2023年彌渡縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案

PAGEPAGE302023年彌渡縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)檔案，規(guī)范與統(tǒng)一供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定義及描述。制定數(shù)據(jù)管理工作規(guī)范，從數(shù)據(jù)需求、資產(chǎn)、質(zhì)量、安全、應(yīng)用、監(jiān)控、共享、評(píng)價(jià)等維度明確管理要求和工作流程。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制，定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、分析、通報(bào)和評(píng)價(jià)屬于()的內(nèi)容。A、監(jiān)控“5E”供應(yīng)鏈平臺(tái)業(yè)務(wù)狀況B、開展業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警C、開展實(shí)時(shí)視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)D、開展數(shù)據(jù)診斷與治理答案：D2．先進(jìn)先出的原則指()，目的是始終使貨物保持質(zhì)量完好狀態(tài)。A、先送貨的商品先出庫(kù)B、先入庫(kù)的商品先出庫(kù)C、先生產(chǎn)的商品選出庫(kù)D、先采購(gòu)的商品先出庫(kù)答案：B3．電力設(shè)施受()保護(hù)。A、法律B、政府C、人民D、國(guó)家答案：D4．輸、變、配電類資產(chǎn)中110kV及以上主變、GIS、整條線路報(bào)廢或者報(bào)廢資產(chǎn)原值≥200萬(wàn)元，需要由()審批。A、縣公司B、地市公司C、省公司D、都可以答案：C5．針對(duì)協(xié)議庫(kù)存框架匹配過程，物資部門制定可視化選購(gòu)規(guī)則，篩選條件分為必選和可選條件，必選條件由()制定。A、物資部門B、需求單位C、設(shè)計(jì)部門D、設(shè)備部門答案：A6．結(jié)算自動(dòng)化支付中，貨款自助辦理()。A、合同金額B、投運(yùn)單C、增值稅發(fā)票業(yè)務(wù)智能化辦理D、質(zhì)保單答案：C7．以下設(shè)備哪一項(xiàng)不屬于電力設(shè)備?()A、變壓器B、斷路器C、叉車D、電流互感器答案：C8．嚴(yán)格把好入庫(kù)驗(yàn)收關(guān)，對(duì)于及時(shí)處理貨損貨差事宜十分重要，若收貨過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符時(shí)，一般采取的措施是()。A、退貨B、折價(jià)C、折扣D、降價(jià)答案：A9．()指每單位距離的運(yùn)輸成本隨距離的增加而減少。A、總成本最低原理B、整體和局部相結(jié)合C、距離經(jīng)濟(jì)原理D、規(guī)模經(jīng)濟(jì)原理答案：C10．評(píng)審小組專家平均加班率計(jì)算公式為：()。A、無固定公式B、(本級(jí)別專家專家工作時(shí)長(zhǎng)總和-本級(jí)別專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)÷(本級(jí)別專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)C、(評(píng)審小組中各專家工作時(shí)長(zhǎng)總和+評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)÷(評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)D、(評(píng)審小組中各專家工作時(shí)長(zhǎng)總和-評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)÷(評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)答案：D11．招標(biāo)開標(biāo)后價(jià)格信息公示()小時(shí)。A、24B、48C、72D、96答案：A12．智能化評(píng)標(biāo)基地的建設(shè)理念是()。A、互聯(lián)網(wǎng)+高效+安全+廉潔B、互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同+安全+廉潔C、智慧+協(xié)同+便捷+安全+廉潔D、智能+高效+便捷+安全+廉潔答案：D13．需求預(yù)測(cè)主要是依據(jù)庫(kù)存定額物資的歷史消耗數(shù)據(jù)，運(yùn)用()模型(如Holt-Winter模型)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物資消耗的趨勢(shì)性和季節(jié)性規(guī)律的挖掘，自動(dòng)計(jì)算得出未來一段時(shí)間物資的預(yù)計(jì)消耗數(shù)量。