中層管理人員管理能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

中層管理人員管理能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得下面是小編為大家整理的中層治理人員治理力量提升培訓(xùn)班優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得,供大家參考。

中層治理人員治理力量提升培訓(xùn)班優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得XX電力公司為我們供應(yīng)了這次難得的中管人員治理力量提升培訓(xùn)時(shí)機(jī)，這也是我

始終夢(mèng)寐以求的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，為什么這么說(shuō)呢?由于作為一名從事十幾年治理工作的中管干部，由于自身治理學(xué)問(wèn)和治理力量的欠缺，始終以來(lái)有許多治理方面的問(wèn)題困擾著我，恰好通過(guò)這次時(shí)機(jī)，找到了解決問(wèn)題的方法，因此我特殊珍惜這次學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。無(wú)

論是課堂學(xué)習(xí)，還是參與各種互動(dòng)活動(dòng)，都讓我有所感動(dòng)和收獲。以下是培訓(xùn)的幾點(diǎn)

體會(huì)：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素養(yǎng)

作為一名基層治理干部，理論學(xué)問(wèn)往往不夠系統(tǒng)，不夠豐富。通過(guò)教師深入淺出

的講解，讓我豁然開朗，很多問(wèn)題從理論上找到了依據(jù)和答案，對(duì)原來(lái)在工作中遇到

的麻煩問(wèn)題找到了切入點(diǎn)，收獲了許多內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)自主治理，讓我充實(shí)了理論學(xué)問(wèn)。教師樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言為我們授課解惑，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一次難得的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，更是

一次書本學(xué)問(wèn)與詳細(xì)工作相結(jié)合的熬煉時(shí)機(jī)。

二、深入問(wèn)題分析，把握解決技巧

此次培訓(xùn)安排的問(wèn)題分析和解決技巧課程較為全面，大多是互動(dòng)式的教學(xué)方式，

讓我印象感受最深的一點(diǎn)就是：在實(shí)際工作中，我們常常會(huì)埋怨這個(gè)問(wèn)題那個(gè)問(wèn)題，

但我們卻簡(jiǎn)單被這些所謂的問(wèn)題所哄騙，那些所謂的問(wèn)題其實(shí)是每個(gè)公司都會(huì)遇到的，那個(gè)只是現(xiàn)象。這種培訓(xùn)方式，針對(duì)性較強(qiáng)，效果較好，同時(shí)讓我們開闊了眼界，豐

富了學(xué)問(wèn)，拓展了思路。

三、結(jié)合案例分析，時(shí)刻提警自己

在培訓(xùn)中，教師例舉了許多發(fā)生在他身邊的或是其他的案例，結(jié)合案例進(jìn)展分析，讓我們以旁觀者的身份認(rèn)清問(wèn)題的本質(zhì)所在，通過(guò)查找別人問(wèn)題的方式時(shí)刻提示自己。

一要提升六種力量。進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，要充分熟悉到當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)干部并不意

味著水平一夜之間就提高了，仍需不斷提高工作水平和力量。要堅(jiān)固樹立政治意識(shí)、

大局意識(shí)、核心愿識(shí)、看齊意識(shí)，講黨性原則，努力提升領(lǐng)導(dǎo)干部的六種力量：一是

科學(xué)決策力量，就是面對(duì)錯(cuò)綜簡(jiǎn)單的局面和瞬間變化的形勢(shì)要有擅長(zhǎng)做出正確選擇的

力量;二是貫徹執(zhí)行力量，就是面對(duì)問(wèn)題能拿出行之有效的方案與規(guī)劃，貫徹下去并做到全面精確、得當(dāng)有力;三是綜合協(xié)調(diào)力量，就是在工作中能把握大局、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧;四是組織治理力量，就是擅長(zhǎng)社會(huì)交往，有較高的治理水平，組織得當(dāng);五是

開拓創(chuàng)新力量，就是要以大無(wú)畏的精神，在原有的閱歷根底上大膽嘗試，做到與時(shí)俱進(jìn);六是持續(xù)學(xué)習(xí)力量，就是要不斷提升自身素養(yǎng)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種習(xí)慣。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，只有努力提升這六個(gè)方面的力量，才能順應(yīng)時(shí)代的進(jìn)展，才能切實(shí)履行好職務(wù)。

二要注意個(gè)人修養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任重大，做人顯得尤為重要。一個(gè)人的心胸有

多大，事業(yè)就有多大。個(gè)人修養(yǎng)影響到威信、工作效果和帶隊(duì)伍。做人要正直，辦事

要公正。正確對(duì)待權(quán)和利、名和利，大事講原則，小事講風(fēng)格，不斤斤計(jì)較，允許有

共性，關(guān)鍵看工作。鼓舞下屬超越自己，切勿妒賢嫉能。首先，要做一名合格的共產(chǎn)

黨員，帶好頭，做好表率，永葆先進(jìn)性。其次，要常常換位思索問(wèn)題。與領(lǐng)導(dǎo)換位，

與下級(jí)換位。一名合格的中層治理人員，必需思維縝密，考慮周詳，團(tuán)結(jié)同志，承上

啟下。最終，要保持三種心態(tài)：感恩之心組織關(guān)懷培育和同志們信任支持的結(jié)果;責(zé)任之心領(lǐng)導(dǎo)崗位的責(zé)任更重;尋常之心保持虛心慎重。抓好三項(xiàng)工作：講政治，鉆業(yè)務(wù)，帶好隊(duì)伍?？酥迫N傾向：不能有過(guò)小日子的思想，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光;作風(fēng)要實(shí)，不搞面子工程;不搞小圈子，要團(tuán)結(jié)。

三要理論聯(lián)系實(shí)際。時(shí)代在前進(jìn)，科學(xué)在進(jìn)展，領(lǐng)導(dǎo)干部假如不加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、

提高政治素養(yǎng)和自身綜合力量，就跟不上時(shí)代的步伐，干不好本職工作。學(xué)習(xí)的方法

有多種，最行之有效的方法是理論聯(lián)系實(shí)際。我們既要從書本中學(xué)，更要從實(shí)踐中學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部肯定要結(jié)合實(shí)際，在實(shí)踐中加深對(duì)理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和理解，在實(shí)踐中運(yùn)用理

論去檢驗(yàn)實(shí)踐，并總結(jié)出最行之有效的方法，指導(dǎo)自己的個(gè)人行為，不斷提高自身綜

合力量。

此次培訓(xùn)，讓我