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文檔簡(jiǎn)介

工地個(gè)人總結(jié)1500字篇一:施工單位造價(jià)員個(gè)人工作總結(jié)(1500字)

個(gè)人工作總結(jié)

一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員,我能根據(jù)公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

1、對(duì)內(nèi)的工作狀況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析狀況。對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際狀況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,-并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過(guò)程中,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,對(duì)定額編制的工料含量的凹凸水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整。

2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作狀況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)。準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特殊是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后我施工方材料員能準(zhǔn)時(shí)選購(gòu),使得工程順當(dāng)施工。

3、對(duì)外(勞務(wù)分包)的工作狀況。每個(gè)月月底對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工程量仔細(xì)的審核,并且根據(jù)勞務(wù)合同的商定準(zhǔn)時(shí)精確?????的撥付勞務(wù)工程款,加深對(duì)勞務(wù)合同的理解,尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定。

總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對(duì)內(nèi)工作準(zhǔn)時(shí)、精確?????、實(shí)事求是、把握住定額,掌握量,有時(shí)并且要留有肯定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便查找更好解決問(wèn)題的方法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。

二、聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,樂(lè)觀做好項(xiàng)目部以外的工作。

1、本人在工作中,總是以大局為重。在工作中樂(lè)觀參加公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作(滑雪場(chǎng)結(jié)算工程、溫室工程、遼芭外線管網(wǎng)工程等)。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的大事比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)大事,又完成了公司支配的任務(wù)。

三、樂(lè)觀適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

1、今年以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是樂(lè)觀適應(yīng)這種狀況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,準(zhǔn)時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

四、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2、平常留意收集鐵嶺市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料,熟識(shí)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工工藝,對(duì)材料的性能及價(jià)格有比較深刻的了解,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),使自己的工程量計(jì)算更嫻熟,更精確?????。對(duì)定額的理解要更加深刻,努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)學(xué)問(wèn),提高自己的工作效率。

五、做好下一年度工作方案,樣自己可以有條不紊的做好每一項(xiàng)工作。

1、完成水木花園、遼芭學(xué)校、會(huì)館工程的工程量計(jì)算,并套入定額,做好預(yù)算,并對(duì)實(shí)際的材料用量與定額比較,做好分析,已達(dá)到總體的掌握的目的。

2.多去現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際狀況,加深對(duì)施工工藝的了解。

3.加深對(duì)材料性能及價(jià)格熟識(shí),并對(duì)材料價(jià)格做合理的分析。

4.協(xié)作機(jī)電經(jīng)理做好其他方面的工作。以上為本人的個(gè)人工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人準(zhǔn)時(shí)改正,從而能更好地工作

篇二:建筑個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(1500字)

個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

本人于2023年8月取得助理工程師職稱(chēng),并受聘為助理工程師。自2023年7月畢業(yè)于浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,同年7月進(jìn)入浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司第五分公司工作。2023年-2023年期間分別在嘉興江南新水鄉(xiāng)一標(biāo)段項(xiàng)目部、嘉興百盛花園建安工程(1#-6#、地下車(chē)庫(kù)、配套公建)項(xiàng)目部工作,后進(jìn)入浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司第五分公司工程管理部工作,期間經(jīng)公司調(diào)動(dòng),分別在南湖革命紀(jì)念館和嘉興威凱檢測(cè)綜合樓工程從事管理工作。任助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)以來(lái),原來(lái)嚴(yán)格履行助理工程師崗位職責(zé),仔細(xì)學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),任現(xiàn)職以來(lái)各年度考核全部?jī)?yōu)秀,曾被公司評(píng)為2023年度、2023年度優(yōu)秀員工,現(xiàn)將任現(xiàn)職以來(lái)工作完成狀況作如下總結(jié):

一、思想政治方面

仔細(xì)學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀重要論述,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,將學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀重要論述落實(shí)到實(shí)處,立足本崗位,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作。樂(lè)觀參與政治學(xué)習(xí),從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力提高政治理論素養(yǎng)。

