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月度工作總結(jié)匯報ppt模板工作總結(jié)就是把一個時間段的工作展開一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的嚴(yán)重不足,從而得出結(jié)論引以為戒的經(jīng)驗。以下就是大編成給大家搜集的關(guān)于月度工作總結(jié)匯報ppt模板,熱烈歡迎大家前來參看。月度工作總結(jié)匯報ppt模板【1】一個月時間就這樣很快的完結(jié)了,總結(jié)自己這月以來的工作,能說道就是存有很多的地方應(yīng)該回去回憶起。做為一名___(職位),我必須搞的工作存有很多,但是我始終真的說道出來也挺大事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的回去化解,自己的工作潛力也獲得了非常大的提升,較好地順利完成了各項工作任務(wù)。總結(jié)出來,主要存有以下六個方面:一、強(qiáng)化自學(xué),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事自學(xué),經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,逐步的健全自我。在工作中,時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和杰出同事為榜樣,不能的求學(xué),稀奇古怪的就反問,挑人之短,補己之短,始終持續(xù)了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的用心態(tài)度,綜合潛力明顯提升。二、嚴(yán)以律己,踐行良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項規(guī)章制度,時時處處以工作為重,大局為先,突遇存有緊急任務(wù),加班加點,不無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)了指令,可以想方設(shè)法回去順利完成。遵從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室精心安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地回去順利完成,從不強(qiáng)求個人得失、打折扣、談條件。經(jīng)常自省克盡,開展批評與自我批評,嚴(yán)苛約束自己的一言一行、一舉一動,踐行起至了辦公室工作人員的良好形象。三、用心工作,順利完成各項任務(wù)。九月份有個中秋節(jié),對于我們服務(wù)行業(yè)來說,凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都存有很大的沖擊力。所以在節(jié)日到來之前,務(wù)必把各項工作的有關(guān)事宜一切準(zhǔn)備工作恰當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的精心安排,深入細(xì)致搞好各類文件、通告、列印、校訂以及表達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù),常呈報、誠匯報,不懈努力搞好參謀長助手,為整個辦公室工作有條不紊的積極開展充分發(fā)揮了用心促進(jìn)作用。同時,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,介紹員工思想動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策領(lǐng)略到了可信依據(jù)。四、強(qiáng)化著重細(xì)節(jié)工作態(tài)度,強(qiáng)化語言功底,消解緊繃心理。__工作,細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如說下一份文,我也可以揣摩,但是可以因為緊繃使大腦產(chǎn)生短路,這種整體表現(xiàn)就像是潘總說道的一句話就是缺少運籌帷幄的行事潛力,著急了試問了。但是她說道這種潛力也與經(jīng)驗有關(guān),經(jīng)歷多了,自然也可以有所提高的。五、人事管理方面。相對來說,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存有非常大須要提升的地方。這個月發(fā)生了一個輕微的問題就是總公司已經(jīng)下文必須搞好留人計劃方案這項工作,即為“與員工談話”,但是還沒有全面落實不好,有些部門搞了,但是也沒按建議搞,由此可見這件事并未引發(fā)管理人員的高度重視,員工思想我們都沒有介紹不好,我們談何留人。這幾個月基本上就是嶄新入與辭職的人員不相上下,本月就是辭職人數(shù)大于嶄新入。從那里面能窺見搞介紹員工思想工作的重要性。