等高熱電熱器。11.現(xiàn)場要有明顯的防火標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。12.建立用火申請制,安全負責人為現(xiàn)場的動火審批負責人。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火證手續(xù)。13.電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)前,必須進行防火安全施工交底,并應具有具體防火措施。14.庫房用非燃材料支搭,施工材料的存放、保管應符合防火安全要求,易燃易爆物品,應專庫儲存,負責單獨存入,保持通風,用火符合防火規(guī)定。15建立健全各級消防保衛(wèi)安全檔案,認真檢查并填寫有關資料,以備核查。(四)、施工現(xiàn)場臨時用電方案及安全措施本項目施工必須在開工前編制臨時用電方案,經上級部門審批后交底才可實施。施工用電,應嚴格執(zhí)行施工用電規(guī)范,實行“三相五線制”,嚴格將工作零線和保護接零區(qū)分開,一機一閘一漏電保護上下線路間距合理,絕緣良好,電機、閘箱應有防雨、砸措施。現(xiàn)場臨電電工必須持證上崗,嚴禁使用不合格電器材料,嚴禁私拉亂接。建立健全現(xiàn)場臨時用電檔案。臨時用電安全措施:(1)接地與接零:在施工現(xiàn)場專用的點直接接地,低電力線路中采用TN-S接零保護系統(tǒng);保護零線應由工作接地線及配電室的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引進;保護零線應與工作零線分開單獨敷設,不作它用,保護零線PE必須采用綠/黃雙色線;保護零線必須在總箱、配電線路中間和末端,至少三處作重復接地,重復接地線應與保護零線相連接接;保護零線截面應不小于工作零線截面,與電氣設備相連的保護零線為載截面不小于2.5mm2的絕緣銅線;電氣設備的正常情況下不帶電的金屬外殼、金屬操作臺等均作保護接零,特別應當注意,不得一部分設備作保護接零,另一部分設備未作保護接地。(2)漏電保護器:施工現(xiàn)場的配電箱和開關箱應至少配置兩級漏電保護品;漏電保護器應選用電流動作型,一般場合漏電保護器的額定電動作電流應不大于30mA,額定漏電動作時間不大于0.1S;潮濕和有腐蝕介質場所的漏電保護器,其額定漏電動作電流為不大于15mA,其額定漏電動作時間應不大于0.1S;漏電保護器的使用接線應與基本保護系統(tǒng)相適應、相配合,在任何情況下,漏電保護器只能通過工作零線,而不能通過保護線。(3)開關箱實行一機一閘制。(4)配電系統(tǒng):開關電器及電氣裝置必須完好、無損;開關電器及電氣裝置必須裝設端正、守固,不得拖地放置;帶電導線與導線之間的接頭必須絕緣包扎;帶電導線必須絕緣良好;帶電導線上嚴禁搭、壓其它物體;電氣裝置的電源進線端必須作固定連接;配電箱、開關箱應作名稱、用途、分路標記;配電箱、開關箱應配鎖并有專人負責;電氣裝置內部及其周圍臨近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等;電氣裝置應定期檢修,檢修時必須做到:○1停電;②懸掛停電標志牌、掛接必要的接地線;③由專業(yè)電工檢修;④檢修人員應穿戴絕緣鞋和手套,使用電工絕緣工具;⑤有統(tǒng)一組織和專人統(tǒng)一指揮。(5)照明a.在夜間施工、料具堆放場、道路、倉庫、辦公室、食堂、宿舍等設置一般照明、局部照明或混合照明;b.根據(jù)需要設置警衛(wèi)照明和紅色信號照明和事故照明,其電源應設在施工現(xiàn)場電源總開關的前側,并配備應急電源。