2023郵儲銀行合規(guī)回頭看心得體會800字

第52頁共52頁2023郵儲銀行合規(guī)回頭看心得體會800字2023郵儲銀行合規(guī)回頭看心得體會800字。篇一：XX郵儲銀行合規(guī)回頭看心得體會800字近期以來，通過認真學(xué)習銀監(jiān)會、省市行一系列“合規(guī)大討論”活動以及相關(guān)的文件規(guī)定，回憶我行近年來發(fā)生的宏大變化，更印證了省、市分行一系列治行方略、經(jīng)營理念和管理要求的迫切和必要。“合規(guī)大討論”活動的開展，令我們振奮，也深化感受到“合規(guī)”正在我們行逐步根植于我們心中，固化在我們的行動中。一、讓“合規(guī)”融入全行的管理理念企業(yè)文化建立的重要內(nèi)容就是建立合規(guī)文化。合規(guī)文化是各個銀行企業(yè)文化大廈的基石?；Y(jié)實，大廈就會風雨不動安如山;基石不牢，大廈將會搖搖欲傾，毀于一旦。合規(guī)文化，關(guān)鍵是“規(guī)”。什么是“規(guī)”?對我們而言，“規(guī)”就是我們的各項制度方法、各項業(yè)務(wù)流程、各項操作標準?！盁o規(guī)矩，無以成方圓”。一個國家，一個社會，假設(shè)沒有法律制度，就將沒有秩序，混亂不堪;我們銀行行業(yè)的經(jīng)營管理假設(shè)沒有制度規(guī)程，也將破綻百出，充滿風險。對戰(zhàn)線較長、點散面廣、管理環(huán)節(jié)多的郵儲銀行來說，嚴格管理、從嚴治行決不是一朝一夕的權(quán)宜之計，只有借助于企業(yè)文化對員工思想觀念的強烈暗示和導(dǎo)向作用，逐步把嚴格管理的“硬”要求升華為“軟”文化，方能到達由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變，到達理性的自我管理、自我約束、自我加壓的新境界。為了把合規(guī)文化與實際經(jīng)營管理有效結(jié)合起來，我們必須立足當前，以“合規(guī)大討論”活動為載體，把合規(guī)文化和嚴格管理有機交融，倡導(dǎo)人人合規(guī)，要求事事合規(guī)，在全行上下營造“指示服從制度，信任不忘制度，習慣讓位制度”的合規(guī)文化氣氛。我們的“規(guī)”是一代代經(jīng)歷的累積、總結(jié)，是一次次血的教訓(xùn)甚至是生命代價的轉(zhuǎn)換、警醒。所以，作為郵儲銀行的一分子，不管在哪個崗位，都必須結(jié)實樹立合規(guī)意識，堅決依規(guī)辦事!二、讓“合規(guī)”成為員工行為準那么企業(yè)文化建立是一項長期的、系統(tǒng)的群體性活動，其靈魂根基是以人為本。把剛性的制度要求轉(zhuǎn)化為每個員工的潛意識和價值取向，并成為自覺行為，是一個復(fù)雜、困難的歷程。在全員參與、互動共進的過程中，讓合規(guī)成為員工操作的根本準那么，最大限度減少合規(guī)與違規(guī)的沖突頻率，將成為合規(guī)文化建立的關(guān)鍵點。首先要建立監(jiān)管與操作兩個層面的有效互動。逐步糾正過去的“貓鼠游戲”規(guī)那么，讓監(jiān)管者和操作者多層面交流，達成合規(guī)共識。其次要建立教育與懲戒有效互動，減少制度運行阻力。大力宣傳弘揚合規(guī)人人有責，倡導(dǎo)主動合規(guī)，讓員工在心靈深處認同制度，使行為合規(guī)成為一種價值追求。第三，要建立學(xué)習與履職之間的有效互動，扎實開展崗位制度教育，通過定期學(xué)習和培訓(xùn)，讓每個員工全面細致地熟悉崗位制度要求，增強風險責任意識。第四，建立開展與合規(guī)之間的有效互動。時刻擺正合規(guī)與開展的關(guān)系，嚴防借開展業(yè)務(wù)隨意沖擊制度執(zhí)行，讓合規(guī)成為執(zhí)行的底線和思想的戒備線，得到員工全面認同和發(fā)自內(nèi)心的自覺貫徹執(zhí)行。通過學(xué)習和反思，我們深化體會到：如何建立我們的美妙家園，如何實現(xiàn)郵儲銀行的長治久安，必需要靠合規(guī)文化扎牢防范的籬笆，用合規(guī)文化打造內(nèi)控的防線。堅持制度，依規(guī)辦事，是對自己最好的保護。也許我們有一些不良的習慣，但是為了保護自己，我們必須改變。要讓“指示服從制度，信任不忘制度，習慣讓位制度”的要求扎根在我們的頭腦中，要讓按制度辦事、按規(guī)程操作變成我們自己的行為習慣。歷史原因造成的不良資產(chǎn)，曾經(jīng)使我們的經(jīng)營舉步維艱，至今仍需要我們不得不付出時間和精力清收、處置。所以，違規(guī)經(jīng)營就是無效開展、有害開展。我們必須時刻堅持科學(xué)的開展觀和正確的業(yè)績觀，必須時刻牢記審慎、標準、穩(wěn)健的理念，必須時刻遵守“四個統(tǒng)一”的開展觀，讓上級行的管理思想、經(jīng)營理念和管理要求成為我們業(yè)務(wù)開展的行動指南。三、讓“合規(guī)”成為動力，得到實在執(zhí)行經(jīng)過多種合規(guī)心境的培養(yǎng)、調(diào)節(jié)、約束和激發(fā)，最終使全行員工養(yǎng)成良好的合規(guī)心態(tài)，歷練合規(guī)有素的思想、合規(guī)有序的行為，從而形成全行上下時時守規(guī)章、事事合規(guī)那么、處處律行為、環(huán)環(huán)控風險的良好合規(guī)文化氣氛，這必將為各級行順利推進經(jīng)營轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)兩大跨越和全面振興提供堅實保障。對我們?nèi)w員工來說最主要的一點是：執(zhí)行制度、維護制度尊嚴要靠人人參與。我們必須明白：郵儲銀行是大家的，幸福是自己的，遵紀守法、關(guān)愛別人、珍惜自己才是最重要的。每個人在集體中都有一個特定的運行軌道，而制度就是員工在軌道上平安運行的路標和戒備線。無數(shù)事實告訴我們，各行其事、無所約束，勢必脫軌離道、脫離集體。所以，我們每個員工只有把這個“軌道”印在腦子里，烙在內(nèi)心里，落實到行動中，化被動為自覺，使自覺成習慣，才能一往無前，順利創(chuàng)始中國郵政儲蓄銀行開展的新場面。讓我們從如今開始，從我做起，共同努力培育“合規(guī)文化”氣氛，用心去建立我們賴以生存的美妙家園!篇二：XX郵儲銀行合規(guī)回頭看心得體會800字為增強郵政金融業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營管理意識,培育良好的合規(guī)文化，**年被確定為郵政儲蓄銀行的“合規(guī)管理年”，當前正值郵儲體制改革的關(guān)鍵時期,開展合規(guī)建立推進年活動有著很強的現(xiàn)實性和必要性。郵政儲蓄事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風險相伴。推進合規(guī)文化建立，必將為郵政儲蓄經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證，也使得風險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作場面成為了可能。下面，就如何進步銀行效益，降低金融風險，我談幾點粗淺見解。一、正視問題，構(gòu)建金交融規(guī)管理體系。郵政儲蓄業(yè)務(wù)自恢復(fù)創(chuàng)辦已經(jīng)二十二年，逐步形成了自己的管理形式和特點，但間隔現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有不小的差距：一是風險意識淡薄。經(jīng)營銀行就是經(jīng)營風險，任何金融業(yè)務(wù)都有風險，只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風險得到有效釋。二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴重。無數(shù)案例說明，當前郵政金融業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題和案件的最多點、最難控制點，莫過于前臺操作中存在的問題和隱患，出現(xiàn)于工作人員責任意識、風險意識、合規(guī)意識不強，不按流程辦事、不按規(guī)定作業(yè)，引發(fā)了各種各樣的事件和案件。三是一、二級條線風險防范流于形式。前臺本身沒有很好地執(zhí)行落實制度和規(guī)定，出現(xiàn)過失和問題沒有及時整改，老問題老現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生;業(yè)務(wù)部門缺乏對業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)開展中的問題進展針對性地檢查、催促、整改、落實。四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進展整改落實不夠。尤其是在對二級支行二類網(wǎng)點和代理網(wǎng)點的管控上，出現(xiàn)了一些真空現(xiàn)象。針對這些差距應(yīng)該采取積極的對策和措施：一是建立條線的合規(guī)風險防控體系，各部門、各業(yè)務(wù)線、各網(wǎng)點都要有明晰的操作流程和風險提醒以及對應(yīng)的措施和方法;二是建立“三條線”的合規(guī)防控體系：一條是前、后臺業(yè)務(wù)操作的自我檢查、及時整改責任體系;第二條是業(yè)務(wù)部門對前、后臺業(yè)務(wù)的監(jiān)視、檢查，指導(dǎo)、幫促整改的體系，第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善。三是加大對合規(guī)風險防控的考核，將責、權(quán)、利捆綁在一起，按照銀監(jiān)會提出“賠罰、走人、移送”的原那么，實行業(yè)務(wù)線、管理線“雙線”問責，上追兩級。四是銀企親密配合，按照國家有關(guān)法規(guī)，誰受益誰擔責的原那么，銀企雙方都應(yīng)承擔起管理的責任，而不僅僅是某一方面的責任，不僅不能削弱管理的職能，還要充實稽查檢查的人員，為稽查檢查提供有力的支撐和保障。如此，郵政金融業(yè)務(wù)才會逐步走上標準化的軌道。二、建章立制，構(gòu)建金交融規(guī)制度體系。銀行號稱三鐵：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的，我們的郵政銀行，在金融業(yè)務(wù)開展上也應(yīng)該是這樣。1、建立健全各項制度。必須對無章可循或雖有規(guī)章但已不適應(yīng)當前業(yè)務(wù)開展和基層行實際管理情況的，相關(guān)部門應(yīng)進展專門研究，及時制訂或修訂;對于基層行和有關(guān)部門就規(guī)章制度建立提出的問題，要認真研究，及時解決。