2022年濟(jì)寧兗州市糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案

PAGEPAGE302022年濟(jì)寧兗州市糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．以下哪一條內(nèi)容正確的描述物資到貨預(yù)警“321”工作法。A、合同交貨期前20天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度B、交貨期前20天ECP向供應(yīng)商推送送貨通知C、到貨前30天ERP通知需求部門落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況D、合同交貨期前30天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度答案：B2．年度物資需求計(jì)劃管理流程涉及的崗位人員不包括()。A、省公司物資部計(jì)劃專責(zé)B、項(xiàng)目管理部門C、國(guó)網(wǎng)物資部計(jì)劃專責(zé)D、設(shè)計(jì)人員答案：D3．物資退庫/退役資產(chǎn)保管申請(qǐng)批準(zhǔn)后()個(gè)工作日內(nèi)，項(xiàng)目建設(shè)單位/實(shí)物資產(chǎn)使用單位將退庫物資/退役資產(chǎn)送到指定倉庫。A、5B、10C、15D、20答案：A4．嚴(yán)格把好入庫驗(yàn)收關(guān)，對(duì)于及時(shí)處理貨損貨差事宜十分重要，若收貨過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符時(shí)，一般采取的措施是()。A、退貨B、折價(jià)C、折扣D、降價(jià)答案：A5．()指每單位距離的運(yùn)輸成本隨距離的增加而減少。A、總成本最低原理B、整體和局部相結(jié)合C、距離經(jīng)濟(jì)原理D、規(guī)模經(jīng)濟(jì)原理答案：C6．發(fā)生起重機(jī)械事故，使用單位必須按照有關(guān)規(guī)定要求，及時(shí)向所在地的()部門報(bào)告。A、公安部門B、人民政府C、安監(jiān)部門D、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督答案：D7．倉庫照明有分開()和()系統(tǒng)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理且完好。A、一般照明;應(yīng)急照明B、工作照明;生活照明C、日常照明;緊急照明D、工作日照明;節(jié)假日照明答案：A8．工程結(jié)余物資和工程余料按()入賬。A、物資市場(chǎng)價(jià)值B、原賬面價(jià)值C、賬面凈值計(jì)價(jià)D、物資賬面余額答案：B9．以下不屬于不合理的包裝的是()。A、過度包裝B、欠缺包裝C、缺陷包裝D、合理包裝答案：D10．電子秤的核心部件是()。A、加法、調(diào)零電路B、承重和傳力機(jī)構(gòu)C、測(cè)量顯示儀D、稱重傳感器答案：D11．轉(zhuǎn)儲(chǔ)費(fèi)用結(jié)算：根據(jù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單自動(dòng)生成運(yùn)費(fèi)結(jié)算清單，承運(yùn)商開具發(fā)票，()開展運(yùn)費(fèi)結(jié)算流程。A、運(yùn)檢部門B、接收部門C、財(cái)務(wù)部門D、物資部門答案：D12．消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)至少()進(jìn)行一次滅火和應(yīng)急疏散演練。A、每半年B、每月C、每年D、每季度答案：A13．()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)評(píng)價(jià)管理歸口部門。A、國(guó)網(wǎng)物資部B、國(guó)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部C、國(guó)網(wǎng)科技部D、國(guó)網(wǎng)信息部答案：A14．將貨品放入指定儲(chǔ)存貨位屬于貨物入庫上架作業(yè)流程中的()。A、入庫前檢查B、RF終端商品核對(duì)C、搬運(yùn)至儲(chǔ)位D、貨入儲(chǔ)位答案：D15．表單盤點(diǎn)作業(yè)流程關(guān)鍵步驟不包括()。A、初盤B、復(fù)盤C、盤點(diǎn)核對(duì)D、預(yù)收貨答案：D16．基于大數(shù)據(jù)分析下的供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化業(yè)務(wù)目標(biāo)包括1.