A、預(yù)測(cè)序列B、項(xiàng)目序列C、時(shí)間序列D、需求序列答案：C14．合同生效后，對(duì)于約定有預(yù)付款和()的合同，供應(yīng)商可在網(wǎng)上登記履約保函相關(guān)信息，將保函提交供應(yīng)商服務(wù)大廳審核無誤后，系統(tǒng)自動(dòng)生成預(yù)付款支付申請(qǐng)并進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、保證金B(yǎng)、履約保函C、質(zhì)保金D、投運(yùn)款答案：B15．()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的大腦中樞。A、電子商務(wù)平臺(tái)B、物流服務(wù)平臺(tái)C、電工裝備平臺(tái)D、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心答案：D16．以下哪一條內(nèi)容正確的描述物資到貨預(yù)警“321”工作法。A、合同交貨期前20天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度B、交貨期前20天ECP向供應(yīng)商推送送貨通知C、到貨前30天ERP通知需求部門落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況D、合同交貨期前30天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度答案：B17．批次計(jì)劃智能安排場(chǎng)景建設(shè)思路不包含()。A、完善ERP功能，提升與建設(shè)部門橫向協(xié)同力度B、建設(shè)智能輔助采購(gòu)批次安排C、自動(dòng)創(chuàng)建采購(gòu)批次D、智能對(duì)比優(yōu)化答案：C18．下面對(duì)應(yīng)急物資管理的描述錯(cuò)誤的是()。A、與正常生產(chǎn)工作共用的應(yīng)急裝備，可與本單位正常生產(chǎn)裝備設(shè)施共同存放和保養(yǎng)，由使用單位負(fù)責(zé)保養(yǎng)和保管B、各類應(yīng)急儲(chǔ)備物資可根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)維需求狀況直接挪動(dòng)使用C、完善應(yīng)急儲(chǔ)備物資的流動(dòng)性管理，實(shí)行先入庫(kù)先調(diào)用的原則D、各專業(yè)部門應(yīng)制定應(yīng)急儲(chǔ)備物資輪換周期，物資部門按周期要求及時(shí)更新答案：B19．溺水死亡的主要原因是()。A、窒息缺氧B、異物阻塞C、窒息D、缺氧答案：A20．物資需求部門應(yīng)做好閑置物資再利用計(jì)劃，盡可能在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段安排()再利用。A、儲(chǔ)備物資B、項(xiàng)目物資C、閑置物資D、報(bào)廢物資答案：C21．《消防法》規(guī)定，電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩陌惭b、使用及其線路、管路的設(shè)計(jì)、敷設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)不符合()的，責(zé)令限期改正;逾期不改正的，責(zé)令停止使用，可以并處一千元以上五千元以下罰款。A、環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定B、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定C、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定D、消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定答案：D22．JIT是指()生產(chǎn)方式，又稱作無庫(kù)存生產(chǎn)方式。A、延遲B、準(zhǔn)時(shí)C、按單D、按需答案：B23．不屬第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流功能是：()。A、存活中心B、分銷中心C、增值服務(wù)中心D、配送中心答案：D24．關(guān)于貨物驗(yàn)收，下列說法不正確的是()。A、貨物驗(yàn)收由保管方負(fù)責(zé)B、驗(yàn)收貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量、外包裝狀況C、貨物驗(yàn)收采取全驗(yàn)方法D、散裝貨物按國(guó)家有關(guān)規(guī)定或合同規(guī)定驗(yàn)收答案：C25．