2023年嘉興市秀城區(qū)糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案

PAGEPAGE302023年嘉興市秀城區(qū)糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場：__________考號：__________一、選擇題1．()負(fù)責(zé)根據(jù)上級規(guī)劃組織編制本省單位物資管理規(guī)劃并組織實施。A、公司總部物資部B、國網(wǎng)物資有限公司C、省公司D、公司直屬單位物資管理部門答案：C2．建立質(zhì)量問題分析、發(fā)布、反饋、約談機制，落實各方管控責(zé)任，實現(xiàn)質(zhì)量問題()管控。A、快速B、高效C、閉環(huán)D、以上都是答案：C3．招標(biāo)周期、合同簽訂周期、生產(chǎn)制造周期、抽檢周期是從()維度進行統(tǒng)計。A、項目類型B、采購類型C、設(shè)備類型D、電壓等級答案：C4．物資退庫/退役資產(chǎn)保管申請批準(zhǔn)后()個工作日內(nèi)，項目建設(shè)單位/實物資產(chǎn)使用單位將退庫物資/退役資產(chǎn)送到指定倉庫。A、5B、10C、15D、20答案：A5．分配初始供應(yīng)計劃不可由()來操作。A、物資公司履約專職B、項目單位項目經(jīng)理C、項目單位履約專職D、以上都不是答案：B6．對于出庫后庫存()正常水平的定額物資，應(yīng)及時()、采購補充，保證其庫存維持在正常水平。A、高于;記錄B、低于;上報C、高于;上報D、低于;記錄答案：B7．發(fā)生起重機械事故，使用單位必須按照有關(guān)規(guī)定要求，及時向所在地的()部門報告。A、公安部門B、人民政府C、安監(jiān)部門D、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督答案：D8．庫存物資經(jīng)過盤點后，要確保()。A、卡、物相符B、賬、卡相符C、賬、物相符D、賬、卡、物相符答案：D9．各物資部門妥善保管調(diào)撥和配送單據(jù)、分類匯總、公布調(diào)撥配送信息、()和改進調(diào)撥噢誒送管理。A、收集B、計劃C、分析D、監(jiān)督答案：C10．當(dāng)前()是整個物流技術(shù)中的薄弱環(huán)節(jié)，因此加強倉儲技術(shù)的改造與更新，是倉儲現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。A、信息技術(shù)B、配送技術(shù)C、管理技術(shù)D、倉儲技術(shù)答案：D11．需求預(yù)測主要是依據(jù)庫存定額物資的歷史消耗數(shù)據(jù)，運用()模型(如Holt-Winter模型)，實現(xiàn)對物資消耗的趨勢性和季節(jié)性規(guī)律的挖掘，自動計算得出未來一段時間物資的預(yù)計消耗數(shù)量。A、預(yù)測序列B、項目序列C、時間序列D、需求序列答案：C12．檢查工器具的()，不符合作業(yè)要求的工器具不準(zhǔn)使用。A、安全性B、美觀性C、維修性D、可靠性答案：A13．危險貨物運輸?shù)耐羞\人，應(yīng)以在()上簽字的人為主要托運人。A、危險貨物運輸托運證明書B、貨運單C、報關(guān)單D、托運單答案：A14．合理安排里程碑計劃中通過()和()可預(yù)測物資到貨時間。A、項目類型、項目投產(chǎn)時間B、項目類型、項目開工時間C、電壓等級、項目開工時間D、項目類型、電壓等級答案：A15．自選落地場景的信息化項目，由()自行開展需求分析、系統(tǒng)設(shè)計及相關(guān)審核工作。A、國網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、牽頭部門答案：B16．將分散的或小批量的物品集中起來，以便進行運輸、配送的作業(yè)稱為()。A、集貨B、分貨C、存貨D、流通答案：A17．溺水死亡的主要原因是()。A、窒息缺氧B、異物阻塞C、窒息D、缺氧答案：A18．不屬第三方倉儲物流功能是：()。A、存活中心B、分銷中心C、增值服務(wù)中心D、配送中心答案：D19．先進先出就是指()。A、先入庫的商品先出庫B、后入庫的商品先出庫C、積壓的商品先出庫D、在倉庫入口處的商品先出庫答案：A20．碼垛時垛底可根據(jù)地面潮濕情況，下面放置()或水泥條上鋪木板，適當(dāng)墊平、墊高以使垛底通風(fēng)。A、泥沙B、鋼板C、槽鋼D、枕木答案：D21．()負(fù)責(zé)本省單位物資的計劃、采購、合同、質(zhì)量監(jiān)督、倉儲調(diào)配、應(yīng)急物資、廢舊物資處置、供應(yīng)商關(guān)系、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、檔案管理、監(jiān)察等物資全供應(yīng)鏈的歸口管理。