人力資源工作總結(jié)優(yōu)秀范文

人力資源工作總結(jié)優(yōu)秀范文每一個(gè)員工都要對自己的工作進(jìn)展階段性的總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)覺問題，汲取經(jīng)歷教訓(xùn)。下面是我給大家細(xì)心選擇的工作總結(jié)，盼望能協(xié)助到大家!

人力資源工作總結(jié)篇一

回憶20__年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心下、在各部門的支持協(xié)作下，人力資源部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時(shí)的羽翼未滿，到今日不斷邁出嶄新的步伐，正在朝著上檔次、上水平、上特色方向開展，呈現(xiàn)出一派新的景象?，F(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)。

一、踴躍、謹(jǐn)慎完本錢職工作。崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn)，因此我部按要求謹(jǐn)慎履行人力資源部工作職責(zé)，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個(gè)人資料進(jìn)展收集、整理、保管，并做好相應(yīng)的工作。對員工的聘請、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)遵照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門員工的根本狀況的同時(shí)，著重了解管理層人員的狀況，如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工聘請的過程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更珍貴的人才，同時(shí)與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的根底。標(biāo)準(zhǔn)入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個(gè)人利益，又幸免了公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。

二、做好員工聘任的根底性工作。在一年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同的簽訂過程中，本部門克制了種.種困難，對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應(yīng)的說明工作，幫助并監(jiān)視指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動(dòng)合同，維護(hù)了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高員工素養(yǎng)。遵照總公司第___號文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求，我部圍圍著《___公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《___公司崗位培訓(xùn)教材》為根底內(nèi)容，以貫徹總公司\勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、以人為本、標(biāo)準(zhǔn)效勞\方針為指導(dǎo)思想，對各部門員工進(jìn)展崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實(shí)際狀況，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表，做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在肅穆課堂紀(jì)律，做好培訓(xùn)記錄的同時(shí)，將員工參與培訓(xùn)狀況、培訓(xùn)考核狀況記錄在員工的個(gè)人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素養(yǎng)起到了踴躍的作用。

四、加強(qiáng)考核、標(biāo)準(zhǔn)效勞。為適應(yīng)總公司人事制度改革及開展的須要，加強(qiáng)各崗位標(biāo)準(zhǔn)效勞，全面提高后勤效勞質(zhì)量，制訂了《后勤效勞總公司效勞質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。定期或不定期到各部門監(jiān)視檢查，針對檢查中發(fā)覺的問題，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以通報(bào)的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深化員工當(dāng)中，了解實(shí)際狀況，協(xié)調(diào)實(shí)際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將狀況剛好反應(yīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)，保證各部門工作順當(dāng)安康開展。

五、在做好本職工作的同時(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。在《規(guī)章制度匯編》其次冊編寫過程中，主動(dòng)收集各部門規(guī)章制度，幫助上級領(lǐng)導(dǎo)編寫，為凝合著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻(xiàn)出自己的微薄之力。

舊的一頁總會(huì)過去，時(shí)間不會(huì)停下它的腳步。在新學(xué)期里，針對目前各部門員工流淌性大的現(xiàn)狀，人力資源部將與各部門加強(qiáng)聯(lián)系，深化到員工當(dāng)中，使他們更深層次的了解后勤效勞的主旨;擴(kuò)大員工培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)問面;豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工的集體凝合力，使員工感到生活在大家庭中，盡可能削減一局部員工的流失。進(jìn)一步完善各項(xiàng)人事制度，加強(qiáng)工作的嚴(yán)密性，提高工作的實(shí)效性，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念與管理思想，學(xué)習(xí)時(shí)事新聞及文明效勞、禮儀禮貌等與各部門相關(guān)的專業(yè)學(xué)問，進(jìn)一步提高本部門管理水平，使人力資源部的工作提高一個(gè)層次。我們深信，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在全體員工的努力下，以后勤效勞十六字方針為指導(dǎo)思想，為早日實(shí)現(xiàn)后勤效勞的上層次、上水平、上特色，造就一支講政治、懂經(jīng)營、會(huì)管理、精技術(shù)的后勤隊(duì)伍奉獻(xiàn)我們的才智和力氣!

