2023年廣州中大人力資源管理師學(xué)習(xí)

廣州天才網(wǎng)廣東中大職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院人力資源管理師一、培訓(xùn)與培訓(xùn)費(fèi)課程類別考證系列課程管理提高課程學(xué)習(xí)班型特價(jià)函授班先取證后付費(fèi)班經(jīng)典取證班簽約保過晉升班管理實(shí)戰(zhàn)班全能管理班授課時(shí)間/／周末/晚上四級（人力資源管理員）培訓(xùn)費(fèi)58０4０0１180188０/／三級（助理人力資源管理師）培訓(xùn)費(fèi)680500１28０19802980/二級(人力資源管理師)培訓(xùn)費(fèi)９8060018８02680３680968０一級(高級人力資源管理師)培訓(xùn)費(fèi)2080/438060０070001３000人力資源管理師

各班型特點(diǎn)一線名師先取證后付費(fèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)家保過取證管理雙修取證管理雙修超低價(jià)格人力資源本科專修獨(dú)家教學(xué)體系決勝考場簽訂１00%保過協(xié)議簽訂1０0%保過協(xié)議簽訂100%保過協(xié)議報(bào)考服務(wù)／/９學(xué)時(shí)復(fù)習(xí)串講、押題／/78學(xué)時(shí)考證面授///獨(dú)家自測系統(tǒng)／/／/２7學(xué)時(shí)管理?實(shí)戰(zhàn)課程/////10８學(xué)時(shí)MBA課程報(bào)名優(yōu)惠１、團(tuán)報(bào)優(yōu)惠:3-5人享受學(xué)費(fèi)9．6折;6-９人享受學(xué)費(fèi)９.3折;10人以上享受學(xué)費(fèi)９折;2、學(xué)生價(jià)(三級)８.5折(限普通高校計(jì)劃內(nèi)統(tǒng)招的在校生憑學(xué)生證原件）3、函授及特價(jià)班型不享受以上優(yōu)惠申請政府補(bǔ)貼通道廣州戶籍，可申請培訓(xùn)補(bǔ)貼:一級2700元，二級２400元,三級1510元,四級1240元（含培訓(xùn)及鑒定費(fèi)補(bǔ)貼)注:學(xué)費(fèi)僅包含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、教輔資料費(fèi)等,不包含報(bào)考費(fèi)。報(bào)考費(fèi)用根據(jù)考試鑒定中心的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一收取,三級310元，二級６0０元,一級700元二、教學(xué)內(nèi)容課程名稱學(xué)時(shí)級別課程內(nèi)容形式名師押題班先取證后付費(fèi)班經(jīng)典取證班簽約保過晉升班管理實(shí)戰(zhàn)班全能管理班標(biāo)準(zhǔn)考證課程：系統(tǒng)掌握人力資源專業(yè)知識,案例教學(xué)，搭建人力資源六大模塊知識框架!標(biāo)準(zhǔn)考證課程理論基礎(chǔ)知識9一二三級勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)；勞動法;現(xiàn)代公司管理;管理心理與組織行為;人力資源開發(fā)與管理面授/／★★★★人力資源規(guī)劃９三級工作崗位分析與設(shè)計(jì)；勞動定員管理;人力資源管理制度建設(shè)；費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制面授//★★★★二級組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革;人力資源規(guī)劃的基本程序;人力資源的需求預(yù)測、供應(yīng)預(yù)測與供求平衡面授//★★★★一級人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;集團(tuán)組織規(guī)劃與設(shè)計(jì)及人力資本戰(zhàn)略管理面授//★★★★??