A、公司總部物資部B、國網(wǎng)物資有限公司C、省公司D、公司直屬單位物資管理部門答案：C22．綜合計劃表中不包括()。A、項目編碼B、項目名稱C、項目類型D、采購類型答案：D23．增值稅發(fā)票收取核驗后，系統(tǒng)根據(jù)()，支付比例，電子驗收報告審批狀態(tài)，保函提交狀況等信息自動生成到貨支付申請并進行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、預(yù)付款金額B、質(zhì)保單金額C、投運單D、發(fā)票金額答案：D24．構(gòu)建質(zhì)量信息標(biāo)準(zhǔn)意見反饋機制和滾動修編機制，實現(xiàn)質(zhì)量信息標(biāo)準(zhǔn)的()。A、長效動態(tài)維護和管理B、長效動態(tài)維護C、管理D、以上都不是答案：A25．重點物資原則上在合同簽訂后30日內(nèi)完成一次圖紙的確認(rèn)，()日內(nèi)完成所有圖紙確認(rèn)。重點工程鐵塔類物資原則上在合同簽訂后30日內(nèi)完成圖紙確認(rèn)。A、15B、30C、45D、60答案：D26．對于配送中心，下列說法不正確的是()。A、進貨暫存區(qū)的面積一般不大B、出貨暫存區(qū)需要較大面積C、個別配送中心可不設(shè)置進貨暫存區(qū)D、個別配送中心可不設(shè)置出貨暫存區(qū)答案：D27．合理安排里程碑計劃統(tǒng)計的指標(biāo)不包括()。A、物資到貨期(電土交接時間)B、物資需求提報時間C、物資價格D、采購批次提醒答案：C28．電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對電力設(shè)施定期進行()和維護，保證其正常運行。A、檢修B、保養(yǎng)C、維修D(zhuǎn)、拆除答案：A29．專家不足率=()。A、專家缺口數(shù)量/專家?guī)炜倲?shù)B、1-專家?guī)炜倲?shù)/專家需求總數(shù)C、專家需求缺口數(shù)量/專家需求總?cè)藬?shù)D、1-歷史專家?guī)鞌?shù)量/專家?guī)炜倲?shù)答案：C30．脫離低壓電源的主要方法有切斷電源、()、挑拉電源線、拉開觸電者、采取相應(yīng)救護措施，采取以上措施時注意必須使用符合相應(yīng)電壓等級的絕緣工具。A、接上電源線B、割斷電源線C、斷開刀閘D、斷開開關(guān)答案：B31．由于實際用量少于采購量而產(chǎn)生的保管在實體倉庫的結(jié)余物資是()。A、生產(chǎn)運維物資B、工程結(jié)余物資C、項目暫存物資D、供應(yīng)商寄存物資答案：B32．()又稱突擊性盤點，是指在臺風(fēng)梅雨嚴(yán)冬等災(zāi)害性季節(jié)進行臨時性突擊盤點。A、全面盤點B、臨時盤點C、重點盤點D、動態(tài)盤點答案：B33．已簽訂運輸合同的，運單由()填寫，并在運單托運人簽字蓋章處填寫合同序號。A、第三方B、代理人C、托運人D、承運人答案：D34．()負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)電網(wǎng)廢棄物(廢礦物油、廢鉛酸蓄電池等)處置工作的監(jiān)督管理。A、法律部門B、監(jiān)察部門C、審計部門D、科技環(huán)保管理部門答案：D35．在重點物資圖紙確認(rèn)后()天內(nèi)，依據(jù)重點物資供貨計劃編制重點物資排產(chǎn)計劃，并提報至物資管理單位。A、3天內(nèi)B、5天內(nèi)C、7天內(nèi)D、14天內(nèi)答案：C36．出入庫記錄卡的登錄要求字體端正、整潔、數(shù)目準(zhǔn)確;與物資的名稱要規(guī)范，計量單位應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;經(jīng)手人簽名()，確?？勺匪餍?。A、準(zhǔn)確清晰B、字體端正C、可簡寫D、必須準(zhǔn)確唯一答案：D37．當(dāng)作業(yè)環(huán)境空氣條件不能滿足安全與健康要求時，企業(yè)必須為員工配置()。A、手工具B、個人防護用品C、絕緣工器具D、通訊用具答案：B38．起吊重物時，司索人員應(yīng)與重物保持一定的()距離。A、操作B、可視C、安全D、比例答案：C39．單位應(yīng)當(dāng)落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，明確逐級和崗位消防安全職責(zé)，確定各級、各崗位的()。A、消防主體B、安全員C、責(zé)任人D、消防安全責(zé)任人答案：D40．