


版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGEPAGE302023年祁陽(yáng)縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫(kù)及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場(chǎng):__________考號(hào):__________一、選擇題1.()是一種隨貨同行的載貨工具。A、鏟車B、托盤C、托盤升降機(jī)D、集裝箱答案:B2.實(shí)施全維度精準(zhǔn)技術(shù)評(píng)審,促進(jìn)技術(shù)水平提升。根據(jù)電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展需要,著重開展投標(biāo)產(chǎn)品的()。A、技術(shù)先進(jìn)性和適用性比選B、質(zhì)量可控性和技術(shù)先進(jìn)性比選C、質(zhì)量可控性和適用性比選D、質(zhì)量可控性和創(chuàng)新性比選答案:A3.對(duì)已經(jīng)入庫(kù)超過(guò)()天但沒(méi)有錄入發(fā)票信息的采購(gòu)合同,應(yīng)推送預(yù)警信息。A、5B、6C、7D、8答案:C4.()是指經(jīng)鑒定未喪失其應(yīng)具備的使用功能,且完好待用的逆向物資。A、閑置物資B、報(bào)廢物資C、儲(chǔ)備物資D、帳外物資答案:A5.以下那種物資是非項(xiàng)目物資()。A、基建工程物資B、大修工程物資C、技改工程物資D、備品備件答案:D6.針對(duì)協(xié)議庫(kù)存框架匹配過(guò)程,物資部門制定可視化選購(gòu)規(guī)則,篩選條件分為必選和可選條件,必選條件由()制定。A、物資部門B、需求單位C、設(shè)計(jì)部門D、設(shè)備部門答案:A7.()是指當(dāng)發(fā)現(xiàn)入庫(kù)差錯(cuò)或需要沖銷暫估價(jià)入庫(kù)時(shí),對(duì)原入庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行沖減的過(guò)程。A、入庫(kù)B、沖紅C、銷帳D、出庫(kù)答案:B8.以下哪個(gè)符合物資裝卸的原則?()A、重的物資放在上層B、輕的物資放在上層C、大的物資放在上層D、小的物資放在下層答案:B9.大件設(shè)備發(fā)運(yùn)前,通過(guò)()推送信息通知供應(yīng)商。A、運(yùn)輸管理系統(tǒng)B、履約業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)C、ECPD、ELP答案:C10.招標(biāo)開標(biāo)后價(jià)格信息公示()小時(shí)。A、24B、48C、72D、96答案:A11.項(xiàng)目物資、日常運(yùn)維物資在倉(cāng)庫(kù)暫存時(shí)間原則上不得超過(guò)()天。A、90B、180C、240D、360答案:B12.急救包在儲(chǔ)備定額范圍內(nèi)存儲(chǔ)物資,其存儲(chǔ)的物資為()物資。A、在建B、在庫(kù)C、在途D、出庫(kù)答案:D13.物資裝卸工作人員應(yīng)與作業(yè)單據(jù)核對(duì)物資信息,明確()。A、工作方式B、動(dòng)輸方式C、搬運(yùn)方式D、裝卸方式答案:D14.預(yù)測(cè)使用年限修正值的分析指標(biāo)()、投運(yùn)日期、在運(yùn)設(shè)備總數(shù)以及提前報(bào)廢設(shè)備總數(shù)來(lái)源PMS系統(tǒng)。A、標(biāo)準(zhǔn)使用年限B、報(bào)廢日期C、電費(fèi)成本單價(jià)D、負(fù)載損耗值答案:B15.儲(chǔ)存定位的有效措施是()。A、四號(hào)定位B、雙倉(cāng)法C、五五化堆碼D、分類管理答案:A16.()負(fù)責(zé)公司采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督、倉(cāng)儲(chǔ)配送、調(diào)撥等資金以及費(fèi)用的預(yù)算管理,辦理資金撥付工作。A、安全監(jiān)察部B、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、營(yíng)銷部答案:B17.全面應(yīng)用質(zhì)量數(shù)據(jù),應(yīng)用與()關(guān)聯(lián)的設(shè)備全壽命周期成本和設(shè)備制造監(jiān)督、到貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試、履約服務(wù)和運(yùn)維檢修等信息。