學校綜合樓建設工程監(jiān)理規(guī)劃

鄭州廣源建設監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理規(guī)劃-PAGE23-監(jiān)理規(guī)劃設備供應單位、材料供應單位等依法簽訂的建設工程施工合同、設HYPERLINK"/topic_ruhezuohaojianlipangzhangongzuo.htmlhttp://topic_ruhezuohaojianlipangzhangongzuo.html"備供應合同、材料供應合同等；7、正式的工程程項目施工圖圖紙及說明。六、項目監(jiān)理機機構的組織形形式：1、項目監(jiān)理機機構人員構成成：總監(jiān)理工程師：：張家偉專業(yè)監(jiān)理工程師師：安宇棟2、現(xiàn)場監(jiān)理部部專業(yè)配套齊齊全，項目重重要崗位的專專業(yè)監(jiān)理工程程師均具有相相關專業(yè)學歷歷證書和職稱稱證書，均參參加過類似工工程項目的監(jiān)監(jiān)理工作，具具有豐富的專專業(yè)監(jiān)理工作作經(jīng)驗和業(yè)績績，具備良好好的職業(yè)道德德和嚴謹?shù)墓すぷ髯黠L。監(jiān)監(jiān)理人員配備備的數(shù)量和能能力，能夠充充分滿足本項項目施工監(jiān)理理的工作量，對對重要部位及及工序均按規(guī)規(guī)定進行旁站站監(jiān)理。另外外，我方將視視工程施工具具體工作面的的大小和工作作量的增減程度及專專業(yè)配置需要要隨時調(diào)配、調(diào)調(diào)整現(xiàn)場監(jiān)理理人員，并及及時通知參建建方。3、項目實行總總監(jiān)理工程師師負責制，總總監(jiān)理工程師師代表監(jiān)理公公司履行監(jiān)理理合同規(guī)定的的全部職責、權權利和義務，領領導全體監(jiān)理理人員開展工工作?？偙O(jiān)理理工程師對業(yè)業(yè)主負責，總總監(jiān)代表完成成總監(jiān)安排的的工作。全員員參與信息、合合同管理，組組織協(xié)調(diào)工作作。4、公司對項目目監(jiān)理部的工工作進行督查查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理月報的編編輯、執(zhí)行工工作，遇到重重大情況，公公司派人直接接參與管理、協(xié)協(xié)調(diào)。5、監(jiān)理部采用用直線制監(jiān)理理組織形式，組組織結構框圖圖如下：總監(jiān)理工程師投資控制組進度控制組質(zhì)量、安全組控控制合同、信息管理理組合同、信息管理理組安裝監(jiān)理組安全監(jiān)理組進度控制組造價控制組土建監(jiān)理組七、項目監(jiān)理機機機構人員崗崗位職責：（一）總監(jiān)理工工程師職責：：1、確定項目監(jiān)監(jiān)理機構人員員的分工和崗崗位職責；2、主持編寫項項目監(jiān)理規(guī)劃劃、審批項目目監(jiān)理實施細細則，并負責責管理項目監(jiān)監(jiān)理機構的日日常工作；3、審查分包單單位的資質(zhì)，并并提出審查意意見；4、檢查和監(jiān)督督監(jiān)理人員的的工作，根據(jù)據(jù)工程項目的的進展情況可可進行人員調(diào)調(diào)配，調(diào)換不不稱職的人員員；5、主持監(jiān)理工工作會議，簽簽發(fā)項目監(jiān)理理機構的文件件和指令；6、審定承包單單位提交的開開工報告、施施工組織設計計、技術方案案、進度計劃；；7、審核、簽署署承包單位的的申請、支付付證書和竣工工結算；8、審查和處理理工程變更；；9、主持或參與與工程質(zhì)量事事故的調(diào)查；；10、調(diào)解建設設單位與承包包單位的合同同爭議、處理理索賠、審批批工程延期；；11、組織編寫寫并簽發(fā)監(jiān)理理月報、監(jiān)理理工作階段報報告、專題報報告和項目監(jiān)監(jiān)理工作總結結；12、審核簽認認分部工程和和單位工程的的質(zhì)量檢驗評評定資料，審審查承包單位位的竣工申請請，組織監(jiān)理理人員對待驗驗收的工程項項目進行質(zhì)量量檢查，參與與工程項目的的竣工驗收；；13、主持整理理工程項目的的監(jiān)理資料。