外發(fā)注塑管理規(guī)定

XX有限公司外發(fā)注塑管理規(guī)定文件編號(hào)： 版本版次： 制定部門(mén)： 制定日期： 總頁(yè)次： 制定審核批準(zhǔn)梁丹會(huì)簽:目的：明確各部門(mén)權(quán)責(zé)，確保外發(fā)塑件在原料的輸出及成品的返回過(guò)程得到有效監(jiān)控。適用范圍：適用于外發(fā)生產(chǎn)注塑件。定義：委外廠(chǎng)商：指XX委托加工的制造廠(chǎng)商。委外廠(chǎng)商對(duì)加工質(zhì)量、物料賬務(wù)負(fù)責(zé)。職責(zé)：采購(gòu)管理：負(fù)責(zé)外發(fā)生產(chǎn)注塑件廠(chǎng)商的引進(jìn)、單價(jià)錄入、跟進(jìn)簽樣、品質(zhì)異常評(píng)審，供應(yīng)商初期產(chǎn)能提供，產(chǎn)能變化等重大異常的協(xié)調(diào)處理，供應(yīng)商庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，及供應(yīng)商信息反饋；物料計(jì)劃室：采購(gòu)訂單下達(dá)、供應(yīng)商交貨情況跟進(jìn)，模具收發(fā)臺(tái)帳管理，外發(fā)原料及包材的收發(fā)與退回情況反饋，供應(yīng)商產(chǎn)能變化情況跟進(jìn)反饋，供應(yīng)商庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，及供應(yīng)商信息反饋；供應(yīng)計(jì)劃室：負(fù)責(zé)提出委外生產(chǎn)需求及交貨計(jì)劃，并下發(fā)調(diào)拔單，原料及包材發(fā)貨協(xié)調(diào)，跟進(jìn)交貨情況，外發(fā)過(guò)程中模具異常退回維修的跟進(jìn)；注塑工程：負(fù)責(zé)樣品簽板，委外廠(chǎng)商質(zhì)量的監(jiān)控、異常塑件的評(píng)審、分析及跟進(jìn)，相應(yīng)BOM的更改維護(hù)及工藝技術(shù)支持，模具特性提供，跟進(jìn)模具異常的維修，確保委外模具能正常生產(chǎn)，參與供應(yīng)商選擇的評(píng)審，水口料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定；注塑科：負(fù)責(zé)包材的申請(qǐng)及準(zhǔn)備，準(zhǔn)備模具及模具的檢查和保養(yǎng)；進(jìn)料科：負(fù)責(zé)外發(fā)生產(chǎn)塑件的來(lái)料檢驗(yàn)及異常信息反饋、分析及跟進(jìn)；提供檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，外發(fā)品質(zhì)檢驗(yàn)支持，退回的水口料質(zhì)量檢驗(yàn)；倉(cāng)儲(chǔ)科：負(fù)責(zé)發(fā)放原料、包材，合格產(chǎn)品及退回料入庫(kù)；財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)外發(fā)原料以及塑件出入倉(cāng)記錄，供應(yīng)商庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。內(nèi)容：外發(fā)生產(chǎn)塑件工作流程委外注塑規(guī)劃注塑生產(chǎn)標(biāo)

準(zhǔn)資料沖熠成型參

數(shù)表開(kāi)始F達(dá)采購(gòu)訂單打印及下\笈調(diào)抜單? 4注塑科備包材r模具倉(cāng)儲(chǔ)科備原料財(cái)務(wù)記帳入庫(kù)JQC檢臉委外生產(chǎn)加工送貨遼追水:」料財(cái)務(wù)記帳結(jié)束NG供應(yīng)計(jì)劃室供應(yīng)計(jì)劃室采購(gòu)管理供應(yīng)計(jì)劃室

采購(gòu)管理供應(yīng)計(jì)劃室物料計(jì)劃室供應(yīng)計(jì)劃室注塑科/倉(cāng)儲(chǔ)科委外廠(chǎng)商/財(cái)務(wù)部委外廠(chǎng)商/IQC注塑工程供應(yīng)商的評(píng)審需由：采購(gòu)管理、品質(zhì)、注塑工程共同評(píng)審?fù)獍l(fā)注塑申請(qǐng)由供應(yīng)計(jì)劃室提出，注塑科提供注塑生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)資料、注塑成型參數(shù)第一次生產(chǎn)