A、實(shí)物IDB、物料IDC、應(yīng)用固化IDD、WBS編碼答案:A18.在道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)合同中,機(jī)動(dòng)車輛維修合同屬于()。A、承攬合同B、運(yùn)輸附屬合同C、委托合同D、技術(shù)合同答案:A19.急救包存放物資為()。A、出庫(kù)物資B、項(xiàng)目物資C、應(yīng)急物資D、庫(kù)存物資答案:A20.在全程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)中,依托(),將設(shè)備安裝調(diào)試、竣工驗(yàn)收過(guò)程中的相關(guān)信息納入全壽命周期質(zhì)量評(píng)價(jià)和供應(yīng)商評(píng)價(jià)檔案。A、實(shí)物IDB、物料IDC、應(yīng)用固化IDD、WBS編碼答案:A21.實(shí)物與賬有差異的情況下,把差異具體情況記錄在()中,結(jié)合在途單據(jù)進(jìn)行判斷分析,必要時(shí)進(jìn)行復(fù)盤。A、盤點(diǎn)差異記錄表B、盤點(diǎn)差異分析表C、盤點(diǎn)作業(yè)記錄D、庫(kù)存物資盤點(diǎn)單答案:D22.增值稅發(fā)票收取核驗(yàn)后,系統(tǒng)根據(jù)(),支付比例,電子驗(yàn)收?qǐng)?bào)告審批狀態(tài),保函提交狀況等信息自動(dòng)生成到貨支付申請(qǐng)并進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、預(yù)付款金額B、質(zhì)保單金額C、投運(yùn)單D、發(fā)票金額答案:D23.構(gòu)建質(zhì)量信息標(biāo)準(zhǔn)意見反饋機(jī)制和滾動(dòng)修編機(jī)制,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息標(biāo)準(zhǔn)的()。A、長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)維護(hù)和管理B、長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)維護(hù)C、管理D、以上都不是答案:A24.物資管理信息系統(tǒng)中,報(bào)廢物資入庫(kù)單由()發(fā)起申請(qǐng)。A、倉(cāng)管員B、配送人員C、合同管理員D、需求部門材料員答案:A25.評(píng)標(biāo)關(guān)鍵參數(shù)自動(dòng)比對(duì)場(chǎng)景輔助專家的評(píng)標(biāo)工作包含()個(gè)層面A、1B、2C、3D、4答案:B26.觸電者未脫離電源前,救護(hù)人員()。A、可以直接用手觸及傷員B、防止直接用手觸及傷員,以防觸電C、可以用沾滿水的手觸及傷員D、可以用失效的絕緣操作桿觸及傷員答案:B27.專家進(jìn)入()區(qū)域時(shí),智能手環(huán)發(fā)出震動(dòng)提醒并觸發(fā)系統(tǒng)告警,自動(dòng)保存記錄。A、評(píng)標(biāo)B、安全C、宿舍D、違規(guī)答案:D28.項(xiàng)目物資實(shí)行()方式配送。A、兩級(jí)配送B、部門自取C、供應(yīng)商直送現(xiàn)場(chǎng)D、供應(yīng)商直送倉(cāng)庫(kù)答案:C29.以下哪一項(xiàng)不是揀貨作業(yè)中用到的主要設(shè)備?()A、揀選設(shè)備B、輸送設(shè)備C、容器D、傳真機(jī)答案:D30.駕駛叉車的人員必須取得()證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè)。A、國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員B、國(guó)家統(tǒng)一格式的叉車作業(yè)人員C、行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員D、行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一格式的叉車作業(yè)人員答案:A31.電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)電力設(shè)施定期進(jìn)行()和維護(hù),保證其正常運(yùn)行。