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文檔簡介

2023屆高考模擬作文“種樹與育人”導寫及范文【原題呈現】23.閱讀下面材料,根據要求寫作。(60分)劉基在《郁離子》中記載了這樣一個故事:像松、楠、柏等可以做棟梁的樹木,須三五十年才能長成;像檉、柳、樕等樹木,一種就活,只能當柴燒。短期來看,棟梁材得利慢,木柴材得利快;長期來看,得木材的利是一,而得棟梁材的利是百。一個以種樹為業(yè)的人,全部都栽種它們,世世代代享受好處,成為國內最富有的。這人的鄰居家境貧寒,非常羨慕就效仿他,但種植松、楠、柏不到三年,不等成材就砍伐了它,認為這樣能常獲利,但僅能供他吃一日兩餐,沒有剩余。以上材料具有啟示意義。請結合材料,聯系現實,寫一篇文章,體現你的感悟與思考。要求:選準角度,確定立意,明確文體,自擬標題;不要套作,不得抄襲;不得泄露個人信息;不少于800字?!久}分析】此作文材料改編于劉基《郁離子》中的《種樹喻》,原文講述韓國因韓非子以法執(zhí)政導致官職空缺、人才匱乏,韓王因此向公叔尋求用人之道,公叔就以種樹為喻闡述養(yǎng)才用才的道理。作文沒有交代前面的背景,只是選取了公叔講述的種樹故事,隱蔽了作文的導向性,為學生審題提供一定的自由空間。同時,適當增加審題的難度。當然,以樹為喻來說理,對高三學生來說并不陌生,選擇性必修下冊《種樹郭橐駝傳》一文就是以“養(yǎng)樹”之道,來談“養(yǎng)人之術”的。學生如能聯系所學,由種樹之理,遷移到用人養(yǎng)才之道上,應該不存在難度。此題從內容上看,緊扣時代熱點。9月27日至28日,中央人才工作會議在北京召開。這是繼2010年第二次全國人才工作會議,時隔11年再次召開的全國性人才會議,是進入新時代以來的首次人才工作會議,是首次以“中央”名義召開的人才工作會議。會議上“重視人才自主培養(yǎng)”“做好頂層設計和戰(zhàn)略謀劃”“用人主體”“為人才松綁”“不要都用一把尺子衡量”“讓人才靜心做學問、搞研究”“用好用活各類人才”等關于人才的說法,值得品味。作為青少年如何成長為國家需要的人才,如何培養(yǎng)人才、如何對待人才、如何使用人才,都應該引起我們的思考,引起我們的重視?!静牧戏治觥孔魑牟牧系闹黧w有4句話,我們逐句分析。第①句,介紹兩種“材”的特點,棟梁材生長慢,木柴材易活生長快。第②句,從短期與長期兩個角度,分析棟梁材與木柴材在獲利方面的優(yōu)缺點。第①②兩句,是對棟梁材與木柴材特點的客觀分析,兩種材各有利弊。有的學生在這里出現判斷偏差,對木柴材持否定態(tài)度,這是一種習慣性誤讀。其實,從文本來看,并沒有厚此薄彼,兩種材各有優(yōu)缺點。從這兩句,我們可以明白,如果你想獲利快一點,就栽木柴材,解決眼前的生活問題;如果目前生活寬裕,不想只獲得眼前利益,就栽棟梁材,以期未來獲利。從棟梁材與木柴材的特點對比中,呈現出“眼前利與長遠利”的對比選擇。第③句,講述一個成為國內首富的種樹人的故事。此處可以使用因果分析法。這個種樹人為什么會憑借種樹成為首富呢?關鍵在于“全部都栽種它們”,即木柴材與棟梁材兩種“材”都種。利用木柴材易種獲利快的特點,在短期內獲利,解決目前生活問題;種植棟梁材,又為未來長遠的利益提供了保障。以木柴材獲利,為棟梁材的成長提供了時間的保障。以木柴材養(yǎng)棟梁材,種樹人體現出一種統籌規(guī)劃的大局意識。如果僅僅停留在肯定種樹人目光長遠、不急功近利上,當然不錯,但是感覺沒有切近種樹人的本質,將種樹人身上所彰顯的精神膚淺化了。第④句,講種樹人鄰居效仿種樹的故事。還是要采用因果分析。鄰居種樹為什么卻僅能糊口?就在于他種植了棟梁材卻視之如木柴材。一方面可能因為其不懂兩種材的特性;一方面在于其少了靜待棟梁材成長的耐心,多了對利益追求的急躁。與種樹人相比,他的胸襟格局、統籌謀劃就更加欠缺??傊?,這個寓言的核心內容是種樹人與鄰居因對棟梁材與木柴材的不同態(tài)度而結果迥異。把握材料核心,才能準確立意。