BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用探索

BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用探索【Abstract】TheapplicationofBIMtechnologyintheconstructionmanagementistheinevitabletrendofthedevelopmentofthetimes.Itisanimportantmeasuretopromotethefurtherdevelopmentoftheconstructionindustry.Therefore，theresearchontheapplicationofBIMtechnologyintheconstructionmanagementofconstructionindustryhasprofoundpracticalsignificance.【Keywords】BIMtechnology；buildingengineering；constructionmanagement；application；status；measures引言隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，各種建筑工程的數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑行業(yè)的地位穩(wěn)步上升，越來(lái)越多的人把目光放在了建筑工程上。如何做好建筑工程施工管理工作，成為建筑行業(yè)發(fā)展的一大內(nèi)容。為了提高建筑工程施工管理的質(zhì)量，要求我們必須借助先進(jìn)技術(shù)的力量。而BIM技術(shù)就是當(dāng)今建筑工程施工管理中的一種重要應(yīng)用技術(shù)。本文將就BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀以及應(yīng)用的具體措施進(jìn)行分析和探討。BIM技術(shù)的基本概述BIM技術(shù)即建筑信息模型技術(shù)，是BuildingInformationModeling的簡(jiǎn)稱。BIM技術(shù)是在建筑工程施工相關(guān)的各種數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上，借助數(shù)字信息模型模擬建筑物的真實(shí)狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的管理，主要包括建模、仿真、優(yōu)化以及模擬現(xiàn)實(shí)等四個(gè)主要內(nèi)容。一般而言，BIM技術(shù)具有仿真性、可視化、協(xié)調(diào)性、信息完整性等特點(diǎn)，它于20世紀(jì)70年代在美國(guó)被提出，21世紀(jì)后，BIM技術(shù)以其突出的優(yōu)點(diǎn)得到了大力推廣。現(xiàn)階段，BIM技術(shù)已經(jīng)成為建筑工程施工管理中的一大重要技術(shù)，在建筑工程中發(fā)揮了不可替代的作用。BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀在我國(guó)，BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用起步較晚，現(xiàn)今還處于成長(zhǎng)階段，因此總是不可避免地存在一些問(wèn)題，值得我們予以高度重視，如管理體制不夠完善、資金投入不足、技術(shù)人員綜合素質(zhì)不夠高以及缺乏系統(tǒng)的政策扶持等，具體分析如下[1]。管理體制不夠完善現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程的BIM技術(shù)施工管理措施已經(jīng)實(shí)施，但企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的管理體制還不夠完善。眾所周知，建筑工程的施工管理必須以已經(jīng)完善的項(xiàng)目管理部門為前提，以工作需求的不同安排不同的施工人員。只有這樣，建筑工程的施工管理才能擁有強(qiáng)大的背景支撐。但現(xiàn)實(shí)中，很多施工單位或企業(yè)缺乏完善的BIM技術(shù)施工管理體制，導(dǎo)致BIM技術(shù)無(wú)法在建筑工程施工管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。資金投入不足BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用，需要大量的資金才能保證應(yīng)用效果，尤其是在建設(shè)初級(jí)階段，資金需求量更高。只有擁有強(qiáng)大的資金背景，建筑施工單位或企業(yè)才能改造機(jī)房、升級(jí)硬件、研發(fā)新軟件以及采購(gòu)與 BIM技術(shù)相關(guān)的機(jī)械設(shè)備，形成完善的信息系統(tǒng)。但從整體上看，很多建筑施工？撾換蚱笠刀？BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用的資金投入力度不夠。一方面，這些施工單位本身就面臨著融資難的困境，其資產(chǎn)利潤(rùn)率較其他行業(yè)更低；另一方面，很多施工單位對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用不夠重視，就算單位擁有足夠的資金，也可能將這些資金用在其他方面[2]。技術(shù)人員綜合素質(zhì)不夠高目前，很多建筑施工企業(yè)內(nèi)部，專業(yè)技術(shù)人員有所缺失，且綜合素質(zhì)不夠高。很多技術(shù)管理人員和技術(shù)施工人員自身對(duì)BIM技術(shù)的掌握程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，也缺乏相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，導(dǎo)致這些技術(shù)人員在建筑工程施工過(guò)程中，無(wú)法將BIM技術(shù)的作用發(fā)揮到最大。施工單位靠這些技術(shù)水平不夠高的技術(shù)人員來(lái)開展管理或施工工作，往往會(huì)使得建設(shè)出來(lái)的工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)，從而給公司帶來(lái)巨大的名譽(yù)損失及經(jīng)濟(jì)損失。