A、檢修B、保養(yǎng)C、維修D(zhuǎn)、拆除答案:A32.智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中,需要精準(zhǔn)匹配供需計(jì)劃,以下哪個(gè)選項(xiàng)是選擇協(xié)議庫(kù)存匹配策略()。A、同質(zhì)化選擇B、專一化選擇C、差異化選擇D、以上都沒(méi)有答案:C33.以下哪種物資/物料不適合存放在懸臂式貨架上?()A、管材B、板材C、配變D、環(huán)型物料答案:C34.電力供應(yīng)與使用辦法由()依照電力法的規(guī)定制定。A、供電企業(yè)B、電力監(jiān)管部門C、人民代表大會(huì)D、國(guó)務(wù)院答案:D35.信息化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)實(shí)行()動(dòng)態(tài)管理。A、一級(jí)B、二級(jí)C、三級(jí)D、四級(jí)答案:B36.()又稱突擊性盤點(diǎn),是指在臺(tái)風(fēng)梅雨嚴(yán)冬等災(zāi)害性季節(jié)進(jìn)行臨時(shí)性突擊盤點(diǎn)。A、全面盤點(diǎn)B、臨時(shí)盤點(diǎn)C、重點(diǎn)盤點(diǎn)D、動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)答案:B37.物資采購(gòu)以()方式為主,對(duì)不具備公開招標(biāo)條件采取其他采購(gòu)方式的,應(yīng)履行相關(guān)審批手續(xù),按照有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。A、公開招標(biāo)B、委托招標(biāo)C、內(nèi)部招標(biāo)D、指定廠家答案:A38.五五堆碼法:指堆碼成各種總數(shù)為()的倍數(shù)的貨垛。A、一B、三C、五D、七答案:C39.對(duì)接公司()人才信息,優(yōu)化專家?guī)旖Y(jié)構(gòu),充實(shí)專家資源,保證專家業(yè)務(wù)能力。A、四級(jí)三類B、三級(jí)四類C、四級(jí)四類D、四級(jí)五類答案:C40.評(píng)標(biāo)專家在ECP2.0注冊(cè)入庫(kù),專家填寫申報(bào)信息時(shí),可查看本人在()的信息。A、人資系統(tǒng)B、ECP1.0C、ERP物資模塊D、ESC答案:A41.電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)(EIP)建設(shè)原則是、“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、總體規(guī)劃、()、持續(xù)創(chuàng)新”A、統(tǒng)一管控B、扎實(shí)推進(jìn)C、合作共贏D、全力監(jiān)督答案:B42.廢舊物資處置,針對(duì)廢舊物資的入庫(kù)、出庫(kù),涉及報(bào)廢單據(jù)、()物資信息、銷售出庫(kù)單據(jù)等信息。A、出庫(kù)B、入庫(kù)C、盤點(diǎn)D、廢舊答案:D43.在貨物運(yùn)輸中盡可能組織直達(dá)、直撥運(yùn)輸是為了()。A、減少運(yùn)輸距離B、減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)C、增加運(yùn)輸環(huán)節(jié)D、合理利用運(yùn)輸工具答案:B44.各級(jí)物資部門配送采用()策略。A、標(biāo)準(zhǔn)化B、差異化C、集中化D、第三方物流配送答案:B45.編制物資需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)需求模板的對(duì)應(yīng)用戶角色是()。A、總部物資部計(jì)劃專責(zé)B、省公司物資部計(jì)劃專責(zé)C、項(xiàng)目管理部門專責(zé)D、設(shè)計(jì)單位專責(zé)答案:D46.以下哪種設(shè)備需要報(bào)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備檢測(cè)院進(jìn)行年檢?()A、貨車B、液壓板車C、電動(dòng)橋式起重機(jī)D、手推車答案:C47.物料主數(shù)據(jù)多維分析目的為了。