二、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)方面

2023年本人參與了房屋建筑貳級(jí)建筑師培訓(xùn)班,利用業(yè)余時(shí)間專(zhuān)心復(fù)習(xí),經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的復(fù)習(xí),一次性通過(guò)了2023年11月份的貳級(jí)建筑師執(zhí)業(yè)資格考試,并在2023年在杭州建筑業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn),取得項(xiàng)目負(fù)責(zé)人b證。在2023年和2023年期間,先后取得施工員證、質(zhì)檢員證、材料員證、平安員證。在2023年經(jīng)過(guò)培訓(xùn),取得專(zhuān)職平安生產(chǎn)人員c證。在任職期間內(nèi),本人參與了各種主管部門(mén)主辦的連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)。

三、工作完成狀況

本人就任職期間所從事過(guò)的工作,做一簡(jiǎn)潔小結(jié)。

2023-2023年我在公司工程管理部工作,主要負(fù)責(zé)嘉興地區(qū)的工程質(zhì)量和平安,在這期間的工程有南湖革命紀(jì)念館新館、嘉善體育場(chǎng)、內(nèi)河港集裝箱碼頭、嘉興戒毒所等。我公司承建的南湖革命紀(jì)念館新館工程在這期間進(jìn)入主體-裝飾階段,工程建筑面積20231平方米,本工程體量大,地理位置顯著,為此我公司把本工程列為重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)奪杯工程。秉承公司“質(zhì)量顧客滿(mǎn)足,環(huán)境社會(huì)滿(mǎn)足,平安員工滿(mǎn)足,管理精益求精?!钡姆结槪瑢⒈竟こ淌┕べ|(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理。施工質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理,開(kāi)工前進(jìn)行嚴(yán)密的創(chuàng)優(yōu)策劃,并將工程創(chuàng)優(yōu)奪杯的質(zhì)量目標(biāo)層層分降落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),在施工過(guò)程中到處從嚴(yán)把關(guān),項(xiàng)目部自始至終把握著工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)和動(dòng)態(tài),實(shí)施全面質(zhì)量管理,針對(duì)施工中易產(chǎn)生的問(wèn)題,進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān),準(zhǔn)時(shí)有效地解決各類(lèi)問(wèn)題,并加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收,把事后檢查轉(zhuǎn)為事前預(yù)防。工程質(zhì)量目標(biāo)管理使大樓的每個(gè)分部質(zhì)量均有較高的水平。在本工程中我參加施工方案的編制和資料的編制、整理與歸檔,技術(shù)資料與工程實(shí)際同步真實(shí)。并按《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于強(qiáng)化錢(qián)江杯獎(jiǎng)(優(yōu)質(zhì)工程)結(jié)構(gòu)質(zhì)量的通知》在過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格管理和評(píng)價(jià),效果良好。該工程之后被評(píng)為浙江省平安生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場(chǎng),浙江省“錢(qián)江杯”優(yōu)質(zhì)工程,還被中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“aaa級(jí)平安文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地”。2023年-2023年,經(jīng)公司調(diào)動(dòng),在嘉興威凱檢測(cè)綜合樓工程任質(zhì)量員,負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量工作。建筑面積為21985.48平方米,工程質(zhì)量目標(biāo)為“確保南湖杯,爭(zhēng)創(chuàng)錢(qián)江杯”,公司與項(xiàng)目部編制了工程創(chuàng)杯質(zhì)量方案,進(jìn)行了工程創(chuàng)優(yōu)的實(shí)現(xiàn)策劃。成立項(xiàng)目質(zhì)量管理小組,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)創(chuàng)杯工程管理。依據(jù)項(xiàng)目部總體質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)行了從單位工程→分部工程→分項(xiàng)工程→檢驗(yàn)批的層層目標(biāo)分解,明確個(gè)層次的質(zhì)量目標(biāo),明確各層次的質(zhì)量責(zé)任人,從而有效保證整個(gè)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工過(guò)程中,加強(qiáng)技術(shù)交底和復(fù)核工作,加強(qiáng)過(guò)程掌握工作,落實(shí)質(zhì)量三檢制,做好質(zhì)量自查自糾和整改工作,使工程施工處于有序和受控狀態(tài)下。此外項(xiàng)目部還就蒸壓加氣混凝土砌塊墻面施工質(zhì)量掌握而成立了qc小組,本人為小組成員,通過(guò)活動(dòng)使其優(yōu)良率達(dá)到了59%,超過(guò)了目標(biāo)值的55%,且由本人在省質(zhì)協(xié)舉辦的qc小

