廣東開放大學(xué)管理學(xué)基礎(chǔ)（專22秋）-形考一

試卷總分:18得分:18傳統(tǒng)組織理論強(qiáng)調(diào)權(quán)力集中，對(duì)下屬進(jìn)行嚴(yán)密的指導(dǎo)和監(jiān)督，因而管理幅度偏小，通常在3～6人之間。答案:正確梅奧在霍桑試驗(yàn)()階段認(rèn)識(shí)到組織中存在非正式組織。繼電器裝配室試驗(yàn)工場(chǎng)照明試驗(yàn)大規(guī)模訪談接線板接線工作室試驗(yàn)答案:D3.彼得?德魯克博士首先提出了知識(shí)工作者和知識(shí)管理的概念。答案:正確4.管理是一個(gè)協(xié)調(diào)活動(dòng)的過程，以便能夠有效率和有效果地同別人一起或通過別人實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。答案:正確5.《工業(yè)文明的社會(huì)問題》中闡明了亞當(dāng)·斯密的觀點(diǎn)。答案:錯(cuò)誤6.提出“社會(huì)人”假設(shè)的是()。社會(huì)系統(tǒng)理論權(quán)變理論人際關(guān)系學(xué)說決策理論答案:C7.泰勒認(rèn)為，科學(xué)管理的中心問題是()制定科學(xué)的作業(yè)方法提高工人的滿意度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率提高工人的勞動(dòng)積極性答案:C8.管理過程學(xué)派又稱管理職能學(xué)派，是在一般管理理論的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的。1916年，喬治·埃爾頓·梅奧提出管理包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五種要素，即管理的五種職能。答案:錯(cuò)誤9.管理不是一切社會(huì)組織所必需的活動(dòng)。答案:錯(cuò)誤10.管理者即是所在單位的信息傳遞中心，也是組織內(nèi)其他工作小組的信息傳遞渠道。答案:正確11.管理是一個(gè)協(xié)調(diào)活動(dòng)的過程，以便能夠有效率和有效果地同別人一起或通過別人實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。答案:正確12.“待乏原則”注重于獵取利潤的方式，主張經(jīng)營高質(zhì)量物品，促進(jìn)貨幣流動(dòng)運(yùn)行，并以存貨多寡預(yù)測(cè)價(jià)格貴賤。答案:錯(cuò)誤13.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理職能只適用于企業(yè)管理。答案:錯(cuò)誤14.知識(shí)管理研究的知識(shí)創(chuàng)新流派有三種研究取向：一是從知識(shí)轉(zhuǎn)化角度來進(jìn)行分析，代表人物主要是野中郁次郎和王方華等；二是從知識(shí)管理的具體過程角度來進(jìn)行分析，代表人物有布克威茨和威廉斯等；三是從知識(shí)價(jià)值鏈（或知識(shí)鏈）角度來進(jìn)行分析，代表人物有陳永隆、吳金希、霍爾斯阿普爾和李清棋等。答案:正確15.邁克爾?波特的競爭戰(zhàn)略理論提出了五種競爭力模型和三種基本的競爭戰(zhàn)略。答案:正確16.管理者是通過協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)達(dá)到與別人一起或者通過別人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的人。按管理層次劃分，可分為高層管理者、中層管理者和基層管理者。答案:正確17.《工業(yè)文明的人類問題》、《工業(yè)文明的社會(huì)問題》中闡明了亞當(dāng)·斯密的觀點(diǎn)。答案:錯(cuò)誤18.管理學(xué)以企業(yè)組織作為研究對(duì)象是歷史的選擇，在企業(yè)管理研究基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一般管理理論也可應(yīng)用于對(duì)其他組織管理的指導(dǎo)。答案:正確19.管理的目的是為了獲得更多的利潤。答案:錯(cuò)誤20.管理學(xué)作為管理的理論學(xué)科，與其他純理論科學(xué)相比較，又顯示出很強(qiáng)的實(shí)踐性。答案:正確21.管理學(xué)的基本框架最初是由法國的管理學(xué)家亨利.法約爾首先提出來的。答案:正確22.亞當(dāng)·斯密是19世紀(jì)初最有成就的實(shí)業(yè)家之一，是一位杰出的管理先驅(qū)者。于1800～1828年間在蘇格蘭自己的幾個(gè)紡織廠內(nèi)進(jìn)行了空前的試驗(yàn)，并先后發(fā)表《關(guān)于新拉納克工廠的報(bào)告》、《論工業(yè)制度的影響》等文章及書籍，引發(fā)了社會(huì)的廣泛關(guān)注。他被人們稱為現(xiàn)代人事管理之父，人本管理的先驅(qū)答案:錯(cuò)誤23.組織在業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍的選擇上要盡量寬一些。答案:錯(cuò)誤24.管理是在特定的環(huán)境下，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過程。答案:正確25.泰勒主張明確劃分計(jì)劃職能和執(zhí)行職能。計(jì)劃工作必須由管理人員依據(jù)科學(xué)規(guī)律來制定，即需要一種事先作出工作計(jì)劃的人員，并設(shè)立專門的計(jì)劃部門。答案:正確26.組織在在管理幅度的選擇上要盡量大一些。答案:錯(cuò)誤27.原籍澳大利亞的美國行為科學(xué)家喬治·埃爾頓·梅奧是人際關(guān)系理論的創(chuàng)始人，也是行為科學(xué)理論階段中各種層出不窮的理論研究的奠基之人。梅奧的人際關(guān)系理論的重要貢獻(xiàn)主要有兩個(gè)方面：一是發(fā)現(xiàn)了霍桑效應(yīng)；二是創(chuàng)立了權(quán)變理論。答案:錯(cuò)誤28.效率是關(guān)于做事的方式，而效果是關(guān)于組織的目標(biāo)。答案:正確29.韋伯認(rèn)為理想的行政組織體系未必是效率最高的組織形式，它只是一種理想的組織狀態(tài)。答案:錯(cuò)誤30.概念技能：亦稱思想技能或觀念技能，是管理者對(duì)復(fù)雜情況進(jìn)行抽象和概念化的技能。答案:正確31.從人事評(píng)價(jià)和選拔的角度來看，科舉制度在以下幾方面具有管理心理學(xué)的意義：（1）公開申報(bào)與競爭；（2）綜合評(píng)價(jià)與考核；（3）多層篩選與錄用。答案:正確32.安索夫的《公司戰(zhàn)略》一書的問世，標(biāo)志著現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論體系的形成?！稄膽?zhàn)略規(guī)則到戰(zhàn)略管理》答案:錯(cuò)誤33.決策過程包括四個(gè)階段：搜集情報(bào)；擬定計(jì)劃；選定計(jì)劃；評(píng)價(jià)計(jì)劃，且這四個(gè)階段中的每一個(gè)階段本身都是一個(gè)復(fù)雜的決策過程。答案:正確34.基層管理者是最低層的管理人員，他們管理者非管理員工所從事的工作，亦稱為第一線的管理者，如生產(chǎn)線工長、基層