班主任工作量化考核表完整

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以學(xué)校辦公室考勤為依黃山中學(xué)班主量化考以學(xué)校辦公室考勤為依

分

1234

不按時(shí)到會(huì)、不遵守紀(jì)律每次扣2分學(xué)校安排的工作不完成每次扣5分有此類現(xiàn)象經(jīng)查實(shí)，直接取消班主任，按有關(guān)規(guī)定處理。分

12,按時(shí)到班3456

據(jù)校勤制度扣分。缺一項(xiàng)扣1分檢查班會(huì)備課每缺一次扣1分，根據(jù)使用情況扣0分見家訪記錄查轉(zhuǎn)化記錄少一次扣0分根據(jù)情況酌情扣分

分，分，其它發(fā)現(xiàn)一次扣1分分：12、

、在校營(yíng)4、

值班領(lǐng)導(dǎo)每周綜合班級(jí)考評(píng)成績(jī)

1分

分1、35次4

依據(jù)檢查記錄，每項(xiàng)缺一次扣1分發(fā)生一起大的責(zé)任事故和損害學(xué)校利益的事，扣5分，安全課缺1次扣0

依據(jù)行政值班記,、B、分

C、D分賦10、8、6、4分

沒有及沒有及時(shí)上報(bào)、處理不當(dāng)?shù)牟坏梅帧?0

待定5分分

15分4分先進(jìn)02分分。5

獲獎(jiǎng)記錄學(xué)校記錄總分：

新華達(dá)利小學(xué)主任量考

核一、指導(dǎo)思想班設(shè)做道育學(xué)培德斷任作面定作定平果作主評(píng)先及依二、考核的原則1求、則2隨結(jié)相法3實(shí)考評(píng)三、考核辦法考的依考組由閱校1任要對(duì)過考2為將年任經(jīng)級(jí)，生生定職成故級(jí)現(xiàn)教力作不班學(xué)不排作。罰罰部，反定。

從安3考中的校，字依四、考核內(nèi)容1部中任實(shí)教，學(xué)展2常班組3管活4建5的。6工五、班主任的權(quán)益及懲1津核性一2定次，年樹選六、計(jì)算方法全校班主任每月津貼300元×5的和全校班級(jí)每月量化考核分值之和（分）×每班每月量化考核得（分）＝各班主任每月所得班主任津貼總數(shù)（元。七、此方案與學(xué)?？?jī)考核方案掛鉤，并在期末兌現(xiàn)。八、包年級(jí)組長(zhǎng)量化核與所負(fù)責(zé)的年級(jí)掛鉤。附：班主任量化考核體辦法

新華達(dá)利小學(xué)主

5分

1234

分

12,按時(shí)到班3456

1、5-3

分：123分

4、學(xué)生在1分1、38次4

分40

25分

15分5

4分先進(jìn)2分分。5

總分：

青龍中學(xué)學(xué)年上學(xué)期班主任積分考核量化表項(xiàng)目

性

性姓名

學(xué)生人數(shù)

金額

年度班級(jí)積分

金額

控挫保學(xué)10

常規(guī)工作10

組織活動(dòng)10

其他工作5

考核班級(jí)組織學(xué)文化5協(xié)調(diào)5反饋分分分李思靜

40

80

102

10

10

10

5

4.6

4.8

0.7普曉銳

41

82

113

10

.10

10

5

4.5

4.9

0.3楊娟

40

80

136

10

10

10

5

4.5

4.9

4.3朱海清

35

70

151

10

10

10

5

4.6

4.9

3.5張?jiān)?/p>

34

68

200

10

10

10

5

4.6

4.9

4.8白金武

31

62

155

10

10

10

5

4.7

4.9

2.5嚴(yán)萬(wàn)珍

40

80

725

145

10

10

10

5

4.7

4.9

2.4張勇

41

82

128

10

10

10

5

4.7

4.9

2.7秦艷