云南某地綠化工程施工方案模板

圖7.1-1：安全保證體系框圖7.2安全保證1、建立完善的安全管理制度，包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全培訓(xùn)教育制度、安全檢查和隱患整改管理制度、安全投入保障制度等。組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。2、加強(qiáng)安全施工教育，提高全員安全意識(shí)，開工前進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，特殊工種持證上崗，如電工、機(jī)械操作人員等，以確保施工操作安全。3、編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則及切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至工班，組織逐條落實(shí)。4、要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，摸清工程實(shí)際情況，水文、地質(zhì)情況，嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行開挖施工。5、棄土應(yīng)及時(shí)運(yùn)出，如需要臨時(shí)堆土或留作回填土，堆土坡腳至槽邊距離應(yīng)按挖槽深度、邊坡坡度和土的類別而定。6、及時(shí)采取排水措施，以免深溝槽（槽）被水浸泡，造成槽壁土質(zhì)松軟、土方下滑、坍塌造成人員傷亡。7、采用機(jī)械挖土?xí)r，需要人員來配合清底，但在清底、清邊時(shí)，要待機(jī)械停止工作時(shí)進(jìn)行，以免機(jī)械傷人。8、加強(qiáng)施工用電的管理及檢查。9、基坑施工時(shí)，設(shè)置施工員一名，負(fù)責(zé)指揮施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械施工作業(yè)。10、基坑開挖后，及時(shí)完成基坑圍護(hù)。7.3應(yīng)急預(yù)案7.3.1編制目的綠化施工存在安全隱患多，控制難度大，為了給企業(yè)員工的工作環(huán)境和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好、更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”，特編制此預(yù)案。預(yù)防發(fā)生事故時(shí)，能及時(shí)開展搶救，明確是否有人受傷，以最快的速度將受傷者在第一時(shí)間內(nèi)搶救出來，并實(shí)施初步治療；杜絕護(hù)救護(hù)方法不當(dāng)造成的人員傷亡事故；杜絕二次事故發(fā)生。7.3.2組織機(jī)構(gòu)1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：項(xiàng)目經(jīng)理為該小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目書記兼項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)全體管理人員為組員。2、應(yīng)急通訊組：項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，辦公室人員為組員。3、現(xiàn)場(chǎng)搶救組：項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，安質(zhì)部全體人員為現(xiàn)場(chǎng)搶救組成員，現(xiàn)場(chǎng)全體管理人員為組員。4、醫(yī)療救治組：項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，項(xiàng)目全體技術(shù)人員為醫(yī)療救治組成員。5、后勤服務(wù)組：項(xiàng)目部物機(jī)部負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，物機(jī)部全體人員為后勤服務(wù)組成員。6、保安組：項(xiàng)目部施工隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，全體領(lǐng)工員為組員。7、應(yīng)急組織的分工及人數(shù)應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)需要靈活調(diào)配。應(yīng)急組長(zhǎng)：應(yīng)急副組長(zhǎng)：應(yīng)急副組長(zhǎng)：現(xiàn)場(chǎng)搶救組應(yīng)急組長(zhǎng)：應(yīng)急副組長(zhǎng)：應(yīng)急副組長(zhǎng)：現(xiàn)場(chǎng)搶救組應(yīng)急通訊組醫(yī)療救治組后勤服務(wù)組保安組7.3.3應(yīng)急物資準(zhǔn)備1、醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱；2、搶救上具：一般工地常備工具即基本滿足使用；3、照明器材：手電筒、應(yīng)急燈12V以下安全線路、燈具；4、通訊器材：電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)；5、交通工具：工地常備一輛應(yīng)急車輛；6、滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用；7、準(zhǔn)備足夠的衛(wèi)生、勞保防護(hù)用品和救援設(shè)施；8、準(zhǔn)備足夠的防暑降溫物資；9、用于危險(xiǎn)區(qū)域隔離的警戒繩、安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌；10、必要的資金保證。7.3.4應(yīng)急響應(yīng)根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，加強(qiáng)過程中對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序的教育學(xué)習(xí)，開展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。