工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編（精選22篇）

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編（精選22篇）工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編（精選22篇）

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編篇1

1、幫助對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理;

2、負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目工程的施工方案;

3、把握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量狀況，幫助協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目實(shí)施過程中消失的設(shè)計(jì)與施工問題;

4、幫助與政府職能部門、工程承包商及公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作;

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編篇2

1)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目管理系人員項(xiàng)目工程管理工作，包括項(xiàng)目分工支配、進(jìn)度協(xié)調(diào)，項(xiàng)目過程質(zhì)量問題、項(xiàng)目過程成本掌握管理，以及對(duì)項(xiàng)目管理人員日常管理及考核;

2)負(fù)責(zé)幫助各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外協(xié)安裝隊(duì)合同簽訂、施工管理,使分包商能夠根據(jù)公司的要求，執(zhí)行項(xiàng)目管理策劃工作，使分包商根據(jù)項(xiàng)目管理要求完成分包項(xiàng)目，并應(yīng)對(duì)政府部門監(jiān)督以及甲方客戶的工程過程的協(xié)調(diào)溝通;

3)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全巡查、監(jiān)督及質(zhì)量問題的處理，以及對(duì)各托付網(wǎng)點(diǎn)的工程安裝質(zhì)量進(jìn)行支持、監(jiān)督和檢查;

4)負(fù)責(zé)管理全部項(xiàng)目安裝資料的整理、歸檔，確保記錄完整、準(zhǔn)時(shí)、真實(shí);

5)負(fù)責(zé)組織提升項(xiàng)目經(jīng)理人員的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)力量評(píng)價(jià);

6)幫助部門應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目管理體系審核及完善工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編篇3

1、核對(duì)審查圖紙、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，編制本次施工單位的總裝方案、進(jìn)度方案和材料方案等，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底;

2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)所擔(dān)當(dāng)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān);

3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評(píng)定，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行掌握、管理和監(jiān)督;

4、主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄。

5、執(zhí)行安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消退隱患、杜絕事故發(fā)生。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體流程的把控與監(jiān)督，確保項(xiàng)目能完成最終的交付。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編篇4

1.帶領(lǐng)部門工程人員，完成各連鎖店裝修工程

2.培訓(xùn)和管理下屬，提升人員工作技能

3.優(yōu)化工程施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化材料及工藝標(biāo)準(zhǔn)

4.優(yōu)化供應(yīng)商管理流程及方法，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn)及管理

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編篇5

1、組織或參加各專業(yè)范圍的圖紙審核，設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行狀況檢查把關(guān)。

2、按相關(guān)專項(xiàng)方案及相關(guān)安全規(guī)范規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、成本和現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工進(jìn)行巡查監(jiān)督，對(duì)存在的問題隱患準(zhǔn)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交底知會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員，并下發(fā)整改通知單，監(jiān)督跟進(jìn)整改落實(shí)狀況。

3、依據(jù)公司制定的相關(guān)項(xiàng)目一級(jí)、二級(jí)，展現(xiàn)區(qū)、樣板房節(jié)點(diǎn)工期方案，現(xiàn)場(chǎng)巡查或支配工程師巡查核對(duì)進(jìn)度狀況，協(xié)調(diào)施工單位按方案執(zhí)行。

4、組織或支配工程師參與收方、簽證、計(jì)量方面的工作，各零星工程的管控;對(duì)土方測(cè)量工作及外包單位的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理及合同收尾工作。

5、協(xié)調(diào)工程與相關(guān)專業(yè)間的關(guān)系，負(fù)責(zé)管理總包、監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)工作。組織項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部召開協(xié)調(diào)會(huì)及專題會(huì)議，監(jiān)督跟進(jìn)會(huì)議明確事宜的落實(shí)，督促相關(guān)部門跟進(jìn)落實(shí)，組織本部門及現(xiàn)場(chǎng)參建單位、監(jiān)理工程師、各專業(yè)工程承包商間的信息溝通、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

6、組織落實(shí)各專業(yè)隱藏工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、項(xiàng)目竣工備案驗(yàn)收及物業(yè)、竣工檔案移交。

7、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部各專業(yè)工程的日常管理工作，監(jiān)督并要求各專業(yè)工程師準(zhǔn)時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程施工的巡查檢查驗(yàn)收，完善現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和進(jìn)度掌握、安全管理、造價(jià)管理、缺陷整改監(jiān)督和匯等報(bào)表資料的記錄、收集整理存檔及匯報(bào)。

8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培育，技術(shù)支持及紀(jì)律管控。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編篇6

1、熟識(shí)工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能嫻熟與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通和協(xié)作;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理工作;