供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為7-8分的，供應(yīng)商將會(huì)面臨()處理。A、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案：D26．物流包含兩項(xiàng)基本功能是()。A、運(yùn)輸(包括配送)和倉(cāng)儲(chǔ)B、運(yùn)輸(包括配送)和管理C、倉(cāng)儲(chǔ)和盤點(diǎn)D、管理和盤點(diǎn)答案：A27．()是指退運(yùn)物資(資產(chǎn))、工程結(jié)余物資、工程余料、達(dá)到輪換年限的儲(chǔ)備物資等，經(jīng)鑒定后分為報(bào)廢物資和閑置物資。A、報(bào)廢物資B、工程物資C、逆向物資D、退運(yùn)物資答案：C28．運(yùn)輸合同的客體是()。A、運(yùn)輸勞務(wù)B、承運(yùn)人C、運(yùn)輸?shù)呢浳锘蚵每虳、運(yùn)輸車輛答案：A29．()負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)督物資使用部門(單位)開展急救包物資的存儲(chǔ)、保管、領(lǐng)用、輪換等工作。A、物資管理部門B、物資使用部門C、財(cái)務(wù)部D、監(jiān)察、審計(jì)部答案：A30．工作計(jì)劃安排中所有業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循()的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工作模板，保證同類型業(yè)務(wù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)成果的顆粒度和深度一致。A、創(chuàng)新B、統(tǒng)一C、標(biāo)準(zhǔn)D、嚴(yán)謹(jǐn)答案：B31．物資管理信息系統(tǒng)中，退庫(kù)單最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)角色為()。A、倉(cāng)管員B、合同執(zhí)行專責(zé)C、使用部門領(lǐng)導(dǎo)D、職能部門領(lǐng)導(dǎo)答案：A32．電力供應(yīng)與使用辦法由()依照電力法的規(guī)定制定。A、供電企業(yè)B、電力監(jiān)管部門C、人民代表大會(huì)D、國(guó)務(wù)院答案：D33．已簽訂運(yùn)輸合同的，運(yùn)單由()填寫，并在運(yùn)單托運(yùn)人簽字蓋章處填寫合同序號(hào)。A、第三方B、代理人C、托運(yùn)人D、承運(yùn)人答案：D34．()是指配送中心根據(jù)用戶簽訂協(xié)議，按照商定的時(shí)間準(zhǔn)確配送貨物的一種運(yùn)動(dòng)形式。A、配套配送B、定量配送C、定時(shí)配送D、即時(shí)配送答案：C35．基于工程物資需求周期精準(zhǔn)預(yù)測(cè)預(yù)算中，由哪個(gè)角色收集資源表()。A、物資公司計(jì)劃專責(zé)B、需求單位項(xiàng)目經(jīng)理C、設(shè)計(jì)單位專責(zé)D、物資部計(jì)劃專責(zé)答案：A36．從資產(chǎn)全壽命周期管理出發(fā)，依托()，記錄合同簽訂、生產(chǎn)制造發(fā)運(yùn)、運(yùn)輸配送、履約交付、安裝調(diào)試及運(yùn)維、物資報(bào)廢等環(huán)節(jié)信息，實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)全程信息實(shí)時(shí)高效采集。A、實(shí)物IDB、訂單編號(hào)C、設(shè)備編號(hào)D、物料編號(hào)答案：A37．“物資價(jià)格趨勢(shì)分析輔助項(xiàng)目估算和概預(yù)算的編制”基于()種算法實(shí)現(xiàn)。A、一B、二C、三D、四答案：C38．我國(guó)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，使用危險(xiǎn)物品的車間應(yīng)當(dāng)()。A、設(shè)置在員工宿舍附近B、與員工宿舍保持安全距離C、視需要封閉若干出口D、滿足施工日常生產(chǎn)的要求答案：B39．對(duì)接公司()人才信息，優(yōu)化專家?guī)旖Y(jié)構(gòu)，充實(shí)專家資源，保證專家業(yè)務(wù)能力。A、四級(jí)三類B、三級(jí)四類C、四級(jí)四類D、四級(jí)五類答案：C40．各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)組織開展經(jīng)常性的()，提高公民的消防安全意識(shí)。A、消防安全檢查B、滅火演習(xí)C、逃生演習(xí)D、消防宣傳教育答案：D41．在物資合同供應(yīng)管理節(jié)點(diǎn)可視化階段，以下哪個(gè)不是可視化的對(duì)象()。A、時(shí)間B、數(shù)量C、比率D、金額答案：C42．