2023年玻璃鋼化設備行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

玻璃鋼化設備行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE36玻璃鋼化設備行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、玻璃鋼化設備企業(yè)戰(zhàn)略選擇 3(一)、玻璃鋼化設備行業(yè)SWOT分析 3(二)、玻璃鋼化設備企業(yè)戰(zhàn)略確定 4(三)、玻璃鋼化設備行業(yè)PEST分析 51、政策因素 52、經濟因素 53、社會因素 64、技術因素 6二、玻璃鋼化設備行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 7(一)、中國玻璃鋼化設備市場行業(yè)驅動因素分析 7(二)、玻璃鋼化設備行業(yè)結構分析 7(三)、玻璃鋼化設備行業(yè)各因素（PEST）分析 81、政策因素 82、經濟因素 93、社會因素 104、技術因素 10(四)、玻璃鋼化設備行業(yè)市場規(guī)模分析 10(五)、玻璃鋼化設備行業(yè)特征分析 11(六)、玻璃鋼化設備行業(yè)相關政策體系不健全 12三、玻璃鋼化設備企業(yè)戰(zhàn)略目標 12四、玻璃鋼化設備產業(yè)未來發(fā)展前景 12(一)、我國玻璃鋼化設備行業(yè)市場規(guī)模前景預測 13(二)、玻璃鋼化設備進入大規(guī)模推廣應用階 13(三)、中國玻璃鋼化設備行業(yè)的市場增長點 13(四)、細分玻璃鋼化設備產品將具有最大優(yōu)勢 14(五)、玻璃鋼化設備行業(yè)與互聯網等行業(yè)融合發(fā)展機遇 14(六)、玻璃鋼化設備人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 15(七)、玻璃鋼化設備行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 16五、玻璃鋼化設備行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 17(一)、玻璃鋼化設備行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 17(二)、玻璃鋼化設備行業(yè)經營理念快速轉變的意義 18(三)、整合玻璃鋼化設備行業(yè)的技術服務 18(四)、迅速轉變玻璃鋼化設備企業(yè)的增長動力 19六、玻璃鋼化設備行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 19(一)、玻璃鋼化設備企業(yè)盈利模式運作的關鍵 191、”專業(yè)化能力“對玻璃鋼化設備行業(yè)的重要性 20(二)、怎樣培養(yǎng)玻璃鋼化設備行業(yè)的業(yè)務能力 20七、玻璃鋼化設備企業(yè)戰(zhàn)略實施要點 21(一)、打造自主品牌 21(二)、重塑企業(yè)價值鏈 221、規(guī)范研發(fā)設計流程 222、優(yōu)化生產制造 22(三)、重視市場營銷 23(四)、整合線上線下平臺 25(五)、宏觀環(huán)境下玻璃鋼化設備行業(yè)的定位 25(六)、玻璃鋼化設備行業(yè)發(fā)展趨勢 26八、關于未來5-10年玻璃鋼化設備業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 27(一)、2023-2028年玻璃鋼化設備業(yè)發(fā)展趨勢展望 27(二)、2023-2028年玻璃鋼化設備業(yè)宏觀政策指導的機遇 27(三)、2023-2028年玻璃鋼化設備業(yè)產業(yè)結構調整的機遇 28(四)、2023-2028年玻璃鋼化設備業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 28九、玻璃鋼化設備行業(yè)多元化趨勢 29(一)、宏觀機制升級 29(二)、服務模式多元化 29(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 29(四)、社會化特征增強 30(五)、信息化實施力度加大 30(六)、生態(tài)化建設進一步開放 301、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 302、開放平臺,共建生態(tài) 31(七)、呈現集群化分布 31(八)、各信息化廠商推動玻璃鋼化設備發(fā)展 32(九)、政府采購政策加碼 32(十)、個性化定制受寵 33(十一)、品牌不斷強化 33(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 33(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 34(十四)、政策手段的獎懲力度加大 34

緒論本文主要分析了玻璃鋼化設備行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰(zhàn)略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內告訴玻璃鋼化設備行業(yè)業(yè)務經理，為實現市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據編制者的調查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對玻璃鋼化設備行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析，并專業(yè)地預測玻璃鋼化設備行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。一、玻璃鋼化設備企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施，僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、玻璃鋼化設備行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、玻璃鋼化設備企業(yè)戰(zhàn)略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、玻璃鋼化設備行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的玻璃鋼化設備產業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，玻璃鋼化設備產業(yè)增長30%，各地出臺政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，玻璃鋼化設備行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出，玻璃鋼化設備產業(yè)將有助于提高人民生活質量。。2020年是玻璃鋼化設備行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對玻璃鋼化設備產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)玻璃鋼化設備行業(yè)需求持續(xù)火熱，玻璃鋼化設備領域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協調，發(fā)展質量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善；各種系統都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國玻璃鋼化設備產業(yè)如何看現狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展，為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為玻璃鋼化設備行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為玻璃鋼化設備行業(yè)的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統玻璃鋼化設備行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ摼W與玻璃鋼化設備相結合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為玻璃鋼化設備行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、玻璃鋼化設備、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現玻璃鋼化設備的普及?