(6)各類用電人員進行安全用電基本知識培訓。(7)制定電器防火措施(五)、施工機械設備安全管理措施施工機械進入施工現(xiàn)場,工地機械員應保存機械設備的技術說明書、出廠合格證、安全操作規(guī)程資料并建立檔案,經驗收合格后方可使用?,F(xiàn)場正式運用的各類機械、應定人定機,相對固定,持證上崗,并制定崗位責任制。木工使用的電動機具必須有可靠的防護裝置。如限位、保險、防護罩等應齊全有效,設備外殼、鐵閘箱子等做接地保護。嚴格依操作規(guī)程及使用說明作業(yè)。焊接設備上的電機、電器等應按有關規(guī)定執(zhí)行,并有完整的防護外殼,一二次接線外有保護罩。現(xiàn)場所有制備均須按使用說明用操作規(guī)程使用。安全管理必須加強過程監(jiān)督與控制,建立健全檢查檔案,發(fā)現(xiàn)隱患用時處理。4.1.4.3.2保證文明生產的措施施工區(qū)采用周圍網全封閉進行施工,以保證其他區(qū)域正常工作及工地安全施工。施工期間做到:降低噪音指標、不擾民,建筑垃圾、污水有組織排放,不在現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質。施工現(xiàn)場無揚塵、無粉塵,保證施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境和諧統(tǒng)一。為更好的把文明施工的要求落到實處。我公司特別制定了文明施工措施。1、文明施工目標:努力爭創(chuàng)安全文明施工工地。2、文明施工保證措施:為確保文明施工,在各施工區(qū)段設置好施工牌板、施工形象進度板及崗位操作規(guī)程等有關圖板齊全新穎。主要路口及施工現(xiàn)場周圍設市政工程通用鍍鋅鐵皮圍擋,施工警戒牌等。做到場區(qū)內衛(wèi)生清潔,施工現(xiàn)場文明有序。特制定以下措施:①建立健全文明施工管理機構為了更好地實現(xiàn)工程文明施工目標,我公司決定成立以主管經理為組長的文明施工領導小組,負責本工程文明施工的監(jiān)督、檢查、督促、協(xié)調工作,加強文明施工工作的組織領導。工地成立以項目經理為首的文明施工小組全面實施施工現(xiàn)場的文明施工管理工作,并組織職工學習國家、省、市有關的法律及政策性文件。②落實責任制結合本工程實際,措施落實,責任到人,有檢查有考核,為此公司特制定《文明工地創(chuàng)建辦法》,以提高項目部創(chuàng)建文明工地的積極性。由項目經理親自抓文明施工工作,施工員負責貫徹文明施工的有關條例,施工隊長負責落實文明施工的條例,堅持層層抓不放松。③加強文明施工教育,提高職工素質做好文明施工的宣傳工作,施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、彩旗,張貼公司爭創(chuàng)文明工地的管理規(guī)定,廣造文明施工聲勢,提高職工文明施工的思想意識。利用每周的施工例會對全體職工進行文明用語、文明施工教育,倡導職工說文明話、辦文明事、做文明人。定期召開文明施工總結會,對表現(xiàn)突出的予以表揚,對表現(xiàn)差的提出批評教育,不斷提高職工整體素質,動員各班組、個人積極爭當文明施工班組和文明個人。④抓好文明施工管理a施工過程中經常打掃遺漏雜物,注意保持道路整潔。避免給周邊單位、行人造成不便。b現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝,工作服保持干凈整潔;同時,統(tǒng)一著裝可加強施工人員自我約束力,便于周邊單位、居民檢舉施工人員不文明行為。