目前省分行建立的83項制度，就是我們工作的根據(jù)和指南，假設(shè)不知道或不懂得如何去做，就在83項制度中去尋找答案。2、認真執(zhí)行各項制度。就柜員而言，要從自己做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認真審核每張票據(jù)，監(jiān)視授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴格執(zhí)行檢查，落實檢查要求。就網(wǎng)點負責人而言，要按照要求和頻次加強現(xiàn)場和非現(xiàn)場的監(jiān)控，定期和不定期地進展稽查檢查。此外，特別要嚴格檢查雙人臨柜、雙人管庫、雙人押運、雙線核算、雙人復(fù)核;支票印鑒分管、錢賬分管、章證分管的“五雙三分管”制度、三級密碼權(quán)限制度、大額核保制度、日終互盤制度、繳協(xié)款制度、atm機管理制度、異常情況報告制度、網(wǎng)點“人離機退、章證入柜上鎖”等制度的執(zhí)行情況。做到互相制約，互相監(jiān)視。3、觸犯制度嚴懲不怠。要在全行員工中灌輸制度就是高壓線，誰踩了這根線，誰就要受到懲罰。特別是要經(jīng)常對“十種人”(涉嫌“黃、賭、毒”的人員、經(jīng)商辦企業(yè)的人員、大額資金炒股的人員、個人負債嚴重的人員、無故經(jīng)常不上班的人員、交友混亂的人員、有犯罪前科的人員、累查累犯的人員、貸款收受回扣的人員、熱衷高消費的人員)進展風險管控和排查，對有章不循的員工，要將其調(diào)離原崗位，并嚴肅處理。推行管理問責制，建立對違規(guī)違紀事項的舉報制度，做到約束和鼓勵并舉。合規(guī)回頭看心得體會郵儲銀行合規(guī)回頭看心得體會郵儲銀行合規(guī)回頭看〔一〕合規(guī)文化大討論，是落實"根底管理提升年"活動，不斷增強合規(guī)管理根底的重要環(huán)節(jié)。開展合規(guī)文化大討論，就是針對合規(guī)管理中影響農(nóng)行根本面最直觀、最突出的問題進展深化的討論分析^p，讓新型的合規(guī)文化理念深化人心，是我們真正明白只有深化開展合規(guī)文化大討論，將合規(guī)管理理念浸透到業(yè)務(wù)經(jīng)營全過程，努力做到時時合規(guī)、事事合規(guī)、處處合規(guī)，才能有限防控風險，降低案件發(fā)生；只有深化開展合規(guī)大討論，引導(dǎo)我們樹立全新的合規(guī)文化理念，才能深化推進合規(guī)文化建立，進而將"根底管理提升年"活到落到實處，從肯本上增強合規(guī)管理根底，確保農(nóng)行穩(wěn)健經(jīng)營、長治久安和科學(xué)開展。一、加強合規(guī)文化教育，是進步經(jīng)營管理程度的需要。開展合規(guī)文化教育強化學(xué)習進步樹立農(nóng)業(yè)銀行良好形象。開展合規(guī)文化教育活動對標準操作，杜絕違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。一方面，要統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)對加強合規(guī)文化教育的熟悉，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建立的倡導(dǎo)者，籌劃者、推動者。當今社會是一個知識經(jīng)濟社會，各種新事物不斷涌現(xiàn)，新業(yè)務(wù)、新知識更是層出不窮。形勢的開展要求我們不斷加強學(xué)習，全面系統(tǒng)地學(xué)習、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識，不斷更新知識構(gòu)造，努力進步綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速開展的需要。認真履行崗位職責，要注重加強對政治理論、經(jīng)濟金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學(xué)習，不斷進步自身的綜合素質(zhì)，增強明辯事非和拒腐防變的才能，做到在大是大非面前立場堅決、頭腦清醒。同時，要進一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想，增強依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識，把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道，推進各項業(yè)務(wù)安康有效開展。要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實之風，形成講實話，報實情，出實招，辦實事，務(wù)實效的經(jīng)營作風，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，提升治理程度，嚴明紀律，嚴格責任，狠抓落實，嚴格控制各類道德風險、經(jīng)營風險和治理風險，維護和提升農(nóng)行形象。一方面，要進步全體員工對加強企業(yè)合規(guī)文化教育的熟悉，員工是企業(yè)合規(guī)文化建立的主體，又是企業(yè)合規(guī)文化的理論者和創(chuàng)造者，沒有廣闊員工的積極參與，就不可能建立好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè)，更談不上讓員工遵紀守法。要集中精力做好業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和，力求到達綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性，使農(nóng)行員工隊伍的綜合素質(zhì)在原有根底上再上一個等級。通過系列活動，使全體員工正確把握企業(yè)合規(guī)文化建立的真正科學(xué)內(nèi)涵，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建立中去，增強內(nèi)控治理意識，狠抓根底治理，促進依法合規(guī)經(jīng)營。二、加強合規(guī)文化教育，是建立農(nóng)業(yè)銀行長效開展機制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建立是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定開展目的，在一個時期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目的，最終建立適應(yīng)企業(yè)長遠開展的機制。從我行來看，他應(yīng)該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目的、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內(nèi)容，形成有自已特色的文化經(jīng)營理念。首先要采取走出去、請進來等形式，通過學(xué)習、交流、研討使全體員工熟悉到農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)如何開展，員工在自已的崗位上應(yīng)如何做好自已的工作，與別的員工相比差異有多大，應(yīng)如何改進；在農(nóng)行這個大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，對農(nóng)行的改革與開展有何建立性意見。要通過人生觀、世界觀、價值觀培育，以此建立我行的合規(guī)文化，進而進步農(nóng)行的凝聚力、核心競爭力。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結(jié)合起來，加強對易發(fā)不正當交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析^p研究，突出重點，有的放矢地開展專項治理，果斷糾正經(jīng)營活動中違犯商業(yè)道德和市場規(guī)那么，影響公平競爭的不正當行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動，鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事，提供案件線索，推動案件專項工作深化開展，進步企業(yè)合規(guī)文化。最后要結(jié)合工作實際，認真開展標準化效勞，按照總行各項規(guī)章規(guī)定中的條款，對一些細節(jié)問題、難點問題要進展專項學(xué)習。對當前的業(yè)務(wù)經(jīng)營和柜臺效勞形勢，認真總結(jié)和細分客戶群體和業(yè)務(wù)需要，整合有限資，對存在較大矛盾和效勞困難的效勞焦點要集思廣益，翻開思路，不斷創(chuàng)新效勞方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)文化精華。三、加強合規(guī)文化教育，是進步農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)濟效益的需要。加強合規(guī)文化教育的主要目的，是通過進步企業(yè)的凝聚力、向心力，降低文化經(jīng)濟資本占用，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中，要掌握各項。要始終把制度掌握放在突出位置，注重用制度來約束自己的操作，用制度標準日常自己的行為。結(jié)合工作實際，熟悉掌握一系列規(guī)章制度，堅持用制度來標準業(yè)務(wù)經(jīng)營過程，確保有章可循，實在堵住各種破綻，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。"合規(guī)文化大討論"的學(xué)習，是我更加認識到"建立島城一流現(xiàn)代商業(yè)銀行"的重要意義，深化開展"合規(guī)文化建立大討論",引導(dǎo)我樹立全新的合規(guī)文化理念，為促進農(nóng)業(yè)銀行開展做出自己應(yīng)有的奉獻。郵儲銀行合規(guī)回頭看心得體會〔二〕近期以來，通過認真學(xué)習銀監(jiān)會、省市行一系列"合規(guī)大討論"活動以及相關(guān)的文件規(guī)定，回憶我行近年來發(fā)生的宏大變化，更印證了省、市分行一系列治行方略、經(jīng)營理念和管理要求的迫切和必要。"合規(guī)大討論"活動的開展，令我們振奮，也深化感受到"合規(guī)"正在我們行逐步根植于我們心中，固化在我們的行動中。