對(duì)生產(chǎn)監(jiān)造、入網(wǎng)檢測(cè)、安裝調(diào)試、設(shè)備運(yùn)行等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，建立與供應(yīng)商設(shè)備質(zhì)量信息的()。A、多方共享B、高效推送C、實(shí)踐應(yīng)用D、多方共享、高效推送答案：D43．傳統(tǒng)的年度需求計(jì)劃編制碰到的主要問題不包含()。A、在編制年度需求計(jì)劃時(shí)，主要依靠歷史需求提報(bào)經(jīng)驗(yàn)開展需求計(jì)劃編制工作，缺乏有效的需求預(yù)測(cè)工具，導(dǎo)致年度需求計(jì)劃與實(shí)際需求存在偏差。B、目前可應(yīng)用的需求預(yù)測(cè)模型應(yīng)用，預(yù)測(cè)算法相對(duì)簡(jiǎn)單，未區(qū)別考慮項(xiàng)目特征等因素，通過應(yīng)用發(fā)現(xiàn)預(yù)測(cè)結(jié)果與實(shí)際需求仍存在較大差異。C、物資需求管理工作前移，與發(fā)展、建設(shè)等部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通D、缺乏主網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存需求計(jì)劃預(yù)測(cè)能力，急需開展協(xié)議庫(kù)存需求預(yù)測(cè)功能應(yīng)用。答案：C44．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方面工作由()負(fù)責(zé)。A、工作推進(jìn)組B、物資領(lǐng)導(dǎo)組C、體系研究組D、信息化組答案：A45．專家入場(chǎng)管理不包含()。A、設(shè)備存儲(chǔ)管理B、專家報(bào)道管理C、專家定位管理D、會(huì)議室管理答案：C46．物資部門通過()跟蹤運(yùn)輸計(jì)劃狀態(tài)、信息，跟蹤供應(yīng)商物資發(fā)運(yùn)情況。A、運(yùn)輸管理系統(tǒng)B、履約業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)C、ECPD、ELP答案：D47．以下哪項(xiàng)是總部數(shù)據(jù)接入及貫通工作的總體思路()。A、集中梳理、兩級(jí)推動(dòng)、分批接入B、分開梳理、兩級(jí)推動(dòng)、分批接入C、集中梳理、多級(jí)推動(dòng)、分批接入D、集中梳理、兩級(jí)推動(dòng)、合并接入答案：A48．第六十二條各級(jí)物資公司(中心)加強(qiáng)與專業(yè)支撐單位的協(xié)同，及時(shí)公布可調(diào)配庫(kù)存物資，對(duì)在庫(kù)時(shí)間臨近360天的項(xiàng)目暫存物資和在庫(kù)保管臨近()天的可用退役資產(chǎn)，向項(xiàng)目建設(shè)管理單位提供清單進(jìn)行預(yù)警和提示。A、180B、360C、540D、721答案：D49．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)中三大業(yè)務(wù)鏈的業(yè)務(wù)場(chǎng)景功能應(yīng)用主要依托()與輔助工具相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP答案：C50．下列流程中不屬于評(píng)標(biāo)專家履職評(píng)價(jià)管理與人資績(jī)效管理協(xié)同的是()。A、履責(zé)評(píng)價(jià)結(jié)果傳輸B、履責(zé)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用C、全員績(jī)效考核結(jié)果查詢D、專家信息更新答案：D二、多選題1．裝貨的基本原則()。A、輕拿輕放B、嚴(yán)禁標(biāo)示倒置C、裝緊裝齊D、盡量多裝答案：ABC2．急救包倉(cāng)庫(kù)主要保管哪些物資?()A、日常生產(chǎn)物資B、辦公材料C、在建工程物資D、閑置物資答案：AB3．信息核實(shí)主要工作流程是()。A、制定核實(shí)計(jì)劃B、開展核實(shí)工作C、核實(shí)信息公示D、核實(shí)信息應(yīng)用答案：ABCD4．急救包門前應(yīng)貼哪些安全標(biāo)識(shí)?()A、禁止煙火B(yǎng)、未經(jīng)許可不得入內(nèi)C、注意通風(fēng)D、禁止吸煙答案：ABCD5．運(yùn)輸一般業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)包括：()。A、接單B、發(fā)運(yùn)C、到站D、簽收答案：ABCD6．可利庫(kù)資源物資包括：()。A、生產(chǎn)運(yùn)維物資B、工程結(jié)余物資C、項(xiàng)目暫存物資D、供應(yīng)商寄存物資答案：ABCD7．通過對(duì)()的綜合數(shù)據(jù)分析，建立評(píng)審小組合理專家配備模型，包括專家的級(jí)別配備和人數(shù)配備。