加強(qiáng)過程管控，提高供應(yīng)時(shí)效;2.數(shù)據(jù)積累更新，推動(dòng)導(dǎo)期優(yōu)化;3.()。A、系統(tǒng)靈活布置，提高適用范圍B、保障物資按期到貨，避免影響工程進(jìn)度C、物資供應(yīng)全流程監(jiān)控，降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)D、實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目物資供應(yīng)情況答案：A17．對(duì)簽收作業(yè)描述中，以下哪一項(xiàng)不正確()。A、注意貨品的安全性B、注意交接的單據(jù)是否完整C、整箱貨與零散貨間無需留主通道D、開箱核對(duì)訂單明細(xì)答案：C18．()是一種隨貨同行的載貨工具。A、鏟車B、托盤C、托盤升降機(jī)D、集裝箱答案：B19．物資部門根據(jù)儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨需求，可將閑置物資轉(zhuǎn)為()。A、閑置物資B、儲(chǔ)備物資C、項(xiàng)目物資D、報(bào)廢物資答案：B20．依托全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，全面應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，構(gòu)建智慧決策中心，統(tǒng)一指揮物資智慧業(yè)務(wù)鏈運(yùn)營(yíng)。其中內(nèi)外協(xié)同方面，通過跨專業(yè)數(shù)據(jù)集成，從以下()視角，全景分析展示關(guān)聯(lián)信息。A、電網(wǎng)工程建設(shè)全過程B、資產(chǎn)管理全壽命C、質(zhì)量評(píng)價(jià)全方位D、以上選項(xiàng)都有答案：D21．為高效支撐公司和電網(wǎng)發(fā)展，開展設(shè)備質(zhì)量全方位評(píng)價(jià)，聯(lián)動(dòng)研究()，助力公司實(shí)施精準(zhǔn)投資策略，打造本質(zhì)安全電網(wǎng)。A、電網(wǎng)規(guī)劃分級(jí)分類B、設(shè)備分級(jí)分類C、供應(yīng)商分級(jí)分類D、以上選項(xiàng)都有答案：D22．倉儲(chǔ)最基本的任務(wù)是()。A、流通調(diào)控B、數(shù)量管理C、質(zhì)量管理D、物資存儲(chǔ)答案：D23．()負(fù)責(zé)本省單位物資的計(jì)劃、采購、合同、質(zhì)量監(jiān)督、倉儲(chǔ)調(diào)配、應(yīng)急物資、廢舊物資處置、供應(yīng)商關(guān)系、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、檔案管理、監(jiān)察等物資全供應(yīng)鏈的歸口管理。A、公司總部物資部B、國(guó)網(wǎng)物資有限公司C、省公司D、公司直屬單位物資管理部門答案：C24．根據(jù)()分類，運(yùn)輸?shù)缆泛贤譃榈缆房瓦\(yùn)合同和道路貨物運(yùn)輸合同。A、運(yùn)送對(duì)象的不同B、運(yùn)營(yíng)方式的不同C、是否有涉外因素D、保險(xiǎn)方式答案：A25．供應(yīng)商可在()和供應(yīng)商網(wǎng)上服務(wù)大廳自助進(jìn)行款項(xiàng)辦理進(jìn)度查詢。A、履約輔助工具B、合同輔助工具C、“E物資”移動(dòng)終端D、倉庫輔助工具答案：C26．化學(xué)品事故發(fā)生后，除建立警戒區(qū)外，還應(yīng)在通往事故現(xiàn)場(chǎng)的主要干道上實(shí)行()。A、放行B、人員疏散C、戒嚴(yán)D、交通管制答案：D27．對(duì)接公司()人才信息，優(yōu)化專家?guī)旖Y(jié)構(gòu)，充實(shí)專家資源，保證專家業(yè)務(wù)能力。A、四級(jí)三類B、三級(jí)四類C、四級(jí)四類D、四級(jí)五類答案：C28．我國(guó)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的行政處罰，其決定部門是()。A、縣級(jí)以上人民政府B、公安部門C、勞動(dòng)部門D、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門答案：D29．平衡利庫分析生成的利庫結(jié)果有()種。A、三B、四C、五D、六答案：C30．供應(yīng)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)分析指標(biāo)的目的是：通過分析()供應(yīng)鏈全流程各節(jié)點(diǎn)時(shí)間，洞察供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)異常問題，定位高頻問題發(fā)生節(jié)點(diǎn)，提升問題響應(yīng)和處理速度。