2023年固陽縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案

PAGEPAGE302023年固陽縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場：__________考號：__________一、選擇題1．供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為7-8分的，供應(yīng)商將會面臨()處理。A、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案：D2．實(shí)物ID是電網(wǎng)資產(chǎn)的終身唯一編號，其中增量設(shè)備，指在()階段即生成實(shí)物ID的設(shè)備。A、物資采購B、履約C、招標(biāo)D、投運(yùn)答案：A3．基于質(zhì)量分析的年均LCC可視化場景共設(shè)置2個(gè)指標(biāo)，一個(gè)是“()”，一個(gè)是LCC產(chǎn)品質(zhì)量成本模型。A、年均電能損耗成本B、延長使用年數(shù)均值C、預(yù)測使用年限修正值D、單臺修理成本合計(jì)答案：C4．裝載貨物時(shí)應(yīng)將電梯載荷重心放置在轎廂()，以便保持轎廂的平衡。A、左邊B、右邊C、中間D、后面答案：C5．以下物品可以用水滅火的是()。A、電氣設(shè)備B、高度灼熱的物體C、輕于水的易燃液體D、重于水的易燃液體答案：D6．物資管理統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)周期為上月()日至本月()日。A、26，26B、26，25C、25，26D、25，25答案：B7．結(jié)算自動化支付中，貨款自助辦理()。A、合同金額B、投運(yùn)單C、增值稅發(fā)票業(yè)務(wù)智能化辦理D、質(zhì)保單答案：C8．橋式起重機(jī)使用完畢后，應(yīng)該把它停放在()。A、原地B、貨物的上方C、過道上D、安全位置答案：D9．貨物運(yùn)輸過程的調(diào)節(jié)手段是()。A、倉儲B、包裝C、流通加工D、裝卸搬運(yùn)答案：A10．結(jié)算自動化支付中，合同款項(xiàng)包括()、到貨款、投運(yùn)款和質(zhì)保金。A、合同金額B、投運(yùn)單C、預(yù)付款D、質(zhì)保單答案：C11．實(shí)際需求計(jì)劃可由需求單位通過()系統(tǒng)進(jìn)行申報(bào)。A、SAPB、ERPC、ECPD、物資管理系統(tǒng)答案：B12．根據(jù)需求分析結(jié)果，由總部開展()系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。A、一級部署B(yǎng)、二級部署C、三級部署D、四級部署答案：A13．當(dāng)前()是整個(gè)物流技術(shù)中的薄弱環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)倉儲技術(shù)的改造與更新，是倉儲現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。A、信息技術(shù)B、配送技術(shù)C、管理技術(shù)D、倉儲技術(shù)答案：D14．基于數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)診斷及預(yù)測結(jié)果，制定策略優(yōu)化措施，對有關(guān)管理制度、流程、創(chuàng)新舉措、規(guī)則調(diào)整等重大事項(xiàng)會商決策，持續(xù)提升供應(yīng)鏈運(yùn)營效率和質(zhì)量。屬于()的內(nèi)容。A、開展業(yè)務(wù)運(yùn)營分析B、開展供應(yīng)鏈績效評價(jià)C、優(yōu)化提升運(yùn)營質(zhì)效D、構(gòu)建全量物資數(shù)字化資源平臺答案：C15．以下哪一條內(nèi)容正確的描述物資到貨預(yù)警“321”工作法。A、合同交貨期前20天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度B、交貨期前20天ECP向供應(yīng)商推送送貨通知C、到貨前30天ERP通知需求部門落實(shí)現(xiàn)場情況D、合同交貨期前30天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度答案：B16．表單盤點(diǎn)作業(yè)流程關(guān)鍵步驟不包括()。A、初盤B、復(fù)盤C、盤點(diǎn)核對D、預(yù)收貨答案：D17．批次計(jì)劃智能安排場景建設(shè)思路不包含()。