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一年級班干部培養(yǎng)計劃現(xiàn)狀分析:小學(xué)一年級的孩子,年齡小,自我管理能力與管理他人的能力相對來說都比較差,但是對于班級管理來說,還真少不了這小小班干部。所以,培養(yǎng)一些有能力、有素質(zhì)的小干部,對于班主任的管理工作可以起到很大的幫助。培養(yǎng)目標(biāo):讓班干部學(xué)會以身作則,帶動班級的風(fēng)氣朝著積極、向上的方向發(fā)展;培養(yǎng)一支優(yōu)秀的班干部隊伍,讓他們成為教師管理的左膀右臂。措施和方法:一、注意觀察,發(fā)現(xiàn)人才。剛進入小學(xué)的學(xué)生的表現(xiàn)也很不穩(wěn)定,教師對學(xué)生缺乏了解,而此時班級的各項工作都才剛剛起步,選好班干部是又是班級中1
班風(fēng)形成的重要因素,選好了,工作起來順順當(dāng)當(dāng),選不好,工作起來就困難多多。所以教師不要急于選出班干部,而應(yīng)仔細觀察班中每個孩子的各方面表現(xiàn),努力發(fā)現(xiàn)班中思維活躍,自覺守紀(jì),成績優(yōu)秀,膽子大,又好表現(xiàn)的學(xué)生作為主要觀察對象,經(jīng)過一段時間的接觸了解,遵循擇優(yōu)錄用,應(yīng)在民主評定、調(diào)查了解的基礎(chǔ)上從如下兩方面去考慮:1、擇品德好且敢于管事,肯干事,吃虧點不要緊的同學(xué);2、擇成績好自覺守紀(jì),且有一定能力的同學(xué)。班主任再根據(jù)所選干部各自的氣質(zhì)、性格、特長以及能力等進行任職分工,以此優(yōu)化班委組合,產(chǎn)生正式班干部。二、注重指導(dǎo),培養(yǎng)獨立的管理能力。一年級學(xué)生年齡小,剛?cè)雽W(xué),對班級管理工作無從著手,更無管理的經(jīng)驗。一年級上學(xué)期,做為班主任,應(yīng)跟緊跟牢,教給班干部各種工作的方法,剛開始時凡事不能怠慢,要親力指導(dǎo),如指導(dǎo)班長如何管理班級日常事務(wù),指導(dǎo)學(xué)習(xí)委員在課前進行帶2
讀,指導(dǎo)勞動委員安排值日生并督促他們值日等等,還包括一些零碎瑣事,如老師不在時,班中有人打架怎么辦,帶讀時有人不守紀(jì)律怎么辦等等,都得進行指導(dǎo),學(xué)生只有在老師的指導(dǎo)下和自己的實踐中才能不斷地增強管理班級的能力,積累管理班級的經(jīng)驗。三、樹立威信,提高班級工作成效。班干部的威信直接影響班干部班級工作的效果,如何幫助剛組建的一年級班干部在班級中樹立威信,是我常思考的一個問題,我從每天的值日班長入手,要求值日班長每天要評出當(dāng)天表現(xiàn)最佳的同學(xué),和表現(xiàn)最差的同學(xué),對表現(xiàn)好的同學(xué)給小動物印章的獎勵,在學(xué)科教學(xué)時還常常請這些受表揚的學(xué)生當(dāng)小老師,舉卡片,指讀生字詞,帶讀課文,讓他們的表現(xiàn)欲望得到極大的滿足,同時也讓班中的學(xué)生感覺到值日班長的表揚就是老師的表揚,對值日班長評出的表現(xiàn)不良的學(xué)生教師進行思想教育,并給其定出3
進步小要求,當(dāng)他們有了點滴進步時,要求值日班長也應(yīng)及時給予表揚,老師獎勵進步之星,對其鼓勵,增強信心,也讓他們知道值日班長和老師都喜歡有進步的孩子。久而久之,班干部有了威信,學(xué)生們在班干部面前也能做到老師在和不在時一樣。四、創(chuàng)設(shè)環(huán)境,建立班干部獎勵制度。一年級的小學(xué)生特別喜歡得到表揚和獎勵,一張獎狀、一朵紅花都能讓他們體驗到成功的快感,所以要及時的獎勵班干部,讓他們時刻保持工作積極性。五、班主任老師做一個公正的裁判和指揮。讓學(xué)生自己學(xué)會管理自己,并不是代表老師就可以大撒把了。他們畢竟是孩子,還需要我們把握方向,有時遇到事情處理不好的,或者在工作中與其他同學(xué)發(fā)生了矛盾,還需要我們幫助他們?nèi)ヌ幚?,在他們和同學(xué)之間做出公正的裁判,同時又不能降低他4