其中這工作沒有順利完成存有很大方面的原因就是我沒搞好督查工作,這就是我工作瀆職的整體表現(xiàn)。這件事彰顯了我的執(zhí)行力比較弱,在以后的工作中我必須強(qiáng)化這方面的潛力。六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很升溫。領(lǐng)導(dǎo)囑咐搞的事情,也搞了,和同事們相處感覺也挺好的,真的跟他們比以前都更甜了。但是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒了剛開始的那種耐性,見面我也笑呵呵的,但是我自己真的有點騙人了。我打聽過原因,可能將真的是因為從校園出工作這個過渡期搞得比較不好,產(chǎn)生了工作疲倦綜合癥。我總存有自己還是個孩子的感覺,存有很多事情就是事關(guān)至人情世故的東西,我真的處置這些事情很累,也不懂怎樣樣就可以搞好,真的很疑惑,以致越來越?jīng)]有激情。工作中雖然獲得了必須成績,但仍然存有著一些問題和嚴(yán)重不足,今后,我必須一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們自學(xué),弘揚優(yōu)點、消除嚴(yán)重不足,與時俱進(jìn),用心堅忍,力爭并使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上時新臺階!月度工作總結(jié)匯報ppt模板【2】總結(jié)這個月的工作,對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn),能夠盡心盡力搞好各項工作,較好地履行職責(zé)了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將月工作總結(jié)如下:一、主要工作情況1、注重理論自學(xué),始終如一政治信念,明晰服務(wù)宗旨。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”關(guān)鍵思想和黨的十六大精神,積極主動出席局機(jī)關(guān)非政府的政治活動,能夠針對辦公室工作特點,抽走時間自學(xué)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,進(jìn)一步明晰“三個代表”建議就是我黨的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源,就是大力推進(jìn)建設(shè)中國特色社會主義的根本保證,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用來指導(dǎo)自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公道正派,堅持原則,鐘愛地搞好本職工作。2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升工作能力,不懈努力積極開展實行工作計劃,搞好本職工作。注重自學(xué)業(yè)務(wù)知識,積極主動利用出席培訓(xùn)班等機(jī)會傾聽專家的指導(dǎo),向?qū)<仪蠼套詫W(xué),提升自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點,積極主動自學(xué)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新科學(xué)知識,重實效融匯貫通,聯(lián)系實際。在實際工作中,把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮科學(xué)知識融合出來,開闊視野,拓寬思路,多樣自己,不懈努力適應(yīng)環(huán)境新形勢、新任務(wù)對本職工作的建議。3、刻苦干事,積極進(jìn)取。深入細(xì)致搞好本職工作和日常事務(wù)性工作,努力做到腿勤、口勤,并使票據(jù)及時繳費,賬目確切,幫助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,并使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。順利完成辦公日常用品添置、去人招待、上下溝通交流、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊下載等大量的日常事務(wù),各類事項精心安排合理有序,為辦公室工作的正常積極開展提供更多了有效率確保。4、成績斐然,謀求長足進(jìn)步。幾年來,秉持工作勤奮,任勞任怨,務(wù)實高效率,不斷自我鞭策,自我鞭策,時時處處嚴(yán)格要求自己,自覺保護(hù)辦公室形象,高效率、完滿、得當(dāng)?shù)馗愫帽韭毠ぷ?,沒發(fā)生任何紕漏,獲得了一定成績。二、存有嚴(yán)重不足一就是政治理論自學(xué)雖存有一定的進(jìn)步,但還沒深度和廣度。