一、讓"合規(guī)"融入全行的管理理念建立的重要內(nèi)容就是建立合規(guī)文化。合規(guī)文化是各個銀行企業(yè)文化大廈的基石?；Y(jié)實，大廈就會風雨不動安如山；基石不牢，大廈將會搖搖欲傾，毀于一旦。合規(guī)文化，關(guān)鍵是"規(guī)".什么是"規(guī)"?對我們而言，"規(guī)"就是我們的各項制度方法、各項業(yè)務(wù)流程、各項操作標準。"無規(guī)矩，無以成方圓".一個國家，一個社會，假設(shè)沒有法律制度，就將沒有秩序，混亂不堪；我們銀行行業(yè)的經(jīng)營管理假設(shè)沒有制度規(guī)程，也將破綻百出，充滿風險。對戰(zhàn)線較長、點散面廣、管理環(huán)節(jié)多的郵儲銀行來說，嚴格管理、從嚴治行決不是一朝一夕的權(quán)宜之計，只有借助于企業(yè)文化對員工思想觀念的強烈暗示和導(dǎo)向作用，逐步把嚴格管理的"硬"要求升華為"軟"文化，方能到達由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變，到達理性的自我管理、自我約束、自我加壓的新境界。為了把合規(guī)文化與實際經(jīng)營管理有效結(jié)合起來，我們必須立足當前，以"合規(guī)大討論"活動為載體，把合規(guī)文化和嚴格管理有機交融，倡導(dǎo)人人合規(guī)，要求事事合規(guī)，在全行上下營造"指示服從制度，信任不忘制度，習慣讓位制度"的合規(guī)文化氣氛。我們的"規(guī)"是一代代經(jīng)歷的累積、總結(jié)，是一次次血的教訓(xùn)甚至是生命代價的轉(zhuǎn)換、警醒。所以，作為郵儲銀行的一分子，不管在哪個崗位，都必須結(jié)實樹立合規(guī)意識，堅決依規(guī)辦事！二、讓"合規(guī)"成為員工行為準那么企業(yè)文化建立是一項長期的、系統(tǒng)的群體性活動，其靈魂根基是以人為本。把剛性的制度要求轉(zhuǎn)化為每個員工的潛意識和價值取向，并成為自覺行為，是一個復(fù)雜、困難的歷程。在全員參與、互動共進的過程中，讓合規(guī)成為員工操作的根本準那么，最大限度減少合規(guī)與違規(guī)的沖突頻率，將成為合規(guī)文化建立的關(guān)鍵點。首先要建立監(jiān)管與操作兩個層面的有效互動。逐步糾正過去的"貓鼠游戲"規(guī)那么，讓監(jiān)管者和操作者多層面交流，達成合規(guī)共識。其次要建立教育與懲戒有效互動，減少制度運行阻力。大力宣傳弘揚合規(guī)人人有責，倡導(dǎo)主動合規(guī)，讓員工在心靈深處認同制度，使行為合規(guī)成為一種價值追求。第三，要建立學(xué)習與履職之間的有效互動，扎實開展崗位制度教育，通過定期學(xué)習和培訓(xùn)，讓每個員工全面細致地熟悉崗位制度要求，增強風險責任意識。第四，建立開展與合規(guī)之間的有效互動。時刻擺正合規(guī)與開展的關(guān)系，嚴防借開展業(yè)務(wù)隨意沖擊制度執(zhí)行，讓合規(guī)成為執(zhí)行的底線和思想的戒備線，得到員工全面認同和發(fā)自內(nèi)心的自覺貫徹執(zhí)行。通過學(xué)習和反思，我們深化體會到：如何建立我們的美妙家園，如何實現(xiàn)郵儲銀行的長治久安，必需要靠合規(guī)文化扎牢防范的籬笆，用合規(guī)文化打造內(nèi)控的防線。堅持制度，依規(guī)辦事，是對自己最好的保護。也許我們有一些不良的習慣，但是為了保護自己，我們必須改變。要讓"指示服從制度，信任不忘制度，習慣讓位制度"的要求扎根在我們的頭腦中，要讓按制度辦事、按規(guī)程操作變成我們自己的行為習慣。歷史原因造成的不良資產(chǎn)，曾經(jīng)使我們的經(jīng)營舉步維艱，至今仍需要我們不得不付出時間和精力清收、處置。所以，違規(guī)經(jīng)營就是無效開展、有害開展。我們必須時刻堅持科學(xué)的開展觀和正確的業(yè)績觀，必須時刻牢記審慎、標準、穩(wěn)健的理念，必須時刻遵守"四個統(tǒng)一"的開展觀，讓上級行的管理思想、經(jīng)營理念和管理要求成為我們業(yè)務(wù)開展的行動指南。三、讓"合規(guī)"成為動力，得到實在執(zhí)行經(jīng)過多種合規(guī)心境的培養(yǎng)、調(diào)節(jié)、約束和激發(fā)，最終使全行員工養(yǎng)成良好的合規(guī)心態(tài)，歷練合規(guī)有素的思想、合規(guī)有序的行為，從而形成全行上下時時守規(guī)章、事事合規(guī)那么、處處律行為、環(huán)環(huán)控風險的良好合規(guī)文化氣氛，這必將為各級行順利推進經(jīng)營轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)兩大跨越和全面振興提供堅實保障。對我們?nèi)w員工來說最主要的一點是：執(zhí)行制度、維護制度尊嚴要靠人人參與。我們必須明白：郵儲銀行是大家的，幸福是自己的，遵紀守法、關(guān)愛別人、珍惜自己才是最重要的。每個人在集體中都有一個特定的運行軌道，而制度就是員工在軌道上平安運行的路標和戒備線。無數(shù)事實告訴我們，各行其事、無所約束，勢必脫軌離道、脫離集體。所以，我們每個員工只有把這個"軌道"印在腦子里，烙在內(nèi)心里，落實到行動中，化被動為自覺，使自覺成習慣，才能一往無前，順利創(chuàng)始中國郵政儲蓄銀行開展的新場面。讓我們從如今開始，從我做起，共同努力培育"合規(guī)文化"氣氛，用心去建立我們賴以生存的美妙家園！郵儲銀行合規(guī)回頭看心得體會〔三〕為增強全行合規(guī)經(jīng)營管理意識，培育良好的合規(guī)文化，有效防范合規(guī)風險，依法合規(guī)經(jīng)營，龍川縣郵政銀行于2023年2月17日開展了一次龍川郵政金交融規(guī)管理年活動方案學(xué)習會。領(lǐng)導(dǎo)和職員都積極參加了這次的學(xué)習會，學(xué)習氣氛濃重，通過這次的學(xué)習，現(xiàn)將學(xué)習心得匯報如下：一、學(xué)習合規(guī)，進步認識在這次學(xué)習活動中我們系統(tǒng)地學(xué)習了方案要求的內(nèi)容，在學(xué)習會上我認真的做好學(xué)習筆記，通過學(xué)習，使我對合規(guī)管理有了更加深化的認識，認識到目前新形勢下合規(guī)管理防范風險的緊迫性。通過學(xué)習，讓我在思想上形成了"合規(guī)操作、防范風險"的工作意識。通過此次合規(guī)管理學(xué)習，讓我找到了自我正確的價值取向，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識。二、加強學(xué)習合規(guī)管理"合規(guī)管理、防范風險"觀念，是我們時時、處處、事事應(yīng)堅持的一個原那么，這是需要一定時間來塑造的，而不是一朝一夕，一蹴而就的事情。特別對于剛接觸金融行業(yè)的我來說，不能僅僅認為就這一次的學(xué)習就能到達目的的，在今后的工作中要學(xué)習的還有很多。要繼續(xù)深化學(xué)習相關(guān)的規(guī)章制度，要嚴格標準、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，只有這樣，業(yè)務(wù)操作中的風險才會得到有效的遏制。不僅合規(guī)管理意識要逐漸進步，我的崗位操作、業(yè)務(wù)技能還有待進一步加強。三、合規(guī)管理從我做起通過此次的合規(guī)管理學(xué)習，讓我樹立起了"合規(guī)人人有責"、"合規(guī)從我做起"、"合規(guī)創(chuàng)造價值"和合規(guī)促進開展"的理念。作為一名普通員工，就應(yīng)該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實處，自覺遵守合規(guī)經(jīng)營，標準操作，踏踏實實地從每一項詳細業(yè)務(wù)做起，真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng)，最終養(yǎng)成良好的工作習慣。學(xué)習會在短暫的一個多小時里完畢了，時間雖短，但對我來說意義卻是重大的。通過學(xué)習，不僅讓我理解了合規(guī)管理的涵義，更對我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能有了更高的要求，力求在日后的工作中積極標準的操作。郵儲銀行合規(guī)回頭看心得體會〔四〕近日，總行在全行組織開展合規(guī)文化建立大討論活動，不斷增強員工合規(guī)理念，強化合規(guī)意識，進步合規(guī)經(jīng)營的自覺性。本人通過這次的學(xué)習活動總結(jié)了以下心得：一合規(guī)建立必須有完善的管理制度體系，必須有不斷構(gòu)建合規(guī)文化宣講教育常態(tài)機制作為根底，我們必須找出全行上下在合規(guī)管理和合規(guī)文化建立中存在的突出問題，從教育、制度、執(zhí)行、監(jiān)視、整改、獎懲等方面進展深化討論，促進合規(guī)文化深化推廣根植，保障全行各項業(yè)務(wù)又快又好的開展。合規(guī)建立不但是為農(nóng)行，而且是為別人，更是為自己，"合規(guī)是嚴肅的愛，是一種對每個人負責任的愛".二我們要著力解決思想認識不到位、制度執(zhí)行不到位、監(jiān)視檢查不到位、以信任代替管理，以感情代替原那么，承受合規(guī)約束、養(yǎng)成合規(guī)習慣的良好氣氛，促進合規(guī)文化推廣的根植。合規(guī)文化宣講的成功理論證明，無論做什么事，只要瞄準目的，認真抓，認真做，就能獲得事半功倍。合規(guī)就像紅綠燈，你遵守它，它就會保護你。很多人都認為一提到合規(guī)，就覺得受到了束縛、業(yè)務(wù)不好做了、開展也受到了影響，在承受合規(guī)管理時總會自覺或不自覺地產(chǎn)生這樣或那樣一些抵觸情緒。但是我們要明確這點"合規(guī)文化是立行之本，經(jīng)營之本",合規(guī)與業(yè)務(wù)開展不是矛盾的、更不是對立的。合規(guī)像紅綠燈一樣維護著業(yè)務(wù)開展的秩序，擔負著為經(jīng)營管理保駕護航的職責和使命。三在我們的身邊有很多真人真事，各種案例都反映了合規(guī)建立的重要性，十次小的違規(guī)操作可能造成一次較大的飛行故障，百次較大的故障可能釀造成一次打的飛行事故，十次大的飛行事故就可能造成一次空難。這就要求我們從根上控制風險，杜絕違規(guī)操作，不給"事故"留下任何可乘之機。只有這樣，才能保障我們的事業(yè)在合規(guī)大道上又好又快的開展。我們要經(jīng)常參加一些"學(xué)內(nèi)控制度，創(chuàng)合規(guī)文化"的活動，真正的使合規(guī)文化融入我們員工的日常行為，融入詳細的業(yè)務(wù)活動，為全行業(yè)務(wù)實現(xiàn)又好又快開展奠定了堅實的合規(guī)根底。