A、需求單位在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建采購(gòu)申請(qǐng)時(shí),可參考物料分析結(jié)果,選用優(yōu)選物料、需求占比高、通用性好的物料,進(jìn)一步提高物料集中采購(gòu)度B、設(shè)計(jì)人員在編制清冊(cè)階段可參考物料分析結(jié)果,選用參數(shù)匹配的物料,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量C、審查專家在計(jì)劃審查時(shí)對(duì)比分析結(jié)果,對(duì)計(jì)劃準(zhǔn)確性做出判斷依據(jù)D、為了考核項(xiàng)目單位答案:A48.第六十二條各級(jí)物資公司(中心)加強(qiáng)與專業(yè)支撐單位的協(xié)同,及時(shí)公布可調(diào)配庫(kù)存物資,對(duì)在庫(kù)時(shí)間臨近360天的項(xiàng)目暫存物資和在庫(kù)保管臨近()天的可用退役資產(chǎn),向項(xiàng)目建設(shè)管理單位提供清單進(jìn)行預(yù)警和提示。A、180B、360C、540D、721答案:D49.電力設(shè)施受()保護(hù)。A、法律B、政府C、人民D、國(guó)家答案:D50.以下哪一項(xiàng)不是調(diào)度作業(yè)的優(yōu)點(diǎn)?()A、提高車輛利用率B、增加配送成本C、滿足客戶服務(wù)需求D、降低配送成本答案:B二、多選題1.創(chuàng)傷急救原則上是先(),后(),再(),并注意采取措施,防止傷情()或()。A、搶救B、固定C、搬運(yùn)D、加重答案:ABCD2.報(bào)廢物資的處理方式分為()。A、詢價(jià)B、招標(biāo)C、拍賣D、單一來(lái)源采購(gòu)答案:BC3.供應(yīng)商不良行為處理管理中,供應(yīng)商有下列哪些行為,將被列入永久黑名單()。A、因供應(yīng)商原因?qū)е乱恢炼?jí)安全事件(特大、重大事故)或質(zhì)量事件的B、供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi),經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè),供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為11分及以上的C、法院判決書認(rèn)定供應(yīng)商為謀取不正當(dāng)利益,向公司系統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的招標(biāo)人、評(píng)標(biāo)委員會(huì)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等相關(guān)人員行賄,數(shù)額在500萬(wàn)元(含)以上的。D、供應(yīng)商存在質(zhì)量、履約等問(wèn)題,多次督促仍拒不整改的答案:AB4.實(shí)施供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的要素有()。A、合作共贏B、信息共享C、技術(shù)驅(qū)動(dòng)D、理論指導(dǎo)答案:ABCD5.各級(jí)物資需求單位(部門)根據(jù)項(xiàng)目安排、物資耗用情況,提供所需物資()等信息,提交各級(jí)物資公司(供應(yīng)中心)。A、品種B、數(shù)量C、時(shí)間D、地點(diǎn)答案:ABCD6.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、車輛和物品的出入控制,有效措施有()。A、出入庫(kù)設(shè)置保安值班B、建立并保持出入登記表C、對(duì)外來(lái)人員的出入進(jìn)行檢查D、外來(lái)人員或車輛憑出入庫(kù)登記表離開倉(cāng)庫(kù)答案:ABC7.監(jiān)造資料主要包括()。A、技術(shù)文件B、監(jiān)造細(xì)則C、監(jiān)造日志D、監(jiān)造周報(bào)答案:ABCD8.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的管理依據(jù)是()。A、國(guó)家法律法規(guī)B、政府發(fā)布有關(guān)文件C、國(guó)家行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程D、國(guó)家電網(wǎng)公司現(xiàn)行有關(guān)制度、規(guī)定、文件、標(biāo)準(zhǔn)。答案:ABCD9.急救包的劃線有哪些?()A、禁止阻塞標(biāo)志線B、防止絆跤線C、貨位線D、水平線答案:ABC10.供應(yīng)鏈管理流程從物資需求計(jì)劃提報(bào)到物資收貨的全過(guò)程,涵蓋以下()業(yè)務(wù)。