行業(yè)技術經驗。。(2)玻璃鋼化設備行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。二、玻璃鋼化設備行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國玻璃鋼化設備市場行業(yè)驅動因素分析玻璃鋼化設備行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。玻璃鋼化設備行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為：玻璃鋼化設備產業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業(yè)源端的升級重組,產業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現為：玻璃鋼化設備技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續(xù)升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利玻璃鋼化設備產業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得玻璃鋼化設備行業(yè)產品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、玻璃鋼化設備行業(yè)結構分析玻璃鋼化設備行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產品與服務代理、行業(yè)經銷商與消費者即行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整玻璃鋼化設備產業(yè)結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規(guī)劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產業(yè)服務、產品的代理服務。行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者,代表行業(yè)經銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、玻璃鋼化設備行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務院印發(fā)的玻璃鋼化設備行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年玻璃鋼化設備行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年玻璃鋼化設備行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出玻璃鋼化設備行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是玻璃鋼化設備行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經濟增長方式的轉變，嚴格的節(jié)能減排政策對玻璃鋼化設備行業(yè)的發(fā)展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內部來探討,各產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、玻璃鋼化設備行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好玻璃鋼化設備領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發(fā)展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩(wěn)協調,發(fā)展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協調性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國玻璃鋼化設備行業(yè)需要透視現狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為玻璃鋼化設備行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為玻璃鋼化設備行業(yè)市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統玻璃鋼化設備行業(yè)市場低門檻、統一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯。二、互聯網與玻璃鋼化設備行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為玻璃鋼化設備行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將玻璃鋼化設備行業(yè)與高新技術對接，普及了玻璃鋼化設備行業(yè)科技體驗。二、玻璃鋼化設備行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統,優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、玻璃鋼化設備行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國玻璃鋼化設備市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,玻璃鋼化設備市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國玻璃鋼化設備市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、玻璃鋼化設備行業(yè)特征分析通過對比玻璃鋼化設備行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國玻璃鋼化設備行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型玻璃鋼化設備、創(chuàng)投型玻璃鋼化設備、媒體型玻璃鋼化設備、產業(yè)型玻璃鋼化設備和服務型玻璃鋼化設備。此外,由于玻璃鋼化設備行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,玻璃鋼化設備服務類型將回歸其商業(yè)本質。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類玻璃鋼化設備行業(yè)中,因產業(yè)型玻璃鋼化設備多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為玻璃鋼化設備行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、玻璃鋼化設備行業(yè)相關政策體系不健全國內玻璃鋼化設備的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以玻璃鋼化設備行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。玻璃鋼化設備行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。玻璃鋼化設備行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于玻璃鋼化設備的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅動力不足,企業(yè)也缺乏玻璃鋼化設備相應行業(yè)發(fā)展的內生動力。三、玻璃鋼化設備企業(yè)戰(zhàn)略目標玻璃鋼化設備公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場，在國內市場打造自有玻璃鋼化設備品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設玻璃鋼化設備直銷店、店鋪。四、玻璃鋼化設備產業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。