A、歷史各標(biāo)包平均潛在投標(biāo)人數(shù)量B、歷史項(xiàng)目各評(píng)審小組專家人數(shù)C、歷史項(xiàng)目各評(píng)審小組專家加班率D、小組各級(jí)別專家加班率答案：ABCD8．貨流包含的要素有()。A、貨物的類別B、貨物的流量C、貨物的流向D、運(yùn)輸時(shí)間答案：ABCD9．評(píng)標(biāo)專家抽取方案包含()等信息，用以指導(dǎo)評(píng)標(biāo)專家抽取人員開展相關(guān)工作。A、評(píng)審小組分組情況B、評(píng)標(biāo)專家專業(yè)C、各專業(yè)需求人數(shù)D、評(píng)標(biāo)專家工作時(shí)長(zhǎng)答案：ABC10．現(xiàn)場(chǎng)處置廢舊物資需要()三方完成現(xiàn)場(chǎng)交接。A、項(xiàng)目管理部門B、物資部門C、回收商完D、評(píng)估商答案：ABC11．物資結(jié)算單據(jù)在線辦理中，利用()等技術(shù)實(shí)現(xiàn)了電子化在線辦理。A、履約輔助工具B、“e物資”移動(dòng)終端C、電子簽章D、合同輔助工具答案：ABCD12．推行倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)無紙化主要體現(xiàn)在以下幾方面()。A、線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)線上B、線上業(yè)務(wù)規(guī)范及固化C、電子化歸檔D、線上單據(jù)多樣化答案：ABC13．對(duì)于采購(gòu)目錄和采購(gòu)策略的應(yīng)用情況，缺少量化的統(tǒng)計(jì)和分析，尚未達(dá)到()的目標(biāo)。A、量化應(yīng)用B、主動(dòng)指導(dǎo)的采購(gòu)目錄C、采購(gòu)策略完善D、采購(gòu)策略智能推薦答案：ABCD14．物流管理包括以下哪些等內(nèi)容()。A、物資入庫(kù)B、物資出庫(kù)C、現(xiàn)場(chǎng)收領(lǐng)料D、物資調(diào)撥答案：ABCD15．信息核實(shí)的目的是()。A、防范采購(gòu)和履約風(fēng)險(xiǎn)B、減輕投標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作強(qiáng)度C、構(gòu)建供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)D、促進(jìn)供應(yīng)商管理水平提升答案：ABCD16．實(shí)現(xiàn)自動(dòng)授標(biāo)業(yè)務(wù)提升點(diǎn)包括()。A、實(shí)現(xiàn)授標(biāo)管理信息互聯(lián)互通B、加強(qiáng)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的安全性C、提升授標(biāo)工作的質(zhì)效D、減少授標(biāo)參與人員答案：ABC17．閑置物資入庫(kù)時(shí)，需要提供哪些主要資料：()、再利用項(xiàng)目及計(jì)劃出庫(kù)時(shí)間等。A、修試記錄B、閑置設(shè)備清冊(cè)C、鑒定報(bào)告及審批表D、圖紙及技術(shù)文件答案：ABCD18．供應(yīng)商關(guān)系管理遵循()的原則。A、集中管控B、分級(jí)實(shí)施C、專業(yè)協(xié)同D、信息共享答案：ABCD19．在國(guó)網(wǎng)ECP2.0平臺(tái)合同生效環(huán)節(jié)中，可以進(jìn)行哪些電子簽章操作()。A、買方電子簽章B、賣方電子簽章C、終止電子簽章D、作廢電子簽章答案：ABC20．貨物堆垛的參數(shù)是指貨物堆垛的()，即貨物的外形尺寸。A、重量B、長(zhǎng)C、寬D、高答案：BCD三、判斷題1．有毒、有害的危險(xiǎn)品報(bào)廢物資應(yīng)存放在專用庫(kù)區(qū)，同一般物資隔離儲(chǔ)存并配備相應(yīng)防護(hù)措施，定期檢查。()答案：正確2．起重機(jī)械，如絞磨、吊車、卷?yè)P(yáng)機(jī)、絞車等必須安置平穩(wěn)牢固，并應(yīng)設(shè)置制動(dòng)裝置，可不設(shè)逆止裝置。()答案：錯(cuò)誤3．電力生產(chǎn)過程分為發(fā)電、輸電、配電、用電共四個(gè)環(huán)節(jié)。()答案：錯(cuò)誤4．報(bào)廢設(shè)備原則上入庫(kù)后集中處置，難以入庫(kù)或入庫(kù)不經(jīng)濟(jì)情況下可采用現(xiàn)場(chǎng)處置。()答案：正確5．物資存放時(shí)不需要分區(qū)分類、貨位編號(hào)和堆碼。()答案：錯(cuò)誤6．配送管理是指將物資從倉(cāng)庫(kù)運(yùn)送到指定地點(diǎn)，包括配送需求、配送調(diào)度、配送執(zhí)行、配送交接、配送結(jié)算等全過程管理。()答案：正確7．貨物運(yùn)輸