c嚴禁施工人員與周邊工作人員及居民發(fā)生爭執(zhí)、打架斗毆現(xiàn)象。如有發(fā)生清出工地。d工地用的工具材料擺放整齊,管理好工地的各種材料。組成施工管理體系,加強材料、半成品、機械設備堆放,場內運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調與控制,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,施工現(xiàn)場懸掛安全生產制度板,消防保衛(wèi)制度板、場容衛(wèi)生環(huán)保制度板。e施工中要文明栽種苗木、避免損傷樹形的觀賞性。f施工區(qū)域和生活區(qū)域明確劃分,并劃分責任區(qū),設警示牌,分片包干到人。g施工現(xiàn)場道路平整、堅實暢通、現(xiàn)場排水系統(tǒng)保持良好狀態(tài)。h施工現(xiàn)場實行現(xiàn)場領料,領退手續(xù)齊全,材料進出場要有檢驗制度和必要手續(xù)。i施工現(xiàn)場有材料保管員,要根據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防爆、防損壞等措施。j土石方遺灑、苗木包裝物要及時清理,農藥、化肥包裝袋認真打包回收。k施工現(xiàn)場應有用料計劃,按計劃進料,使材料不積壓,減少退料。l砂、石和其他散料要隨用隨清,不留料底。m施工現(xiàn)場圍擋嚴密范圍內一律不得堆放垃圾,現(xiàn)場垃圾集中分揀、回收利用、清運、嚴禁亂倒亂卸,運輸不帶泥砂出現(xiàn)場,并做到現(xiàn)場不遺灑。n施工現(xiàn)場節(jié)約用水、用電、消滅長流水和長明燈。4.1.4.3.3環(huán)保、不擾民保證措施在本工程建設過程中,嚴格施工,在施工現(xiàn)場積極開展以防治“大氣污染、粉塵污染、污水污染、噪聲污染”為重點的環(huán)境保護工作,作好施工現(xiàn)場的硬化、美化、綠化、亮化工作,徹底根除施工現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象,使施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境達到和諧統(tǒng)一。同時制定嚴格的不擾民措施并認真執(zhí)行,將本工程營建為“為民、愛民、利民、便民”工程。(1)環(huán)保措施①按施工總平面圖布置施工現(xiàn)場,料具存放整齊有序。②生產區(qū)現(xiàn)場生活垃圾用容器存放,并做到日產日清,垃圾清運車用布類蓋好,并運送到指定地點。③安排專人每天兩次對生產區(qū)現(xiàn)場灑水清掃,保持生產區(qū)現(xiàn)場及圍擋墻外5米范圍內的衛(wèi)生整潔。④施工區(qū)施工廢棄的包裝物、防護材料收集集中處理,不得隨意亂扔。⑤土方施工前應適當灑水進行降塵,以減少揚塵。材料存放在庫中,卸運時輕拿輕放,保證施工現(xiàn)場無揚塵、無粉塵。⑥采取切實可行的措施治理噪聲污染。例如重型機械操作區(qū)要進行封閉、選擇低噪聲機械等;采用隔音材料,最大限度的降低噪音,盡最大努力不因施工影響周圍居民的正常生活。⑦施工現(xiàn)場排水設施良好,并設污水沉淀池,待污水經過沉淀池沉淀后,再排入市政排水管線中。保證污水有組織、按序排放。⑧不在現(xiàn)場焚燒有毒有害物質。⑨做好“門前三包“加強進出車輛的管理,進出的車輛沖洗干凈,洗車水經過現(xiàn)場排水系統(tǒng)流入污水沉淀池。保證施工車輛不帶土、泥上公路。