玻璃鋼化設備技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，玻璃鋼化設備的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國玻璃鋼化設備行業(yè)市場規(guī)模前景預測玻璃鋼化設備技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，對玻璃鋼化設備的應用需求也會增加。(二)、玻璃鋼化設備進入大規(guī)模推廣應用階中國玻璃鋼化設備技術的發(fā)展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。。目前，國內的玻璃鋼化設備已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用玻璃鋼化設備的時代已經到來。(三)、中國玻璃鋼化設備行業(yè)的市場增長點據不完全統計，玻璃鋼化設備行業(yè)中有超過50％的公司提供系統集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統集成服務。在整個玻璃鋼化設備市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的玻璃鋼化設備行業(yè)，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分玻璃鋼化設備產品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括玻璃鋼化設備管理模塊的行業(yè)管理系統在內的“大而完整”或“小而完整”是統一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與玻璃鋼化設備相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統并細分市場。交通信息系統，政府信息系統，電子商務系統，社會娛樂系統等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、玻璃鋼化設備行業(yè)與互聯網等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯網對玻璃鋼化設備的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。玻璃鋼化設備電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了玻璃鋼化設備質量安全大數據和互聯網監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測玻璃鋼化設備質量和重要安全指標，實現玻璃鋼化設備監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持玻璃鋼化設備產業(yè)與互聯網等產業(yè)的融合與發(fā)展，豐富玻璃鋼化設備產業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。。這是當前社會資本更加關注的，玻璃鋼化設備產業(yè)與其他相關產業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是玻璃鋼化設備行業(yè)與相關產業(yè)整合發(fā)展的案例，是玻璃鋼化設備產業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產生玻璃鋼化設備行業(yè)的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進玻璃鋼化設備產業(yè)的發(fā)展。以前，玻璃鋼化設備利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持玻璃鋼化設備行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進玻璃鋼化設備行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使玻璃鋼化設備行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的玻璃鋼化設備產業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、玻璃鋼化設備人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進玻璃鋼化設備相關專業(yè)玻璃鋼化設備體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大玻璃鋼化設備專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)玻璃鋼化設備從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的玻璃鋼化設備團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是玻璃鋼化設備行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約玻璃鋼化設備行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決玻璃鋼化設備專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的玻璃鋼化設備。建立專業(yè)人才的玻璃鋼化設備體系，建立滿足市場需求的玻璃鋼化設備專業(yè)，正確定位玻璃鋼化設備專業(yè)人才，還需要建立玻璃鋼化設備專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的玻璃鋼化設備專業(yè)人才的玻璃鋼化設備體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際玻璃鋼化設備產業(yè)人才培訓課程和練習系統。目前，中國的玻璃鋼化設備技術聯盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的玻璃鋼化設備人才培訓體系合作，并初步打算引進國外玻璃鋼化設備技術人才培訓是快速建立中國玻璃鋼化設備人才培訓體系的重要途徑。(七)、玻璃鋼化設備行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸玻璃鋼化設備的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對玻璃鋼化設備的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業(yè)升級來提高質量和價值。因此，玻璃鋼化設備需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現高質量的發(fā)展。五、玻璃鋼化設備行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、玻璃鋼化設備行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內的國內玻璃鋼化設備企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在玻璃鋼化設備行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經到了極限，使得玻璃鋼化設備行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內玻璃鋼化設備市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，玻璃鋼化設備行業(yè)的一些企業(yè)經不起市場的考驗，必然會出現整合或發(fā)展困難，經營難以持續(xù)。玻璃鋼化設備行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由玻璃鋼化設備行業(yè)的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統一和部分產品的集中采購。(二)、玻璃鋼化設備行業(yè)經營理念快速轉變的意義一個成功的玻璃鋼化設備業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在玻璃鋼化設備行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合玻璃鋼化設備行業(yè)的技術服務轉變經營理念是走玻璃鋼化設備業(yè)經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接玻璃鋼化設備行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變玻璃鋼化設備企業(yè)的增長動力玻璃鋼化設備企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度，是玻璃鋼化設備企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業(yè)工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。