【參考立意】把握材料核心,分角度確定觀點,是材料作文審題立意的一般方法。材料呈現出“眼前利與長遠利”“棟梁材與木柴材”“短期與遠期”等辯證概念,要有大局觀,要有長遠眼光,不能急功近利等是核心觀點。從“材”的角度立意:即從青少年如何成長的角度立意,可以確立“耐得住成長的寂寞,方能做棟梁材”的觀點。要解決如何看待成才過程中遇到的困難挫折這一問題。從“種樹人”的角度立意:可以從人才培養(yǎng)的角度,分析如何才能培養(yǎng)棟梁材;也可以從人才使用者的角度,分析如用好各類人才。從“鄰居”的角度立意:要學會辨才,更要學會養(yǎng)才。以上僅從“人才”這一角度,分析作文材料可能的立意,基本上有三個角度“成才”“育才”“養(yǎng)才”。上面提供的也僅是立意的基本角度與方向。其實,此作文的核心角度,應該是種樹人,抓住這一角度,確定談人才的培養(yǎng)這一現實問題,分析清楚如何培養(yǎng)人才,如何使用人才,就是成功的習作。當然,也可以跳出人才的培養(yǎng),談其他社會問題?!緝?yōu)秀范文】1.善謀者,謀千里松、楠、柏,數載方可成才,可做棟梁之用;檉、柳、樕,植之即可成活,僅供燒柴之需。劉基的《郁離子》,明寫植樹之理,暗含做人之道。誠然,謀一時者可解燃眉之急,可貪一晌之歡,殊不知“人無遠慮,必有近憂”,無深謀者行不遠,少遠慮者事難成。欲成棟梁之才,需有可謀千里的長遠眼光?!吧浦\者謀勢,不善謀者謀術?!边@勢、術之辨,說的就是目光長遠與短淺的區(qū)別。鼠目寸光者,逐迎頭之小利;目光長遠者,謀千秋之大功。目光長遠,一個人才能不因一時之得眉飛色舞,不因一時之失垂頭喪氣,不因一時之利沾沾自喜,才能謀定而后動,厚積而薄發(fā)。袁隆平一生與水稻為伴,他以前瞻的眼光敏銳地看到借糧、買糧只能被人卡脖子,“中國的未來需要用糧食的自給來作保障”,有了這樣長遠的目光,才有了今日中國糧食儲備的底氣;浩劫過后,鄧小平同志于百廢待興之際毅然提出“科學技術是第一生產力”,為科學研究投重金、聘賢才,有了這樣長遠的目光,才有今日中國的科技強大的基礎。目光長遠,讓他們更好地認識自我,認清時代,認準方向。目光長遠,一個集體才能樹立起大局觀念,規(guī)劃出發(fā)展道路,擘畫好前進藍圖。“打得一拳開,免得百拳來”,建國之初,面對美國在朝鮮半島的挑釁,我們毅然開赴朝鮮戰(zhàn)場,“我們今天打仗,就是為了我們的后代不再打仗?!绷钊藴I目的話語背后,是將目光投向未來的堅定與勇毅?!袄站o褲腰帶,也要搞原子彈?!鄙鲜兰o60年代,在災荒席卷中國大地之時,毛澤東主席毅然為核武器研制意見拍板定調,他說:“核武器關系著中國的未來?!睕]有長遠的眼光,就不會有今天中華民族的硬氣。正如《左傳》所說“君子務知大者遠者,小人務知小者近者”,目光越是長遠,對未來的預見性就越強,對未來也就越有把握。當然,目光長遠絕不意味著好高騖遠。抬頭看天,更要低頭走路;仰望星空,更需腳踏實地。先走好眼前的路,才能獲得未來的敲門磚。富人種樹,世代得長利,是因為原始積累已經提供了耐得住寂寞的資本;窮人種樹,三年而伐,是因為食不足以飽身,衣不足以蔽體,又何來長遠的目光?“茍無恒產者,因無恒心”,說的正是這個道理。正因如此,精準扶貧,三管齊下,以扶貧解眼前之憂,以扶志與扶智,謀長遠之福;“雙減”政策,高壓推行,以行政之威,止當下教育內卷的亂象,以五育并舉之力,謀學生長遠發(fā)展的福祉。為當下謀,無可厚非,只是,不能止步于眼前利益,停滯于短淺目光。為謀眼前利,某些商家虛假宣傳,瞞得了一時,卻瞞不了一世;為圖一時光鮮,個別官員大搞形象工程,騙得了一人,卻騙不了群眾。短淺的目光,催生急功近利的心態(tài),終究會害人又誤己。目光長遠,需要一種理性,更需要一種勇氣,有些時候,為長遠計,難免壯士斷腕;為未來謀,不妨以退為進。守得住初心,耐得住寂寞,頂得住質疑,扛得起責任,這才能有為千秋謀福祉的長遠眼光?!暗菛|山而小魯,登泰山而小天下?!狈砰_眼光,擴大格局,人生才能有小天下之氣魄,放眼量,蕩胸方能生于層云,天地自然納于心胸。