2022年治多縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案

PAGEPAGE302022年治多縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．物資入庫應(yīng)按照()的原則處理，即到貨實(shí)物入庫后方能對(duì)庫存信息進(jìn)行更新。A、先賬后物B、先入后賬C、先物后賬D、先物后錄答案：C2．年度物資需求計(jì)劃管理流程涉及的崗位人員不包括()。A、省公司物資部計(jì)劃專責(zé)B、項(xiàng)目管理部門C、國網(wǎng)物資部計(jì)劃專責(zé)D、設(shè)計(jì)人員答案：D3．風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的目標(biāo)是掌握各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)中的()。A、業(yè)務(wù)問題B、業(yè)務(wù)進(jìn)展C、業(yè)務(wù)內(nèi)容D、業(yè)務(wù)計(jì)劃答案：A4．在產(chǎn)品規(guī)劃布置上，按產(chǎn)品的()，將產(chǎn)品分為A、B、C三類。A、使用頻率B、出貨頻率C、價(jià)值D、重要性答案：B5．電梯的位置顯示裝置不能夠顯示()。A、電梯所在的高度B、電梯所在的樓層C、電梯層站數(shù)D、電梯的運(yùn)行方向答案：A6．倉庫照明有分開()和()系統(tǒng)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理且完好。A、一般照明;應(yīng)急照明B、工作照明;生活照明C、日常照明;緊急照明D、工作日照明;節(jié)假日照明答案：A7．為實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)專家人員信息的動(dòng)態(tài)管理，ECP主要根據(jù)評(píng)標(biāo)專家的()定期從集中部署ERP系統(tǒng)獲取對(duì)應(yīng)人員信息。A、身份證號(hào)B、姓名C、專業(yè)D、崗位答案：A8．分配交接單簽署人員。直發(fā)現(xiàn)場的，分配給施工單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理部門專責(zé);送到倉庫的，分配給物資部門()。A、履約專責(zé)B、倉儲(chǔ)專責(zé)C、項(xiàng)目經(jīng)理D、運(yùn)行專責(zé)答案：B9．單位的()是本單位的消防安全責(zé)任人。A、管理人B、主要負(fù)責(zé)人C、安保經(jīng)理D、安全員答案：B10．采購價(jià)格水平信息對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)場景對(duì)外發(fā)布價(jià)格水平信息的發(fā)布周期為()。A、每月B、每半年C、每年D、每季度答案：D11．儲(chǔ)備物資達(dá)到2/3輪換年限后，由()組織再利用工作，轉(zhuǎn)為項(xiàng)目物資。A、財(cái)務(wù)部B、物資使用管理部門C、物資部門D、以上都不是答案：B12．()負(fù)責(zé)對(duì)退出物資再利用工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;負(fù)責(zé)將項(xiàng)目廢舊物資處置回收情況列入工程審計(jì)范圍并開展監(jiān)督檢查。A、法律部門B、監(jiān)察部門C、審計(jì)部門D、科技環(huán)保管理部門答案：C13．()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)評(píng)價(jià)管理歸口部門。A、國網(wǎng)物資部B、國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部C、國網(wǎng)科技部D、國網(wǎng)信息部答案：A14．分配初始供應(yīng)計(jì)劃不可由()來操作。A、物資公司履約專職B、項(xiàng)目單位項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目單位履約專職D、以上都不是答案：B15．物資裝卸工作人員應(yīng)與作業(yè)單據(jù)核對(duì)物資信息，明確()。A、工作方式B、動(dòng)輸方式C、搬運(yùn)方式D、裝卸方式答案：D16．在物資供應(yīng)環(huán)節(jié)，應(yīng)用供應(yīng)商供貨及時(shí)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，可以通過()的方式了解供應(yīng)商供貨及時(shí)性風(fēng)險(xiǎn)狀況，或者通過()的方式得到供應(yīng)商供貨及時(shí)性高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。