1、應(yīng)急響應(yīng)工作程序見下圖：危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)車危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)車配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)定期評(píng)審實(shí)施應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、修訂未發(fā)生發(fā)生4、項(xiàng)目部搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；（2）復(fù)查和評(píng)估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能發(fā)展的過程；（3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；（4）與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及時(shí)對(duì)緊急情況的記錄做出安排；（5）在場(chǎng)（設(shè)施）內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展工作；（6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受控影響地點(diǎn)的回復(fù)，并組織人員參事故的分析和處理。7.3.5具體操作方法1、接警與通知：基坑施工發(fā)生安全事故以后，項(xiàng)目部必須立即報(bào)告到公司安質(zhì)部，安質(zhì)部在了解事故準(zhǔn)確位置、事故性質(zhì)、死傷人數(shù)及其它有關(guān)情況后，立即報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司有關(guān)部門，全過程時(shí)間不得超過2小時(shí)。2、指揮與控制：深基坑開挖引起地面不均勻沉降，立即停止基坑開挖，加強(qiáng)基坑支護(hù)。邀請(qǐng)有關(guān)專家制定糾偏方案，并組織實(shí)施。3、突降大雨或暴雨時(shí)，立即起動(dòng)備用水泵抽水，并安排專人不間斷觀察基坑的穩(wěn)定情況。發(fā)生坍塌等事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，及時(shí)撥打事故搶救電話“120”。帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)人員組織搶救。7.3.6急救知識(shí)與技術(shù)鑒于基坑坍塌事故所造成的傷害主要是機(jī)械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能衰竭，因此，緊急工作組成員須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運(yùn)及心肺復(fù)蘇等急救知識(shí)與技術(shù)等。7.3.7警戒與治安安全保衛(wèi)小組應(yīng)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。疏散人員需服從指揮人員的疏導(dǎo)，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。7.3.8現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)充分辯識(shí)恢復(fù)過程中存在的危險(xiǎn)，當(dāng)安全隱患徹底清除，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。8.其他技術(shù)保證措施8.1雨季施工防護(hù)措施1、建立天氣預(yù)報(bào)小組，隨時(shí)掌握天氣變化情況，指導(dǎo)雨季施工工作安排。2、雨天期間要確保施工廠區(qū)排水及道路暢通。8.2.環(huán)境保護(hù)措施1、建立環(huán)境保護(hù)體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的環(huán)境保護(hù)體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)班組為成員的環(huán)保組織機(jī)構(gòu)。2、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)及有關(guān)環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定。3、開工前組織全體人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，形成良好的環(huán)保習(xí)慣，采取有效措施使施工對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響降至最低程度。4、施工場(chǎng)地清理物和垃圾等應(yīng)運(yùn)到指定地點(diǎn)廢棄妥善處理，不得妨礙施工及污染環(huán)境。8.3文明施工保護(hù)措施1、建立健全管理組織機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)班組為成員的文明施工組織機(jī)構(gòu)。2、設(shè)專職保潔員負(fù)責(zé)保潔工作，保證周邊道路清潔無塵土；施工場(chǎng)區(qū)道路經(jīng)常灑水以減少灰塵；施工棄土、垃圾、剩余料及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。3、掛牌施工，豎立施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖，標(biāo)明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負(fù)責(zé)人和監(jiān)督電話，自覺接受社會(huì)監(jiān)督；4、施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持做到工完料清，垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時(shí)處理；堅(jiān)持做到場(chǎng)地整潔、道路平順暢通、排水暢通、標(biāo)志醒目，使生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)禁施工廢水亂排放。5、合理分布動(dòng)力機(jī)械的工作場(chǎng)所，避免同處運(yùn)行較多的動(dòng)力機(jī)械設(shè)備。對(duì)于行駛的機(jī)動(dòng)車輛，現(xiàn)場(chǎng)只許按低音喇叭，場(chǎng)外行駛嚴(yán)禁鳴笛。合理安排噪音較大的機(jī)械作業(yè)時(shí)間，噪音較大的操作避免夜間施工。6、施工區(qū)域四周設(shè)置彩鋼板圍欄，使得施工區(qū)與周邊環(huán)境隔離。7、運(yùn)輸可能產(chǎn)生粉塵的車輛配備擋板及棚布，防止粉塵飛落。作業(yè)場(chǎng)地及運(yùn)輸車輛及時(shí)清掃、沖洗，保證場(chǎng)地及車輛的清潔。運(yùn)輸?shù)缆芬〞r(shí)清掃、灑水，嚴(yán)