玻璃鋼化設備企業(yè)的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著玻璃鋼化設備行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型玻璃鋼化設備企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。六、玻璃鋼化設備行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、玻璃鋼化設備企業(yè)盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對玻璃鋼化設備行業(yè)的重要性IBM全球CEO調查顯示，玻璃鋼化設備企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現增長和盈利的關鍵；玻璃鋼化設備企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調整成本結構和業(yè)務流程，保持高效率和低風險。然而，許多玻璃鋼化設備企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設計出差異化、快速反應和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代玻璃鋼化設備行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)玻璃鋼化設備行業(yè)的業(yè)務能力突出玻璃鋼化設備行業(yè)的核心業(yè)務是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。玻璃鋼化設備行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務為核心業(yè)務，圍繞這些業(yè)務職能培養(yǎng)玻璃鋼化設備行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關鍵作用的業(yè)務功能，它們是通過玻璃鋼化設備行業(yè)的支持合作伙伴實現的。例如，調整傳統的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環(huán)節(jié)、玻璃鋼化設備產品的銷售管理環(huán)節(jié)和現場管理。提供產品交易場所、控制現金流和現場管理被視為玻璃鋼化設備業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務，以降低風險。玻璃鋼化設備企業(yè)內部專業(yè)化大致可以分為三個階段：玻璃鋼化設備業(yè)務優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務單元進行優(yōu)化時，業(yè)務活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務部門運營自己的業(yè)務。在現階段，玻璃鋼化設備企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現業(yè)務單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，玻璃鋼化設備行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa品的傳統業(yè)務單元孤島現象。玻璃鋼化設備行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、玻璃鋼化設備企業(yè)戰(zhàn)略實施要點(一)、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區(qū)開設第一家線下直營店，并計劃未來五年在天津、北京、上海開設多家直營店，使公司自有品牌產品覆蓋各大城市以及國內直轄市。開直營店不僅僅是賣產品，更重要的是提供服務，為更多的潛在客戶提供產品體驗，傳遞產品信息，介紹公司未來的產品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場需求為基礎的基礎上的。(二)、重塑企業(yè)價值鏈1、規(guī)范研發(fā)設計流程一、確定項目的可行性：以玻璃鋼化設備市場為導向，根據線下直營店櫥窗收集到的相關消費者需求和市場消費習慣信息，合理預估新品的預期銷售價格，然后根據以公司可接受的最低投資回報率計算新產品的成本，從而得到產品的估計可接受成本。當產品的預計研發(fā)成本不超過預計可接受成本時，確認玻璃鋼化設備產品研發(fā)設計可行。二、研發(fā)人員要時刻關注行業(yè)趨勢和玻璃鋼化設備的發(fā)展，以便能夠充分利用技術進步降低公司成本，比如基礎材料的更換等。最后，研發(fā)人員應該時刻關注玻璃鋼化設備產品流行趨勢的變化，在設計產品時有能力將時尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產制造（1）從公司玻璃鋼化設備上游供應商中選擇一家公司，開始與其深度合作。公司可以利用玻璃鋼化設備所需的設備、技術和部分資金，與上游供應商合資成立一家專門從事玻璃鋼化設備具體實施的企業(yè)。兩個部門員工的勞動關系全部轉移到新成立的公司（需征得員工同意）。。（2）取消原玻璃鋼化設備生產部下設的冗余科室，并增設高新技術部門，購進自動生產線，以增加生產部機械化程度，從而提高勞動生（3）對原倉庫部人員崗位進行適當調整，取消玻璃鋼化設備半成品庫。(三)、重視市場營銷（1）繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長期合作關系玻璃鋼化設備公司將原業(yè)務部改組為進出口業(yè)務部，負責所有與海外大客戶公司相關的業(yè)務，并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯系溝通。及時解決合作中出現的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設立國內市場部，負責國內玻璃鋼化設備市場的開拓，以及線下門店的日常運營。（2）通過開設線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國內玻璃鋼化設備市場隨著國內人民生活消費水平的逐步提高，玻璃鋼化設備相關需求呈現個性化發(fā)展趨勢。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺，可以開展以下營銷活動：①通過直營門店建立會員制，擴大公司品牌的特別是玻璃鋼化設備的影響力以直營店為中心，建立公司微信公眾號，在公眾號中建立會員中心、產品品類、聯系我們等子項目，通過公眾號分享產品材質知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員，定期開展會員積分回饋活動，進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產品的質量監(jiān)督和性能進行評估并申請售后服務，從而向市場消費者傳達公司的經營理念，區(qū)別于其他競爭對手的品牌，并進一步提升自主品牌力量的玻璃鋼化設備市場影響力。②在直營門店內組織會員活動，增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產品體驗活動，邀請會員參與體驗活動，并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節(jié)假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動，增加品牌關注度，增強品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯網技術整合線上銷售平臺，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設企業(yè)門店在企業(yè)開設線下直營店初期，企業(yè)應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家，與其合作開設企業(yè)線上直營店。