⑩施工現(xiàn)場使用電、液化氣等清潔能源,減少環(huán)境污染。(2)不擾民措施①進場前與建設單位一起與當?shù)鼐用窆芾韱挝?、周圍單位負責人取得?lián)系,在公安和環(huán)保部門指導下,訂立協(xié)議,明確各方權利義務。②貼出“安民告示“設立群眾來訪接待組,主動邀請工廠負責人、居民代表開會,介紹開、竣工日期和各項環(huán)保措施。建立起互相信任、互相支持配合的良好關系。③施工現(xiàn)場晚上22:00至早上6:00禁止施工。夜間作業(yè)必須到有關部門辦理夜間施工手續(xù)、并到建筑安全監(jiān)督部門辦理備案,并要通告周圍有關單位及居民,并取得他們的諒解。④夜間照明燈具盡量把光線調到場區(qū)內,嚴禁把強光源輻射到居民樓或場區(qū)外。對一些噪聲大的機械設備,如挖掘機要用隔聲材料50cm厚的自熄性聚苯板進行封閉施工,降低噪聲污染。314.1.4.3.4對外協(xié)調措施在本標段施工過程中,我單位將積極響應標書的要求,尊重建設單位,積極支持、配合監(jiān)理、設計單位,注意與其他施工單位的施工組織協(xié)調,以真誠的態(tài)度、友好熱情的方式同有關各方建立良好的合作關系,密切配合,共同優(yōu)質、快速完成本工程的建設。(1)與建設、監(jiān)理單位的協(xié)調①嚴格執(zhí)行合同:我們清楚地認識到,嚴格執(zhí)行合同文件,實現(xiàn)合同規(guī)定的計劃、質量、安全、環(huán)保等目標是對業(yè)主、監(jiān)理工程師工作的最大支持,我局將在全局范圍內協(xié)調施工資源,科學組織本項目工程的施工生產,確保合同目標的順利實現(xiàn);②積極提供施工信息:除按合同規(guī)定及時準確向建設、監(jiān)理單位報審施工組織設計文件、報送各種報表外,項目部還將及時提供其它各種有價值的工程信息,使建設、監(jiān)理單位能全面掌握工程實施狀況,為建設、監(jiān)理單位科學決策提供依據(jù);③嚴格按監(jiān)理工程師審批的施工措施文件組織施工,當施工條件發(fā)生變化,需調整施工方案時,立即將施工方案調整的原因及內容以書面形式報送監(jiān)理工程師,在得到監(jiān)理工程師批準前,不組織相關內容的工程施工;④積極主動配合監(jiān)理工程師的質量檢查工作,為監(jiān)理工程師工作提供必要的條件,設立“工程檢驗聯(lián)系單”,提前向監(jiān)理報告第二天需檢測的工程項目、部位、工作量及檢測的時間等內容,使監(jiān)理工程師能合理、科學地安排工作,保證檢測工作順利進行;⑤堅決貫徹執(zhí)行建設單位、監(jiān)理工程師的指令,不打折扣,不講條件,關鍵時刻識大體、顧大局,決不能給業(yè)主、監(jiān)理工程師出難題;⑥單獨準備一套設計、施工文件及技術規(guī)范,存放在工地值班室,方便監(jiān)理工程師查閱。(2)與設計單位的協(xié)調①認真閱讀設計文件,及時與設計單位聯(lián)系、溝通,掌握設計意圖,在施工組織設計文件中,準確、全面的貫徹設計思想;②嚴格按設計文件及設計修改通知要求組織工程施工,不打折扣,保證工程質量;③在工程實施過程中,及時向設計單位反饋設計信息,作好設計單位的參謀;④積極配合設計人員作好地質編錄工作:為設計地質人員安全進入工作面提供通行條件和工作便利;提供編錄工作面和充足的照明;作好測繪編錄地段的噪音和振動控制;保證地質編錄時間并及時作好編錄所需的編錄標記。