3、熟識(shí)圖紙和合同，負(fù)責(zé)所專業(yè)的圖紙審核工作;

4、檢查施工單位按圖施工的狀況和履行合約的狀況;

5、做好與公司內(nèi)部設(shè)計(jì)及與合約的專業(yè)溝通;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編篇7

1、依據(jù)操作間動(dòng)線要求布置/審核平面方案;

2、依據(jù)連鎖品牌要求設(shè)計(jì)店面形象，施工圖，效果圖;

3、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，處理突發(fā)設(shè)計(jì)變更;

4、能妥當(dāng)協(xié)調(diào)客戶施工，材料方面的關(guān)系，幫助客戶正確完成施工;

5、審核各區(qū)代理施工圖紙，提出更改要求;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編篇8

1、幫助核實(shí)施工單位在工程中使用的材料、設(shè)備的選購(gòu)方案和有關(guān)證明文件，并組織做好抽查試驗(yàn)工作和見證工作。

2、幫助審查施工單位報(bào)送的工程月報(bào)表，審核工程量，簽署看法，按審批程序交主管和部門經(jīng)理審批，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定。

3、幫助項(xiàng)目?jī)?nèi)的各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場(chǎng)文明、安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理公司組織本項(xiàng)目的定期工程例會(huì)。

4、幫助督促落實(shí)各承建(包)單位在施工全過程的資料整理工作，在單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和隱藏工程驗(yàn)收中要對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行核查。幫助做好有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料工作和結(jié)算工程量核對(duì)工作。

5、幫助工程部負(fù)責(zé)人組織月、季、年度檢查。并跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全實(shí)施狀況向工程部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

6、完成上級(jí)支配的其他工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編篇9

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程保障部門的詳細(xì)工作;

2、全面做好項(xiàng)目?jī)?nèi)設(shè)備設(shè)施的巡察、檢修工作，

3、幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程部的工作方案，

4、組織實(shí)施單項(xiàng)工程、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)公共設(shè)施、設(shè)備修理養(yǎng)護(hù)方案

5、幫助項(xiàng)目經(jīng)理的其他相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編篇10

1、負(fù)責(zé)公司店鋪及裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作日常店鋪裝修維護(hù)工作;

2、負(fù)責(zé)店鋪的現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)施工、貨柜支配過程監(jiān)理、技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)督;

3、負(fù)責(zé)與施工方協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)工作，幫助完成一些裝修審批工作;

4、負(fù)責(zé)貨柜的組裝監(jiān)督、驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收;

5、對(duì)接供應(yīng)商，確定店鋪物資跟進(jìn)狀況，準(zhǔn)時(shí)反饋

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編篇11

1、能獨(dú)立組織編制項(xiàng)目本專業(yè)工程進(jìn)度方案、參加交樓標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審;

2、組織精裝修工程施工各階段的驗(yàn)收、移交工作;

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)，建立完備的裝修工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工記錄制度;

4、負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問題，重大技術(shù)問題準(zhǔn)時(shí)反饋工程及合約部。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編篇12

1.幫助銷售部、技術(shù)部等部門做好項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。

2.參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

4.項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

5.對(duì)項(xiàng)目施工預(yù)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資掌握進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

6.對(duì)施工過程中消失的重大問題進(jìn)行決策和處理。

7.負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

8.負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

9.對(duì)工程中消失的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

10.組織竣工驗(yàn)收及移交。

11.監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

12.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編篇13

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工方案、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;

2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;

3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效掌握成本;

4、負(fù)責(zé)與業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理，協(xié)作完成驗(yàn)收和交付系列工作;

5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編篇14

1、依據(jù)公司進(jìn)展需求，及老店改建項(xiàng)目的整體協(xié)及管理工作;門店的升級(jí)裝修、門店日常工程項(xiàng)目保養(yǎng)和維護(hù);

2、負(fù)責(zé)新店?duì)I建，公司新項(xiàng)目的規(guī)劃和施工、工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，保質(zhì)保量按期完工;

2、按考核要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量考察督導(dǎo)，掌握施工工期、質(zhì)量、成本造價(jià)等;

3、依據(jù)投資項(xiàng)目的功能定位，組織選擇相關(guān)的建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)單位與設(shè)計(jì)師，進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)及軟裝設(shè)計(jì)等工作;

4、組織與協(xié)調(diào)投資監(jiān)理單位對(duì)工程的招標(biāo)、材料設(shè)備與家具選購(gòu)及對(duì)造價(jià)相關(guān)的工作進(jìn)行管理與掌握;

5、與建管、消防管理和環(huán)保等政府職能部門建立關(guān)系，以確保項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)行和獵取相關(guān)證照。