二就是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,增加了調(diào)研機(jī)會,從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力。三就是工作中比較大膽,總是在不斷自學(xué)的過程中發(fā)生改變工作方法,而無法在技術(shù)創(chuàng)新中回去課堂教學(xué),回去推展。三、今后不懈努力方向不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),自覺強(qiáng)化自學(xué),努力提高工作水平,適應(yīng)環(huán)境新形勢下本職工作的須要,揚長避短,發(fā)憤工作。月度工作總結(jié)匯報ppt模板【3】不知不覺重新加入東南已經(jīng)一個月有余了,在這一個月中,存有痛也存有辣!總體來說,我對自己并不令人滿意,但是這期間教給的東西,獲得的進(jìn)步,使我也深感些許的欣喜。下面我將分后一下幾點對我過去的工作展開總結(jié)。一、業(yè)務(wù)積極開展的情況在東南一個月,其中存有兩個星期展開了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn)。換句話說,也就是只有兩個星期展開業(yè)務(wù)造訪。做為初涉社會的我,挑選了高校和科研單位作為業(yè)務(wù)積極開展的對象。我沿著舊銷售人員給我提示的方向展開業(yè)務(wù)造訪。在這段期間里,我的目的是累積客戶資源,因為只有實力雄厚的客戶資源,就可以辨認(rèn)出更多的銷售機(jī)會,就可以確保銷售額。研發(fā)客戶就是一個比較漫長的時間。大部分客戶對我們都存有一段時間的信任期,特別就是高校和科研單位,由于其潛力無窮,被很多同行視作確保銷售額的強(qiáng)悍動力。所以,搞高校和科研單位,就必須搞好踢消耗戰(zhàn)的心理。最已經(jīng)開始的時候,資深銷售給我一份電話名冊,叫做我打電話展開造訪!由于之前沒展開過此類工作,打電話的時候還是存有很多問題的存有!力不從心地順利完成了20個左右的電話造訪,我就帶著資料過去造訪客戶。起初造訪客戶,我并不懂如何回去發(fā)掘出售信息。后來通過向資深銷售自學(xué),也逐漸了懂了少許發(fā)掘信息的技巧。我負(fù)責(zé)管理的相對比較貧,也就是其他資深銷售相對資金投入較太少的區(qū)域。為此,我得自己找尋客戶的信息,包含電話號碼,背景資料,以便于展開面訪。憑借著大家的協(xié)助,我重新認(rèn)識了60個左右的客戶。其中存有不少顧客都存有出售的女性主義,甚至還跟幾位客戶存有過業(yè)務(wù)上的商談。目前為止,存有兩單業(yè)務(wù)在介入中,一就是中山大學(xué)的thermo離心機(jī)(已經(jīng)展開投標(biāo),基本順利完成),一就是廣東工業(yè)大學(xué)的alp高壓熱蒸汽殺菌鍋。二、工作中的問題和困難1、對于初次造訪的客戶,經(jīng)??梢砸驗闆]有預(yù)訂至精確的時間,至了客戶那里見到?jīng)]客戶。2、雖然存有專業(yè)背景,對某些產(chǎn)品還比較熟識,所以有時候客戶問及產(chǎn)品的一些問題都沒有辦法請問確切,特別就是價格方面。過后我都會再回去查資料和問公司同事,再打電話提問客戶的疑點。但這樣可以浪費很多時間,有時無法及時答疑客戶問題,客戶可以比較信任。3、和同事溝通交流得比較。有些問題,資深的同事很難化解的,但由于和同事溝通交流得比較,引致沒有能夠及時化解,錯失了的機(jī)會。4、在商務(wù)方面,由于一直以來沒拒絕接受過任何存有關(guān)于這方面的培訓(xùn),所以搞得不是較好,以致很多客戶對我的印象不是很深。以后須要關(guān)鍵客戶多造訪,強(qiáng)化商務(wù)方面的技能。5、對工作的積極性不低,比較資金投入。缺少銷售方面的技巧和心態(tài),造訪客戶時還是比較畏懼。當(dāng)受客戶婉拒時,還是可以不由得產(chǎn)生一絲失望。三、今后自學(xué)的方向及措施1、天下一切努力學(xué)習(xí)銷售的技巧,鍛煉身體銷售心態(tài)。措施:銷售技巧方面,須要在工作中自學(xué),碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在展開工作的時候,必須拼上十二分精神,細(xì)細(xì)品味其銷售技巧。出席公司的有關(guān)培訓(xùn),工作之余多看一看有關(guān)的文獻(xiàn)!謀求在一年內(nèi)能單一制展開銷售的工作。2、深入細(xì)致自學(xué)產(chǎn)品科學(xué)知識。措施:對自己銷售產(chǎn)品存有較好的重新認(rèn)識,就可以獲得客戶的信任!所以,在今后的工作中,必須努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品科學(xué)知識!其自學(xué)方向如下:(1)介紹產(chǎn)品品牌,型號,規(guī)格,功能,價格等方面的科學(xué)知識,并搞一個系統(tǒng)的概括。