們在同學(xué)中的威信,也不能包容他們的錯誤,這就需要班主任掌握第一手材料,所以,班主任的工作應(yīng)該是放手而不是離手??傊?,一年級是班干部培養(yǎng)工作的起點,各項工作應(yīng)結(jié)合學(xué)生的實際,耐心地教育,扎實地指導(dǎo)。有了一批能干的班干部,就有了良好的班風(fēng),有了良好的班風(fēng)才會有學(xué)生們優(yōu)異的成績。我班上有個女生,并不是十分聰明的孩子,每次考試的成績也只是中等,可是我發(fā)現(xiàn),她比一般的孩子大膽,比一般的孩子心細。我覺得這是一個好苗子,看她和同學(xué)交流很大方,跟老師交談也很從容,顯得懂事又能干。于是剛開始,有些什么事,我總讓她去做,每次她都能很好地完成,慢慢地她做事越來越熟練,越來越主動,現(xiàn)在班級里的很多事情根本不需要我去想,我去管,她會想得比我更周到。班主任要善做伯樂,平時認(rèn)真觀察學(xué)生能力的高低、品德的優(yōu)劣。在充分掌握情況的基礎(chǔ)上,反復(fù)權(quán)衡,通過任命、民主選5
舉等方式確定班干部。真正把那些德才兼?zhèn)洹⒃谕瑢W(xué)中具有一定威信的同學(xué)選出來,讓他們擔(dān)當(dāng)起管理班級的重任。嚴(yán)格要求班干部,是對班干部的最大愛護。對待班干部要求一定要嚴(yán),要高于一般學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)。要求一般學(xué)生做到的,班干部首先做到。對班干部不能無原則地偏愛。只有嚴(yán)格要求班干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀(jì)律上以身作則,力求在各方面做好同學(xué)的表率,從而起好模范帶頭的作用。班主任要充分信任班干部,不要懷疑孩子的能力,只要我們放手讓他們大膽的干,做錯了,及時勉勵他們,幫他們分析,找到解決辦法;做對了,在班上大加表揚。敢于放手,大膽使用,給他們提供施展才華的機會。但要注意講究方式方法,要循序漸進,要適時幫助,不能把難度很大的工作推給他們而不聞不問,這樣如果解決不了,會使班干部覺得壓力過重而失去信心。6
在給班干部交代任務(wù)的同時,要教給她們方法;放手讓班干部去做事情的同時,也要注意對班干部的教導(dǎo)與培養(yǎng);要多鼓勵她們,也要對她們嚴(yán)格要求;在工作中鍛煉她們,也讓她們在鍛煉中成長。一年級班干部培養(yǎng)計劃二:小學(xué)一年級班干部培養(yǎng)計劃(1274字)俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。班干部是班集體的核心,是班主任進行班級管理工作的得力助手,班干部的作用就不言而喻了。很多事情都可以放心交給班干部去做,自己不會忙的焦頭爛額。充分發(fā)揮他們在班級中的作用,將會帶動全班同學(xué)和班集體不斷前進,建立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。一、競爭的選拔方式對剛接手新的班集體,班主任需用敏銳眼光盡快選出班干部,使班級盡快走上正常的軌道。榮譽感使每個孩子都愿意做小干部,7
那就采取競爭的方式選拔班干部。讓競選班干部的學(xué)生準(zhǔn)備一份假如我是班干部的演講稿,利用他們精彩的演講與實際行動來打動同學(xué)們,從而選出班干部。演講既能展示學(xué)生語言表達能力,又能使他們增強自信心。還有通過這種帶有競爭性的選拔上崗,使當(dāng)上班干部的同學(xué)感到自豪,并在今后的班級管理工作中,珍惜來之不易的榮譽,樹立強烈的責(zé)任心。對學(xué)生今后步入競爭激烈的社會也大有幫助。二、精心培養(yǎng),教給方法是關(guān)鍵。學(xué)生畢竟是學(xué)生,經(jīng)驗相對不足。一年級的孩子還不能夠承擔(dān)太多的工作任務(wù),由于年齡小,沒有什么管理班級的經(jīng)驗。作為一年級的班主任,凡事都不能怠慢,要親歷指導(dǎo),要教給他們管理班級的方法。如:指導(dǎo)班長如何管理班級日常事務(wù),指導(dǎo)學(xué)習(xí)委員如何在課前領(lǐng)著讀書,老師不在的時候班里有人打鬧怎么8