A、完善ERP功能，提升與建設(shè)部門橫向協(xié)同力度B、建設(shè)智能輔助采購批次安排C、自動創(chuàng)建采購批次D、智能對比優(yōu)化答案：C18．溺水死亡的主要原因是()。A、窒息缺氧B、異物阻塞C、窒息D、缺氧答案：A19．在電子招投標(biāo)系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)集是一個(gè)包含多個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)的集合，規(guī)范中每個(gè)數(shù)據(jù)集對應(yīng)一個(gè)數(shù)據(jù)表?？梢詽M足在電子招投標(biāo)系統(tǒng)中()的需要。A、功能控制B、數(shù)據(jù)交換C、公告公示信息共享D、以上都有答案：D20．《消防法》規(guī)定，電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩陌惭b、使用及其線路、管路的設(shè)計(jì)、敷設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)、檢測不符合()的，責(zé)令限期改正;逾期不改正的，責(zé)令停止使用，可以并處一千元以上五千元以下罰款。A、環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定B、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定C、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定D、消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定答案：D21．JIT是指()生產(chǎn)方式，又稱作無庫存生產(chǎn)方式。A、延遲B、準(zhǔn)時(shí)C、按單D、按需答案：B22．物資合同簽訂工作應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()日內(nèi)完成。A、5B、7C、15D、30答案：D23．保管員在對出庫憑證核對無誤后，即按出庫憑證所列內(nèi)容的要求進(jìn)行()，不得隨意變更。A、配貨B、出貨C、備貨D、進(jìn)貨答案：C24．根據(jù)()分類，運(yùn)輸?shù)缆泛贤譃榈缆房瓦\(yùn)合同和道路貨物運(yùn)輸合同。A、運(yùn)送對象的不同B、運(yùn)營方式的不同C、是否有涉外因素D、保險(xiǎn)方式答案：A25．分配初始供應(yīng)計(jì)劃不可由()來操作。A、物資公司履約專職B、項(xiàng)目單位項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目單位履約專職D、以上都不是答案：B26．壓縫式堆碼法：將垛底的底層排列成正方形或()，上層起壓縫堆碼，每件物品壓住下層的兩件貨物。A、圓形B、三角形C、菱形D、長方形答案：D27．合理安排里程碑計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)不包括()。A、物資到貨期(電土交接時(shí)間)B、物資需求提報(bào)時(shí)間C、物資價(jià)格D、采購批次提醒答案：C28．供應(yīng)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)分析指標(biāo)的目的是：通過分析()供應(yīng)鏈全流程各節(jié)點(diǎn)時(shí)間，洞察供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)異常問題，定位高頻問題發(fā)生節(jié)點(diǎn)，提升問題響應(yīng)和處理速度。A、從需求計(jì)劃到合同結(jié)算B、從物資需求計(jì)劃提報(bào)到物資收貨C、從計(jì)劃審查到供應(yīng)履約D、從需求計(jì)劃到合同簽訂答案：A29．運(yùn)輸合同的客體是()。A、運(yùn)輸勞務(wù)B、承運(yùn)人C、運(yùn)輸?shù)呢浳锘蚵每虳、運(yùn)輸車輛答案：A30．叉車空載啟動前，以下哪一項(xiàng)檢查是錯(cuò)誤的()。A、檢查轉(zhuǎn)向燈剎車?yán)惹盁艉头垂忡R是否完好。B、叉車上的貨物是否放置牢固。C、貨叉是否彎曲。D、貨叉是否損壞及裂紋產(chǎn)生等。答案：B31．專家不足率=()。A、專家缺口數(shù)量/專家?guī)炜倲?shù)B、1-專家?guī)炜倲?shù)/專家需求總數(shù)C、專家需求缺口數(shù)量/專家需求總?cè)藬?shù)D、1-歷史專家?guī)鞌?shù)量/專家?guī)炜倲?shù)答案：C32．