(2)對相同品牌的同類產(chǎn)品展開比較,得出結(jié)論其優(yōu)缺點。(3)對產(chǎn)品發(fā)生的一些問題及答疑搞一個系統(tǒng)的概括!謀求在半年內(nèi)對產(chǎn)品存有一個系統(tǒng)的概括與介紹。3、增進(jìn)和資深銷售的交流。措施:在雙方相對空閑時期,向資深銷售求教工作中發(fā)生的問題的化解方法??偨Y(jié)其解決問題的原則,規(guī)律!交流方式可以會面,qq等。4、強(qiáng)化商務(wù)方面的技巧。措施:通過培訓(xùn)和咨詢,自學(xué)等手段,自學(xué)商務(wù)方面的技巧,謀求在一年內(nèi)使碰觸我的80%的顧客對我存有比較不好的印象。5、強(qiáng)化自身的時間管理和勵志管理。措施:通過時間管理軟件,及時處理工作的有關(guān)事宜。使a類事情(關(guān)鍵的事情)提前完成,b類事情(相對關(guān)鍵的事情)及時順利完成,c類事情(小事的小事)挑選順利完成。通過勵志管理,維持對工作的熱情,利用對照鞭策法,提升斗志!四、目標(biāo)成功通過考核,真正淪為東南科儀的一員。能通過銷售工作的考核,具有單一制順利完成銷售工作的能力!月度工作總結(jié)匯報ppt模板【4】嚴(yán)格來說,對于自己都就是為追求進(jìn)步和提高來說,回眸一盼,本人辨認(rèn)出渡河了一個平靜的6月,本月工作雖然沒轟轟烈烈的'業(yè)績,但也稱得上經(jīng)歷一段不理想的考驗和磨練。在部門領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作緊緊圍繞人事管理、獎罰犯罪行為的監(jiān)督與繼續(xù)執(zhí)行、人員招錄與職位培訓(xùn)、員工思想動態(tài)以及對生產(chǎn)部管理人員評價調(diào)查、幫助行政部韋主任搞好辦公室日常工作和非政府員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點進(jìn)行工作。工作中已盡至了義不容辭的責(zé)任,為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚不好的一面同時也消除本月里犯下的幾個錯誤和嚴(yán)重不足,現(xiàn)將本月的工作直觀的分析與總結(jié):一、人事管理1、根據(jù)各部門人力市場需求,存有針對性、合理地招錄小部份一線員工和服務(wù)崗位人員,以基本滿足用戶有關(guān)崗位。2、完善了人事各項規(guī)章制度性文件,按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰一切違規(guī)行為,并監(jiān)督各部門或所有人與否嚴(yán)格遵守公司制度的各項規(guī)章制度。3、與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,使各部門協(xié)調(diào)把各工段的考勤及時精確意見反饋至人事,保證人事查證與各工段呈報的考勤錄入有誤。4、協(xié)調(diào)財務(wù)部門把辭職人員的辭職相關(guān)手續(xù)、考勤和獎罰信息辦理上繳。5、其它犯錯誤問題與存有嚴(yán)重不足方面主要就是沒能全然領(lǐng)會到領(lǐng)導(dǎo)的精確意思或受到其它的因素引致自己判斷力上升導(dǎo)致大錯誤不想犯錯誤的都做錯了。二、培訓(xùn)計劃與實行方面1、本月里能夠按個人計劃對基層管理人員展開電腦操作技能培訓(xùn)。同時在本月里也列于各部門的培訓(xùn)市場需求計劃。2、后期工作制定培訓(xùn)計劃并強(qiáng)化各部門的培訓(xùn)力度,同時也強(qiáng)化自己在培訓(xùn)方面的科學(xué)知識度與膽量。三、溝通交流1、積極響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)建議,深入開展介紹員工思想動態(tài)工作和員工對管理層人員的評價。每天至車間巡查一遍,使一線員工意識到服務(wù)崗位型管理人員工作地點不單單是睡在辦公室。2、經(jīng)常性的與員工細(xì)心交流與關(guān)心他們的工作與生活,使員工感覺到存有領(lǐng)導(dǎo)在高度關(guān)注與關(guān)心他們,他們也愿把見解和意見明確提出去,調(diào)查人員根據(jù)問題能夠現(xiàn)場回復(fù)與解說員都盡力化解。調(diào)查人員事后及時總結(jié)匯總至部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),有助于公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考核,通過這種方式使公司介紹員工的思想動態(tài),化解部分員工在工作中與生活中的思想問題,這樣他們對公司發(fā)展存有信心,通過溝通交流,確保他們在公司能夠放心認(rèn)真負(fù)責(zé)在公司搞好本職工作。