2.目光長遠,方成大事松、楠、柏等本可以做棟梁的樹木,若是可以長期種植所獲利益不可勝數,而有人種植這些卻只能供給一日兩餐,還沒有剩余。這是為什么呢?回答是他太過急功近利,只能看到眼前微小的利益,卻不能做長遠的打算。所以說要成大事需目光長遠。具有長遠的目光能幫助自己擺脫他人限制。華為如今作為我們國家的明星企業(yè),在公司剛起步時也是很艱難的,到了公司業(yè)績稍有起色時,任老卻做出了一個大膽的決定:斥巨資研發(fā)屬于自己的芯片。這在當時為很多人所不理解,但自從中美貿易摩擦以來,很多人突然明白了任老的大智慧。當一個企業(yè)發(fā)展到足夠強大時,勢必會引起一些人的恐慌,而這個企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展就不能受制于人,所以他成功引領了自己的企業(yè)擺脫桎梏愈加強大。華為能夠發(fā)展興盛,究其原因是任老具有長遠的目光,沒有滿足于從國外進口便宜的芯片,所以成功解決了卡脖子難題,帶領華為站到了如此高的位置。一個國家要想繼續(xù)發(fā)展,同樣也需要目光長遠。上世紀80年代,10年文革剛結束,國家百廢待興,以鄧小平為核心的黨中央領導人就作出了改革開放的重大戰(zhàn)略決策,當時有人就說這是在走資本主義道路,而我們如今可以看到這是我們的中國特色社會主義道路。如今我們能以更加開放、包容、平等、共贏的心態(tài)來禮待世界各國人民,都得益于前輩的目光長遠為我們國家的開放發(fā)展奠下的基調。我們國家如今發(fā)展更加平穩(wěn),生態(tài)環(huán)保的口號逐漸響亮,由此可以看出我們的目光長遠,我們不會只為了自己享受而去透支資源,我們能考慮到后代子孫的生存利益,不不會為了得到“一”而舍去“百”,能謀劃長遠利益。常言道:“心有多大舞臺就有多大”,而我想說目光有多長遠,利益就能澤披多久。成大事者不拘小節(jié),但是不能夠目光不長遠。就像孟子說的“斧斤以時入山林”,然后得“材木不可勝數”。尤其我們又生活在如今這樣一個詭譎多變的國際形勢下,更需要目光長遠來應對多變的環(huán)境。謀長遠,成大事,才能更好為國家的繁榮昌盛貢獻出自己的力量。3.萬里山河陵闕脈,千年松柏棟梁材一棵能做棟梁的松柏,需要三五十年的培植;在這幾十年的風霜歷練中,它們茁壯著自己的軀干,為的是成熟后的某一天,能做“扶大廈之將傾,挽狂瀾于既倒”的棟梁之材。植木一如樹人,唯有經得住幾十年迎寒冒暑的錘煉,才能成就千年松柏棟梁材的偉岸。“秩秩斯干,幽幽南山。如竹苞矣,如茂松矣”。一棵楠木,20年的生長高度不過六米,直至60至70年以后,會進入到生長旺盛期。人說要想有“那人卻在燈火闌珊處”的驚喜,需要有“望盡天涯路”的漫長等待。今日之我們,切不可學檉柳,作朽木;要想萬里山河陵闕脈,唯有千年松柏棟梁材。成棟梁是“獨上高樓”的遠見。蜀地邊境的貧僧,一瓶一缽欲之南海。富者數年來欲買舟而下,猶未成行。當貧者自南海還時,富者只有赧顏相見。人生,在柴木與棟梁間,總需要做一番取舍。而志不堅,則事不濟;事不濟,生命之價值無處彰顯。成棟梁亦需十年磨一劍的歷練。當年的南宋朝廷,自覺短暫的歡愉也是一種生存,“聲色犬馬一時醉,青石案頭十年毀”。當岳家軍最終蕩成一抹歷史的塵煙,南宋朝廷也迎來了自己的末日窮途。沒有一種曠日持久的奮進,難得百年偉業(yè)的壯闊波瀾。成就是時間的累積,是跋涉中的充盈,楠木能有致密的紋路來延展,是經年累月的匯集和考驗。成棟梁是生命的歸途。莊子在《逍遙游》,狠狠將蜩與學鳩嘲笑了一把。如果生命只是隨遇而安,那就無需通過任何價值來體現。朝生暮死的菌類甚至不會明白朔望之辨。我們這一生,可以學大鵬,扶搖而上九萬里;當然亦可成斥鴳,生命的極限不過蓬蒿之間。當把眼前的茍且視作生命本身,人類生存的唯一意義也不過就是飽腹之后等待下一個天明。總覽古今圣賢事,無不把自我生命

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