人力資源工作總結(jié)篇二

我叫____，主要負(fù)責(zé)核算、行政、人力、等根底性工作，一個(gè)多月來，剛好轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)工作環(huán)境，頂住工作壓力，克制種.種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù)，工作總結(jié)如下：

(一)做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以辦公自動(dòng)化為依托，做好各類文書的起草，記錄、文印，以及相關(guān)文書上傳下達(dá)，對需落實(shí)的文書剛好布置、落實(shí)，對落實(shí)中發(fā)覺的新狀況、新問題，謹(jǐn)慎收集歸納，分類整理，變被動(dòng)為主動(dòng)，確保一切工作向既定的方向開展。謹(jǐn)慎貫徹公司的各項(xiàng)制度，及工作流程，對實(shí)行中的制度和規(guī)定須要改良補(bǔ)充的，提出合理化建議，不斷學(xué)習(xí)國際先進(jìn)管理理念，降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，削減耗能;對辦公用品的運(yùn)用狀況，本著節(jié)約的原那么，定額領(lǐng)發(fā)，同時(shí)做好庫存管理。對車輛的運(yùn)用狀況，謹(jǐn)慎統(tǒng)計(jì)運(yùn)用狀況，對油耗和行駛公里做好統(tǒng)計(jì)，正確反映車輛運(yùn)營本錢。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中，聯(lián)系實(shí)際工作通過管理，探究和發(fā)覺人的有利因素，提出合理化建議，使人這個(gè)重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才華，各盡其能;其實(shí)公司效益的表達(dá)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配，假如資產(chǎn)閑置，人才擱置，這對公司都是極大的奢侈，在合理配置的根底上協(xié)調(diào)各類因素的關(guān)系，特殊是人的關(guān)系，在出勤率等制度的約束下，關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致，首先要飽滿工作熱忱，融入到工作中，勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，這樣的工作才有成效，因?yàn)槠７Φ墓ぷ魇菦]有效率的，只能在消耗財(cái)力，物力。

(二)做好核算，正確反映公司本錢核算過程遵照我一貫的工作習(xí)慣，在核算工作中時(shí)刻遵循“愛崗敬業(yè)、誠懇守信、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)那么、提高技能、參加管理、強(qiáng)化效勞”的職業(yè)道德理念，對財(cái)務(wù)核算遵照公司客觀發(fā)生的業(yè)務(wù)事實(shí)，剛好、客觀、精確的記錄，反映，上傳，對發(fā)生的反?，F(xiàn)象，剛好發(fā)覺，剛好查找緣由，客觀公正反映經(jīng)濟(jì)事實(shí);記錄核算臺(tái)帳內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)精確，正確反映機(jī)械設(shè)備的收入、通用車輛的運(yùn)用狀況，對各工地的機(jī)械及車輛運(yùn)用過程中的各類材料的消耗剛好統(tǒng)計(jì)、比照，駕馭動(dòng)態(tài)改變，對出現(xiàn)較大改變的狀況，剛好分析緣由，駕馭改變方向。對各部門的上報(bào)的報(bào)表謹(jǐn)慎匯總、審核，遵照公司規(guī)定的時(shí)間剛好上報(bào)各職能部門。對主管交辦的工作，遵照急事急辦的原那么，合理安排工作，確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。在搞好核算工作地同時(shí)，注意和企業(yè)部門的溝通，剛好了解工作事項(xiàng)的開展進(jìn)程，剛好總結(jié)經(jīng)歷，摸索工作地開展規(guī)律，增加對工作事項(xiàng)的預(yù)判力;通過對工作地完成，竭力提出工作建議，為公司管理提出合理建議，提高效能。對公司的業(yè)務(wù)及核算數(shù)據(jù)，保守隱私，維護(hù)公司利益。