四合規(guī)文化建立是一項非常艱巨而又意義重大的系統(tǒng)工程，我們大家必須再接再厲，結(jié)合日常業(yè)務(wù)工作提升年活動創(chuàng)新工作思想和方法，把合規(guī)文化建立各項工作深化開展下去，為打造優(yōu)秀大型上市銀行提供強有力的合規(guī)文化支撐！2023郵儲銀行合規(guī)回頭看心得體會800字篇一：2023郵儲銀行合規(guī)回頭看心得體會800字近期以來，通過認真學(xué)習銀監(jiān)會、省市行一系列合規(guī)大討論活動以及相關(guān)的文件規(guī)定，回憶我行近年來發(fā)生的宏大變化，更印證了省、市分行一系列治行方略、經(jīng)營理念和管理要求的迫切和必要。合規(guī)大討論活動的開展，令我們振奮，也深化感受到合規(guī)正在我們行逐步根植于我們心中，固化在我們的行動中。一、讓合規(guī)融入全行的管理理念企業(yè)文化建立的重要內(nèi)容就是建立合規(guī)文化。合規(guī)文化是各個銀行企業(yè)文化大廈的基石?；Y(jié)實，大廈就會風雨不動安如山;基石不牢，大廈將會搖搖欲傾，毀于一旦。合規(guī)文化，關(guān)鍵是規(guī)。什么是規(guī)?對我們而言，規(guī)就是我們的各項制度方法、各項業(yè)務(wù)流程、各項操作標準。無規(guī)矩，無以成方圓。一個國家，一個社會，假設(shè)沒有法律制度，就將沒有秩序，混亂不堪;我們銀行行業(yè)的經(jīng)營管理假設(shè)沒有制度規(guī)程，也將破綻百出，充滿風險。對戰(zhàn)線較長、點散面廣、管理環(huán)節(jié)多的郵儲銀行來說，嚴格管理、從嚴治行決不是一朝一夕的權(quán)宜之計，只有借助于企業(yè)文化對員工思想觀念的強烈暗示和導(dǎo)向作用，逐步把嚴格管理的硬要求升華為軟文化，方能到達由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變，到達理性的自我管理、自我約束、自我加壓的新境界。為了把合規(guī)文化與實際經(jīng)營管理有效結(jié)合起來，我們必須立足當前，以合規(guī)大討論活動為載體，把合規(guī)文化和嚴格管理有機交融，倡導(dǎo)人人合規(guī)，要求事事合規(guī)，在全行上下營造指示服從制度，信任不忘制度，習慣讓位制度的合規(guī)文化氣氛。我們的規(guī)是一代代經(jīng)歷的累積、總結(jié)，是一次次血的教訓(xùn)甚至是生命代價的轉(zhuǎn)換、警醒。所以，作為郵儲銀行的一分子，不管在哪個崗位，都必須結(jié)實樹立合規(guī)意識，堅決依規(guī)辦事!二、讓合規(guī)成為員工行為準那么企業(yè)文化建立是一項長期的、系統(tǒng)的群體性活動，其靈魂根基是以人為本。把剛性的制度要求轉(zhuǎn)化為每個員工的潛意識和價值取向，并成為自覺行為，是一個復(fù)雜、困難的歷程。在全員參與、互動共進的過程中，讓合規(guī)成為員工操作的根本準那么，最大限度減少合規(guī)與違規(guī)的沖突頻率，將成為合規(guī)文化建立的關(guān)鍵點。首先要建立監(jiān)管與操作兩個層面的有效互動。逐步糾正過去的貓鼠游戲規(guī)那么，讓監(jiān)管者和操作者多層面交流，達成合規(guī)共識。其次要建立教育與懲戒有效互動，減少制度運行阻力。大力宣傳弘揚合規(guī)人人有責，倡導(dǎo)主動合規(guī)，讓員工在心靈深處認同制度，使行為合規(guī)成為一種價值追求。第三，要建立學(xué)習與履職之間的有效互動，扎實開展崗位制度教育，通過定期學(xué)習和培訓(xùn)，讓每個員工全面細致地熟悉崗位制度要求，增強風險責任意識。第四，建立開展與合規(guī)之間的有效互動。時刻擺正合規(guī)與開展的關(guān)系，嚴防借開展業(yè)務(wù)隨意沖擊制度執(zhí)行，讓合規(guī)成為執(zhí)行的底線和思想的戒備線，得到員工全面認同和發(fā)自內(nèi)心的自覺貫徹執(zhí)行。通過學(xué)習和反思，我們深化體會到：如何建立我們的美妙家園，如何實現(xiàn)郵儲銀行的長治久安，必需要靠合規(guī)文化扎牢防范的籬笆，用合規(guī)文化打造內(nèi)控的防線。堅持制度，依規(guī)辦事，是對自己最好的保護。也許我們有一些不良的習慣，但是為了保護自己，我們必須改變。要讓指示服從制度，信任不忘制度，習慣讓位制度的要求扎根在我們的頭腦中，要讓按制度辦事、按規(guī)程操作變成我們自己的行為習慣。歷史原因造成的不良資產(chǎn)，曾經(jīng)使我們的經(jīng)營舉步維艱，至今仍需要我們不得不付出時間和精力清收、處置。所以，違規(guī)經(jīng)營就是無效開展、有害開展。我們必須時刻堅持科學(xué)的開展觀和正確的業(yè)績觀，必須時刻牢記審慎、標準、穩(wěn)健的理念，必須時刻遵守四個統(tǒng)一的開展觀，讓上級行的管理思想、經(jīng)營理念和管理要求成為我們業(yè)務(wù)開展的行動指南。三、讓合規(guī)成為動力，得到實在執(zhí)行經(jīng)過多種合規(guī)心境的培養(yǎng)、調(diào)節(jié)、約束和激發(fā)，最終使全行員工養(yǎng)成良好的合規(guī)心態(tài)，歷練合規(guī)有素的思想、合規(guī)有序的行為，從而形成全行上下時時守規(guī)章、事事合規(guī)那么、處處律行為、環(huán)環(huán)控風險的良好合規(guī)文化氣氛，這必將為各級行順利推進經(jīng)營轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)兩大跨越和全面振興提供堅實保障。對我們?nèi)w員工來說最主要的一點是：執(zhí)行制度、維護制度尊嚴要靠人人參與。我們必須明白：郵儲銀行是大家的，幸福是自己的，遵紀守法、關(guān)愛別人、珍惜自己才是最重要的。每個人在集體中都有一個特定的運行軌道，而制度就是員工在軌道上平安運行的路標和戒備線。無數(shù)事實告訴我們，各行其事、無所約束，勢必脫軌離道、脫離集體。所以，我們每個員工只有把這個軌道印在腦子里，烙在內(nèi)心里，落實到行動中，化被動為自覺，使自覺成習慣，才能一往無前，順利創(chuàng)始中國郵政儲蓄銀行開展的新場面。讓我們從如今開始，從我做起，共同努力培育合規(guī)文化氣氛，用心去建立我們賴以生存的美妙家園!篇二：2023郵儲銀行合規(guī)回頭看心得體會800字為增強郵政金融業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營管理意識,培育良好的合規(guī)文化，**年被確定為郵政儲蓄銀行的合規(guī)管理年，當前正值郵儲體制改革的關(guān)鍵時期,開展合規(guī)建立推進年活動有著很強的現(xiàn)實性和必要性。郵政儲蓄事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風險相伴。推進合規(guī)文化建立，必將為郵政儲蓄經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證，也使得風險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作場面成為了可能。下面，就如何進步銀行效益，降低金融風險，我談幾點粗淺見解。一、正視問題，構(gòu)建金交融規(guī)管理體系。郵政儲蓄業(yè)務(wù)自恢復(fù)創(chuàng)辦已經(jīng)二十二年，逐步形成了自己的管理形式和特點，但間隔現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有不小的差距：一是風險意識淡薄。經(jīng)營銀行就是經(jīng)營風險，任何金融業(yè)務(wù)都有風險，只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風險得到有效釋。二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴重。無數(shù)案例說明，當前郵政金融業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題和案件的最多點、最難控制點，莫過于前臺操作中存在的問題和隱患，出現(xiàn)于工作人員責任意識、風險意識、合規(guī)意識不強，不按流程辦事、不按規(guī)定作業(yè)，引發(fā)了各種各樣的事件和案件。三是一、二級條線風險防范流于形式。前臺本身沒有很好地執(zhí)行落實制度和規(guī)定，出現(xiàn)過失和問題沒有及時整改，老問題老現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生;業(yè)務(wù)部門缺乏對業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)開展中的問題進展針對性地檢查、催促、整改、落實。四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進展整改落實不夠。尤其是在對二級支行二類網(wǎng)點和代理網(wǎng)點的管控上，出現(xiàn)了一些真空現(xiàn)象。針對這些差距應(yīng)該采取積極的對策和措施：一是建立條線的合規(guī)風險防控體系，各部門、各業(yè)務(wù)線、各網(wǎng)點都要有明晰的操作流程和風險提醒以及對應(yīng)的措施和方法;二是建立三條線的合規(guī)防控體系：一條是前、后臺業(yè)務(wù)操作的自我檢查、及時整改責任體系;第二條是業(yè)務(wù)部門對前、后臺業(yè)務(wù)的監(jiān)視、檢查，指導(dǎo)、幫促整改的體系，第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善。三是加大對合規(guī)風險防控的考核，將責、權(quán)、利捆綁在一起，按照銀監(jiān)會提出賠罰、走人、移送的原那么，實行業(yè)務(wù)線、管理線雙線問責，上追兩級。四是銀企親密配合，按照國家有關(guān)法規(guī)，誰受益誰擔責的原那么，銀企雙方都應(yīng)承擔起管理的責任，而不僅僅是某一方面的責任，不僅不能削弱管理的職能，還要充實稽查檢查的人員，為稽查檢查提供有力的支撐和保障。如此，郵政金融業(yè)務(wù)才會逐步走上標準化的軌道。二、建章立制，構(gòu)建金交融規(guī)制度體系。銀行號稱三鐵：鐵制度、鐵算盤、鐵帳本。正因為有了銀行的三鐵，銀行在百姓心中才是可以信賴的，我們的郵政銀行，在金融業(yè)務(wù)開展上也應(yīng)該是這樣。1、建立健全各項制度。