A、計(jì)劃審查B、招標(biāo)采購(gòu)C、合同簽訂D、供應(yīng)履約答案:ABCD11.物資結(jié)算單據(jù)在線辦理中,利用()等技術(shù)實(shí)現(xiàn)了電子化在線辦理。A、履約輔助工具B、“e物資”移動(dòng)終端C、電子簽章D、合同輔助工具答案:ABCD12.采購(gòu)計(jì)劃智能申報(bào)解決的問(wèn)題包括()。A、計(jì)劃提報(bào)時(shí)的錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)問(wèn)題B、人工審查效率低C、采購(gòu)計(jì)劃審核工作線下操作D、需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確答案:ABC13.物資需求在線確認(rèn)包括()內(nèi)容。A、供應(yīng)計(jì)劃在線編制B、供應(yīng)計(jì)劃在線審核C、供應(yīng)計(jì)劃在線變更D、以上都不是答案:ABC14.采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)共享及設(shè)計(jì)信息高效協(xié)同的業(yè)務(wù)提升點(diǎn)有()。A、及時(shí)共享應(yīng)用最新的標(biāo)準(zhǔn)化成果,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量B、人工線下傳遞物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)信息C、直接獲取項(xiàng)目物資計(jì)劃信息,減少錯(cuò)誤及工作量D、人工重復(fù)操作輸入物料清冊(cè)答案:AC15.電梯月檢重點(diǎn)檢查如下內(nèi)容:。A、安全標(biāo)志、“安全檢驗(yàn)合格”標(biāo)志的完好性B、日檢記錄及維保單位相關(guān)記錄的完整性C、底坑、井道、機(jī)房、驅(qū)動(dòng)和轉(zhuǎn)向站的安全性及漏水、滲水狀況D、通往保留給維修人員的房間、井道和機(jī)房和滑輪間的通道應(yīng)安全、暢通,并有充分的照明;答案:ABCD16.電子商務(wù)平臺(tái)集成了()業(yè)務(wù)。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B、專家管理C、服務(wù)招投標(biāo)D、供應(yīng)商管理及服務(wù)答案:ABCD17.供應(yīng)商關(guān)系管理遵循()的原則。A、集中管控B、分級(jí)實(shí)施C、專業(yè)協(xié)同D、信息共享答案:ABCD18.物資裝卸作業(yè)的主要裝卸設(shè)備有()。A、橋式起重機(jī)B、貨車C、叉車D、手動(dòng)液壓車答案:ABCD19.采購(gòu)策略要素主要包括()。A、采購(gòu)方式B、標(biāo)包劃分C、資質(zhì)業(yè)績(jī)要求D、評(píng)審辦法及權(quán)重答案:ABCD20.閑置設(shè)備再利用遵循“誰(shuí)產(chǎn)生、誰(shuí)負(fù)責(zé)利用”的原則,由設(shè)備專業(yè)管理部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門在()和()安排利用。A、項(xiàng)目的計(jì)劃B、開工階段C、設(shè)計(jì)階段D、驗(yàn)收階段答案:AC三、判斷題1.倉(cāng)管員發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)和問(wèn)題,需及時(shí)處理,準(zhǔn)確辦理查詢、催辦及報(bào)虧等手續(xù)。()答案:正確2.網(wǎng)上完成投運(yùn)單電子簽章和質(zhì)保單電子簽章手續(xù)后,系統(tǒng)中留存簽署成功的電子質(zhì)保單和投運(yùn)單。()答案:正確3.庫(kù)存一定存放在倉(cāng)庫(kù)中。()答案:錯(cuò)誤4.圍繞供應(yīng)商“一次都不跑”的業(yè)務(wù)概念,建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)大廳系統(tǒng)滿足全網(wǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)操作查詢。()答案:錯(cuò)誤5.因?yàn)樘胤N設(shè)備檢驗(yàn)工作具有強(qiáng)制性,所以企業(yè)必須聽從檢驗(yàn)檢測(cè)單位的安排。()答案:錯(cuò)誤6.劇毒物品的庫(kù)房應(yīng)使用密閉防護(hù)措施。