在物資合同供應(yīng)管理節(jié)點可視化階段，以下哪個不是可視化的對象()。A、時間B、數(shù)量C、比率D、金額答案：C41．專家?guī)煺w資源智能配置借助大數(shù)據(jù)和自然語言識別技術(shù)處理歷史數(shù)據(jù)，建立年度各專業(yè)專家需求模型，分析電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和年度調(diào)整對專家?guī)熨Y源配置要求的影響，使專家?guī)煺w資源配置管理與()產(chǎn)生聯(lián)動，及時迅速的對()變化做出反應(yīng)。A、采購需求、專家配置B、采購需求、電網(wǎng)發(fā)展C、電網(wǎng)發(fā)展、采購需求D、采購需求、采購需求答案：D42．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方面工作由()負(fù)責(zé)。A、工作推進組B、物資領(lǐng)導(dǎo)組C、體系研究組D、信息化組答案：A43．物資需求計劃儲備庫業(yè)務(wù)流程是()。A、需求計劃通用模板編制管理-需求計劃審批管理-需求計劃儲備庫管理-需求計劃編制管理B、需求計劃通用模板編制管理-需求計劃儲備庫管理-需求計劃審批管理-需求計劃編制管理C、需求計劃編制管理-需求計劃通用模板編制管理-需求計劃儲備庫管理-需求計劃審批管理D、需求計劃通用模板編制管理-需求計劃編制管理-需求計劃審批管理-需求計劃儲備庫管理答案：D44．實物ID是為了實現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期管理過程中項目編碼、WBS編碼、物資編碼、設(shè)備編碼和資產(chǎn)編碼等多碼聯(lián)動和信息貫通而引入的資產(chǎn)實物標(biāo)識碼，是()身份編碼。A、唯一的、終身的B、眾多的、臨時的C、唯一的、臨時的D、眾多的、終身的答案：A45．下列選項中不是配送的功能要素的是()。A、送貨B、包裝C、分揀D、配貨答案：B46．物料主數(shù)據(jù)多維分析目的為了。A、需求單位在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建采購申請時，可參考物料分析結(jié)果，選用優(yōu)選物料、需求占比高、通用性好的物料，進一步提高物料集中采購度B、設(shè)計人員在編制清冊階段可參考物料分析結(jié)果，選用參數(shù)匹配的物料，提高設(shè)計質(zhì)量C、審查專家在計劃審查時對比分析結(jié)果，對計劃準(zhǔn)確性做出判斷依據(jù)D、為了考核項目單位答案：A47．第六十二條各級物資公司(中心)加強與專業(yè)支撐單位的協(xié)同，及時公布可調(diào)配庫存物資，對在庫時間臨近360天的項目暫存物資和在庫保管臨近()天的可用退役資產(chǎn)，向項目建設(shè)管理單位提供清單進行預(yù)警和提示。A、180B、360C、540D、721答案：D48．供應(yīng)商外部信用信息通過()貫通國家電網(wǎng)公司征信平臺自動獲取。A、ERPB、ECPC、人工導(dǎo)入D、其他業(yè)務(wù)模塊答案：B49．輸、變、配電類資產(chǎn)中110kV及以上主變、GIS、整條線路報廢或者報廢資產(chǎn)原值≥200萬元，需要由()審批。A、縣公司B、地市公司C、省公司D、都可以答案：C50．通過對物資存儲和保管保養(yǎng)，可以克服產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費在時間上的差異，創(chuàng)造物資的()。A、時間效用B、增值效用C、空間效用D、復(fù)交效用答案：A二、多選題1．閑置設(shè)備再利用遵循“誰產(chǎn)生、誰負(fù)責(zé)利用”的原則，由設(shè)備專業(yè)管理部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門在()和()安排利用。A、項目的計劃B、開工階段C、設(shè)計階段D、驗收階段答案：AC2．二級倉、急救包的定期巡回補貨(含移庫、調(diào)撥)采取多種配送方式，包括()。A、供應(yīng)商直送二級倉B、施工現(xiàn)場倉庫配送C、物資部門配送D、第三方配送答案：ACD3．評標(biāo)專家抽取方案包含()等信息，用以指導(dǎo)評標(biāo)專家抽取人員開展相關(guān)工作。A、評審小組分組情況B、評標(biāo)專家專業(yè)C、各專業(yè)需求人數(shù)D、評標(biāo)專家工作時長答案：ABC4．構(gòu)建差異化需求預(yù)測模型，智能預(yù)測年度需求場景包含()二級流程。