必須對無章可循或雖有規(guī)章但已不適應(yīng)當前業(yè)務(wù)開展和基層行實際管理情況的，相關(guān)部門應(yīng)進展專門研究，及時制訂或修訂;對于基層行和有關(guān)部門就規(guī)章制度建立提出的問題，要認真研究，及時解決。目前省分行建立的83項制度，就是我們工作的根據(jù)和指南，假設(shè)不知道或不懂得如何去做，就在83項制度中去尋找答案。2、認真執(zhí)行各項制度。就柜員而言，要從自己做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認真審核每張票據(jù)，監(jiān)視授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴格執(zhí)行檢查，落實檢查要求。就網(wǎng)點負責人而言，要按照要求和頻次加強現(xiàn)場和非現(xiàn)場的監(jiān)控，定期和不定期地進展稽查檢查。此外，特別要嚴格檢查雙人臨柜、雙人管庫、雙人押運、雙線核算、雙人復(fù)核;支票印鑒分管、錢賬分管、章證分管的五雙三分管制度、三級密碼權(quán)限制度、大額核保制度、日終互盤制度、繳協(xié)款制度、atm機管理制度、異常情況報告制度、網(wǎng)點人離機退、章證入柜上鎖等制度的執(zhí)行情況。做到互相制約，互相監(jiān)視。3、觸犯制度嚴懲不怠。要在全行員工中灌輸制度就是高壓線，誰踩了這根線，誰就要受到懲罰。特別是要經(jīng)常對十種人(涉嫌黃、賭、毒的人員、經(jīng)商辦企業(yè)的人員、大額資金炒股的人員、個人負債嚴重的人員、無故經(jīng)常不上班的人員、交友混亂的人員、有犯罪前科的人員、累查累犯的人員、貸款收受回扣的人員、熱衷高消費的人員)進展風險管控和排查，對有章不循的員工，要將其調(diào)離原崗位，并嚴肅處理。推行管理問責制，建立對違規(guī)違紀事項的舉報制度，做到約束和鼓勵并舉。合規(guī)回頭看心得體會合規(guī)回頭看心得體會郵儲根據(jù)省行開展人人遵章、全行整改的主題教育活動的精神，在分行相關(guān)部門的宣傳、組織和發(fā)動下，我認真、深化地參加了這次全行開展的遵章、整改學(xué)習活動。通過這次主題教育活動，進一步進步了我的風險防范意識，強化了合規(guī)操作的觀念，并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育活動的意義和重要性。一、加強合規(guī)文化教育，是進步經(jīng)營管理程度的需要。開展合規(guī)文化教育活動對標準操作行為，遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。一方面，要統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)對加強合規(guī)文化教育的認識，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建立的倡導(dǎo)者，籌劃者、推動者。當今社會是一個知識經(jīng)濟社會，各種新事物不斷涌現(xiàn)，新業(yè)務(wù)、新知識更是層出不窮。形勢的開展要求我們不斷加強學(xué)習，全面系統(tǒng)地學(xué)習政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識，不斷更新知識構(gòu)造，努力進步綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速開展的需要。按照一崗雙責的要求，認真履行崗位職責，特別是要注重加強對政治理論、經(jīng)濟金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學(xué)習，不斷進步自身的綜合素質(zhì)，增強明辯事非和拒腐防變的才能，做到在大是大非面前立場堅決、頭腦清醒。同時，要進一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想，增強依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識，把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道，推進各項業(yè)務(wù)安康有效開展。要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實之風，形成講實話，報實情，出實招，辦實事，務(wù)實效的經(jīng)營作風，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，提升管理程度，嚴明紀律，嚴格責任，狠抓落實，嚴格控制各類道德風險、經(jīng)營風險和管理風險，維護和提升農(nóng)行形象。一方面，要進步全體員工對加強企業(yè)合規(guī)文化教育的認識，全行干部職工是泉州農(nóng)行企業(yè)合規(guī)文化建立的主體，又是企業(yè)合規(guī)文化的理論者和創(chuàng)造者，沒有廣闊員工的積極參與，就不可能建立好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè)，更談不上讓員工遵紀守法。從現(xiàn)實看，許多員工對企業(yè)合規(guī)文化教育建立的內(nèi)涵缺乏科學(xué)的認識和理解，把企業(yè)合規(guī)文化建立與企業(yè)的一般文化娛樂活動混淆起來，以為提幾句口號，組織一些文體活動，唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建立。要集中時間、集中精力做好財會人員的培訓(xùn)、考核，業(yè)務(wù)培訓(xùn)力求到達綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性，要使所有會計出納人員人人熟知制度規(guī)定，個個爭當合格柜員，柜面成為營銷舞臺;要強化財會人員政治、思想和職業(yè)道德的培訓(xùn)，針對不同崗位的實際情況，采取以會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等不同形式，力求使財會隊伍的綜合素質(zhì)在原有根底上再上一個等級。通過系列活動，使全體員工準確把握企業(yè)合規(guī)文化建立的真正科學(xué)內(nèi)涵，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建立中去，增強內(nèi)控管理意識，狠抓根底管理，促進依法合規(guī)經(jīng)營。二、加強合規(guī)文化教育，是建立長效開展機制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建立是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定開展目的，在一個時期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目的，最終建立適應(yīng)企業(yè)長遠開展的機制。從我行來看，他應(yīng)該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目的、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內(nèi)容，形成有自已特色的文化經(jīng)營理念。首先要采取走出去、請進來等形式，通過學(xué)習、交流、研討使全體員工認識到農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)如何開展，員工在自已的崗位上應(yīng)如何做好自已的工作，與別的員工相比差異有多大，應(yīng)如何改進;在新興支行這個大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，對農(nóng)行的改革與開展有何建立性意見。要通過談?wù)J識，談個人的人生觀、世界觀、價值觀，以此建立我行的合規(guī)文化，進而進步農(nóng)行的凝聚力、戰(zhàn)斗力。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結(jié)合起來，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，加強對易發(fā)不正當交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析^p研究，突出重點，有的放矢地開展專項治理，堅決糾正經(jīng)營活動中違犯商業(yè)道德和市場規(guī)那么，影響公平競爭的不正當行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動，鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事，提供案件線索，推動案件專項工作深化開展，進步企業(yè)合規(guī)文化。最后要結(jié)合工作實際，認真開展標準化效勞，按照總行各項規(guī)章規(guī)定中的條款，對一些細節(jié)問題、難點問題要進展專項學(xué)習。對當前的業(yè)務(wù)經(jīng)營和柜臺效勞形勢，認真總結(jié)和細分客戶群體和業(yè)務(wù)需要，整合有限資，對存在較大矛盾和效勞困難的效勞焦點要集思廣益，翻開思路，不斷創(chuàng)新效勞方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)文化精華。三、加強合規(guī)文化教育，是進步經(jīng)濟效益的需要。加強合規(guī)文化教育的主要目的，是通過進步企業(yè)的凝聚力、向心力，降低金融風險，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中，應(yīng)該做到三要。一要樹立正確指導(dǎo)思想。要在追求盈利的同時重視資金的平安性和流動性，防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長而無視風險防范和內(nèi)控機制建立的傾向。特別要防止企業(yè)炒銀行的思想。一個工程必然會引起多家銀行競爭，在競爭中企業(yè)肯定會提出一些不合理的條件讓銀行增加貸款風險，要很好權(quán)衡利弊，切忌為了芝麻而丟了西瓜。寧愿不開展，不要盲目開展，而造成新的資金沉淀。二要建立健全各項規(guī)章制度。要始終把制度建立放在突出位置，注重用制度來約束人，用制度標準日常行為。