辦?領(lǐng)讀課文的時候有人不守紀(jì)律怎么辦?小干部只有在老師的指導(dǎo)下結(jié)合自己的管理實踐才能夠不斷地提高自己的能力。三、嚴(yán)格要求,樹立榜樣。我對班干部提出的要求就是嚴(yán)格要求自己,在各方面做同學(xué)的表率,要能說而且能干,尤其要在所負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)域,走在同學(xué)的前面,以自己的模范行為帶動全班同學(xué)。對待班干部要求一定要嚴(yán),要高于一般學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)。要求一般學(xué)生做到的,班干部首先做到。其次,對班干部不能無原則地偏愛,這一點容易被許多老師忽視。認(rèn)為他們是自己的助手,對他們的缺點和錯誤過于遷就,該批評時不批評,生怕影響其積極性,降低威信,其實這樣只會貽誤工作。四、敢于放手,大膽使用。對班干部我充分信任,相信他們的能力。平時我放手讓他們大膽的干,做錯了,及時勉勵他們,幫他們分析,找到解決辦法;9
做對了,在班上大加表揚。把他們推到工作第一線上去,給他們提供施展才華的機會。但我很注意講究方式方法,要循序漸進,要適時幫助,不能把難度很大的工作推給他們而不聞不問,這樣如果解決不了問題,會使班干部覺得壓力過重而失去信心。對班干部既要交給任務(wù),又要教給方法;既要大膽使用,又要小心扶植;既要熱情鼓勵,又要嚴(yán)格要求;既要在培養(yǎng)中使用,又要在使用中培養(yǎng)。這樣首先培養(yǎng)了班干部的自治自理能力,使他們終生受益。在班主任工作中,我始終認(rèn)為:相信孩子,他們能行!孩子的潛能是無法估量的,但他們需要鍛煉,需要展示的時間與空間,這需要我們用慧眼和慧心來挖掘和培養(yǎng)。每一種人才的培養(yǎng)都是要有計劃、有目的地進行的。作為教師既是人類文化的傳播者,又是教書育人的主體,要為國家培養(yǎng)人才,就要更新觀念,作為10
班主任更要不斷更新傳統(tǒng)意識,要讓自己的意識能跟的上時代前進的步伐,十年樹木,百年樹人。放眼未來,培養(yǎng)出順應(yīng)時代潮流的、面向世界的新一代人才。一年級班干部培養(yǎng)計劃三:一年級班干部培養(yǎng)計劃(2536字)俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。班干部是班集體的核心,是班主任進行班級管理工作的得力助手,班干部的作用就不言而喻了。很多事情都可以放心交給班干部去做,自己不會忙的焦頭爛額。充分發(fā)揮他們在班級中的作用,將會帶動全班同學(xué)和班集體不斷前進,建立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。一、競爭的選拔方式對剛接手新的班集體,班主任需用敏銳眼光盡快選出班干部,使班級盡快走上正常的軌道。榮譽感使每個孩子都愿意做小干部,那就采取競爭的方式選拔班干部。讓競選班干部的學(xué)生準(zhǔn)備一份假如我是班干部的演講稿,利用他們精彩的演講與實際行動來打11
動同學(xué)們,從而選出班干部。演講既能展示學(xué)生語言表達能力,又能使他們增強自信心。還有通過這種帶有競爭性的選拔上崗,使當(dāng)上班干部的同學(xué)感到自豪,并在今后的班級管理工作中,珍惜來之不易的榮譽,樹立強烈的責(zé)任心。對學(xué)生今后步入競爭激烈的社會也大有幫助。二、精心培養(yǎng),教給方法是關(guān)鍵。學(xué)生畢竟是學(xué)生,經(jīng)驗相對不足。一年級的孩子還不能夠承擔(dān)太多的工作任務(wù),由于年齡小,沒有什么管理班級的經(jīng)驗。作為一年級的班主任,凡事都不能怠慢,要親歷指導(dǎo),要教給他們管理班級的方法。如:指導(dǎo)班長如何管理班級日常事務(wù),指導(dǎo)學(xué)習(xí)委員如何在課前領(lǐng)著讀書,老師不在的時候班里有人打鬧怎么辦?領(lǐng)讀課文的時候有人不守紀(jì)律怎么辦?小干部只有在老師的指導(dǎo)下結(jié)合自己的管理實踐才能夠不斷地提高自己的能力。三、嚴(yán)格要求,樹立榜樣。12