(三)做好人力管理，實(shí)現(xiàn)效益最大化人是公司最活潑的因素，是創(chuàng)作價(jià)值的更本，因此對本公司的人員狀況，要?jiǎng)偤民{馭和更新人員的信息，利用工作之便充分發(fā)覺個(gè)人的優(yōu)勢，依據(jù)工作須要?jiǎng)偤锰岢龊侠斫ㄗh。依據(jù)每個(gè)人的工作實(shí)際謹(jǐn)慎統(tǒng)計(jì)人員的績效考核狀況，依據(jù)公司的實(shí)際薪酬福利制度謹(jǐn)慎上報(bào)。為實(shí)現(xiàn)公司的不斷開展，要不斷更新職工的學(xué)問構(gòu)造和專業(yè)化學(xué)問，因此要依據(jù)工作實(shí)際須要?jiǎng)偤谜{(diào)整工作時(shí)間，擬定合理培訓(xùn)打算，并注意實(shí)施，要通過培訓(xùn)，要對提高公司效益，增加公司知名度，樹立品牌意識(shí)起到促進(jìn)作用。在工作中要注意溝通，留意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經(jīng)過這段時(shí)間的工作，我深感自己工作崗位的重要，有些工作可能做的不夠好，但我專心學(xué)就必須能勝任，盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改良，各項(xiàng)工作的管理學(xué)問駕馭的還不夠，但我有信念做好自己的工作!工作心得：干一行就要愛崗敬業(yè);做人就要誠懇守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能、不斷學(xué)習(xí);要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參加管理、強(qiáng)化效勞意識(shí)。

人力資源工作總結(jié)篇三

我叫____，主要負(fù)責(zé)核算、行政、人力、等根底性工作，一個(gè)多月來，剛好轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)工作環(huán)境，頂住工作壓力，克制種.種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù)，工作總結(jié)如下：

(一)做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以辦公自動(dòng)化為依托，做好各類文書的起草，記錄、文印，以及相關(guān)文書上傳下達(dá)，對需落實(shí)的文書剛好布置、落實(shí)，對落實(shí)中發(fā)覺的新狀況、新問題，謹(jǐn)慎收集歸納，分類整理，變被動(dòng)為主動(dòng)，確保一切工作向既定的方向開展。謹(jǐn)慎貫徹公司的各項(xiàng)制度，及工作流程，對實(shí)行中的制度和規(guī)定須要改良補(bǔ)充的，提出合理化建議，不斷學(xué)習(xí)國際先進(jìn)管理理念，降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，削減耗能;對辦公用品的運(yùn)用狀況，本著節(jié)約的原那么，定額領(lǐng)發(fā)，同時(shí)做好庫存管理。對車輛的運(yùn)用狀況，謹(jǐn)慎統(tǒng)計(jì)運(yùn)用狀況，對油耗和行駛公里做好統(tǒng)計(jì)，正確反映車輛運(yùn)營本錢。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中，聯(lián)系實(shí)際工作通過管理，探究和發(fā)覺人的有利因素，提出合理化建議，使人這個(gè)重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才華，各盡其能;其實(shí)公司效益的表達(dá)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配，假如資產(chǎn)閑置，人才擱置，這對公司都是極大的奢侈，在合理配置的根底上協(xié)調(diào)各類因素的關(guān)系，特殊是人的關(guān)系，在出勤率等制度的約束下，關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致，首先要飽滿工作熱忱，融入到工作中，勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，這樣的工作才有成效，因?yàn)槠７Φ墓ぷ魇菦]有效率的，只能在消耗財(cái)力，物力。

(二)做好核算，正確反映公司本錢核算過程遵照我一貫的工作習(xí)慣，在核算工作中時(shí)刻遵循“愛崗敬業(yè)、誠懇守信、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)那么、提高技能、參加管理、強(qiáng)化效勞”的職業(yè)道德理念，對財(cái)務(wù)核算遵照公司客觀發(fā)生的業(yè)務(wù)事實(shí)，剛好、客觀、精確的記錄，反映，上傳，對發(fā)生的反?，F(xiàn)象，剛好發(fā)覺，剛好查找緣由，客觀公正反映經(jīng)濟(jì)事實(shí);記錄核算臺(tái)帳內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)精確，正確反映機(jī)械設(shè)備的收入、通用車輛的運(yùn)用狀況，對各工地的機(jī)械及車輛運(yùn)用過程中的各類材料的消耗剛好統(tǒng)計(jì)、比照，駕馭動(dòng)態(tài)改變，對出現(xiàn)較大改變的狀況，剛好分析緣由，駕馭改變方向。對各部門的上報(bào)的報(bào)表謹(jǐn)慎匯總、審核，遵照公司規(guī)定的時(shí)間剛好上報(bào)各職能部門。對主管交辦的工作，遵照急事急辦的原那么，合理安排工作，確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。在搞好核算工作地同時(shí)，注意和企業(yè)部門的溝通，剛好了解工作事項(xiàng)的開展進(jìn)程，剛好總結(jié)經(jīng)歷，摸索工作地開展規(guī)律，增加對工作事項(xiàng)的預(yù)判力;通過對工作地完成，竭力提出工作建議，為公司管理提出合理建議，提高效能。對公司的業(yè)務(wù)及核算數(shù)據(jù)，保守隱私，維護(hù)公司利益。