(3)與其他承包商的協(xié)調①防護好全部監(jiān)理人提供的平面坐標及高程控制網點及項目部增設的控制網點,其它承包商需要時,提供其無償使用,當其它承包商需項目部協(xié)助另增設控制點時,項目部將及時組織實施,并為新增設的控制點的準確性負責;②在臨時設施的布置上,充分考慮其它承包商的需求當其它承包商的供應系統(tǒng)發(fā)生故障時,項目部將積極提供檢修方便,并提供自身的供應資源,使其它承包商的施工生產能夠正常進行;③項目部在現(xiàn)場修建的施工道路,無償提供給其它承包人使用。共用部分的道路使用前,主動與其它承包人協(xié)商,共同維護正常交通和生產安全;④積極地為在本合同工程中承擔穿插施工任務的其它承包商提供施工方便,盡可能地為其它承包商提供通風條件、照明條件、場地條件、供電條件等,當其它承包商需要項目部改變施工順序時,我方將積極予以配合;(4)與地方部門的協(xié)調項目部領導高度重視與地方有關部門的良好關系,在業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領導下,綜合部將專門負責這方面的工作,積極處理好與地方的關系,接受地方安全、環(huán)保、衛(wèi)生防疫等部門的指導、監(jiān)督,切實加強自身人員的管理,并根據(jù)現(xiàn)場情況對有可能影響工程進度的因素進行預控,爭取較好的施工環(huán)境,促進施工順利、高效地進行。(5)與當?shù)厝嗣袢罕姷年P系工程區(qū)由于生活習慣等各方面的差異,在施工過程中一定要教育廣大職工群眾尊重當?shù)氐拿耧L民情,入鄉(xiāng)隨俗,使職工與當?shù)厝罕姼愫藐P系,增進團結。施工期間,熱情關心當?shù)厝嗣袢罕姷睦妫由钆c當?shù)厝嗣袢罕姷牧私夂透星?,一旦與當?shù)厝罕姲l(fā)生沖突,首先著眼于企業(yè)內部找原因。對群眾中存在的問題采取說服教育的方法,對企業(yè)內部存在的問題要從嚴從快處理,決不姑息,以免影響工程的正常施工。(6)施工進度協(xié)調①合理安排施工進度計劃,在計劃編制過程中充分考慮其它承包商的施工對本合同工程的影響,在工期安排上、資源配置上留有充分的余地。②配置充分的施工資源,科學組織施工,按質提前完成本合同工程的關鍵項目或移交工作面,為整個工程的提前竣工創(chuàng)造條件。③在施工過程中,堅決按建設單位、監(jiān)理人的指示調整施工計劃,必要時采取“趕工”措施,一旦工程需要我們“趕工”時,項目部將協(xié)調全部的資金、材料、設備和人員,采取積極的經濟激勵政策,制定合理、可行的技術措施及其他有利于工程施工的鼓勵政策,如果需要,我單位將給予強有力的支持。④積極配合其它承包商的施工,交叉作業(yè)時,優(yōu)先考慮其它承包商的施工方便。(7)項目部內部施工關系的協(xié)調鑒于本工程的重要性,我們將按照“精干、高效”的原則組建項目部,在工作中,緊緊以總進度計劃為中心,圍繞人員、材料、設備、施工方法、施工環(huán)節(jié)等要素進行協(xié)調工作,最大限度地發(fā)揮人員、設備的作用、提高作業(yè)效率,項目部各部門將按照組織結構及運行機制由歸口領導進行工作協(xié)調,整個項目部的各項工作即統(tǒng)一在項目部部長的領導下,又各負其責、相互協(xié)調地進行,具體如下:①施工人員的統(tǒng)一協(xié)調根據(jù)工程施工的需要,項目部將按計劃、有組織地安排施工人員進場,選派人員時按照“業(yè)務好、覺悟高、有豐富施工經驗”的標準,在全局抽調骨干力量作為項目部管理層,按照“一專多能、任勞任怨、有一定施工經驗”的標準,抽調人員組成施工作業(yè)層。現(xiàn)場生產調度部門將按照各作業(yè)面的具體情況對各施工隊人員進行調劑、調動,以保證工程的順利進行。