我對班干部提出的要求就是嚴(yán)格要求自己,在各方面做同學(xué)的表率,要能說而且能干,尤其要在所負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)域,走在同學(xué)的前面,以自己的模范行為帶動全班同學(xué)。對待班干部要求一定要嚴(yán),要高于一般學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)。要求一般學(xué)生做到的,班干部首先做到。其次,對班干部不能無原則地偏愛,這一點容易被許多老師忽視。認(rèn)為他們是自己的助手,對他們的缺點和錯誤過于遷就,該批評時不批評,生怕影響其積極性,降低威信,其實這樣只會貽誤工作。四、敢于放手,大膽使用。對班干部我充分信任,相信他們的能力。平時我放手讓他們大膽的干,做錯了,及時勉勵他們,幫他們分析,找到解決辦法;做對了,在班上大加表揚。把他們推到工作第一線上去,給他們提供施展才華的機會。但我很注意講究方式方法,要循序漸進,13
要適時幫助,不能把難度很大的工作推給他們而不聞不問,這樣如果解決不了問題,會使班干部覺得壓力過重而失去信心。對班干部既要交給任務(wù),又要教給方法;既要大膽使用,又要小心扶植;既要熱情鼓勵,又要嚴(yán)格要求;既要在培養(yǎng)中使用,又要在使用中培養(yǎng)。這樣首先培養(yǎng)了班干部的自治自理能力,使他們終生受益。在班主任工作中,我始終認(rèn)為:相信孩子,他們能行!孩子的潛能是無法估量的,但他們需要鍛煉,需要展示的時間與空間,這需要我們用慧眼和慧心來挖掘和培養(yǎng)。每一種人才的培養(yǎng)都是要有計劃、有目的地進行的。作為教師既是人類文化的傳播者,又是教書育人的主體,要為國家培養(yǎng)人才,就要更新觀念,作為班主任更要不斷更新傳統(tǒng)意識,要讓自己的意識能跟的上時代前進的步伐,十年樹木,百年樹人。放眼未來,培養(yǎng)出順應(yīng)時代潮流的、面向世界的新一代人才。14
俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。班干部是班集體的核心,是班主任進行班級管理工作的得力助手,班干部的作用就不言而喻了。很多事情都可以放心交給班干部去做,自己不會忙的焦頭爛額。充分發(fā)揮他們在班級中的作用,將會帶動全班同學(xué)和班集體不斷前進,建立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。一、競爭的選拔方式對剛接手新的班集體,班主任需用敏銳眼光盡快選出班干部,使班級盡快走上正常的軌道。榮譽感使每個孩子都愿意做小干部,那就采取競爭的方式選拔班干部。讓競選班干部的學(xué)生準(zhǔn)備一份假如我是班干部的演講稿,利用他們精彩的演講與實際行動來打動同學(xué)們,從而選出班干部。演講既能展示學(xué)生語言表達能力,又能使他們增強自信心。還有通過這種帶有競爭性的選拔上崗,使當(dāng)上班干部的同學(xué)感到自豪,并在今后的班級管理工作中,珍15
惜來之不易的榮譽,樹立強烈的責(zé)任心。對學(xué)生今后步入競爭激烈的社會也大有幫助。二、精心培養(yǎng),教給方法是關(guān)鍵。學(xué)生畢竟是學(xué)生,經(jīng)驗相對不足。一年級的孩子還不能夠承擔(dān)太多的工作任務(wù),由于年齡小,沒有什么管理班級的經(jīng)驗。作為一年級的班主任,凡事都不能怠慢,要親歷指導(dǎo),要教給他們管理班級的方法。如:指導(dǎo)班長如何管理班級日常事務(wù),指導(dǎo)學(xué)習(xí)委員如何在課前領(lǐng)著讀書,老師不在的時候班里有人打鬧怎么辦?領(lǐng)讀課文的時候有人不守紀(jì)律怎么辦?小干部只有在老師的指導(dǎo)下結(jié)合自己的管理實踐才能夠不斷地提高自己的能力。三、嚴(yán)格要求,樹立榜樣。我對班干部提出的要求就是嚴(yán)格要求自己,在各方面做同學(xué)的表率,要能說而且能干,尤其要在所負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)域,走在同學(xué)的前面,以自己的模范行為帶動全班同學(xué)。對待班干部要求一16
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