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第4頁共4頁2023小學(xué)教務(wù)處工作方案2023小學(xué)教務(wù)處工作方案根據(jù)學(xué)校工作要點及學(xué)校工作方案安排,本學(xué)期教誨處工作重點是:學(xué)習(xí)新課標(biāo)。轉(zhuǎn)變觀念,面向全體學(xué)生,關(guān)愛每一個學(xué)生,決不落下一個差生,全面貫徹教育方針,加強教學(xué)過程管理和教學(xué)研究,合理運用現(xiàn)代教育技術(shù),進步教學(xué)效率,全面進步教學(xué)質(zhì)量。詳細搞好以下幾方面工作:一、加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,標(biāo)準常規(guī)管理,嚴格執(zhí)行各項制度。1、本學(xué)期嚴格堅持日常教學(xué)管理制度,嚴格考核,做好常規(guī)管理,標(biāo)準管理,主要領(lǐng)導(dǎo)深化各學(xué)科組參加教研活動,堅持領(lǐng)導(dǎo)聽課制度。2、組織好每學(xué)期的教育理論學(xué)習(xí),以學(xué)科組為單位進展,每月兩次,把集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相接合,始終看重學(xué)習(xí)內(nèi)容的實用性,學(xué)習(xí)效果的實效性。小學(xué)教務(wù)處工作方案。組內(nèi)公開課每月一次。3、領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)各學(xué)科組工作,注意各學(xué)科組的教學(xué)動態(tài),及時反應(yīng),調(diào)整,指導(dǎo)教學(xué)。4、開好每月一次教學(xué)情況分析^p會,即使掌握教學(xué)情況,調(diào)整工作重點。二、加強教學(xué)研究,進步學(xué)習(xí)效率,全面進步教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)學(xué)校工作要點及校工作方案安排,本學(xué)期課堂教學(xué)目的,施行愛心教育注意個性,在合作,自主,探究的過程中,進步學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。做到教學(xué)思想前沿化,教學(xué)手段現(xiàn)代化,教學(xué)過程最優(yōu)化,教學(xué)管理標(biāo)準化。在六年制五年級四班進展合作、自主、探究嘗試性教學(xué)研究。詳細施行:1、開設(shè)全校研究性公開課3節(jié),教誨處協(xié)助學(xué)科組長做好說課、上課、講課、評課工作,并力爭運用現(xiàn)代化教育手段。2、加強對學(xué)科組的指導(dǎo),認真研究各學(xué)科教學(xué)工作,指導(dǎo)學(xué)科組長指定出實在、科學(xué)的工作方案,并予以落實,做好期中、期末測試的質(zhì)量分析^p。3、組織老師開展“六個一”活動,即:認真上好每一節(jié)課,關(guān)愛每一位學(xué)生,決不落下一個差生,期末寫好一篇論文,修改好每一次作業(yè),力爭每學(xué)期都有一個大的變化。4、本學(xué)期各科教研課題:合理運用現(xiàn)代教育技術(shù),進步教學(xué)效率。開展“六心”自律教育活動,即:精心把握教材,盡心改良教法,用心錘煉語言,細心積累資料,專心學(xué)習(xí)理論,熱心培育學(xué)生。力爭形成兩條課堂教學(xué)管理脈絡(luò),即:(1)、校長教誨處教研組老師,(2)、老師備課上課(老師)聽課(領(lǐng)導(dǎo)老師)評課(領(lǐng)導(dǎo)老師)上課老師總結(jié),從而促使全校由校長到老師人人參加與課堂教學(xué)方法的研討。5、認真組織老師進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由各學(xué)科組定人員,定時間、定課題,做到有組織、有方案、有落實,不搞形式全面進步老師業(yè)務(wù)程度。6、開學(xué)初制定出本學(xué)期各學(xué)科教學(xué)目的,期末以檢測各科的教學(xué)效果。三、加強對活動課、選修課、其他副課的管理按方案對活動課、選修課、副課進展檢查、催促。活動課選修課參率達100%,各課必須有教學(xué)進度安排表,教案、方案,要詳細,可操作性強,嚴禁空談,室外課嚴禁“放羊”的現(xiàn)象發(fā)生。四、開展學(xué)科競賽本學(xué)期共組織學(xué)科競賽五次:1、電腦制作比賽2、五年級綜合知識競賽3、作文比賽4、優(yōu)秀教案評比5、優(yōu)質(zhì)課評比,教誨處要做好準備出題、組織競賽及評獎發(fā)獎工作,并將有關(guān)材料存檔。五、做好日常管理工作學(xué)籍管理要有序,做到一人一號,學(xué)生轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出
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