(三)做好人力管理，實(shí)現(xiàn)效益最大化人是公司最活潑的因素，是創(chuàng)作價(jià)值的更本，因此對本公司的人員狀況，要?jiǎng)偤民{馭和更新人員的信息，利用工作之便充分發(fā)覺個(gè)人的優(yōu)勢，依據(jù)工作須要?jiǎng)偤锰岢龊侠斫ㄗh。依據(jù)每個(gè)人的工作實(shí)際謹(jǐn)慎統(tǒng)計(jì)人員的績效考核狀況，依據(jù)公司的實(shí)際薪酬福利制度謹(jǐn)慎上報(bào)。為實(shí)現(xiàn)公司的不斷開展，要不斷更新職工的學(xué)問構(gòu)造和專業(yè)化學(xué)問，因此要依據(jù)工作實(shí)際須要?jiǎng)偤谜{(diào)整工作時(shí)間，擬定合理培訓(xùn)打算，并注意實(shí)施，要通過培訓(xùn)，要對提高公司效益，增加公司知名度，樹立品牌意識(shí)起到促進(jìn)作用。在工作中要注意溝通，留意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經(jīng)過這段時(shí)間的工作，我深感自己工作崗位的重要，有些工作可能做的不夠好，但我專心學(xué)就必須能勝任，盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改良，各項(xiàng)工作的管理學(xué)問駕馭的還不夠，但我有信念做好自己的工作!工作心得：干一行就要愛崗敬業(yè);做人就要誠懇守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能、不斷學(xué)習(xí);要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參加管理、強(qiáng)化效勞意識(shí)。

人力資源工作總結(jié)篇四

回憶20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，順當(dāng)?shù)赝瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù)。20__年重點(diǎn)在于做好人力資源管理根底性工作，主要包括：完善公司人力資源制度建立;新員工聘請與錄用工作;績效考核工作;員工入、離職手續(xù)辦理，勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)與管理工作;社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金繳納、員工工資核算等日常事務(wù)性工作。

一、20__年度工作總結(jié)：

(一)人力資源規(guī)劃與管理

依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部詳細(xì)環(huán)境的狀況，進(jìn)展20__年人力資源需求預(yù)料，編制了總部組織架構(gòu)圖、定崗定編、薪酬方案。初審各工程公司組織架構(gòu)、定崗定編、薪酬方案。

(二)人力資源根本狀況

截止20__年12月，公司總部共計(jì)24人。其中：總經(jīng)辦4人;企管部6人;財(cái)務(wù)部3人;工程技術(shù)部3人;行政文化部8人。

(三)聘請與錄用工作

1、20__年采納的網(wǎng)絡(luò)聘請渠道收集人員信息、開掘人才、建立人力資源庫。

網(wǎng)絡(luò)聘請渠道有：__網(wǎng)站、__英才網(wǎng)。

2、嚴(yán)格遵照公司“

聘請與配置管理制度”，依據(jù)各部門人員需求打算，每月初填報(bào)“人員聘請打算表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開展聘請工作。

3、20__年公司總部新員工25人(包括__合資公司及外派財(cái)務(wù)經(jīng)理)，通過網(wǎng)絡(luò)聘請到職員工13人。

(四)培訓(xùn)管理

為做好公司的培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的建立和實(shí)施，滿意公司及員工個(gè)人開展的須要，公司下發(fā)了《培訓(xùn)與開發(fā)管理方法》。對培訓(xùn)規(guī)劃與要求，以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的支配。但是，各部門未提交培訓(xùn)需求打算，以至于公司未出臺(tái)明確的20__年培訓(xùn)打算。