監(jiān)造管控策略優(yōu)化實(shí)現(xiàn)策略庫構(gòu)建、監(jiān)造管控策略評價(jià)與優(yōu)化、()。A、同類缺陷問題監(jiān)造策略評價(jià)B、供應(yīng)商針對性管控策略調(diào)整C、監(jiān)造管控策略應(yīng)用D、監(jiān)造管控策略評價(jià)答案：C33．()負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)督物資使用部門(單位)開展急救包物資的存儲、保管、領(lǐng)用、輪換等工作。A、物資管理部門B、物資使用部門C、財(cái)務(wù)部D、監(jiān)察、審計(jì)部答案：A34．以下哪種物資/物料不適合存放在懸臂式貨架上?()A、管材B、板材C、配變D、環(huán)型物料答案：C35．現(xiàn)代供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)和整合資源的能力主要包含()層面。A、微觀層面、中觀層面、宏觀層面B、微觀層面、宏觀層面、社會層面C、微觀層面、中觀層面、社會層面D、微觀層面、高端層面、社會層面答案：A36．根據(jù)物資匹配度、存儲距離、庫齡年限等信息先省內(nèi)、后省外智能提供多種調(diào)配方案是調(diào)撥供需智能匹配的()業(yè)務(wù)目標(biāo)。A、數(shù)字化B、智能化C、可視化D、網(wǎng)絡(luò)化答案：A37．閑置物資再利用遵循的原則是()。A、內(nèi)部消化為主、統(tǒng)籌調(diào)劑為輔B、內(nèi)部消化為輔、統(tǒng)籌調(diào)劑為主C、外部消化為主、統(tǒng)籌調(diào)劑為輔D、內(nèi)部消化為主、統(tǒng)一分配為輔答案：A38．物資到貨在線交接中，物料配送主要分為()與直送項(xiàng)目現(xiàn)場兩種。A、直發(fā)倉庫B、“e物資”移動終端C、電子簽章D、履約檔案電子化答案：A39．以下哪個(gè)選項(xiàng)是一體化信息平臺建設(shè)的設(shè)計(jì)理念()。A、多平臺、多系統(tǒng)、多場景、微應(yīng)用B、一平臺、一系統(tǒng)、多場景、微應(yīng)用C、一平臺、多系統(tǒng)、一場景、微應(yīng)用D、多平臺、一系統(tǒng)、一場景、微應(yīng)用答案：B40．起重機(jī)械生產(chǎn)單位的質(zhì)量保證體系文件主要包括()。A、質(zhì)量保證手冊B、程序文件C、作業(yè)指導(dǎo)書D、以上都是答案：D41．專家?guī)煺w資源智能配置借助大數(shù)據(jù)和自然語言識別技術(shù)處理歷史數(shù)據(jù)，建立年度各專業(yè)專家需求模型，分析電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和年度調(diào)整對專家?guī)熨Y源配置要求的影響，使專家?guī)煺w資源配置管理與()產(chǎn)生聯(lián)動，及時(shí)迅速的對()變化做出反應(yīng)。A、采購需求、專家配置B、采購需求、電網(wǎng)發(fā)展C、電網(wǎng)發(fā)展、采購需求D、采購需求、采購需求答案：D42．()對各建設(shè)單位建設(shè)情況進(jìn)行評價(jià)，納入對各單位的考核體系，對重要的階段性成果和體系建設(shè)成果統(tǒng)一組織驗(yàn)收。A、國網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、國網(wǎng)物資部答案：D43．實(shí)物ID是為了實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期管理過程中項(xiàng)目編碼、WBS編碼、物資編碼、設(shè)備編碼和資產(chǎn)編碼等多碼聯(lián)動和信息貫通而引入的資產(chǎn)實(shí)物標(biāo)識碼，是()身份編碼。A、唯一的、終身的B、眾多的、臨時(shí)的C、唯一的、臨時(shí)的D、眾多的、終身的答案：A44．倉庫管理人員必須安排()橋式起重機(jī)作業(yè)，監(jiān)護(hù)人員需通過()。A、專人監(jiān)護(hù);安規(guī)考試B、多人監(jiān)護(hù);安規(guī)考試C、專人監(jiān)護(hù);技能考試D、多人監(jiān)護(hù);技能考試答案：A45．物料需求占比計(jì)算公式。A、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量*100%B、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量C、該物料需求數(shù)量*同小類所有物料需求總數(shù)量*100%D、該物料需求數(shù)量+同小類所有物料需求總數(shù)量答案：A46．