A、從需求計(jì)劃到合同結(jié)算B、從物資需求計(jì)劃提報(bào)到物資收貨C、從計(jì)劃審查到供應(yīng)履約D、從需求計(jì)劃到合同簽訂答案：A31．脫離低壓電源的主要方法有切斷電源、()、挑拉電源線、拉開觸電者、采取相應(yīng)救護(hù)措施，采取以上措施時(shí)注意必須使用符合相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具。A、接上電源線B、割斷電源線C、斷開刀閘D、斷開開關(guān)答案：B32．在應(yīng)急狀態(tài)及重大保電活動(dòng)中，()成為供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心，啟動(dòng)應(yīng)急物資保障預(yù)案，統(tǒng)一調(diào)配各類資源。A、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心B、各省公司C、國(guó)網(wǎng)物資部D、國(guó)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部答案：A33．以下不屬于業(yè)務(wù)需求“四要素”的是()。A、業(yè)務(wù)辦理流程B、業(yè)務(wù)辦理?xiàng)l件C、業(yè)務(wù)辦理時(shí)間D、系統(tǒng)操作界面答案：C34．為保證供應(yīng)商有序備料及生產(chǎn)，除()外，原則上經(jīng)各方確認(rèn)或?qū)彾ǖ墓?yīng)計(jì)劃不予調(diào)整，確需調(diào)整要嚴(yán)格履行審批程序。A、供應(yīng)商退出B、供應(yīng)商違約C、工程里程碑計(jì)劃發(fā)生調(diào)整D、物流中斷答案：C35．消防安全管理人應(yīng)當(dāng)定期向()報(bào)告消防安全情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問題。A、主管部門B、上級(jí)部門C、公安消防部門D、消防安全責(zé)任人答案：D36．貨區(qū)布置形式既要考慮提高倉庫平面和空間利用率，又要考慮提高()，方便進(jìn)出庫作業(yè)。A、人力效率B、車輛速度C、物品保管質(zhì)量D、庫容空間答案：C37．實(shí)際需求計(jì)劃可由需求單位通過()系統(tǒng)進(jìn)行申報(bào)。A、SAPB、ERPC、ECPD、物資管理系統(tǒng)答案：B38．()是物品在指定地點(diǎn)以人力或機(jī)械裝入運(yùn)輸設(shè)備或卸下。A、裝卸B、運(yùn)輸C、吊裝D、配送答案：A39．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)計(jì)劃安排，構(gòu)建供應(yīng)鏈的()能力。A、數(shù)字化B、網(wǎng)絡(luò)化C、智能化D、以上選擇都有答案：D40．物資部門對(duì)照定額核查實(shí)際儲(chǔ)備，按照()原則，制訂一級(jí)倉(區(qū)域倉)儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨計(jì)劃。A、定額存儲(chǔ)、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉B、多種方式、定額存儲(chǔ)C、定額存儲(chǔ)、綜合利用D、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉、綜合利用答案：A41．制定現(xiàn)代供應(yīng)鏈落地方案，需加強(qiáng)工作協(xié)同和流程銜接，強(qiáng)化跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)融合和()。A、內(nèi)外協(xié)同B、信息共享C、差異分析D、動(dòng)態(tài)優(yōu)化答案：B42．物料需求占比計(jì)算公式。A、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量*100%B、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量C、該物料需求數(shù)量*同小類所有物料需求總數(shù)量*100%D、該物料需求數(shù)量+同小類所有物料需求總數(shù)量答案：A43．以下哪項(xiàng)是總部數(shù)據(jù)接入及貫通工作的總體思路()。