招聘與配置9三級員工招聘活動的實(shí)行、評估;人力資源的有效配置;勞務(wù)外派與引進(jìn)面授／／★★★★二級員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建；應(yīng)聘人員面試；無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)行面授//★★★★一級崗位勝任特性模型的構(gòu)建與應(yīng)用；人事測評技術(shù)的應(yīng)用；招聘規(guī)劃與人才選撥；人力資源流動管理面授//★★★★培訓(xùn)與開發(fā)9三級培訓(xùn)管理；培訓(xùn)方法的選擇；培訓(xùn)制度的建立與推行面授//★★★★二級公司員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計(jì)；公司員工培訓(xùn)效果的評估面授//★★★★一級公司員工培訓(xùn)開發(fā)體系的構(gòu)建；創(chuàng)新能力培養(yǎng);公司員工培訓(xùn)開發(fā)成果的轉(zhuǎn)化;職業(yè)生涯管理面授／/★★★★績效管理9三級績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)營與開發(fā)；績效管理的考評方法與應(yīng)用面授//★★★★二級績效考評的方法與應(yīng)用;績效考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì);關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定與應(yīng)用；360度考評方法面授//★★★★一級公司績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)營；平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)與應(yīng)用面授//★★★★薪酬管理9三級薪酬制度的設(shè)計(jì);工作崗位評價(jià)；人工成本核算;員工福利管理面授／/★★★★二級薪酬調(diào)查；工作崗位分類；公司工資制度設(shè)計(jì)與調(diào)查；公司員工薪酬計(jì)劃的制定；公司補(bǔ)充保險(xiǎn)面授／/★★★★一級公司薪酬的戰(zhàn)略性管理；各種薪酬激勵模式的選擇與設(shè)計(jì)；公司福利制度的設(shè)計(jì)面授//★★★★勞動關(guān)系管理9三級勞動關(guān)系的調(diào)整方式；集體協(xié)議制度;用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則;公司民主管理制度;工作時(shí)間與最低工資標(biāo)準(zhǔn)；勞動安全衛(wèi)生管理面授//★★★★二級勞務(wù)派遣；工資集體協(xié)商;勞動安全衛(wèi)生管理;公司勞動爭議解決面授//★★★★一級勞動協(xié)議與勞動爭議解決立法新發(fā)展；集體協(xié)商的內(nèi)容與特性;集體勞動爭議與團(tuán)隊(duì)勞動爭議；重大突發(fā)事件管理;和諧勞動關(guān)系的營造;工作壓力管理與員工援助計(jì)劃面授//★★★★人力資源管理師國家職業(yè)資格鑒定－二級論文輔導(dǎo)課程（單位：學(xué)時(shí))論文寫作及答辯輔導(dǎo)4.5二級／面授/／★★★★【獨(dú)家保過模塊1】入學(xué)測評、全仿真模擬考試、應(yīng)試指南從學(xué)習(xí)方法及應(yīng)考指導(dǎo)提高學(xué)習(xí)效率考試能力!考前指導(dǎo)測評9/入學(xué)測評面授／/★★★★指導(dǎo)應(yīng)試指南面授/／★★★★?？?全仿真模擬考試面授//★★★★【獨(dú)家保過模塊2】模擬自測系統(tǒng):廣州唯一使用模擬自測系統(tǒng),收錄了北京命題組專家編寫的模擬預(yù)測試卷，高分的保障!模擬自測系統(tǒng)分章節(jié)自測功能軟件//★★★★全真/模擬題自測功能軟件//★★★★自測題自動評分糾正功能軟件//★★★★錯題知識點(diǎn)分析功能軟件/／★★★★【獨(dú)家保過模塊３】總復(fù)習(xí)串講,精確押題:最專業(yè)精確的考題分析，梳理各章節(jié)知識樹和邏輯結(jié)構(gòu)，快速掌握考試重難點(diǎn)！總復(fù)習(xí)串講,精確壓題９/人力資源理論、人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理總復(fù)習(xí)串講、精確押題面授/／★★★★公司管理實(shí)戰(zhàn)課程，在實(shí)戰(zhàn)演練中掌握管理真諦，提高管理技術(shù)與能力。