②材料、設備的統(tǒng)一協(xié)調如何發(fā)揮施工材料、機械設備的作用、提高設備使用效率是施工中的重點,本工程機械設備統(tǒng)一調配、使用由物質管理部和現(xiàn)場生產調度部門負責。③施工方法的統(tǒng)一協(xié)調本工程的施工將嚴格按照設計文件和監(jiān)理批準的施工措施進行施工。④施工環(huán)節(jié)的統(tǒng)一協(xié)調各施工廠、隊將緊緊圍繞工程總進度計劃進行工作,在各工序、各環(huán)節(jié)的施工中由現(xiàn)場生產調度部門負責協(xié)調工作,管理部門的工作由歸口領導負責進行協(xié)調工作,杜絕發(fā)生各部門之間的扯皮現(xiàn)象。4.1.4.4冬、雨季施工措施冬季施工措施冬季施工界定為:當日平均氣溫連續(xù)5天低于5℃時,即轉入冬期施工;當日平均氣溫連續(xù)5天高于5℃時,即冬期施工解除。為保證工程形象進度的完成和確保工程的質量,我項目部針對面臨的冬季施工工作,做出了統(tǒng)籌的安排和計劃。針對本工程的特點和每項施工程序,制定出切實可行的技術措施,并落實到實處,具體措施如下:(1)、冬季施工組織措施:冬季施工組織措施得力與否,直接影響工程的進度質量,為加強冬季施工的管理,特成立冬季施工領導小組。管理小組每7天進行一次冬季施工管理會議,解決冬季施工中出現(xiàn)的問題,并及時解決,做好各施工工序工種的冬季施工技術交底工作。(2)、冬季施工檢查措施項目部隨時自查自檢,保證施工措施貫徹力度,使其得以順利進行。針對檢查出的問題及時糾正,及時整理,清除潛在的不利危害因素及事故苗頭,對分部分項工程不按措施進行,一昧冒險蠻干的行為,一經檢查發(fā)現(xiàn),立即按公司及上級有關文件規(guī)定嚴肅懲處。(3)、操作措施①、做好天氣預報工作,天氣預報的記錄由專人負責,應在冬季來臨前購置所必需的施工保溫材料。②、建立值班表制度,各項目管理人員必須輪流夜間值班,負責處理冬季夜間施工有關事宜。③、進場的砂石、水泥、主體材料等要分別堆放整齊,遇雨雪天氣,要及時進行現(xiàn)場排水及清雪工作,水泥等怕水浸濕材料要及時用塑料布等鋪蓋好,確保不被雨雪浸濕,水泥庫要有防護措施,不要露天堆放。保證現(xiàn)場施工及消防用水,所有外露水管用草繩包裹,外抹紙筋灰,保證雙保溫,確保施工用水管不被凍壞。各種保溫材料提出使用計劃,經有關部門審核后,立即組織人員進行冬季施工保溫工作,在上凍前全部完成。(4)、防凍劑的選用及使用防凍劑是在規(guī)定的溫度下,能顯著降低砂漿的冰點,使砂漿不凍結,以保證水泥的水化作用,并在一定時間內獲得預期強度的外加劑。①、a鹵鹽類防凍劑的摻量不得大于拌合水重量的7%。b無鹵鹽類防凍劑的摻量不得大于拌合水重量的20%。②、防凍劑運到工地,首先檢查是否有沉淀、結晶或結塊,檢驗項目包括密度、R-7、R+28、抗壓強度比試驗合格后方可使用。③、摻用防凍劑的砂漿其所使用的原材料應符合下列要求:宜選用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥。水泥存放期超過3個月時,使用前必須進行強度檢驗,合格后方可使用;粗細骨料必須清潔,不得含有冰、雪等凍結物及易凍裂的物質。④、防凍劑的質量控制:a摻防凍劑砂漿的質量,應滿足設計要求和規(guī)范規(guī)定。b本工程使用的防凍劑是一種具有摻量小、無鹵無毒、低堿、高減水、高早強等特點的防凍劑,冬季施工氣溫在-5℃以上進行鋪抹砂漿,可使新拌砂漿免遭凍害,使其在負溫下凝結硬化,并在規(guī)定時間內達到預期強度。c本品按水泥重量的3%摻加。