以下哪種設(shè)備需要報(bào)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備檢測院進(jìn)行年檢?()A、貨車B、液壓板車C、電動橋式起重機(jī)D、手推車答案：C47．任何單位不得超越電價(jià)管理權(quán)限制定電價(jià)。供電企業(yè)不得擅自()電價(jià)。A、增加B、變更C、減少D、制定答案：B48．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)中三大業(yè)務(wù)鏈的業(yè)務(wù)場景功能應(yīng)用主要依托()與輔助工具相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP答案：C49．物資入庫要做到四驗(yàn)指。A、驗(yàn)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量B、驗(yàn)品種、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)C、項(xiàng)目、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)D、單價(jià)、規(guī)格、數(shù)量、供貨單位答案：A50．異常情況描述、照片、驗(yàn)收人信息，推送到物資部門移動端，物資部門()督促供應(yīng)商及時(shí)確認(rèn)反饋;如雙方對后續(xù)處理方式未達(dá)成一致意見的，物資部門線下組織協(xié)調(diào)，直至達(dá)成一致意見。A、履約專責(zé)B、倉儲專責(zé)C、項(xiàng)目經(jīng)理D、運(yùn)行專責(zé)答案：A二、多選題1．采購目錄按照公司()的管理要求，分級、分類編制。A、一級平臺運(yùn)行B、一級平臺招標(biāo)服務(wù)C、二級平臺運(yùn)行D、二級平臺招標(biāo)服務(wù)答案：AD2．倉儲常用特種設(shè)備主要包括()。A、叉車B、起重機(jī)C、車載吊車D、貨梯答案：ABCD3．儲備管理人員匯總當(dāng)期領(lǐng)用需求，應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際設(shè)定()流水節(jié)拍。A、需求處理B、備貨C、配送D、領(lǐng)用答案：ABC4．根據(jù)推送到供應(yīng)商移動端的()，供應(yīng)商與驗(yàn)收人進(jìn)行線下溝通，然后對異常情況后續(xù)處理建議進(jìn)行確認(rèn)，線下消除異常情況后，進(jìn)入現(xiàn)場貨物交接流程。A、異常情況描述B、照片C、驗(yàn)收人信息D、收貨人信息答案：ABC5．監(jiān)造工作中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題包括但不限于以下哪些情況()。A、設(shè)備出廠試驗(yàn)不合格B、需要較長時(shí)間才能修復(fù)C、在設(shè)備生產(chǎn)制造過程中，制造廠的管理或生產(chǎn)環(huán)境失控，明顯劣化的D、見制造廠擅自改變供應(yīng)商或規(guī)格型號或采用劣質(zhì)的主要原材料、組部件、外協(xié)件答案：ABCD6．屬于內(nèi)外協(xié)同的業(yè)務(wù)場景有()。A、評標(biāo)專家履職評價(jià)管理優(yōu)化B、采購價(jià)格水平信息對外發(fā)布C、物資供應(yīng)全鏈條可視化展示D、質(zhì)控多維分析與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：AB7．應(yīng)急物資儲備包括()方式。A、計(jì)劃儲備B、實(shí)物儲備C、協(xié)議儲備D、動態(tài)周轉(zhuǎn)答案：BCD8．通過深度挖掘歷史采購數(shù)據(jù)，構(gòu)建多維度大數(shù)據(jù)分析模型，可實(shí)時(shí)分析并動態(tài)展示出()等情況，作為開展物料主數(shù)據(jù)精簡優(yōu)化工作的科學(xué)支撐。A、物料主數(shù)據(jù)變化B、物料主數(shù)據(jù)占比差異C、物料主數(shù)據(jù)通用性D、物料主數(shù)據(jù)采購頻次答案：ABC9．業(yè)務(wù)人員在ECP系統(tǒng)進(jìn)行采購標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理和維護(hù)，主要包括()和版本管理。