A、年度物資需求計劃管理流程B、主網(wǎng)協(xié)議庫存采購需求計劃管理流程C、年度服務(wù)需求計劃編制流程D、年度需求計劃上報匯總檢查執(zhí)行流程。答案：ABCD5．逆向物資是指()等，經(jīng)鑒定后分為報廢物資和閑置物資。A、退役物資(資產(chǎn))B、工程結(jié)余物資C、工程余料D、達到輪換年限的儲備物資答案：ABCD6．采購專區(qū)目錄價格可分為()模式。A、固定價模式B、不固定價模式C、實時價模式D、歷史成本模式答案：AC7．物資管理信息系統(tǒng)中，以下哪些角色需參與正常到貨入庫單的審批()。A、倉管員B、倉庫負(fù)責(zé)人C、材料員D、使用部門領(lǐng)導(dǎo)答案：AB8．()時，禁止使用電梯。A、停電B、火災(zāi)C、地震D、雷雨天答案：ABC9．運行大數(shù)據(jù)智能評價實現(xiàn)ECP與PMS的數(shù)據(jù)貫通，包括()。A、售后服務(wù)現(xiàn)場評價B、運行數(shù)據(jù)自動貫通C、評價結(jié)果應(yīng)用D、評價結(jié)果在線查詢答案：ABC10．?；贩N類發(fā)生變化時，各單位?；肥褂貌块T倉儲管理人員應(yīng)在七個工作日內(nèi)更新()，并上報本單位生產(chǎn)設(shè)備管理部備案。A、清冊B、領(lǐng)用臺賬C、MSDSD、作業(yè)指導(dǎo)書答案：AC11．倉管員對配送到庫物資進行()等驗收，將不合格物資拒收退回。A、數(shù)量B、外觀C、資料D、質(zhì)量答案：ABC12．物資公司(供應(yīng)中心)根據(jù)發(fā)貨通知和運輸計劃，跟蹤物資發(fā)運情況，需提前協(xié)調(diào)做好()的準(zhǔn)備工作。A、現(xiàn)場收貨B、驗收C、盤點D、倉儲或轉(zhuǎn)運答案：ACD13．當(dāng)環(huán)境達到以下()時，停止貨車作業(yè)。A、室外溫度超過40度B、風(fēng)力超過5級C、雷雨天氣D、臺風(fēng)襲擊答案：ABCD14．物資管理采用()的運作模式，實現(xiàn)“集中、統(tǒng)一、精益、高效”的物資管理目標(biāo)，構(gòu)建國網(wǎng)特色現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系。A、一級平臺運行B、兩級招標(biāo)服務(wù)C、三級職能保障D、四級物資供應(yīng)答案：ABCD15．采購計劃智能申報解決的問題包括()。A、計劃提報時的錯報、漏報、遲報問題B、人工審查效率低C、采購計劃審核工作線下操作D、需求預(yù)測不準(zhǔn)確答案：ABC16．年度需求計劃預(yù)測預(yù)測工作，是國家電網(wǎng)公司制定年度需求計劃安排，確定()的主要依據(jù)。A、采購實施模式B、采購方式C、采購批次D、采購組織形式答案：ABCD17．物流管理包括以下哪些等內(nèi)容()。A、物資入庫B、物資出庫C、現(xiàn)場收領(lǐng)料D、物資調(diào)撥答案：ABCD18．《中華人民共和國消防法》規(guī)定：任何單位、個人都有()的義務(wù)。A、維護消防安全B、保護消防設(shè)施C、預(yù)防火災(zāi)D、報告火警答案：ABCD19．整合處理當(dāng)期配送任務(wù)，應(yīng)考慮的因素有()。A、配送運輸成本B、配送路線C、配送時間D、配送車輛答案：ABCD20．成本優(yōu)化策略主要表現(xiàn)在()幾個方面。A、最優(yōu)的備品定額清單，讓備品倉儲占存科學(xué)合理，減少庫房擴租費用B、最優(yōu)的備品定額清單，節(jié)約備品采購成本C、最優(yōu)的備品定額清單，便于倉儲管理，節(jié)約管理成本D、廢品計劃處置，加快成本費用流轉(zhuǎn)。答案：ABCD三、判斷題1．對開放性骨折應(yīng)先包扎、止血，后固定骨折肢體。()答案：錯誤2．裝卸搬運是伴隨其他作業(yè)而出現(xiàn)的。()。()答案：正確3．接收計量表計物資入庫時，要經(jīng)過相關(guān)驗收和入庫單據(jù)，核對實物與表單信息一致。()答案：正確4．企業(yè)資源管理系統(tǒng)包括財務(wù)、人資、物資、項目、設(shè)備五大模塊。()答案：正確5．貨物運輸是配送過程中實現(xiàn)空間轉(zhuǎn)換的中心環(huán)節(jié)。()答案：正確6．叉車通?？梢苑譃槿箢悾簝?nèi)燃叉車、電動叉車和倉儲叉車。()答案：正確7．駕駛叉車的人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，通過經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)。()答案：正確8．物資部門匯總供應(yīng)計劃，于5個工