(5)、安全與質量技術措施:質量保證措施在現(xiàn)場施工中嚴格遵守施工規(guī)范規(guī)定和驗收規(guī)范的條例,結合本工程特點作如下補充:①及時對已完成的工序進行驗收,盡快進行下一道工序施工,避開雨雪天氣施工。②嚴格控制砂的含水率,杜絕使用凍結的材料。安全保證措施現(xiàn)場施工時,必須嚴格按照安全操作規(guī)程及各項安全生產規(guī)章制度進行施工,結合本工程特點作如下補充:①各種施工用機電設備專人負責,嚴禁非機電人員操作,亂接生產、生活用線。②雨天和大風天氣不得進行高空作業(yè)。③施工現(xiàn)場嚴格控制非生產性火源,嚴禁用木材取暖,現(xiàn)場明火必須事先向項目部負責人報告批準后方可使用,嚴禁宿舍內明火取暖。④大風、大雪過后,應由專人負責對腳手架進行安全檢查加固后方可上人施工。⑤值班室內嚴禁用煤爐取暖,以免發(fā)生煤氣中毒事件。雨季施工措施本工程的施工工期適逢夏季,我公司在編制施工組織設計時,已經考慮了雨季對施工進度的影響。我們將采取特別的措施防止雨季的影響。(1)、施工期間,準備足夠的寬幅塑料布,作為雨天的覆蓋用料。(2)、聯(lián)系氣象預報部門,定購月、周、日的天氣預報資料。把天氣預報資料貼上施工現(xiàn)場辦公室,使施工人員對天氣情況心中有數(shù),并根據(jù)情況調整施工進度計劃,減少雨季的影響。(3)、做好分項工程的雨季施工保證措施①、對雨季施工的基礎工程,基礎槽坑應采取設置支撐或清除槽坑邊堆棄物等防塌措施,槽坑底設置排水溝、集水井等進行抽水??s小施工作業(yè)面,逐段逐片分期施工。對于個別特殊部位可搭設專門雨棚或活動雨棚。②、對雨季施工的砌筑工程,應采取大雨停小雨干的方法,砌筑完收工時用塑料布蓋頂,受大雨沖刷過的部分,應拆掉最上兩匹磚重砌。砌體薄弱環(huán)節(jié)加設臨時支撐。③、機電設備必須加防雨罩,以免雨水損壞設備,手持動力工具安裝漏電保護裝置,雨后要對機電設備進行檢查。④、合理安排施工計劃,以降低雨季影響施工進度的程度;若因雨天而造成工期滯后時,我公司將立即采取加大投入人力、設備等措施,以保證按期完工。4.1.4.5投入的施工機械設備計劃施工機械進入施工現(xiàn)場,工地機械員應保存機械設備的技術說明書、出廠合格證、安全操作規(guī)程資料并建立檔案,經驗收合格后方可使用?,F(xiàn)場正式運用的各類機械、應定人定機,相對固定,持證上崗,并制定崗位責任制。木工使用的電動機具必須有可靠的防護裝置。如限位、保險、防護罩等應齊全有效,設備外殼、鐵閘箱子等做接地保護。嚴格依操作規(guī)程及使用說明作業(yè)。焊接設備上的電機、電器等應按有關規(guī)定執(zhí)行,并有完整的防護外殼,一二次接線外有保護罩?,F(xiàn)場所有制備均須按使用說明用操作規(guī)程使用。安全管理必須加強過程監(jiān)督與控制,建立健全檢查檔案,發(fā)現(xiàn)隱患用時處理。擬投入本工程的主要施工機械設備表(見附表二)(2)勞動力保證措施①公司投入充足的管理人員,根據(jù)項目施工生產的動態(tài)需要,及時補充有關管理人員,加強項目管理力量。②與內地有關勞動管理機構簽訂長期合同,根據(jù)施工需要,合理安排勞動力的配備。③在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下,掌握和引導項目施工人員思想,做好有關思想工作,提高項目員工的工作積極性,發(fā)揮最大的施工效益。4.1.4.7施工總平面布置圖及臨時設施(1)施工總平面布置圖(見附表四)(2)、臨時設施布置1)臨時設施布置根據(jù)本合同段的地理位置和交通條件,結合工程量的分布情況、規(guī)模及我公司的施工經驗,進行了臨時設施布置。