成本管理會(huì)計(jì)模擬試卷

成本管理會(huì)計(jì)模擬試卷十六一、 名詞解釋（每小題3分，本大題滿分12分）：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格零基預(yù)算分批成本法約當(dāng)產(chǎn)量比例法二、 單項(xiàng)選擇題（每小題1分，本大題滿分10分）：已知某產(chǎn)品的銷售利潤率為16%,安全邊際率為40%,邊際貢獻(xiàn)率為（ ）。40% B.6.4%C.2.5% D.56%以下說法不正確的是（ ）。沒有期初、期末存貨的情況下，按完全成本計(jì)算法計(jì)算的損益與按變動(dòng)成本計(jì)算法計(jì)算的損益相等沒有期初存貨、但有期末存貨的情況下，按完全成本計(jì)算法計(jì)算的損益小于按變動(dòng)成本計(jì)算法計(jì)算的損益在有期初存貨、但沒有期末存貨的情況下，按完全成本計(jì)算法計(jì)算的損益小于按變動(dòng)成本計(jì)算法計(jì)算的損益即使期初存貨與期末存貨數(shù)量相等，按完全成本計(jì)算法計(jì)算的損益與按變動(dòng)成本計(jì)算法計(jì)算的損益也不一定相等如果所制定的標(biāo)準(zhǔn)成本符合企業(yè)的實(shí)際情況，且成本差異不大，（ ）。每月的成本差異按標(biāo)準(zhǔn)成本的比例在銷售成本、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分?jǐn)偯吭聦⒊杀静町惾拷Y(jié)轉(zhuǎn)到銷售成本中去成本差異累積到年終時(shí)，按比例分?jǐn)偟戒N售成本、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品成本成本差異累積到年終時(shí)，全部結(jié)轉(zhuǎn)到銷售成本上去在生產(chǎn)設(shè)備最優(yōu)利用的決策中，關(guān)鍵是計(jì)算分析不同類型設(shè)備之間產(chǎn)品加工TOC\o"1-5"\h\z批量的（ ）。A.最優(yōu)生產(chǎn)批量 B.生產(chǎn)準(zhǔn)備成本C.儲(chǔ)存成本 D.成本平衡點(diǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)處于完全的市場競爭條件下，并有客觀的市價(jià)可供采用，各責(zé)任中心之間轉(zhuǎn)讓的產(chǎn)品或勞務(wù)應(yīng)（ ）。A.以市場價(jià)格為基礎(chǔ)確定轉(zhuǎn)移價(jià)格 B.以完全成本為基礎(chǔ)確定轉(zhuǎn)移價(jià)格C.協(xié)商確定轉(zhuǎn)移價(jià)格 D.以變動(dòng)成本為基礎(chǔ)確定轉(zhuǎn)移價(jià)格制造費(fèi)用按預(yù)定分配率分配法特別適用于（ ）。A.各項(xiàng)消耗和費(fèi)用定額較為準(zhǔn)確的企業(yè) B.季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)C.各項(xiàng)消耗和費(fèi)用定額較為穩(wěn)定的企業(yè) D.輔助生產(chǎn)較多的企業(yè)TOC\o"1-5"\h\z下列各種分步法中，半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是（ ）。A.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 B.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法東方公司的直接人工占加工成本的30%,上年度制造費(fèi)用為49000元，直接材料成本為20000元。上年度發(fā)生的直接人工成本是（ ）元。A.6000 B.14700C.21000 D.34300成本分配方法中，其結(jié)果最準(zhǔn)確的是（ ）。A.直接追溯法 B.動(dòng)因追溯法C.分?jǐn)偡?D.配比法基本生產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)該按（ ）分設(shè)專欄或?qū)Ｐ羞M(jìn)行登記。A.產(chǎn)品名稱 B.成本項(xiàng)目C.費(fèi)用要素 D.費(fèi)用項(xiàng)目三、 多項(xiàng)選擇題（每小題2分，本大題滿分10分）：下列關(guān)于變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法表述中正確的是（ ）。采用變動(dòng)成本計(jì)算法，只要銷售量相同，各年的利潤就相等如果期末存貨等于期初存貨，且每年產(chǎn)量相等，則兩種方法計(jì)算的利潤相等如果本期生產(chǎn)量等于銷售量，則兩種方法計(jì)算的利潤也相等如果期末存貨小于期初存貨，則按變動(dòng)成本計(jì)算法計(jì)算的利潤一定大于按完全成本計(jì)算法計(jì)算的利潤TOC\o"1-5"\h\z確定建立保險(xiǎn)儲(chǔ)備量時(shí)的再訂貨點(diǎn)，需要考慮的因素有（ ）。A-平均日庫存量 B-平均日需求量C.交貨時(shí)間 D.保險(xiǎn)儲(chǔ)備量建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度應(yīng)遵循的原則有（ ）。A. 一致性原則 B.可控性原則C.重要性原則 D.反饋性原則在分批法下，間接費(fèi)用的分配方法有（ ）。A.定額比例法 B.計(jì)劃成本分配法C.當(dāng)月分配法 D.累計(jì)分配法輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法有（ ）。A.定額比例法 B. 一次交互分配法C.計(jì)劃成本分配法 D.順序分配法四、 判斷題（每小題1分，本大題滿分10分）：TOC\o"1-5"\h\z變動(dòng)成本率高的企業(yè)，邊際貢獻(xiàn)率也高，創(chuàng)利能力也大。（ ）變動(dòng)成本計(jì)算法下，產(chǎn)品的單位制造成本一般保持不變；而在完全成本計(jì)算法下，產(chǎn)品的單位制造成本一般和隨產(chǎn)量上下波動(dòng)。