為此，要結(jié)合工作實際，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅持用制度來標準業(yè)務(wù)經(jīng)營過程，確保有章可循，實在堵住各種破綻，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要認真借鑒國際先進經(jīng)歷，積極運用現(xiàn)代科技手段，建立健全覆蓋所有業(yè)務(wù)風險的監(jiān)控、評估和預(yù)警系統(tǒng)，要重視貸款風險集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風險提示，重視早期預(yù)警，認真執(zhí)行重大違約情況登記和風險提示制度。要建立健全內(nèi)控制度，保證經(jīng)營的平安性、流動性、效益性，建立自我調(diào)整，自我約束、自我控制的制衡機制，要在追求自我經(jīng)濟利益的過程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度，加強操作風險防范。四要堅持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習，有針對性地進展黨風廉政教育，不斷增強依法合規(guī)經(jīng)營的意識，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進展現(xiàn)身說法，使全體職工始終保持清醒頭腦，自覺抵抗各種腐朽思想的侵蝕。篇二：為打造農(nóng)業(yè)銀行成為優(yōu)秀大型上市銀行，總行在全行開展合規(guī)文化建立大討論活動，堅持以合規(guī)管理促經(jīng)營、以改革創(chuàng)新促開展，圍繞影響全行管理過程中得質(zhì)量、程度、效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，長短結(jié)合，標本兼治，持續(xù)優(yōu)化制度流程，創(chuàng)新管理工具，完善管理機制，強化信息支撐，進步全行員工素質(zhì)，提升管理科學(xué)化、精細化和信息化程度，進一步增強農(nóng)業(yè)銀行市場競爭力、風險控制力和價值創(chuàng)造力，為打造優(yōu)秀大型上市銀行提供堅強的保障。合規(guī)文化大討論，是落實根底管理提升年活動，不斷增強合規(guī)管理根底的重要環(huán)節(jié)。開展合規(guī)文化大討論，就是針對合規(guī)管理中影響農(nóng)行根本面最直觀、最突出的問題進展深化的討論分析^p，讓新型的合規(guī)文化理念深化人心，是我們真正明白只有深化開展合規(guī)文化大討論，將合規(guī)管理理念浸透到業(yè)務(wù)經(jīng)營全過程，努力做到時時合規(guī)、事事合規(guī)、處處合規(guī)，才能有限防控風險，降低案件發(fā)生;只有深化開展合規(guī)大討論，引導(dǎo)我們樹立全新的合規(guī)文化理念，才能深化推進合規(guī)文化建立，進而將根底管理提升年活到落到實處，從肯本上增強合規(guī)管理根底，確保農(nóng)行穩(wěn)健經(jīng)營、長治久安和科學(xué)開展。一、加強合規(guī)文化教育，是進步經(jīng)營管理程度的需要。開展合規(guī)文化教育強化學(xué)習進步樹立農(nóng)業(yè)銀行良好形象。開展合規(guī)文化教育活動對標準操作，杜絕違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。一方面，要統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)對加強合規(guī)文化教育的熟悉，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建立的倡導(dǎo)者，籌劃者、推動者。當今社會是一個知識經(jīng)濟社會，各種新事物不斷涌現(xiàn)，新業(yè)務(wù)、新知識更是層出不窮。形勢的開展要求我們不斷加強學(xué)習，全面系統(tǒng)地學(xué)習政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識，不斷更新知識構(gòu)造，努力進步綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速開展的需要。認真履行崗位職責，要注重加強對政治理論、經(jīng)濟金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學(xué)習，不斷進步自身的綜合素質(zhì)，增強明辯事非和拒腐防變的才能，做到在大是大非面前立場堅決、頭腦清醒。同時，要進一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想，增強依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識，把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道，推進各項業(yè)務(wù)安康有效開展。要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實之風，形成講實話，報實情，出實招，辦實事，務(wù)實效的經(jīng)營作風，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，提升治理程度，嚴明紀律，嚴格責任，狠抓落實，嚴格控制各類道德風險、經(jīng)營風險和治理風險，維護和提升農(nóng)行形象。一方面，要進步全體員工對加強企業(yè)合規(guī)文化教育的熟悉，員工是企業(yè)合規(guī)文化建立的主體，又是企業(yè)合規(guī)文化的理論者和創(chuàng)造者，沒有廣闊員工的積極參與，就不可能建立好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè)，更談不上讓員工遵紀守法。要集中精力做好業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，力求到達綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性，使農(nóng)行員工隊伍的綜合素質(zhì)在原有根底上再上一個等級。通過系列活動，使全體員工正確把握企業(yè)合規(guī)文化建立的真正科學(xué)內(nèi)涵，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建立中去，增強內(nèi)控治理意識，狠抓根底治理，促進依法合規(guī)經(jīng)營。二、加強合規(guī)文化教育，是建立農(nóng)業(yè)銀行長效開展機制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建立是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定開展目的，在一個時期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目的，最終建立適應(yīng)企業(yè)長遠開展的機制。從我行來看，他應(yīng)該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目的、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內(nèi)容，形成有自已特色的文化經(jīng)營理念。首先要采取走出去、請進來等形式，通過學(xué)習、交流、研討使全體員工熟悉到農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)如何開展，員工在自已的崗位上應(yīng)如何做好自已的工作，與別的員工相比差異有多大，應(yīng)如何改進;在農(nóng)行這個大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，對農(nóng)行的改革與開展有何建立性意見。要通過人生觀、世界觀、價值觀培育，以此建立我行的合規(guī)文化，進而進步農(nóng)行的凝聚力、核心競爭力。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結(jié)合起來，加強對易發(fā)不正當交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析^p研究，突出重點，有的放矢地開展專項治理，果斷糾正經(jīng)營活動中違犯商業(yè)道德和市場規(guī)那么，影響公平競爭的不正當行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動，鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事，提供案件線索，推動案件專項工作深化開展，進步企業(yè)合規(guī)文化。最后要結(jié)合工作實際，認真開展標準化效勞，按照總行各項規(guī)章規(guī)定中的條款，對一些細節(jié)問題、難點問題要進展專項學(xué)習。對當前的業(yè)務(wù)經(jīng)營和柜臺效勞形勢，認真總結(jié)和細分客戶群體和業(yè)務(wù)需要，整合有限資，對存在較大矛盾和效勞困難的效勞焦點要集思廣益，翻開思路，不斷創(chuàng)新效勞方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)文化精華。三、加強合規(guī)文化教育，是進步農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)濟效益的需要。加強合規(guī)文化教育的主要目的，是通過進步企業(yè)的凝聚力、向心力，降低文化經(jīng)濟資本占用，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中，要掌握各項規(guī)章制度。要始終把制度掌握放在突出位置，注重用制度來約束自己的操作，用制度標準日常自己的行為。結(jié)合工作實際，熟悉掌握一系列規(guī)章制度，堅持用制度來標準業(yè)務(wù)經(jīng)營過程，確保有章可循，實在堵住各種破綻，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。合規(guī)文化大討論的學(xué)習，是我更加認識到建立島城一流現(xiàn)代商業(yè)銀行的重要意義，深化開展合規(guī)文化建立大討論，引導(dǎo)我樹立全新的合規(guī)文化理念，為促進農(nóng)業(yè)銀行開展做出自己應(yīng)有的奉獻。合規(guī)回頭看學(xué)習心得體會三：為大力推行我行的合規(guī)管理工作，提升人員自我管理才能，加強我行效勞體系，營造人人合規(guī)，事事合規(guī)，時時合規(guī)的工作環(huán)境，以此來進步郵政儲蓄工作的高質(zhì)、高效，全行人員在09-XX年開展了合規(guī)管理年和業(yè)務(wù)行為標準年等主題活動，均獲得了良好的效果。