A、自主查詢、手動(dòng)對(duì)比B、自主查詢、系統(tǒng)提醒C、手動(dòng)對(duì)比、系統(tǒng)提醒D、系統(tǒng)提醒、自主查詢答案：B17．評(píng)標(biāo)專家人員信息動(dòng)態(tài)管理是通過打通ECP專家管理模塊和集中部署ERP()模塊的數(shù)據(jù)集成接口來實(shí)現(xiàn)的。A、財(cái)務(wù)B、人資C、物資D、項(xiàng)目答案：B18．根據(jù)倉庫面積，配備相當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑模h(yuǎn)離()，防止日光直接照射。A、電氣設(shè)備B、通風(fēng)設(shè)備C、高溫設(shè)備D、取暖設(shè)備答案：D19．采購價(jià)格水平信息對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)場景對(duì)外公布進(jìn)入詳評(píng)的供應(yīng)商投標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)格和供應(yīng)商中標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)格，一級(jí)目錄可公布品類由()制定A、總部B、各省C、各市D、自由答案：A20．內(nèi)外協(xié)同數(shù)據(jù)應(yīng)用主要依托()實(shí)現(xiàn)。A、數(shù)據(jù)中臺(tái)B、ECP，ERP與輔助工具結(jié)合C、輔助決策基礎(chǔ)升級(jí)D、以上都不是答案：A21．為高效支撐公司和電網(wǎng)發(fā)展，開展設(shè)備質(zhì)量全方位評(píng)價(jià)，聯(lián)動(dòng)研究()，助力公司實(shí)施精準(zhǔn)投資策略，打造本質(zhì)安全電網(wǎng)。A、電網(wǎng)規(guī)劃分級(jí)分類B、設(shè)備分級(jí)分類C、供應(yīng)商分級(jí)分類D、以上選項(xiàng)都有答案：D22．倉儲(chǔ)最基本的任務(wù)是()。A、流通調(diào)控B、數(shù)量管理C、質(zhì)量管理D、物資存儲(chǔ)答案：D23．物資價(jià)格信息從哪個(gè)資源表中獲取()。A、綜合計(jì)劃表B、物資類型與小類對(duì)應(yīng)關(guān)系表C、物資供應(yīng)周期表D、設(shè)備材料信息價(jià)表答案：D24．工程、服務(wù)類供應(yīng)商因供應(yīng)商原因未按照合同約定或里程碑計(jì)劃完成相關(guān)設(shè)計(jì)、交付圖紙、開工、投產(chǎn)等工作，延誤超過30天的，將會(huì)面臨()處理。A、暫停中標(biāo)資格2個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格4個(gè)月C、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月D、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月答案：C25．供應(yīng)商可在()和供應(yīng)商網(wǎng)上服務(wù)大廳自助進(jìn)行款項(xiàng)辦理進(jìn)度查詢。A、履約輔助工具B、合同輔助工具C、“E物資”移動(dòng)終端D、倉庫輔助工具答案：C26．倉庫管理人員必須安排()橋式起重機(jī)作業(yè)，監(jiān)護(hù)人員需通過()。A、專人監(jiān)護(hù);安規(guī)考試B、多人監(jiān)護(hù);安規(guī)考試C、專人監(jiān)護(hù);技能考試D、多人監(jiān)護(hù);技能考試答案：A27．()負(fù)責(zé)將物資采購、供應(yīng)合理周期、拆舊計(jì)劃等納入綜合計(jì)劃的編制要素。A、安全監(jiān)察部B、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、發(fā)展策劃部答案：D28．生產(chǎn)運(yùn)維物資：倉庫中存放的實(shí)物庫存物資，納入ERP系統(tǒng)一般工廠的實(shí)體倉庫進(jìn)行管理，特殊庫存類型標(biāo)識(shí)為空，庫存狀態(tài)為()。A、非限制使用B、限制使用C、已凍結(jié)D、以上所有答案：A29．監(jiān)造管控策略優(yōu)化實(shí)現(xiàn)策略庫構(gòu)建、監(jiān)造管控策略評(píng)價(jià)與優(yōu)化、()。A、同類缺陷問題監(jiān)造策略評(píng)價(jià)B、供應(yīng)商針對(duì)性管控策略調(diào)整C、監(jiān)造管控策略應(yīng)用D、監(jiān)造管控策略評(píng)價(jià)答案：C30．