臨時設施布置詳見“施工總平面圖”。現(xiàn)簡述如下:①項目經理部駐地布置為了充分發(fā)揮本投標人專業(yè)化、機械化的施工優(yōu)勢,提高社會效益和經濟效益,我們將采取項目法組織施工,整個生產過程均由項目經理部負責實施。項目經理部擬設在交通便利,便于管理生產及與外界、業(yè)主聯(lián)系的地方。經理部租用當?shù)孛穹浚梢怨?jié)省前期準備時間,有利于盡早開展各項工作,爭取工期。②施工營地布置按照方便施工和便于管理的原則,施工隊伍根據(jù)現(xiàn)場實際情況及工程任務分布情況,采用修建臨時活動板房的辦法,施工隊伍集中布置在工地一角。③現(xiàn)場倉庫施工隊均在施工現(xiàn)場修建機械設備停放場、材料存放場、臨時倉庫、水泥庫、砂、石料場等。材料存放場地進行硬化,所有材料分類堆放,并進行標識;場地修建臨時便道,保證車輛、機械的正常進出場;場地四周設置排水溝、倉庫配置消防滅器材。④污水和生活垃圾處理在生產、生活營地安裝臨時排污系統(tǒng),用以排放全部施工和生活污水和廢水,同時修建垃圾回收站,定期收集和處理所有工作區(qū)域的垃圾,直到工程交工為止,工程交工時拆除并清理所有上述設施。⑤工地衛(wèi)生設施擬在本合同項目經理部設置醫(yī)務室,配備一名有經驗的專職醫(yī)生和足夠的常規(guī)醫(yī)療器械和藥品,預防各種疾病,保障施工人員的身體健康,使施工生產正常進行。2)臨時用地情況(見附表五)4.1.4.8新技術、新材料、新工藝、新設備的應用工程施工中,我公司將積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,確保本工程按期優(yōu)質完成打下堅實的基礎。但是如果運用不當也有可能造成損失或工程質量問題,為此,我方承諾:(1)、如有質量問題及時解決,所需費用我方自理;(2)、如造成損失,我方將予以賠償。在本工程施工中,我方擬采用如下新技術:根據(jù)本工程的設計特點,在工程施工中,我們將結合建設部推廣運用的十項新技術,大力推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備,爭創(chuàng)山東省級優(yōu)秀科技推廣示范工程。擬定采用的先進施工工藝如下:1)、鋼框竹膠涂膜定型模板體系的運用模板工程作為土建三大分項項目之一,對整個工程的質量、進度、成本等起著重要的作用。采用合理、先進、科學的模板體系,以提高工程質量、提高工作效益、降低工程成本是項目開工時模板支設方案的考慮重點。鋼框竹膠膜是一種新型模板體系,它具有重量輕、操作簡單、表面平整、光滑、剛度好、拼縫嚴密、周轉速度快、使用次數(shù)多,便于維修且施工速度快等特點。在本工程中我們將在混凝土墻體中利用這一新型模板。2)、碗扣腳手架快拆體系的應用碗扣腳手架是一種多功能支撐架,獨創(chuàng)帶齒碗扣接頭,不僅具有可靠的強度和自鎖性能,而且裝拆快速、省力、價格便宜、穩(wěn)固、廣泛應用于腳手架和模板支撐架施工中。我們將在本工程中全面采用碗扣腳手架快拆體系,來滿足施工質量和進度要求,并大大減少周轉材料的投入。3)、信息化、自動化管理技術的運用信息管理是對信息資料的收集、加工整理、儲存、傳遞和應用等一系列工作的總稱。建設工程通過信息流通,使項目領導能及時、準確的獲得相應的信息進行比較分析,采取措施來控制項目成本、質量和進度目標。①工程內部信息文件工程內部信息文件是工程實施的依據(jù),能直接反映工程的成本、

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