A、集中梳理、兩級(jí)推動(dòng)、分批接入B、分開梳理、兩級(jí)推動(dòng)、分批接入C、集中梳理、多級(jí)推動(dòng)、分批接入D、集中梳理、兩級(jí)推動(dòng)、合并接入答案：A44．在四號(hào)定位的倉庫中，物資存放的優(yōu)先級(jí)別是()。A、貨架一托盤一貨物籠一直接堆碼B、貨架一直接堆碼一托盤一貨物籠C、直接堆碼一貨物籠一貨架一托盤D、托盤一貨架一貨物籠一直接堆碼答案：A45．根據(jù)需求分析結(jié)果，由總部開展()系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。A、一級(jí)部署B(yǎng)、二級(jí)部署C、三級(jí)部署D、四級(jí)部署答案：A46．價(jià)格聯(lián)動(dòng)所需原材料數(shù)據(jù)()定期準(zhǔn)確傳送。A、每月B、每年C、每周D、每季度答案：A47．閑置物資無法在本單位范圍內(nèi)再利用的，可按照有關(guān)規(guī)定，由()負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。A、物資使用管理部門B、物資管理部門C、物資使用部門D、項(xiàng)目設(shè)計(jì)院答案：B48．橋式起重機(jī)使用完畢后，應(yīng)該把它停放在()。A、原地B、貨物的上方C、過道上D、安全位置答案：D49．物資部門根據(jù)儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨需求，可將閑置物資轉(zhuǎn)為()。A、儲(chǔ)備物資B、定額物資C、項(xiàng)目物資D、補(bǔ)貨物資答案：A50．供應(yīng)商分級(jí)分類及全息畫像的應(yīng)用促進(jìn)供應(yīng)商()水平上升。A、管理B、質(zhì)量C、服務(wù)D、售后答案：A二、多選題1．逆向物資入庫價(jià)值以經(jīng)財(cái)務(wù)部門核定的()，由物資使用管理部門或項(xiàng)目管理部門移交入庫時(shí)提供。A、物資賬面價(jià)值B、賬面物資原值C、物資賬面余額D、賬面凈值計(jì)價(jià)答案：AD2．評(píng)標(biāo)專家抽取方案包含()等信息，用以指導(dǎo)評(píng)標(biāo)專家抽取人員開展相關(guān)工作。A、評(píng)審小組分組情況B、評(píng)標(biāo)專家專業(yè)C、各專業(yè)需求人數(shù)D、評(píng)標(biāo)專家工作時(shí)長(zhǎng)答案：ABC3．根據(jù)匹配原則智能推薦調(diào)配方案，在平臺(tái)上完成調(diào)配業(yè)務(wù)操作以及調(diào)配過程監(jiān)控，全面實(shí)現(xiàn)物資調(diào)配工作的()管理。A、規(guī)范化B、標(biāo)準(zhǔn)化C、數(shù)字化D、智能化答案：ABCD4．貨流包含的要素有()。A、貨物的類別B、貨物的流量C、貨物的流向D、運(yùn)輸時(shí)間答案：ABCD5．成本優(yōu)化策略主要表現(xiàn)在()幾個(gè)方面。A、最優(yōu)的備品定額清單，讓備品倉儲(chǔ)占存科學(xué)合理，減少庫房擴(kuò)租費(fèi)用B、最優(yōu)的備品定額清單，節(jié)約備品采購成本C、最優(yōu)的備品定額清單，便于倉儲(chǔ)管理，節(jié)約管理成本D、廢品計(jì)劃處置，加快成本費(fèi)用流轉(zhuǎn)。答案：ABCD6．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)，對(duì)安全工作造成后果的單位和個(gè)人，給予處罰。A、嚴(yán)重失職B、違章作業(yè)C、違章指揮D、違章調(diào)度答案：ABCD7．庫存量的影響因素，下列描述正確的是()。A、庫存量與服務(wù)水平的平衡B、裝卸搬運(yùn)機(jī)械水平C、商品毛利率與周轉(zhuǎn)率的關(guān)系D、月需求量的變動(dòng)答案：ACD8．?；贩N類發(fā)生變化時(shí)，各單位危化品使用部門倉儲(chǔ)管理人員應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)更新()，并上報(bào)本單位生產(chǎn)設(shè)備管理部備案。A、清冊(cè)B、領(lǐng)用臺(tái)賬C、MSDSD、作業(yè)指導(dǎo)書答案：AC9．物資儲(chǔ)備管理遵循()的原則。A、多種方式、定額存儲(chǔ)B、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉、綜合利用C、源頭控制、落實(shí)責(zé)任D、效益優(yōu)先、滿足效率答案：AB10．急救包設(shè)置場(chǎng)所基本要求?()A、就近生產(chǎn)班組設(shè)置，方便班組隨時(shí)領(lǐng)用。