現(xiàn)代供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)和整合資源的能力主要包含()層面。A、微觀層面、中觀層面、宏觀層面B、微觀層面、宏觀層面、社會(huì)層面C、微觀層面、中觀層面、社會(huì)層面D、微觀層面、高端層面、社會(huì)層面答案：A31．()負(fù)責(zé)各專業(yè)數(shù)據(jù)模型搭建、數(shù)據(jù)質(zhì)量、監(jiān)控預(yù)警、運(yùn)營分析、業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)與督辦落實(shí)。A、各專業(yè)部門人員B、運(yùn)營中心C、項(xiàng)目經(jīng)理D、專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)答案：A32．“物資價(jià)格趨勢(shì)分析輔助項(xiàng)目估算和概預(yù)算的編制”有()個(gè)流程。A、2B、3C、5D、4答案：C33．以下哪一項(xiàng)不是調(diào)度作業(yè)的優(yōu)點(diǎn)?()A、提高車輛利用率B、增加配送成本C、滿足客戶服務(wù)需求D、降低配送成本答案：B34．尤其適用多品種的小件貨物的存儲(chǔ)保管的貨架種類是()。A、自動(dòng)貨架B、旋轉(zhuǎn)式貨架C、移動(dòng)式貨架D、托盤貨架答案：B35．一級(jí)倉儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨采取()補(bǔ)貨方式。A、定期B、定量C、逐個(gè)補(bǔ)貨D、批量補(bǔ)貨答案：B36．基于工程物資需求周期精準(zhǔn)預(yù)測(cè)預(yù)算中，由哪個(gè)角色收集資源表()。A、物資公司計(jì)劃專責(zé)B、需求單位項(xiàng)目經(jīng)理C、設(shè)計(jì)單位專責(zé)D、物資部計(jì)劃專責(zé)答案：A37．對(duì)于出庫后庫存()正常水平的定額物資，應(yīng)及時(shí)()、采購補(bǔ)充，保證其庫存維持在正常水平。A、高于;記錄B、低于;上報(bào)C、高于;上報(bào)D、低于;記錄答案：B38．貨物在()中儲(chǔ)存的時(shí)間往往較長。A、批發(fā)倉庫B、儲(chǔ)備倉庫C、中轉(zhuǎn)倉庫D、保稅倉庫答案：B39．電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)八大核心功能不包括以下()。A、產(chǎn)能調(diào)配B、行業(yè)對(duì)標(biāo)C、產(chǎn)融融合D、物流監(jiān)控答案：D40．物料主數(shù)據(jù)多維分析目的為了。A、需求單位在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建采購申請(qǐng)時(shí)，可參考物料分析結(jié)果，選用優(yōu)選物料、需求占比高、通用性好的物料，進(jìn)一步提高物料集中采購度B、設(shè)計(jì)人員在編制清冊(cè)階段可參考物料分析結(jié)果，選用參數(shù)匹配的物料，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量C、審查專家在計(jì)劃審查時(shí)對(duì)比分析結(jié)果，對(duì)計(jì)劃準(zhǔn)確性做出判斷依據(jù)D、為了考核項(xiàng)目單位答案：A41．傳統(tǒng)模式下，物資管理現(xiàn)場監(jiān)督人員主要通過()和定期巡查來完成各項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)。A、自我檢查B、錄音監(jiān)控C、結(jié)果核實(shí)D、視頻監(jiān)控答案：D42．管理操作貨運(yùn)電梯的人員，必須經(jīng)過()，取得由相關(guān)政府部門頒發(fā)的相應(yīng)職業(yè)資格證，并經(jīng)局()備案后方能操作，嚴(yán)禁無證操作。A、專業(yè)培訓(xùn);安全監(jiān)察部B、資格認(rèn)證;安全監(jiān)察部C、專業(yè)培訓(xùn);物流中心D、資格認(rèn)證;物流中心答案：A43．以下不屬于報(bào)廢物資的處置方式有(D)。A、招標(biāo)B、拍賣C、進(jìn)場交易D、再利用答案：D44．()是指經(jīng)鑒定未喪失其應(yīng)具備的使用功能，且完好待用的逆向物資。A、閑置物資B、報(bào)廢物資C、儲(chǔ)備物資D、帳外物資答案：A45．推廣應(yīng)用優(yōu)選物料，促進(jìn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)通用中，實(shí)現(xiàn)設(shè)備選型不包括()。A、更集約B、更精準(zhǔn)C、更精簡D、更精良答案：B46．裝載貨物時(shí)應(yīng)將電梯載荷重心放置在轎廂()，以便保持轎廂的平衡。A、左邊B、右邊C、中間D、后面答案：C47．