3、建議方面,部份員工明確提出的問題或意見,辦公室人員搜集信息并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后,問題點一直沒有獲得領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)或化解方法,引致辦公室人員下次再回去介紹與員工溝通交流家訪時,員工可以再次明確提出問題的全面落實結(jié)果,這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿意度及誠信度,盼領(lǐng)導(dǎo)留心。四、行政工作方面1、幫助有關(guān)部門日常的表格制作、列印、影印工作。2、搞好辦公用品的訂貨,嚴(yán)苛審查各部門的辦公用品采用狀況,并搞好物品領(lǐng)有用派發(fā)備案,以節(jié)約減少掌控成本,合理地訂貨和派發(fā)辦公用品。3、在日常工作中,及時和各個部門、工段緊密溝通交流、聯(lián)系,盡早對各部門的工作明確提出些指導(dǎo)性的意見。4、幫助后勤主管管理不好宿舍(衛(wèi)生、人員留宿、遷走、節(jié)約用電)。5、幫助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(臺球比賽、員工生日、電影播出)。6、對內(nèi)搞好并管理不好辦公設(shè)備,按辦公設(shè)備管理辦法嚴(yán)苛監(jiān)管、清點各部門的采用、看管情況。7、個人意識到行政部門就是一個重要性的服務(wù)部門,因此做為一名行政人員首先充份認(rèn)識到自己既就是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,首先以身作則,必須更好的服務(wù)于其它部門,嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度,不管什么事能主動分擔(dān)工作,努力做到任勞任怨,充分發(fā)揮我們的主動性及積極性和熱情度,一個結(jié)果就是大家令人滿意。不過很惋惜的就是自己在這方面還要不斷的提高與改良。五、下一步的工作計劃1、在人力資源管理方面強(qiáng)化提升全面的知識化不斷提高個人能力,從以前人事管理提高至目前公司的人力資源管理的角度。2、辦公室行政工作也從以前直觀的行政管理往服務(wù)型和幫助各部門管理角度演化。3、不斷提高自身能力不足之處,盡量往管理層方向的角度回去看看問題和處置問題。月度工作總結(jié)匯報ppt模板【5】__年的上半年已經(jīng)過去,代萊挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里,存有壓力也存有挑戰(zhàn)。年初的時候,房地產(chǎn)市場還沒全然衰退,那時的壓力其實蠻大的。客戶有著重重的疑慮,媒體存有各種有利宣傳,我卻深信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和貶值潛力,在稍后的幾個月里,房市回落,我和同事們加緊時機(jī),達(dá)至了公司指標(biāo),締造了極好了業(yè)績。在課堂教學(xué)工作中,我又對銷售存有了代萊體驗,在此我總結(jié)幾點與大家互動:一、不造作,以誠相待,客戶韋松的出來真心暗中。獲得客戶信任,客戶聽到你的,反之,你所說的一切,都將起著反效果。二、介紹客戶市場需求。第一時間介紹客戶所須要的,搞針對性傳授,否則,所說的一切都是白費時間。三、所推薦房源必須有把握,介紹所有的房子,包含它的優(yōu)劣勢,努力做到對客戶的所有問題都存有合理表述,但對于顯著硬傷,則不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒輕松的,必須并使客戶介紹,如果你看見了輕松的,那必定存有謊言。四、維持客戶關(guān)系,每個客戶都存有各種人脈,只要確保他們對項目的鐘愛,他們可以將鐘愛傳達(dá),資源無窮無盡。五、確認(rèn)自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)去協(xié)助客戶。多與客戶談?wù)剬I(yè)知識,中立的評價其它樓盤,都可以減少客戶的信任度。六、團(tuán)結(jié)一致、協(xié)作,不好的團(tuán)隊所所需的。自己也還存有一些須要改良之處:一、有時缺少冷靜,對于一些問題較多或罵人比較跳的客戶往往可以針鋒相對。其實,對于這種客戶可能將使用包抄、或以柔克剛的方式更加有效率,所以,今后必須發(fā)散脾氣,減少冷靜,并使客戶感覺更加周到,才可以存有更多信任。二、對客戶關(guān)注比較。存有一些客戶,須要銷售人員的時時關(guān)注,否則,他們存有問題可能將不能打聽你查問,而是自己去找別人打探或自己瞎琢磨,這樣,我們就可以對他的成交量失去主動權(quán)。所以,以后我必須強(qiáng)化與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)注,通過查問帶

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