公司管理實(shí)戰(zhàn)演練公司周期27／公司基本周期(增值和贏利)實(shí)戰(zhàn)演練////★★做出各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策//／／★★管理鈔票流量/／／／★★基本記賬體系/／//★★控制風(fēng)險(xiǎn)/／／／★★供應(yīng)和需求/市場中的供需關(guān)系實(shí)戰(zhàn)演練//／/★★如何為一個產(chǎn)品定價(jià)，使之贏利////★★高級記賬體系////★★銷售技巧和談判藝術(shù)//／／★★有競爭力的質(zhì)量/／//★★贏得顧客/通過有效的市場營銷贏得顧客實(shí)戰(zhàn)演練/／//★★制訂公司計(jì)劃/／/／★★談判技巧和誠信////★★高效的生產(chǎn)技巧////★★高質(zhì)量的原則////★★應(yīng)對多元化市場/計(jì)劃并管理復(fù)雜的公司實(shí)戰(zhàn)演練//／/★★擴(kuò)大產(chǎn)品范圍—多元化還是專業(yè)化/／//★★建立牢固的公司關(guān)系／///★★應(yīng)對突發(fā)的變化///／★★微MBA：工商管理核心課程，用３0%的費(fèi)用，５0%的時(shí)間，掌握８０%的管理技能。ＭBＡ工商管理核心課程管理經(jīng)濟(jì)學(xué)1８／管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)涵面授/////★博弈論/////★信息不對稱的市場////／★市場結(jié)構(gòu)與公司科學(xué)決策／////★市場分析與競爭態(tài)勢/／／//★市場與政府規(guī)制///／/★投資分析概述//／／/★戰(zhàn)略管理１8/宏觀經(jīng)濟(jì)與公司發(fā)展機(jī)遇面授/////★公司經(jīng)營謀略與提高戰(zhàn)略/／／//★公司成長戰(zhàn)略的類型和特點(diǎn)///／/★公司核心競爭力分析/／//／★戰(zhàn)略的執(zhí)行與演化／／/／/★尋求管理創(chuàng)新的起點(diǎn)//／//★組織行為學(xué)18/組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略執(zhí)行面授////／★組織變革與管理創(chuàng)新/／///★組織管理與革新的新背景/////★組織變革的模型思緒////／★執(zhí)行力與打?qū)е鹿M織///／/★公司文化與學(xué)習(xí)型組織/／///★個體心理與激勵/／///★?

市場營銷18／營銷觀念與原則面授/／///★消費(fèi)者購買行為分析/////★創(chuàng)新消費(fèi)需求賣點(diǎn)//／／/★整合營銷//／/／★營銷溝通／／/／/★差異化客戶價(jià)值重組/////★提高服務(wù)滿意度//／//★?人力資源管理1８/知識經(jīng)濟(jì)與人力資源面授／////★人力資源管理與開發(fā)////／★以公司價(jià)值整合員工價(jià)值/////★員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃/////★雙贏的績效評價(jià)和激勵機(jī)制/／///★人力資源戰(zhàn)略與研究/／///★財(cái)務(wù)管理18/鈔票收支預(yù)算與公司信用管理面授////／★現(xiàn)代成本管理與成本費(fèi)用控制//／／/★財(cái)務(wù)分析與決策////／★財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷及掌控///／／★財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析///／/★獨(dú)家教輔：超高通過率的秘密！中大培訓(xùn)的唯一目的就是幫助學(xué)員提高通過率!獨(dú)家教輔與金牌服務(wù)報(bào)考及證書領(lǐng)取權(quán)利★★★★★★其他專業(yè)學(xué)員報(bào)讀享受老學(xué)員優(yōu)惠權(quán)利★★★★★★《國家考試指定教材》書籍★★★★★《綜合評審-文獻(xiàn)框速成》（限一級)教輔★★★★★論文寫作指導(dǎo)及范文(限二級)教輔★★★★★國家職業(yè)資格鑒定考試技能卷通關(guān)必讀教輔★★★★★《絕密通關(guān)寶典》教輔★★★★★《實(shí)戰(zhàn)演練－歷年真題集》教輔★★★★★《內(nèi)部講義及考點(diǎn)分析》課件★★★★★《職業(yè)能力開發(fā)與評價(jià)》期刊★★