評(píng)標(biāo)專家抽取方案合理性智能校驗(yàn)，是指招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制完成抽取方案后，通過建立()，對(duì)各評(píng)審組人數(shù)合理性進(jìn)行校驗(yàn)的過程。A、評(píng)審小組合理專家配備模型B、評(píng)標(biāo)委員會(huì)配備模型C、監(jiān)督委員會(huì)配備模型D、法律委員會(huì)配備模型答案：A48．以下()不是庫存控制的關(guān)鍵決策。A、訂貨點(diǎn)問題B、訂貨量問題C、庫存成本問題D、庫存基準(zhǔn)問題答案：C49．實(shí)際需求計(jì)劃可由需求單位通過()系統(tǒng)進(jìn)行申報(bào)。A、SAPB、ERPC、ECPD、物資管理系統(tǒng)答案：B50．供應(yīng)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)分析指標(biāo)數(shù)據(jù)項(xiàng)包括關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)異常發(fā)生率分析和()兩方面。A、主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)時(shí)效性分析B、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)時(shí)長分析C、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)偏差率分析D、關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)偏差率分析答案：C二、多選題1．入庫指對(duì)驗(yàn)收合格物資進(jìn)倉儲(chǔ)存的過程，包括()等到庫物資。A、合同B、移庫C、調(diào)撥D、補(bǔ)倉答案：ABCD2．省公司物資部作為本單位供應(yīng)商不良行為處理的歸口管理部門，主要職責(zé)()。A、負(fù)責(zé)對(duì)本單位招標(biāo)采購范圍內(nèi)的供應(yīng)商開展不良行為處理工作B、負(fù)責(zé)收集本單位供應(yīng)商在物資管理范圍內(nèi)的不良行為信息，匯總本單位相關(guān)部門、地市物資部門反饋的供應(yīng)商不良行為信息，向供應(yīng)商書面進(jìn)行問題核實(shí)確認(rèn)、受理異議。C、負(fù)責(zé)本單位供應(yīng)商不良行為處理結(jié)果的發(fā)布，處理情況報(bào)國網(wǎng)物資部備案D、組織召開供應(yīng)商不良行為處理專題會(huì)議，研究提出對(duì)供應(yīng)商的處理意見，并報(bào)本單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批答案：ABCD3．秉承()理念，公司內(nèi)部各專業(yè)間主動(dòng)協(xié)同，能源行業(yè)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)高效協(xié)作，實(shí)現(xiàn)和諧共贏。A、開放B、高效C、協(xié)同D、共享答案：AD4．關(guān)于一級(jí)倉補(bǔ)貨說法正確的有。A、補(bǔ)貨物資由供應(yīng)商倉庫直送一級(jí)倉，實(shí)行車板交貨B、物資貨到一級(jí)倉庫后2個(gè)工作日完成到貨驗(yàn)收C、到貨驗(yàn)收后2個(gè)工作日完成入庫D、屬自購儲(chǔ)備且需采購的，按采購流程進(jìn)行補(bǔ)貨答案：ABD5．供應(yīng)商不良行為處理管理中，供應(yīng)商有下列哪些行為，將被列入永久黑名單()。A、因供應(yīng)商原因?qū)е乱恢炼?jí)安全事件(特大、重大事故)或質(zhì)量事件的B、供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為11分及以上的C、法院判決書認(rèn)定供應(yīng)商為謀取不正當(dāng)利益，向公司系統(tǒng)招標(biāo)采購活動(dòng)的招標(biāo)人、評(píng)標(biāo)委員會(huì)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等相關(guān)人員行賄，數(shù)額在500萬元(含)以上的。D、供應(yīng)商存在質(zhì)量、履約等問題，多次督促仍拒不整改的答案：AB6．各級(jí)物資需求單位(部門)根據(jù)項(xiàng)目安排、物資耗用情況，提供所需物資()等信息，提交各級(jí)物資公司(供應(yīng)中心)。A、品種B、數(shù)量C、時(shí)間D、地點(diǎn)答案：ABCD7．倉庫應(yīng)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、車輛和物品的出入控制，有效措施有()。