（二）專業(yè)監(jiān)理理工程師職責責：1、負責編制本本專業(yè)的監(jiān)理理實施細則；；2、負責本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作的的具體實施；；3、組織、指導導、檢查和監(jiān)監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理員的工作作，當人員需需要調(diào)整時，向向總監(jiān)理工程程師提出建議議；4、審查承包單單位提交的涉涉及本專業(yè)的的計劃、方案案、申請、變變更等，并向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提出報告；5、負責本專業(yè)業(yè)分項工程驗驗收及隱蔽工工程驗收；6、定期向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提交本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作實施施情況報告，對對重大問題及及時向總監(jiān)理理工程師匯報報和請示；7、根據(jù)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作實實施情況做好好監(jiān)理日記；；8、負責本專業(yè)業(yè)監(jiān)理資料的的收集、匯總總及整理，參參與編寫監(jiān)理理月報；9、核查進場材材料、設備、構構配件的原始始憑證、檢測測報告等質(zhì)量量證明文件及及其質(zhì)量情況況，根據(jù)實際際情況認為有有必要時對進進場材料、設設備、構配件件進行平行檢檢驗，合格時時予以簽認；；10、負責本專專業(yè)的工程計計量工作，審審核工程計量量的數(shù)據(jù)和原原始憑證。（三）監(jiān)理員職職責：1、在專業(yè)監(jiān)理理工程師的指指導下開展現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作作；2、檢查承包單單位投入工程程項目的人力力、材料、主主要設備及其其使用、運行行狀況，并做做好檢查記錄錄；3、復核或從施施工現(xiàn)場直接接獲取工程計計量的有關數(shù)數(shù)據(jù)并簽署原原始憑證；4、按設計圖及及有關標準，對對承包單位的的工藝過程或或施工工序進進行檢查和記記錄，對加工工制作及工序序施工質(zhì)量檢檢查結果進行行記錄；5、擔任旁站工工作，發(fā)現(xiàn)問問題及時指出出并向專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師報報告；6、做好監(jiān)理日日記和有關的的監(jiān)理記錄。（四）旁站監(jiān)理理人員主要職職責：1、檢查施工企企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢檢人員到崗、特特殊工種人員員持證上崗以以及施工機械械、建筑材料料準備情況。旁旁站監(jiān)理人員員應當與施工工單位質(zhì)檢員員共同旁站，一一是免于監(jiān)理理人員充施工工單位的質(zhì)檢檢員，二是便便于及時處理理工程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題。旁站監(jiān)理理人員應與施施工單位的質(zhì)質(zhì)檢人員共同同在旁站監(jiān)理理記錄上簽字字確認。2、在要求實施施旁站監(jiān)理的的關鍵部位、關關鍵工序進行行現(xiàn)場跟班監(jiān)監(jiān)督，監(jiān)督施施工單位嚴格格按照技術標標準、規(guī)范、規(guī)規(guī)程和設計文文件及經(jīng)批準準的施工組織織設計（方案案）進行施工工，特別是檢檢查工程建設設強制性標準準執(zhí)行情況。及及時發(fā)現(xiàn)和處處理旁站監(jiān)理理過程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題，發(fā)現(xiàn)施工工人員有違反強制性性標準行為時時有權責令其立即整改，發(fā)發(fā)現(xiàn)其施工活活動已經(jīng)或可可能危及工程程質(zhì)量的應當當及時向監(jiān)理理工程師匯報報。3、核查現(xiàn)場建建筑材料、建建筑構配件、設設備和商品砼砼的質(zhì)量檢驗驗報告等，并并在現(xiàn)場監(jiān)督督施工方進行行檢驗或者委委托具有資格格的第三方進進行復驗。4、按規(guī)定的內(nèi)內(nèi)容和范圍實實施旁站監(jiān)理理的同時，做做好旁站監(jiān)理理記錄和監(jiān)理理日記，保旁旁站監(jiān)理原始始資料。工程程竣工驗收后后旁站監(jiān)理記記錄應及時歸歸檔。（五）見證人員員的職責：1、取樣時，見見證人員必須須在現(xiàn)場進行行見證，要求求取樣按規(guī)范范進行操作。2、見證人員必必須對試樣進進行監(jiān)護，對對試樣的代表表性和真實性性負有法定責責任。