組發(fā)布會(huì)上被評(píng)為“一等獎(jiǎng)”。最終該項(xiàng)目獲得“2023年度省建筑平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”,市“南湖杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

2023至今,由我公司承建的嘉興藍(lán)光·名仕花園商品住宅小區(qū)正式開(kāi)工,該工程建筑面積為111469平方米,中標(biāo)價(jià)為1.2億,為我公司在嘉興地區(qū)的重點(diǎn)工程,公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視,由于該工程工期特別緊,經(jīng)公司爭(zhēng)論由我負(fù)責(zé)該工程的前期工作及施工方案的編制,在緊急勞碌的一個(gè)月時(shí)間里,依據(jù)當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門(mén)的要求準(zhǔn)時(shí)辦好了安監(jiān)、施工許可證、大型機(jī)械設(shè)備備案等一系列前期工作,并按規(guī)范要求結(jié)合工地實(shí)際狀況編制了施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案,經(jīng)集團(tuán)公司審批后用于施工現(xiàn)場(chǎng)。

工作中的心得體會(huì)

1、敬業(yè)愛(ài)崗,仔細(xì)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程是一個(gè)特別簡(jiǎn)單多變的過(guò)程,只有腳踏實(shí)地,仔細(xì)負(fù)責(zé),才能順當(dāng)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。敬業(yè)愛(ài)崗,是作為一個(gè)工程建設(shè)施工管理人員所應(yīng)具備的基本職業(yè)素養(yǎng)。

2、要努力提高自身的專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn),強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。要熟識(shí)項(xiàng)目的整個(gè)施工過(guò)程,要了解每個(gè)環(huán)節(jié)上的要點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題是什么。如何對(duì)遇到的各種重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行處理,要有肯定的預(yù)期值,要有所預(yù)備。而強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),就是最好的預(yù)備。

3、加強(qiáng)同有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)和溝通。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,都難免會(huì)遇到各式各樣的需要協(xié)調(diào)和溝通的問(wèn)題,如何處理好相互之間的關(guān)系,只有通過(guò)有效協(xié)調(diào)和溝通,得到相關(guān)單位的支持和理解,將會(huì)極大地促進(jìn)項(xiàng)目的順當(dāng)推動(dòng)。

總之,過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持關(guān)心下,經(jīng)過(guò)不斷努力,取得了肯定的成果,個(gè)人評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)水平已達(dá)到了工程師的標(biāo)準(zhǔn)。但我清晰的熟悉到,為適應(yīng)建筑業(yè)的新形勢(shì),今后仍需要不斷的加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)踐中熬煉和成長(zhǎng),不斷積累閱歷,提高業(yè)務(wù)力量和工作水平,為公司進(jìn)展作出自己的貢獻(xiàn)。

個(gè)人總結(jié):

2023年5月17日

篇三:土建工程師年終工作總結(jié)范文一(1500字)

土建工程師年終工作總結(jié)進(jìn)入公司已經(jīng)有年一的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下,個(gè)人在2022年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了2022年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)2022年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié):一、年度工作狀況:1、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于2023年10月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的?一、年度工作狀況:1、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于2023年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟識(shí),我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的狀況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟識(shí)項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)狀況作為土建工程師,熟識(shí)和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深化現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)狀況進(jìn)行討論,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過(guò)討論和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際狀況做較為客觀的猜測(cè),為下一步方案的編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。3、參與工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際狀況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理供應(yīng)保障。通過(guò)這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。二、存在的不足以及改進(jìn)措施2022年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將這一年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):1、缺乏溝通,不能充分利用資源在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較生疏,又礙于面子,不樂(lè)觀向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏方案性在工作過(guò)程中,特殊是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏方案性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)足不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要仔細(xì)制訂工作方案,做事加強(qiáng)目的熟悉,分清主次沖突,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。3、專(zhuān)業(yè)面狹窄作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)當(dāng)是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)熟悉不夠,特殊是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。三、完成2023年目標(biāo)方案的措施以及建議為了公司項(xiàng)目的順當(dāng)開(kāi)展,也為了公司的可持續(xù)性進(jìn)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。1、合同管理合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟識(shí)合同。并對(duì)合同進(jìn)行深化細(xì)致的討論,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹(shù)立劇烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是公平的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)接受建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估量。2、質(zhì)量掌握工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行掌握和監(jiān)督,概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量掌握,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和方案以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承

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