6、負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo);

7、妥當(dāng)處理施工過程中的突發(fā)狀況;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編篇15

1、和甲方進(jìn)行良好的溝通，辦理各項(xiàng)簽證及相關(guān)流程;

2、和相關(guān)專業(yè)分包單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);

3、對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全、防火交底教育;

4、看施工圖紙，找出其中問題，并和業(yè)主相關(guān)部門進(jìn)行溝通變更及相關(guān)流程;

5、計(jì)算大致工程量，組織合理的進(jìn)場(chǎng)施工人員，準(zhǔn)時(shí)做好各項(xiàng)材料方案。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編篇16

1、熟識(shí)消防設(shè)計(jì)規(guī)范要求，負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目從工程施工預(yù)備開頭直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

2、制定項(xiàng)目施工組織方案及項(xiàng)目選購(gòu)方案，依據(jù)施工方案調(diào)配施工力氣，安排詳細(xì)施工任務(wù);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度管理以及組織工程驗(yàn)收的整體施工進(jìn)行把控。

3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源，建立良好的對(duì)外溝通;

4、組織項(xiàng)目施工人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答;

5、加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、掌握成本管理。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編篇17

1.合同、方案、項(xiàng)目資料的起草及備案撰寫

2.項(xiàng)目跟進(jìn)、反饋、按時(shí)做好項(xiàng)目匯報(bào)、準(zhǔn)時(shí)提交項(xiàng)目報(bào)告

3.了解產(chǎn)品內(nèi)容與客戶保持良好的溝通，以客戶為中心，滿意客戶需求

4.優(yōu)化項(xiàng)目管理制度;制定項(xiàng)目工作方案，組織支配項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)

5.項(xiàng)目統(tǒng)籌，對(duì)庫(kù)房、資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行管理

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編篇18

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期客戶溝通、現(xiàn)場(chǎng)勘查工作。

2、負(fù)責(zé)凈化工程項(xiàng)目的裝修結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)、工藝管道，除塵排風(fēng)、給排水工程的方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、列工程量清單、峻工資料管理。

3、為工程項(xiàng)目設(shè)備詢價(jià)、選購(gòu)供應(yīng)技術(shù)支持，協(xié)作施工項(xiàng)目供應(yīng)技術(shù)交底及技術(shù)支持，解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編篇19

1、負(fù)責(zé)所指派新開店面的全過程工程管理，包括各專業(yè)進(jìn)度管控、質(zhì)量管控等方面

2、負(fù)責(zé)對(duì)接集團(tuán)下轄事業(yè)部，整合項(xiàng)目需求，調(diào)配項(xiàng)目各階段資源

3、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、資料移交和協(xié)作結(jié)算工作等

4、參加醫(yī)療工藝方案和施工方案等評(píng)審與優(yōu)化

5、參加標(biāo)準(zhǔn)化的制訂與修訂，貫徹標(biāo)準(zhǔn)化落地

6、樂觀組織應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝

7、監(jiān)督各項(xiàng)目做好安全技術(shù)交底等相關(guān)安全工作

8、協(xié)作開展招投標(biāo)、工程結(jié)算等工作

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編篇20

1.管控規(guī)劃階段、建筑設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目的效果和進(jìn)度;

2.與設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等的對(duì)接與溝通，跟進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)度和效果;

3.有一年及以上的相關(guān)專業(yè)工作閱歷;

4.有機(jī)會(huì)跟總部的商業(yè)討論院、招商、銷售等部門做對(duì)接，確認(rèn)設(shè)計(jì)的合理性和有用性;

5.對(duì)接設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家、手作藝人、特別工藝供應(yīng)商等，做好強(qiáng)大的設(shè)計(jì)資源了庫(kù)梳理。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編篇21

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目PDT團(tuán)隊(duì)建設(shè)，擔(dān)當(dāng)PDTLeader責(zé)任;

2、對(duì)外負(fù)責(zé)PM銷售、選購(gòu)資源對(duì)接，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)工程，品質(zhì)，生產(chǎn)，PMC樣品進(jìn)度，特別改進(jìn)事項(xiàng)跟進(jìn)，項(xiàng)目會(huì)議主持與跟蹤;

3、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)階段統(tǒng)籌工作，量產(chǎn)階段的優(yōu)化和精密生產(chǎn);

4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)及績(jī)效考核。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編篇22

1、能獨(dú)立開發(fā)市場(chǎng)，有較強(qiáng)的獨(dú)立工作力量;

2、喜愛銷售工作，能吃苦耐勞，開拓精神強(qiáng);

3、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通力量和語言表達(dá)力量，方案性強(qiáng)，勸說力強(qiáng)