3、見證人員必必須在委托單單上簽名。對對于重要的試試件如鋼筋、水水泥等見證人人員必須和施施工人員一起起將試樣送至至試驗室。4、見證人員應應制作見證記記錄，并將見見證記錄歸入入監(jiān)理檔案資資料內(nèi)。（六）監(jiān)理人員員守則：1、維護護國家的榮譽譽與利益，按按照“守法、誠信信、公正、科科學”的準則執(zhí)業(yè)業(yè)，正確執(zhí)行有有關工程建設設的法律、法法規(guī)、規(guī)范、標標準和制度。2、熱愛愛建設監(jiān)理事事業(yè)，為推進進建設監(jiān)理事事業(yè)的發(fā)展而而盡職盡責地地工作。3、努力力學習專業(yè)技技術和建設監(jiān)監(jiān)理知識，不不斷提高業(yè)務務能力和監(jiān)理理水平。4、信守合同，恪恪守諾言，認認真履行監(jiān)理理合同規(guī)定的的義務和職責責，正確行使使權力；堅持持公正的立場場，以科學的的工作態(tài)度和和實事求是的的原則處理各各種關系，維維護委托方及及其他方的合合法權益。5、堅持獨立自自主工作，不不在政府部門門和施工、材材料設備的生生產(chǎn)供應等單單位兼職，不不為所監(jiān)理項項目指定或介介紹分包承建建商、建筑構構配件、設備備和材料。6、不以個人人名義承攬監(jiān)監(jiān)理業(yè)務，不不同時在兩上上以上（含兩兩個）監(jiān)理單單位注冊。7、自重自律律，廉潔奉公公。不私自接接受業(yè)主的額額外津貼，不不收取被監(jiān)理理單位的任何何費用，不接接受可能導致致處理問題不不公的報酬。8、不泄露所所監(jiān)理工程各各方認為需要要保密的事項項。9、對自己的的建議、決定定負責。當自自己的正確建建議、決定被被業(yè)主或上級級否決時，應應詳細陳述自自己的意見，并并說明可能產(chǎn)產(chǎn)生的后果。10、不進行行自我炫耀性性的廣告宣傳傳，不做損害害公家和他人人利益和名譽譽的事情。（七）職業(yè)道德德和組織紀律律：1、維護國家的的榮譽與利益益，按照“守法、誠信信、公正、科科學”的準則執(zhí)業(yè)業(yè)。2、執(zhí)行有關工工程建設的法法律、法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標準和和制度，履行行監(jiān)理合同規(guī)規(guī)定的義務和和職責。3、努力學習專專業(yè)技術和建建設監(jiān)理知識識，不斷提高高業(yè)務能力和和監(jiān)理水平。4、遵守公司的的各項規(guī)章制制度，有事請請假，遵守勞勞動紀律。5、不損害工程程建設各方合合法利益。6、不同時在兩兩個或兩個以以上監(jiān)理單位位注冊和從事事監(jiān)理活動，不不在政府部門門和施工、材材料設備的生生產(chǎn)供應等單單位兼職。7、不為所監(jiān)理理項目指定承承建商，不指指定建筑構配配件、設備和和材料生產(chǎn)廠廠家和施工方方法。8、不收受被監(jiān)監(jiān)理單位的任任何禮金。9、不泄露所監(jiān)監(jiān)理工程各方方認為需要保保密的事項。10、對自己的的建議、決定定負責。當自自己的正確建建議、決定被被業(yè)主或上級級否決時，應應詳細陳述自自己的意見，并并說明可能產(chǎn)產(chǎn)生的后果11、堅持獨立立自主地開展展工作。12、一旦有損損害業(yè)主和公公司利益的事事發(fā)生，必定定嚴查、嚴處處。（八）項目監(jiān)理理部工作紀律律1、遵守國家的的法律和政府府的有關條例例、規(guī)定和辦辦法。2、認真履行工工程建設監(jiān)理理合同所承諾諾的義務和承承擔約定的責責任。3、堅持公正的的立場，公平平地處理有關關各方的爭議議。4、堅持科學的的態(tài)度和實事事求是的原則則。5、在堅持按監(jiān)監(jiān)理合同的規(guī)規(guī)定向業(yè)主提提供技術服務務的同時，幫幫助被監(jiān)理者者完成其擔負負的建設任務務。6、不以個人的的名義在報刊刊上刊登承攬攬監(jiān)理業(yè)務的的廣告。7、不得損害他他人名譽。8、不泄露所監(jiān)監(jiān)理的工程需需保密的資料料。9、不在任何承承建商或材料料設備供應商商中兼職。10、不準擅自自接受業(yè)主額額外的津貼，也也不接受被監(jiān)監(jiān)理單位的任任何津貼，不不接受可能導導致判斷不公公的報酬。（九）項目監(jiān)理理部內(nèi)部管理理制度1、請示匯報制制度。項目監(jiān)監(jiān)理組應根據(jù)據(jù)公司制定的的工作標準，及及時將工程中中發(fā)生的重大大技術問題、經(jīng)經(jīng)濟問題、合合同中執(zhí)行的的問題向業(yè)主主和公司領導導請示匯報。