這對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)而言，都是極為不利的。缺乏系統(tǒng)的政策扶持在建筑行業(yè)上，我國(guó)雖然對(duì)建筑工程施工管理有著嚴(yán)格的要求，但卻缺乏系統(tǒng)的政策扶持。一方面，相關(guān)部門沒(méi)有對(duì)施工企業(yè)予以一定的資金扶持，升級(jí)硬件、研發(fā)軟件和維護(hù)系統(tǒng)所需的資金都需由施工企業(yè)全部負(fù)責(zé)，這不僅大大降低了施工企業(yè)對(duì)應(yīng)用BIM技術(shù)的積極性，也阻礙了整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。另一方面，相關(guān)部門聘請(qǐng)?jiān)S多權(quán)威的專家制定了相關(guān)的建筑工程施工管理政策，但這些政策在真正實(shí)施的過(guò)程中，往往會(huì)遇到阻礙難以開展。這表明BIM技術(shù)在建筑工程施工管理的應(yīng)用中的相關(guān)政策還不夠系統(tǒng)科學(xué)，缺乏一定的可行性。BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中應(yīng)用的具體措施針對(duì)當(dāng)前BIM技術(shù)在建筑工程施工管理應(yīng)用中存在的問(wèn)題，我們必須采取相應(yīng)的有效措施來(lái)發(fā)揮 BIM技術(shù)應(yīng)有的功能，這些措施具體如下。完善施工單位內(nèi)部管理體制與傳統(tǒng)技術(shù)不同的是，BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用能夠發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，為建筑工程施工管理提供所需要的信息，并提高管理的質(zhì)量和效率。因此，BIM技?g在建筑工程施工管理中的應(yīng)用需要強(qiáng)大的內(nèi)部管理體制支撐。這就要求施工企業(yè)必須制定完善的建筑工程施工管理應(yīng)用 BIM技術(shù)的相關(guān)體制，保證BIM技術(shù)能在施工管理過(guò)程中更加系統(tǒng)地實(shí)施，并發(fā)揮最大的作用，提高建筑工程施工管理的質(zhì)量。加大資金投入力度為了提高BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用效果，我們應(yīng)當(dāng)加大相關(guān)的資金投入力度，從而在施工管理過(guò)程中擁有足夠的資金進(jìn)行機(jī)房改造、硬件升級(jí)、新軟件研發(fā)以及機(jī)械設(shè)備采購(gòu)等工作，如此才能形成系統(tǒng)的建筑工程施工管理信息系統(tǒng)，發(fā)揮BIM技術(shù)的真正作用。這就要求施工單位必須合理地籌集資金，選擇正確的籌資方式，并對(duì)資金的使用進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，將合適比例的資金用于BIM技術(shù)的實(shí)施上。提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)一方面，施工企業(yè)要加大對(duì)人員的資金投入力度，對(duì)外引進(jìn)一些優(yōu)秀的技術(shù)管理人員和施工人員，而不是為了節(jié)約人力成本而選擇一些技術(shù)背景不夠強(qiáng)硬或者缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的人；另一方面，企業(yè)也要加大對(duì)已有技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，可以為這些技術(shù)人員安排相關(guān)的技術(shù)學(xué)習(xí)課程，讓其通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，提高自己的綜合素質(zhì)。企業(yè)也可以將BIM技術(shù)的管理水平和實(shí)施水平納入技術(shù)管理人員和施工人員的考核中，給予他們一定的壓力，刺激他們養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)、嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待自己的工作的良好習(xí)慣，從而為 BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用做準(zhǔn)備[3]。政府或相關(guān)部門應(yīng)予以科學(xué)的政策扶持為了讓BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中發(fā)揮最大的作用，政府或相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)給予科學(xué)的政策扶持。第一，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)實(shí)需求，給予施工企業(yè)一定的資金扶持，分擔(dān)施工企業(yè)面臨的升級(jí)硬件、研發(fā)軟件和維護(hù)系統(tǒng)等方面的資金壓力，提高施工企業(yè)對(duì)應(yīng)用BIM技術(shù)的熱情；第二，政府或相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)高瞻遠(yuǎn)矚，對(duì)現(xiàn)有的建筑工程施工管理相關(guān)的政策進(jìn)行系統(tǒng)地審視，結(jié)合時(shí)代發(fā)展的需求，適當(dāng)增加一些缺乏的內(nèi)容并刪減一些多余的政策，提高BIM技術(shù)應(yīng)用在建筑工程施工管理中的相關(guān)政策的可行性，為 BIM技術(shù)在建筑工程施工管理的應(yīng)用提供科學(xué)的背景支撐；第三，政府應(yīng)當(dāng)加大對(duì)施工單位的監(jiān)督力度，進(jìn)一步規(guī)范BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用，防止一些施工單位出現(xiàn)違背政策的現(xiàn)象?？傊?，BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用，是時(shí)代發(fā)