今年為了進一步進步合規(guī)工作在我行的施行，我們開展了合規(guī)管理回頭看學(xué)習活動。通過這次活動的參與和學(xué)習，對我來說可謂受益匪淺。參加這次活動的心得體會如下：1、響應(yīng)大局、要求開展合規(guī)管理回頭看活動的參與不僅僅是一個自我審查的時機，更是一個自我升華的時機，在活動過程中，我學(xué)習了很多關(guān)于職員應(yīng)該如何定位開展的知識，作為儲蓄銀行的一員，在著眼將來開展的時候，要和我行的開展方向保持一致，時時響應(yīng)大局開展需求，進而付諸于全力，所以這就要在前行的道路上不斷的豐富自己，開展自己，充實自己，讓自己成為一名子彈上膛的士兵，隨時等待被呼喚沖上戰(zhàn)場。在這個自我升華的過程中，合規(guī)管理是無比重要的，它是樹立我們踏上正確工作軌道的準那么，更是嚴格標準我們工作道德的標桿，正所謂：無規(guī)矩不成方圓只有合規(guī)管理人人化，才能真正到達全員職工開展化。2、以責為標、以任為尺通過活動學(xué)習和標準，我更加知道了作為信貸員職責的重要性，作為儲蓄銀行信貸工作人員，我的崗位職責就是負責貸款業(yè)務(wù)的宣傳與營銷工作;負責貸款受理，對借款客戶進展貸前調(diào)查，簽署調(diào)查意見，并對借款人身份和貸款申請資料的真實性以及調(diào)查意見負責;最為主要的是，嚴格把守信貸業(yè)務(wù)的風險掌控，專注信貸業(yè)務(wù)的效勞質(zhì)量，為我行的效益開展做好信貸業(yè)務(wù)的支撐，這是我必須完成的責任。所以在工作中我要做到以責為標，以任為尺，盡自己最大的努力為我行創(chuàng)造價值。3、清正廉風、光明前行對警示教育活動的學(xué)習，給我心靈的觸動是宏大的，看著一幅幅圖文，看著一位位落馬的貪官，看著一個個活生生的教訓(xùn)，我不禁深思，在我的工作崗位中，我該持有的心態(tài)。作為企業(yè)的一員，作為信貸的一員，我更應(yīng)該堅持內(nèi)心最深處的聲音，認真貫徹落實三重一大決策制度，嚴格執(zhí)行工作中的五十個嚴禁，以高標準、高要求、高慎重的態(tài)度對待工作，牢記信貸人員八不準，嚴格遵守我行規(guī)章制度，以道德標準自己，以責任衡量自身，抵抗引導(dǎo)誘惑，堅持清正廉風。雖然我只是個信貸工作人員，但是我肩負的責任同樣重大，所以在工作中，只有清廉之風，才能得以光明前行。三年來，在上級的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我行的文化建立和管理建立都獲得了前所未有的成就，而在這樣優(yōu)良的環(huán)境下，我更應(yīng)該對自己嚴格要求，不斷豐富自己，充實自己，盡最大努力為我行創(chuàng)造價值，在信貸工作上付之以全力。只有這樣才能為我行明天的開展添磚加瓦，才能為我行明天的輝煌推波助瀾。郵儲合規(guī)回頭看心得體會為進一步進步全行會計管理及操作人員合規(guī)意識，建立良好的道德誠信標準，增強內(nèi)部會計控制及風險防范才能，創(chuàng)立農(nóng)業(yè)銀行良好的合規(guī)文化。農(nóng)行山東泰安分行按照農(nóng)總行、省行的統(tǒng)一部署，結(jié)合本行實際情況，從七月份至九月份，在全行范圍內(nèi)開展從我做起，合規(guī)操作專題教育學(xué)習活動。開展這次教育學(xué)習活動的目的，就是要幫助員工樹立正確的價值觀，找準工作立足點，增強合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營意識;實在進步員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性，增強識別風險和控制會計風險的才能，實在標準操作行為，有效遏制違規(guī)違紀問題和案件的發(fā)生;樹立農(nóng)業(yè)銀行改革開展的信心，增強維護農(nóng)業(yè)銀行利益的責任心和使命感，建立良好的合規(guī)文化。該行此次教育學(xué)習活動分為學(xué)習自查和穩(wěn)固驗收兩個階段進展。學(xué)習自查階段的活動內(nèi)容包括：一是學(xué)習相關(guān)制度。組織員工采取集中學(xué)習和自學(xué)相結(jié)合的方式，對相關(guān)文件、制度、規(guī)章進展學(xué)習，學(xué)習內(nèi)容以業(yè)務(wù)操作標準為主，做好學(xué)習記錄和筆記，學(xué)習面到達100%。每名會計業(yè)務(wù)管理和操作人員至少撰寫1篇以從我做起，合規(guī)操作為主題的學(xué)習心得。二是對照制度進展自查整改。通過組織學(xué)習，結(jié)合內(nèi)控管理標準年和案件治理回頭看檢查、合規(guī)文化教育活動，深化排查會計業(yè)務(wù)風險點，查找合規(guī)操作方面存在的問題并落實整改。三是組織召開制度研討會。在八月底組織一次關(guān)于業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理和會計制度方面的研討會，包括：對現(xiàn)行的會計業(yè)務(wù)消費系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的內(nèi)部控制進展討論和研究，提出完善系統(tǒng)風險控制的意見;對現(xiàn)行的會計業(yè)務(wù)規(guī)章制度進展認真梳理，查找分析^p現(xiàn)行制度中存在與業(yè)務(wù)開展不相適應(yīng)或存在破綻、不銜接、不一致的問題，研究解決方法，提出完好心見。四是開展會計操作風險案例巡回宣講工作。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成宣講組，根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行防范案件工作指引》中有關(guān)會計操作的風險點，以實際案例，進展風險分析^p和警示。穩(wěn)固驗收階段活動內(nèi)容包括：一是組織集中考試。圍繞本次活動的學(xué)習內(nèi)容，組織全行會計管理人員和操作人員進展集中考試。二是檢查驗收。制定詳細檢查驗收方案，組織各單位對從我做起，合規(guī)操作活動進展檢查驗收。三是穩(wěn)固學(xué)習成果。修訂和完善會計結(jié)算專業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)操作標準，建立崗位風險點提示制度，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作的理念深化到每一個員工。范文二合規(guī)風險是信合信譽風險、道德風險、操作風險的首要配伍。合規(guī)是信合穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求。大多銀行為減少違規(guī)主要采取了兩個努力方向。一個是改造流程與強化管理的方向，另一個是建立全員合規(guī)文化的方向，使合規(guī)行為成為全員的自覺行動近年來，xx在開展業(yè)務(wù)的同時，全力推進以員工為主體和核心、面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建立，通過強化教育培訓(xùn)、組織風險點的成因分析^p，搭建防控體系、優(yōu)化流程、標準管理，保證業(yè)務(wù)開展質(zhì)量等系列活動的深化開展，合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值的觀念已深化人心;依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理，按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風;有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥得到整治;根底管理工作存在的隱患得到及時消除;防范風險的才能得到增強，為業(yè)務(wù)持續(xù)安康地開展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。員工需要制度的約束固然重要，但僅此是遠遠不夠的，因為再好的制度最終要靠全體員工去執(zhí)行。只有真正以廣闊員工為本，堅持不懈地構(gòu)筑合規(guī)文化，制度才能合規(guī)徹底地執(zhí)行?；谶@種理念，xx支行召開了各種形式的員工座談會、廣泛開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，樹立員工身邊看得見的模范,并出臺了合規(guī)培訓(xùn)方案，分別對信貸、會計、國際業(yè)務(wù)、電子銀行等幾大系列出臺了詳細的培訓(xùn)方案并注重領(lǐng)導(dǎo)干部和一般員工兩個層面，實行全員培訓(xùn)。目前已舉辦了三期培訓(xùn)，分別為：信貸標準化管理知識培訓(xùn)、會計人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、外匯業(yè)務(wù)合規(guī)和營銷知識講座，培訓(xùn)范圍廣，參加人數(shù)達300多人次。為了能使培訓(xùn)到達最正確效果，該行業(yè)務(wù)部門一改以往你說我聽，照本宣科，課后考試的傳統(tǒng)形式，通過案例分析^p、現(xiàn)場指導(dǎo)、角色扮演、互動交流等多元化培訓(xùn)方式，把理論和理論很好地整合在一起，激發(fā)了員工學(xué)習的主動性，通過考慮、討論和反響加深理解，使培訓(xùn)到達了預(yù)期的效果。為了穩(wěn)固根底管理月活動中開展的各項合規(guī)培訓(xùn)效果，該行還將在5月中旬舉辦一場知識競賽，各部門根據(jù)支行業(yè)務(wù)存在的薄弱環(huán)節(jié)精心設(shè)計了考試題庫，內(nèi)容涉及到信貸、會計、中間業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)等全面性的知識，并已在支行網(wǎng)站上發(fā)給員工學(xué)習。今年以來，該行通過對內(nèi)外部檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進展分析^p，并從合規(guī)管理入手，繼續(xù)推進制度建立，重點在營業(yè)網(wǎng)點、前臺部門、后臺監(jiān)視等三個環(huán)節(jié)強化內(nèi)部控制力度。