A、出入庫設(shè)置保安值班B、建立并保持出入登記表C、對(duì)外來人員的出入進(jìn)行檢查D、外來人員或車輛憑出入庫登記表離開倉庫答案：ABC8．()物資，經(jīng)鑒定后分為報(bào)廢物資和閑置物資。A、退運(yùn)物資(資產(chǎn))B、工程結(jié)余物資C、工程余料D、達(dá)到輪換年限的儲(chǔ)備答案：ABCD9．貨車使用作業(yè)中，安全防護(hù)用具有：()。A、工作服B、安全帽C、工作鞋D、棉手套答案：ABD10．制定庫存定額的目的是()。A、實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)工程物資需求B、降低庫存物資閑置風(fēng)險(xiǎn)C、提高庫存周轉(zhuǎn)率D、減少流動(dòng)資金和倉儲(chǔ)空間的占用和浪費(fèi)答案：ABCD11．采購策略要素主要包括()。A、采購方式B、標(biāo)包劃分C、資質(zhì)業(yè)績要求D、評(píng)審辦法及權(quán)重答案：ABCD12．采購文件一致性主要是指采購項(xiàng)目應(yīng)保證()的一致性。A、名稱B、數(shù)量C、材質(zhì)D、技術(shù)規(guī)范書答案：ABD13．緊急情況下，()均可向搶修、搶險(xiǎn)現(xiàn)場配送。A、急救包B、一二級(jí)倉庫C、供應(yīng)商倉庫D、施工現(xiàn)場倉庫答案：ABCD14．實(shí)物庫存入庫分為調(diào)配物資入庫、()等。A、采購物資入庫B、工程結(jié)余物資退庫C、廢舊物資入庫D、供應(yīng)商寄存物資入庫答案：ABCD15．下列屬于低壓電線型號(hào)的是()。A、BVVB、YJV22C、BLVVD、YJV答案：AC16．詢價(jià)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審專家應(yīng)根據(jù)采購文件規(guī)定的()進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審。A、評(píng)審程序B、評(píng)審方法C、評(píng)審質(zhì)量D、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)答案：ABD17．物資配送計(jì)劃按需求緊急程度區(qū)分()和()。A、(A)緊急配送B、(B)一般配送C、(C)供應(yīng)商配送D、(D)自購配送答案：AB18．物資使用管理部門包括市場營銷部門、()、農(nóng)電管理部門、行政管理部門、系統(tǒng)運(yùn)行部門等。A、生產(chǎn)設(shè)備管理部門B、基建部門C、信息部門D、安全監(jiān)察部門答案：ABCD19．備貨發(fā)料時(shí)對(duì)于零散件、小件應(yīng)進(jìn)行()包裝;外包裝應(yīng)粘貼必要的()標(biāo)識(shí)。A、裝箱B、綁扎C、警示D、袋裝答案：AC20．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的管理依據(jù)是()。A、國家法律法規(guī)B、政府發(fā)布有關(guān)文件C、國家行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程D、國家電網(wǎng)公司現(xiàn)行有關(guān)制度、規(guī)定、文件、標(biāo)準(zhǔn)。答案：ABCD三、判斷題1．物資品類編碼是物資管理系統(tǒng)中每一類物資對(duì)應(yīng)的12位編碼，具有固定性、長久性特征。()答案：正確2．配送單是物流部門對(duì)應(yīng)急配送的物資進(jìn)行配送業(yè)務(wù)流程生成的配送單，不是運(yùn)輸單據(jù)。()答案：正確3．閑置物資遵循“誰產(chǎn)生、誰負(fù)責(zé)利用”的原則，退役物資(資產(chǎn))由項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)組織再利用。()答案：錯(cuò)誤4．四號(hào)定位管理是指倉庫內(nèi)部物資存放位置按庫房、庫區(qū)、貨架、架位四個(gè)層次定位，庫房、庫區(qū)、貨架、架位編碼的總體結(jié)構(gòu)采用層次編碼的方法。()答案：正確5．供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果信息包括：資質(zhì)能力核實(shí)、績效評(píng)價(jià)、不良行為，不包括社會(huì)信用。()答案：錯(cuò)誤6．專家組職責(zé)、具體負(fù)責(zé)支撐相關(guān)平臺(tái)建設(shè)方案的制定。()答案：錯(cuò)誤7．設(shè)計(jì)單位獲取物料標(biāo)準(zhǔn)化信息、物資價(jià)格信息等信息開始，至相關(guān)采購批次對(duì)應(yīng)采購申請(qǐng)?jiān)谖镔Y計(jì)劃審查工具中審查完成為止。()答案：正確8．閑置物資不可跨地市局