A、增B、刪C、改D、查答案：ABCD10．汽車起重機(jī)的廣泛應(yīng)用，對()、實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化具有十分重要的作用。A、節(jié)省人力B、降低建設(shè)成本C、提高施工質(zhì)量D、加快工程建設(shè)進(jìn)度答案：ABCD11．10kV共箱式帶開關(guān)電纜分接箱，不銹鋼，KKKK標(biāo)準(zhǔn)配置一般包括()。A、三工位SF6開關(guān)B、帶電指示器C、箱殼(4回路，共箱式)D、避雷器答案：ABCD12．閑置設(shè)備再利用遵循“誰產(chǎn)生、誰負(fù)責(zé)利用”的原則，由設(shè)備專業(yè)管理部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門在()和()安排利用。A、項(xiàng)目的計(jì)劃B、開工階段C、設(shè)計(jì)階段D、驗(yàn)收階段答案：AC13．物資裝卸人員進(jìn)行作業(yè)時(shí)候必須穿戴()。A、工作服B、工作鞋C、安全帽D、防護(hù)手套答案：ABCD14．為加強(qiáng)省級供應(yīng)鏈運(yùn)營中心建設(shè)進(jìn)度管控建立了哪些保障機(jī)制。A、建立分工協(xié)作機(jī)制B、建立協(xié)同建設(shè)機(jī)制C、建立數(shù)據(jù)接入治理機(jī)制D、建立經(jīng)驗(yàn)共享機(jī)制答案：ABCD15．()對發(fā)到現(xiàn)場的物資進(jìn)行外觀、數(shù)量、設(shè)備附件完整性等進(jìn)行檢查。根據(jù)檢查結(jié)果決定接收或拒收。A、合同部門負(fù)責(zé)人B、供應(yīng)商負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目管理部門專責(zé)D、施工單位負(fù)責(zé)人答案：CD16．采購計(jì)劃智能申報(bào)的業(yè)務(wù)提升點(diǎn)包括()。A、改變管理模式，提升采購計(jì)劃提報(bào)工作質(zhì)效B、利用演算模型，主動提醒需求部門提報(bào)需求計(jì)劃C、共享資源信息，強(qiáng)化部門協(xié)同D、利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)采購計(jì)劃智能審查答案：ABCD17．物流管理包括以下哪些等內(nèi)容()。A、物資入庫B、物資出庫C、現(xiàn)場收領(lǐng)料D、物資調(diào)撥答案：ABCD18．信息核實(shí)的目的是()。A、防范采購和履約風(fēng)險(xiǎn)B、減輕投標(biāo)和評標(biāo)工作強(qiáng)度C、構(gòu)建供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫D、促進(jìn)供應(yīng)商管理水平提升答案：ABCD19．征信采集數(shù)據(jù)提取包括()。A、內(nèi)部數(shù)據(jù)B、外部數(shù)據(jù)C、ECP的不誠信行為信息D、企業(yè)設(shè)備信用信息答案：ABCD20．倉庫應(yīng)加強(qiáng)對進(jìn)出人員、車輛和物品的出入控制，有效措施有()。A、出入庫設(shè)置保安值班B、建立并保持出入登記表C、對外來人員的出入進(jìn)行檢查D、外來人員或車輛憑出入庫登記表離開倉庫答案：ABC三、判斷題1．基于質(zhì)量分析的LCC是指在以質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)為依據(jù)，對由于產(chǎn)品質(zhì)量因素導(dǎo)致的LCC影響進(jìn)行量化分析，并最終得出由于產(chǎn)品質(zhì)量差異所產(chǎn)生的全生命周期質(zhì)量差異成本。()答案：正確2．《起重機(jī)械安全規(guī)程》適用于甲板起重機(jī)。()答案：錯(cuò)誤3．物資存放時(shí)不需要分區(qū)分類、貨位編號和堆碼。()答案：錯(cuò)誤4．單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定不定期對滅火器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和維修檢查。()答案：錯(cuò)誤5．倉庫消防檢查時(shí)，不必檢查滅火器材的有效日期。()答案：錯(cuò)誤6．配送管理是指將物資從倉庫運(yùn)送到指定地點(diǎn)，包括配送需求、配送調(diào)度、配送執(zhí)行、配送交接、配送結(jié)算等全過程管理。()答案：