歸納出了會計、信貸、電子銀行、國際業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等5個專業(yè)近百個風險點，這些風險點主要集中在會計業(yè)務(wù)重點環(huán)節(jié)控制制度執(zhí)行不到位、限制性條款落實、賬務(wù)核對，開戶資料不全、政策執(zhí)行上存在一定出入等方面。針對普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)支行制定了培訓(xùn)方案，通過合規(guī)培訓(xùn)，為員工分析^p根底管理中存在的問題，剖析問題產(chǎn)生的原因，明確整改措施，實在做到了提示在前，預(yù)警在先，使每一位員工對內(nèi)控管理中存在的問題和形成風險點的原因有了更深化的理解，執(zhí)行制度的觀念有了明顯增強，使之明白了自己在工作中應(yīng)該做什么，怎么做、做到什么程度，對違犯制度的事不敢為、不能為、不想為。該行還把這些風險點作為各個崗位后續(xù)跟蹤檢查、培訓(xùn)考試的重點，制定了各部門的檢查施行方案、考評方案、學(xué)習方案。在XX年度縣級支行內(nèi)部控制綜合評價后續(xù)跟蹤檢查中，xx支行是受罰款金額最少的單位?？梢砸米右?guī)夜半猶啼血，不信東風喚不回的詩句來形容xx支行夯實根底管理，構(gòu)筑平安防線，推行合規(guī)文化的決心和信心再恰當不夠了。過去，基層網(wǎng)點對制度要么被動執(zhí)行，要么打折扣，有的還遇到紅燈繞著走。開展根底管理活動以來，這種沉悶、散漫的狀況已經(jīng)成為了歷史。隨著市場、效益觀念的強化，合規(guī)經(jīng)營意識的進步，使員工從過去的被動執(zhí)行轉(zhuǎn)向主動學(xué)習和自覺執(zhí)行制度，并根據(jù)市場競爭需要和產(chǎn)品創(chuàng)新需要，該行及時制定更為行之有效的考評制度。從開展根底管理工作前后的兩種結(jié)果來看，帶來的不僅僅是業(yè)務(wù)操作的標準化和資產(chǎn)質(zhì)量的進步，它已經(jīng)從深層次上改變了員工的行為習慣、思維方式和價值理念。對于基層網(wǎng)點來說，承受各種業(yè)務(wù)檢查是不可防止的事。面對檢查，過去有的網(wǎng)點負責人雖然嘴上說歡迎、配合，實際上心里是無奈和消極應(yīng)付，甚至還有抵觸情緒。而如今檢查，大部分態(tài)度是積極配合，對檢查的結(jié)果根本都能正確對待，認真整改。這種變化，一方面是因為網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營，違規(guī)行為根本杜絕，經(jīng)得起檢查;另一方面，在支行對違規(guī)操作的嚴厲處分下，基層網(wǎng)點深化認識到，檢查不是挑刺找茬，檢查是一種更高層次的保護，是對網(wǎng)點、對員工負責，早發(fā)現(xiàn)早糾正就會防止發(fā)生大問題。上述種種變化雖然剛剛開始，但歸根到底是合規(guī)文化理念在員工思維和行為方式上的表現(xiàn)。從合規(guī)文化的層面來說，合規(guī)只是給大家提供了一個共同的規(guī)那么，只有在執(zhí)行中形成共同的習慣并上升為穩(wěn)定的價值理念和行為取向，影響才能更加深遠。從發(fā)生在基層網(wǎng)點和員工身上這些變化，我們可以感受到合規(guī)文化的悄然形成，感受到合規(guī)文化正以春風化雨般的浸透力作用于xx支行經(jīng)營管理的全程。郵儲銀行觀看合規(guī)回頭看心得體會合規(guī)是是指企業(yè)及其員工的行為應(yīng)當符合法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、自律規(guī)那么、公司內(nèi)部制度以及老實守信的道德準那么，以防范不合規(guī)行為引發(fā)的法律責任、行政處分、財務(wù)損失或者聲譽損失。經(jīng)過不斷的開展，合規(guī)已經(jīng)成為國際金融行業(yè)普遍遵循的根本準那么和獨特的風險管理技術(shù)，得到了普遍認同。在我國，一些商業(yè)銀行，尤其是外資商行對合規(guī)工作給予了關(guān)注，但是合規(guī)管理卻尚未得到普遍重視，合規(guī)風險問題仍然非常突出。因此，充分借鑒合規(guī)管理的國際經(jīng)歷，對完善我國銀行治理構(gòu)造與標準經(jīng)營具有重要意義。傳統(tǒng)的銀行風險包括信譽風險、市場風險、操作風險三大風險，合規(guī)風險是基于三大風險之上的更根本的風險。盡管我國商業(yè)銀行合規(guī)風險管理起步較晚，但隨著銀行業(yè)對外開放力度不斷加大，國內(nèi)銀行特別是國有銀行股改上市獲得初步成功并逐漸與國際接軌，加強合規(guī)風險管理成為國內(nèi)銀行的自主要求，加之監(jiān)管部門高度重視合規(guī)風險管理，下發(fā)了《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》，為合規(guī)管理工作提供了指導(dǎo)。近幾年，我國銀行業(yè)合規(guī)風險管理獲得了比較大的進展，但與國際銀行業(yè)相比仍有很大的差距。一、國內(nèi)銀行對合規(guī)風險管理意識淡薄，沒有引起足夠重視。之前大多數(shù)商業(yè)銀行都是重業(yè)務(wù)拓展,而輕合規(guī)管理，合規(guī)風險并沒有被商業(yè)銀行提到一個單獨管理的位置予以重視，并且在此之前針對商業(yè)銀行合規(guī)風險管理的文獻較少，自《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》發(fā)布以來，合規(guī)風險管理才受到大多數(shù)人的重視。二、控制風險的長效機制還沒有完全形成，合規(guī)風險管理機制有待進一步完善。目前，各家商業(yè)銀行的風險管理實際上是以風險控制為主要目的，對整個風險管理工作缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和戰(zhàn)略考慮，不能很好地效勞于全行業(yè)務(wù)開展實際和效益最大化的經(jīng)營目的。首先是是合規(guī)管理沒有完善、垂直的合規(guī)風險管理體制還沒有完全形成。一些銀行特別是中小銀行,還沒有成立獨立的合規(guī)風險管理部門來對合規(guī)風險進行統(tǒng)籌管理,還沒有形成橫向到邊、縱向到底的全面和全方位的合規(guī)風險管理架構(gòu)。其次是合規(guī)風險管理職責分散。目前有的中小銀行合規(guī)性管理分別由財會、信貸不同的了業(yè)務(wù)部門進展自律監(jiān)管,這種自立門戶、各自為政的合規(guī)管理形式,使得合規(guī)風險管理不能有效地獨立于經(jīng)營職能,同時由于缺乏專門的管理部門進展統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),使得合規(guī)風險管理有的部門重疊,形成重復(fù)管理,有的職責不清,出現(xiàn)管理真空。三、商業(yè)銀行的合規(guī)風險管理工作目前還沒有真正開展，其真正興起任重而道遠。首先，合規(guī)尚未真正從高層做起;其次，尚未建立成熟有效的合規(guī)文化;第三，外部監(jiān)管機構(gòu)沒有建立正向鼓勵機制;第四，專業(yè)合規(guī)人才匱乏;第五，合規(guī)工作遠未實現(xiàn)獨立性。因此，如何借鑒國際先進銀行的合規(guī)風險管理及監(jiān)管經(jīng)歷，加強我國商業(yè)銀行的合規(guī)建立，成為各家銀行及監(jiān)管的墾待研究和解決的課題。一、制定統(tǒng)一的合規(guī)政策，組建合規(guī)部門，進步合規(guī)管理透明度。合規(guī)建立是系統(tǒng)工程，沒有固定形式，不能一勞永逸，需要適時根據(jù)外部環(huán)境、法律法規(guī)、銀行改革等多種因素，持續(xù)改進合規(guī)政策，包括：合規(guī)文化;董事會和高管層的合規(guī)責任;合規(guī)部門的職責;識別和管理合規(guī)風險的主要程序、報告線路等。合規(guī)政策應(yīng)提交董事會審議并批準，在全行廣泛宣傳和學(xué)習貫徹，成為銀行依法合規(guī)經(jīng)營的綱領(lǐng)性文件。同時，要制定和核準一個符合商業(yè)銀行自身特點且行之有效的合規(guī)政策，它是銀行合規(guī)風險管理的綱領(lǐng)性文件;通過理論積累經(jīng)歷，探究出一條有效管理合規(guī)風險的運行機制和治理操作風險的治本良策。二、培育良好的合規(guī)文化，構(gòu)建綜合管理體系，建立主動合規(guī)的鼓勵機制，進步合規(guī)建立程度。合規(guī)文化重塑是評價合規(guī)管理績效的重要標志，要研究建立先進的合規(guī)文化體系，通過加強全員合規(guī)培訓(xùn)，在銀行內(nèi)部樹立誠信和正直的道德觀念，同時構(gòu)建業(yè)務(wù)合規(guī)制、崗位責任制和守規(guī)監(jiān)視考核制三位一體的管理體系,明晰各業(yè)務(wù)流程中主要操作環(huán)節(jié)的風險提示、準入條件、限制條件、禁入條件、預(yù)警信號、問題與危機處理等根本要求及退出條件等,使合規(guī)要求與相關(guān)業(yè)務(wù)線條、運作單元和崗位職責形成映射關(guān)系,促進經(jīng)營運作與管理。三、建立風險評估機制和舉報監(jiān)視機制。商業(yè)銀行應(yīng)盡快建立健全和完善風險識別和評估體系，認真借鑒國際先進經(jīng)歷，積極運用現(xiàn)代科技手段，建立健全覆蓋所有業(yè)務(wù)風險的監(jiān)控、評估和預(yù)警系統(tǒng)，重視早期預(yù)警，認真執(zhí)行重大違約情況登記和風險提示制度，同時。要在員工中樹起依法合規(guī)經(jīng)營和控制合規(guī)風險的意識，必須建立舉報監(jiān)視機制，為員工舉報違規(guī)、違法行為提供必要的渠道和途徑，并建立有效的舉報保護和鼓勵機制。四、加強員工培訓(xùn)和學(xué)習，建立高素質(zhì)的員工隊伍，奠定施行合規(guī)風險管理的人力資根底。因此，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習、提升合規(guī)操作意識，在當前已顯得相當重要。沒有規(guī)矩何成方圓，身為網(wǎng)點一線員工，實在進步業(yè)務(wù)素質(zhì)和風險防范才能，全面加強柜面營銷和柜臺效勞，是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù)。作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，因為它是顧客直接理解我行窗口，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，我始終堅持要做一個有心人。虛心