B、具有獨(dú)立的室內(nèi)存儲(chǔ)空間，與工具房等其他用途房間分置設(shè)立，適于貨架布置，面積滿足定額存儲(chǔ)量要求。C、滿足安全、防火、防盜等基本要求。D、滿足存放閑置物資、在建工程物資、報(bào)廢物資的基本要求答案：ABC11．以下是廢舊物資全過程管理的內(nèi)容有()。A、計(jì)劃管理B、資金回收C、拆除回收D、報(bào)廢審批答案：ABCD12．消防管理過程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注()。A、建立消防設(shè)施、設(shè)備數(shù)據(jù)庫B、張貼消防平面布置圖C、消防設(shè)施、設(shè)備的檢查、檢測(cè)、維護(hù)與驗(yàn)收D、按要求開展培訓(xùn)與演練答案：ABCD13．對(duì)于采購目錄和采購策略的應(yīng)用情況，缺少量化的統(tǒng)計(jì)和分析，尚未達(dá)到()的目標(biāo)。A、量化應(yīng)用B、主動(dòng)指導(dǎo)的采購目錄C、采購策略完善D、采購策略智能推薦答案：ABCD14．供應(yīng)商接受發(fā)貨通知后，安排裝備()的車輛，組織物資發(fā)貨。A、運(yùn)輸管理系統(tǒng)B、履約業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)C、GPS設(shè)備D、沖撞記錄儀設(shè)備答案：CD15．根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，急救包可分為()等。A、變電類B、輸電類C、輸變電類D、營(yíng)銷類答案：ABCD16．車輛油耗增加應(yīng)怎樣判斷和修理()。A、輪胎充壓力B、車輛載重C、四輪定位D、行駛環(huán)境答案：ABCD17．傳統(tǒng)年度需求預(yù)測(cè)缺乏()需求計(jì)劃預(yù)測(cè)能力，無法及時(shí)跟進(jìn)采購模式的發(fā)展變化。A、主網(wǎng)協(xié)議庫存B、配網(wǎng)協(xié)議庫存C、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備D、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目答案：AB18．當(dāng)環(huán)境達(dá)到以下某一項(xiàng)時(shí)，停止物資搬運(yùn)作業(yè)。()。A、室外溫度低于5度B、室外溫度超過40度C、風(fēng)力超過5級(jí)D、雷雨天氣等惡劣環(huán)境答案：BCD19．整合處理當(dāng)期配送任務(wù)，應(yīng)考慮的因素有()。A、配送運(yùn)輸成本B、配送路線C、配送時(shí)間D、配送車輛答案：ABCD20．采購目錄按照公司()的管理要求，分級(jí)、分類編制。A、一級(jí)平臺(tái)運(yùn)行B、一級(jí)平臺(tái)招標(biāo)服務(wù)C、二級(jí)平臺(tái)運(yùn)行D、二級(jí)平臺(tái)招標(biāo)服務(wù)答案：AD三、判斷題1．?；贩N類發(fā)生變化時(shí)，各單位?；肥褂貌块T倉儲(chǔ)管理人員應(yīng)在十個(gè)工作日內(nèi)更新清冊(cè)及MSDS，并上報(bào)本單位生產(chǎn)j技術(shù)部備案。()答案：錯(cuò)誤2．配送管理是指將物資從倉庫運(yùn)送到指定地點(diǎn)，包括配送需求、配送調(diào)度、配送執(zhí)行、配送交接、配送結(jié)算等全過程管理。()答案：正確3．采購計(jì)劃智能申報(bào)場(chǎng)景中，在計(jì)劃審核時(shí)發(fā)生計(jì)劃退回時(shí)，項(xiàng)目單位可以收到提醒消息()。()答案：正確4．因特殊原因(如體積重量過大、拆除難度大、入庫不經(jīng)濟(jì)等)不能入庫的逆向物資，在處置前由施工單位負(fù)責(zé)保管。()答案：錯(cuò)誤5．閑置物資不可跨地市局調(diào)撥使用。()答案：錯(cuò)誤6．倉庫開門關(guān)門時(shí)要注意安全，防止夾傷。()答案：正確7．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)，對(duì)安全工作嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個(gè)人，不給予處罰。()答案：錯(cuò)誤8．基于質(zhì)量分析的LCC是指在以質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)為依據(jù)，對(duì)由于產(chǎn)品質(zhì)量因素導(dǎo)致的LCC影響進(jìn)行量化分析，并最終得出由于產(chǎn)品質(zhì)量差異所產(chǎn)生的全生命周期質(zhì)量差異成本。()答案：正確9．報(bào)廢設(shè)備原則