20__年開展的培訓(xùn)有：財(cái)務(wù)部參與成都市財(cái)政部組織的“會(huì)計(jì)從業(yè)接著教育”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理方法先提交外派培訓(xùn)申請，領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參與培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢后，員工提交培訓(xùn)小結(jié)。

(五)績效管理

為了充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的踴躍性，開展公允的工作競爭，促進(jìn)工作，提高效率，公司于20__年5月新出臺(tái)了《績效考核補(bǔ)充管理方法》，按員工所在部門的“月度重點(diǎn)工作打算”為主導(dǎo)的考核方式。

每月催促各部門、各工程公司提交“月度打算考核表”，收集后上報(bào)總裁辦，總裁辦審批后匯總考核看法，下發(fā)各部門、各工程公司執(zhí)行。

針對績效考核過程中存在的問題，逐步完善績效考核體系。12月份，重新修訂了各崗位績效考核《評定表》。二級考核方法暫定于20__年元月起先實(shí)行。

(六)薪酬福利

薪酬、福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系等工作是人力資源的一項(xiàng)日常性工作。謹(jǐn)慎完成了以下工作任務(wù)：

1、精確、剛好的擬制每月工資表;

2、每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為員工申報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等相關(guān)手續(xù)，共為21名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險(xiǎn)的新增、轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù);

3、每季度按時(shí)填寫、匯總、上報(bào)《人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表》;

(七)勞動(dòng)關(guān)系

1、謹(jǐn)慎做好員工檔案管理工作，做到員工檔案一人一檔，人事檔案一事一檔，并剛好更新;

2、做好公司員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理;

3、做好公司員工《勞動(dòng)合同》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。

二、在20__年的工作中，我們?nèi)〉昧吮仨毜某晒?，但仍舊存在很多缺乏的地方需改良：

(一)在新員工聘請選拔方面，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧，以提高面試效率，降低用人風(fēng)險(xiǎn)。

(二)做好新員工入職培訓(xùn)工作，使新員工更快融入公司氣氛，熟識(shí)公司工作流程，認(rèn)同公司企業(yè)文化。

(三)做好人力資源管理與儲(chǔ)藏工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，后續(xù)我們應(yīng)多渠道、多方面開掘人才，既要有專業(yè)型、綜合型人才儲(chǔ)藏，還要有管理型人才儲(chǔ)藏。依據(jù)企業(yè)人力需求，剛好將適宜的人才補(bǔ)入適宜的崗位，為企業(yè)開展奉獻(xiàn)力氣。

(四)開拓創(chuàng)新實(shí)力不夠強(qiáng)。在以后的工作當(dāng)中，爭取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路、改良工作方法，將眼光放得長遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，踴躍進(jìn)取、開闊創(chuàng)新。

三、20__年工作目標(biāo)：

(一)完善各崗位考核績效指標(biāo)，建立績效二級考核體系。完善績效結(jié)果運(yùn)用，績效改良機(jī)制。

(二)對公司各職能崗位、職位進(jìn)展職能分析，剛好完善崗位說明書。

(三)加強(qiáng)員工崗位學(xué)問、技能和素養(yǎng)及執(zhí)行力的培訓(xùn)，管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

(四)確保社保、公積金申報(bào)、停辦的剛好性、精確性。

(五)確保人員進(jìn)、出、調(diào)動(dòng)等人事根底資料的剛好更新，保持資料剛好有效。

(六)加強(qiáng)各工程公司人事專員的管理、培訓(xùn)、溝通，確保人事工作的高質(zhì)、高效。

在新的一年里，我將嚴(yán)格依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在做好日常工作的根底上，緊跟公司開展步伐，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將踴躍貫徹“誠信、合作、創(chuàng)新、開展”的企業(yè)理念，加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法。我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們的明天必須會(huì)更好。

人力資源工作總結(jié)篇五

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充溢期盼的20xx年?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們打算以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)時(shí)的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在漸漸得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建立極為關(guān)懷，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心同德，已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)展了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警覺性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級駕馭人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng)，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，經(jīng)常都是來去匆忙，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。打算爭取過年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月精確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員探討后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常須要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。

對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當(dāng)事人