這樣，公司就可以以較低的成本實現跨區(qū)域、24小時在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數量眾多，在行業(yè)內享有良好的口碑，公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網上商城當公司線下門店具備一定規(guī)模后，公司應考慮直接自建線上門店，將線下會員和線上會員統一起來，讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時，公司可以不定期在網上開展促銷活動，以及會員優(yōu)惠活動，增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源，結合上下游企業(yè)資源，打造新的銷售平臺，使自身和玻璃鋼化設備行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本，實現相關利益最大化。例如，①在公司網上商城添加相關公司鏈接。②在公司網上商城登錄界面設置用戶類型，根據用戶類型優(yōu)化站點搜索銀農，更有針對性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關業(yè)務信息。(五)、宏觀環(huán)境下玻璃鋼化設備行業(yè)的定位產業(yè)鏈下游端用戶需求和服務差異較大(六)、玻璃鋼化設備行業(yè)發(fā)展趨勢未來，玻璃鋼化設備建設的效果是高效有序運行，蓬勃發(fā)展的工業(yè)經濟，綠色環(huán)保節(jié)能，高效生產質量，社區(qū)生活可控。以玻璃鋼化設備建設為基礎，構建完整可靠的信息基礎設施和安全體系，為豐富的信息應用奠定全網基礎，使信息資源得到有效利用，信息應用覆蓋社會各階層，經濟、環(huán)境、生活，使玻璃鋼化設備的生產和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年，中央高度重視營商環(huán)境建設，圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與玻璃鋼化設備發(fā)展密切相關的政策文件，蘊含著中國未來3至5年經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下，廠商和渠道雙方都應順應市場發(fā)展趨勢，結合自身特點制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。八、關于未來5-10年玻璃鋼化設備業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年玻璃鋼化設備業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國玻璃鋼化設備業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結構將發(fā)生重大變化，下游產業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯網運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細分、精細化制造將成為玻璃鋼化設備業(yè)的新發(fā)展趨勢，玻璃鋼化設備業(yè)企業(yè)之間的相互關聯或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業(yè)發(fā)展趨勢，促進玻璃鋼化設備業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年玻璃鋼化設備業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全玻璃鋼化設備業(yè)自律管理機制，加強對產業(yè)發(fā)展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家玻璃鋼化設備業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統計調查制度，深入研究玻璃鋼化設備業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產原則、規(guī)模經濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制，大企業(yè)主導和協調發(fā)展大、中、小企業(yè)的玻璃鋼化設備業(yè)。(三)、2023-2028年玻璃鋼化設備業(yè)產業(yè)結構調整的機遇二是大力推動玻璃鋼化設備業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統玻璃鋼化設備業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。玻璃鋼化設備業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動玻璃鋼化設備業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產品在玻璃鋼化設備行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化玻璃鋼化設備業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動玻璃鋼化設備業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年玻璃鋼化設備業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動玻璃鋼化設備業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統玻璃鋼化設備業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。玻璃鋼化設備業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動玻璃鋼化設備業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產品在玻璃鋼化設備行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化玻璃鋼化設備業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動玻璃鋼化設備業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。九、玻璃鋼化設備行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側重玻璃鋼化設備事業(yè),轉為側向玻璃鋼化設備產業(yè)；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務；在企事業(yè)單位支持上,要從側重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉變。(二)、服務模式多元化我國的玻璃鋼化設備服務模式相對比較單一。在城市,玻璃鋼化設備公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的玻璃鋼化設備服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的玻璃鋼化設備產業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的玻璃鋼化設備領域,行業(yè)巨頭已經穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強玻璃鋼化設備當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數據,不僅可以用傳統的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數據,企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是玻璃鋼化設備行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數據結構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當玻璃鋼化設備行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯產業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內生發(fā)展,玻璃鋼化設備更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)玻璃鋼化設備行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產出更加優(yōu)質的內容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效