()答案:錯(cuò)誤7.駕駛叉車時(shí)如遇十字路口或其它看不見的地方,需減速慢行,并鳴喇叭;。()答案:正確8.對(duì)配送系統(tǒng)的意義包括:完善配送系統(tǒng);強(qiáng)化配送系統(tǒng)功能和提高配送系統(tǒng)效率。()答案:正確9.配送單是物流部門對(duì)應(yīng)急配送的物資進(jìn)行配送業(yè)務(wù)流程生成的配送單,不是運(yùn)輸單據(jù)。()答案:正確10.有毒、有害的危險(xiǎn)品報(bào)廢物資應(yīng)存放在專用庫(kù)區(qū),同一般物資隔離儲(chǔ)存并配備相應(yīng)防護(hù)措施,定期檢查。()答案:正確11.根據(jù)《電網(wǎng)資產(chǎn)統(tǒng)一身份編碼技術(shù)規(guī)范》中實(shí)物ID的編碼規(guī)則,在系統(tǒng)中現(xiàn)有的流水號(hào)基礎(chǔ)上依次排序新建實(shí)物ID,多個(gè)ID不會(huì)對(duì)應(yīng)一個(gè)采購(gòu)訂單號(hào)。()答案:錯(cuò)誤12.包裝能夠防止被包裝物在物流過(guò)程中受到質(zhì)量和數(shù)量上的損失。()答案:正確13.正確進(jìn)行人工呼吸,則進(jìn)行一次口對(duì)口吹氣,觸電者的胸腔就會(huì)舒展和隆起,而停止吹氣,其胸腔也不會(huì)下陷。()答案:錯(cuò)誤14.通過(guò)評(píng)審細(xì)則進(jìn)行結(jié)構(gòu)化處理,對(duì)評(píng)審細(xì)則與資質(zhì)能力核實(shí)、績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)、不良行為處理、社會(huì)信用評(píng)價(jià)指標(biāo)等信息進(jìn)行關(guān)聯(lián),設(shè)置量化評(píng)分規(guī)則,形成評(píng)標(biāo)模板,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果在評(píng)審環(huán)節(jié)的自動(dòng)關(guān)聯(lián)應(yīng)用,簡(jiǎn)化投
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)第二單元10古井同步練習(xí)冀教版
- 浙江專用備戰(zhàn)2025年高考地理考點(diǎn)一遍過(guò)考點(diǎn)03太陽(yáng)對(duì)地球的影響含解析
- 跨文化背景下行業(yè)報(bào)告的翻譯與制作
- 財(cái)報(bào)分析洞見企業(yè)成長(zhǎng)與挑戰(zhàn)
- 金融行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘與市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)策略
- 高效財(cái)務(wù)管理技巧培訓(xùn)匯報(bào)
- 跨國(guó)公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
- 遠(yuǎn)程辦公環(huán)境下的安全產(chǎn)品銷售與客戶關(guān)系維護(hù)技巧
- 建設(shè)工程招投標(biāo)的概念學(xué)習(xí)情境一建設(shè)工程承發(fā)包與招投標(biāo)認(rèn)知課件
- 建設(shè)工程管理專業(yè)教學(xué)89課件
- 2025年中考百日誓師大會(huì)校長(zhǎng)致辭稿(一)
- 生物產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫基礎(chǔ)知識(shí)單選題100道及答案
- 江蘇省中職《英語(yǔ)》學(xué)業(yè)水平考試備考試題集(含歷年真題)
- 2025年合伙型公司新合伙人加入?yún)f(xié)議
- 2025年安全員之C證(專職安全員)考試題庫(kù)
- 2025城市商鋪買賣合同書
- 醫(yī)院感染及其危害
- 2025年佳木斯職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年常考版參考題庫(kù)含答案解析
- 2025年春新北師大版物理八年級(jí)下冊(cè)課件 第六章 質(zhì)量和密度 第一節(jié) 物體的質(zhì)量及其測(cè)量
- 2024全國(guó)各省高考詩(shī)歌鑒賞真題及解析
- 《價(jià)值觀培訓(xùn)》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論