（ ）財(cái)務(wù)預(yù)算是各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)和專門決策的整體計(jì)劃，所以又稱總預(yù)算。（ ）當(dāng)零部件外購有數(shù)量折扣時(shí)，成本平衡點(diǎn)不止一個(gè)。（ ）在對成本中心考核時(shí)，如果預(yù)算產(chǎn)量與實(shí)際產(chǎn)量不一致，應(yīng)先按彈性預(yù)算的方法調(diào)整預(yù)算指標(biāo)，然后再進(jìn)行考核。（ ）在累計(jì)間接費(fèi)用分配法中，當(dāng)無完工產(chǎn)品的月份，產(chǎn)品成本明細(xì)賬中辦登記直接材料一項(xiàng)內(nèi)容。（ ）在輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中，代數(shù)分配法是最準(zhǔn)確的一種方法。（ ）在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，不論綜合結(jié)轉(zhuǎn)還是分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)，半成品成本都隨著半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)。（ ）按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用時(shí)，每月各種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用與各月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用無關(guān)。（ ）月末產(chǎn)品成本明細(xì)賬中歸集的生產(chǎn)費(fèi)用就是當(dāng)月完工產(chǎn)品的成本。（ ）五、 簡述題（每小題8分，本大題滿分16分）：與完全成本計(jì)算法相比，變動(dòng)成本計(jì)算法有什么特點(diǎn)？為什么說采用變動(dòng)成本計(jì)算法能促進(jìn)企業(yè)管理當(dāng)局注重銷售，防止盲目生產(chǎn)？簡述一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的步驟和過程。六、 計(jì)算分析題（本大題滿分42分）：（15分）某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)成品需經(jīng)兩個(gè)步驟完成。第一步驟生產(chǎn)甲半成品，交第二步驟加工制造成甲產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。10月份有關(guān)的成本資料如下：（1）產(chǎn)量記錄（單位：噸）第步驟第二步驟月初在產(chǎn)品2020本月投產(chǎn)240220本月完工220180月末在產(chǎn)品40（完工50%）60（完工60%）（2）成本資料直接材料直接人工制造費(fèi)用月初在產(chǎn)品成本第步驟20000060009000第二步驟5120800

本月費(fèi)用第步驟4600069000第二步驟9856053200要求：按平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算甲產(chǎn)品總成本及單位成本，填列產(chǎn)品成本計(jì)算單及產(chǎn)成品成本匯總表。產(chǎn)品成本計(jì)算單年月第車間 產(chǎn)品名稱： 單位：元、 成本項(xiàng)目^目^直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本、本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)約當(dāng)總產(chǎn)量單位成本轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品成本份額月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)成品成本匯總表年月產(chǎn)量（噸）直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)第一車間第二車間合計(jì)單位成本（6分）某產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序完工，完工產(chǎn)品工時(shí)定額40小時(shí)，每道工序在產(chǎn)品工時(shí)定額按本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。有關(guān)資料如下：工序 工時(shí)定額 在產(chǎn)品數(shù)量1 30 20002要求列式計(jì)算下列數(shù)據(jù):1010002要求列式計(jì)算下列數(shù)據(jù):101、 計(jì)算1、2道工序的在產(chǎn)品完工率;2、 確定各道工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。項(xiàng)目工 序項(xiàng)目工 序-、****完工率12在產(chǎn)品數(shù)量約當(dāng)產(chǎn)量3.(10分)某公司2007年初有甲產(chǎn)品存貨4000件，單位變動(dòng)制造成本為16元，單位固定制造費(fèi)用為5.2元。2007年度內(nèi)，該公司生產(chǎn)并銷售甲產(chǎn)品20000件，單位售價(jià)30元，共發(fā)生銷售及管理費(fèi)用100000元(全部為固定成本)。甲產(chǎn)品的單位制造成本如下：成本項(xiàng)目單位成本(元)直接材料10直接人工4變動(dòng)制造費(fèi)用2固定制造費(fèi)用4合計(jì)20假定存貨計(jì)價(jià)采用加權(quán)平均法。要求：按變動(dòng)成本計(jì)算法為該公司編制2007年度的損益表。運(yùn)用調(diào)整計(jì)算的方法，計(jì)算該公司2007年度在完全成本法下的稅前利潤。4.(8分)某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力20000機(jī)器小時(shí)，利用率為75%，企業(yè)決定用剩余的生產(chǎn)能力投產(chǎn)甲產(chǎn)品或乙產(chǎn)品。甲、乙產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：產(chǎn)品項(xiàng)fr甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品銷售單價(jià)40元26元單位變動(dòng)成本25元14元單位產(chǎn)品耗用的機(jī)器小時(shí)3小時(shí)2小時(shí)要求:確定企業(yè)應(yīng)投產(chǎn)的甲產(chǎn)品還是乙產(chǎn)品。若投產(chǎn)乙產(chǎn)品，企業(yè)需要追加投入某專用設(shè)備。若租用該設(shè)備，年租金3000元；若購入該設(shè)備，價(jià)格20000元，預(yù)計(jì)可用5年。此時(shí)，企業(yè)又該投產(chǎn)何種

產(chǎn)品？若投產(chǎn)乙產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)租入還是購入該設(shè)備?5.（3分）某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品有A、B、C三種銷售方案，已知在不同的市場狀況下，三種銷售方案位企業(yè)提供的邊際貢獻(xiàn)總額不同，具體資料如下表所示：（單位：元）"'■■■■■■-■---＜場狀況方案暢銷一般滯銷A1000500300B24001000200C30001000-100要求：分別用大中取大法、小中取大法和大中取小法對該企業(yè)的銷售方案進(jìn)行決策。成本管理會(huì)計(jì)模擬試卷十六答案一、 名詞解釋（每小題3分，本大題滿分12分）：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格：是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心因相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)所采用的一種結(jié)算價(jià)格。零基預(yù)算：是指在編制預(yù)算時(shí)，不考慮以往的水平，對所有的預(yù)算支出均以零為起點(diǎn)，根據(jù)其必要性來確定預(yù)算額的預(yù)算。分批成本法:是按照產(chǎn)品的批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用，并計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。約當(dāng)產(chǎn)量比例法：指生產(chǎn)費(fèi)用按照完工產(chǎn)品數(shù)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的一種方法。二、 單項(xiàng)選擇題（每小題1分，本大題滿分10分）：ABDDABDCAB三、 多項(xiàng)選擇題（每小題2分，本大題滿分10分）：1、AB2.BCD3、ABD4、CD5、BCD四、 判斷題（每小題1分，本大題滿分10分）：XVVVVXVVVX五、 簡述題（每小題8分，本大題滿分16分）：與完全成本計(jì)算法相比，變動(dòng)成本計(jì)算法有什么特點(diǎn)？為什么說采用變動(dòng)成本計(jì)算法能促進(jìn)企業(yè)管理當(dāng)局注重銷售，防止盲目生產(chǎn)？特點(diǎn)：1、前提條件不同；2、產(chǎn)品成本的組成不同；3、存貨的盤存價(jià)值不同；4、損益確定程序不同；5、應(yīng)用的目的不同。在完全成本法下，由于增加產(chǎn)量就可以降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本，從而在不增加銷售量的情況下也可以依賴毛利率的提高而增加收益。但變動(dòng)成本法則杜絕了這一點(diǎn)。簡述一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的步驟和過程答：第一步:對內(nèi)分配以各輔助生產(chǎn)車間歸集的費(fèi)用及其提供勞務(wù)的總量為依據(jù)進(jìn)行內(nèi)部分配。費(fèi)用分配率=待分配費(fèi)用：輔助生產(chǎn)勞務(wù)總量某服務(wù)部門應(yīng)負(fù)擔(dān)輔助費(fèi)用二受益量*分配率第二步:直接分配以各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用和對外提供的勞務(wù)量為依據(jù)進(jìn)行對外分配。費(fèi)用分配率=交互分配后的實(shí)際費(fèi)用：對外提供勞務(wù)總量六、 計(jì)算分析題（本大題滿分42分）：1.第一步驟成本計(jì)算單直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)

月初在產(chǎn)品成本20000060009000215000本月生產(chǎn)費(fèi)用4600069000合計(jì)5200078000約當(dāng)總產(chǎn)量280260260—單位成本50002003005500轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品成本份額9000003600054000990000在產(chǎn)品成本5000001600024000540000第二步驟成本計(jì)算單直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本51208005920本月生產(chǎn)費(fèi)用9856053200151760合計(jì)10368054000157680約當(dāng)