2、監(jiān)理月報制制度。項目監(jiān)監(jiān)理組應按公公司制定的工工作標準的要要求，每月編編寫監(jiān)理月報報，報送業(yè)主主和公司。3、監(jiān)理日記制制度。項目監(jiān)監(jiān)理組應指定定專人每日寫寫監(jiān)理日記，記記錄當日工程程的進度，質(zhì)質(zhì)量和其他重重要情況，并并定期裝訂成成冊。4、對外行文制制度。項目監(jiān)監(jiān)理組對外單單位行文，一一般應由經(jīng)辦辦監(jiān)理工程師師起草，交由由監(jiān)理項目負負責人審核定定稿，重要的的文件應向公公司領導請示示。有條件的的工地，均應應采用電腦打打印。5、監(jiān)理會議制制度。項目監(jiān)監(jiān)理組應按公公司要求，每每月召開一次次監(jiān)理會議，傳傳達公司生產(chǎn)產(chǎn)會議和安全全業(yè)務學習有有關內(nèi)容和文文件，討論當當前監(jiān)理工作作中存在的問問題和解決方方法，下月監(jiān)監(jiān)理工作的計計劃和重點等等。八、工程質(zhì)量控控制：（一）質(zhì)量控制制的目標、特特點1、質(zhì)量量控制的目標標：本工程的的質(zhì)量控制目目標是使施工工單位提交的的工程項目符符合合同、圖圖紙、技術規(guī)規(guī)范、使用要要求和驗收標標準，使其質(zhì)質(zhì)量評定等級級符合國家規(guī)規(guī)定的優(yōu)良標標準。2、質(zhì)量控制的的特點：（1）質(zhì)量監(jiān)理理工程師對每每項工程實施施全過程、全全方位、全天天候的質(zhì)量管管理，使得工工程各環(huán)節(jié)、各各部位的質(zhì)量量都處于監(jiān)理理工程師的全全面監(jiān)控之下下。（2）質(zhì)量控制制應強調(diào)事先先監(jiān)理和主動動監(jiān)理，即監(jiān)監(jiān)理工作重點點應放在施工工前的準備工工作階段和施施工過程中的的工序質(zhì)量控控制，最大限限度地杜絕質(zhì)質(zhì)量隱患和質(zhì)質(zhì)量事故。（3）質(zhì)量控制制監(jiān)理與工程程支付掛鉤，只只有經(jīng)監(jiān)理工工程師檢查驗驗收并簽字認認可的質(zhì)量合合格工程才可可支付工程款款。（4）工程質(zhì)量量驗收應按照照國家《建筑筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收標準準》（GB503300-20001）進行驗收收。（二）工程質(zhì)量量控制的原則則：1、以施工圖紙紙、施工及驗驗收技術規(guī)范范、規(guī)程、工工程質(zhì)量驗評評標準等為依依據(jù)，督促承承包單位全面面實現(xiàn)施工合合同中約定的的工程質(zhì)量標標準。2、對工程項目目施工的全過過程實施質(zhì)量量控制，并以以過程監(jiān)理預預控為重點，以以工序質(zhì)量為為基本，動態(tài)態(tài)管理，跟蹤蹤監(jiān)控。3、對工程項目目的人、機、料料、法、環(huán)等等因素進行全全面質(zhì)量控制制，監(jiān)督承包包單位的質(zhì)量量保證體系落落實到位，并并按監(jiān)理要求求納入申報和和審批程序。4、嚴格要求承承包單位執(zhí)行行材料報驗、施施工試驗及設設備報驗制度度。5、堅持不合格格的建筑材料料、構配件和和設備不準使使用于工程。6、堅持本道工工序未經(jīng)驗收收或質(zhì)量不合合格，不得進進入下一道工工序（三）工程質(zhì)量量控制的依據(jù)據(jù)：1、工程合同文文件。2、設計文件。3、國家及政府府有關部門頒頒布的有關質(zhì)質(zhì)量管理方面面的法律、法法規(guī)性文件。4、有關質(zhì)量檢檢驗與控制的的專門技術法法規(guī)性文件。（四）質(zhì)量控制制方法施工階段質(zhì)量控控制是工程項項目全過程質(zhì)質(zhì)量控制的關關鍵環(huán)節(jié)，工工程質(zhì)量優(yōu)劣劣很大程度上上取決于施工工階段的控制制。工程質(zhì)量量控制管理，實實際上是監(jiān)理理方組織參加加施工的各施施工單位按合合同標準進行行建設，并對對形成質(zhì)量的的諸因素進行行檢測、核驗驗，對差異提提出調(diào)整、糾糾正措施的監(jiān)監(jiān)督管理過程程，這是監(jiān)理理方的一項重重要職責。工工程質(zhì)量控制制管理的方法法可用下圖來來表示。工程質(zhì)量控制管管理具體目標施工工藝建筑材料控制人員控制方法施工現(xiàn)場檢測材料見證員抽樣樣送檢人員、資格審查查試驗室檢測目測、手檢抽樣檢查資質(zhì)條件審查測試儀器、設備備檢驗精確試驗資格審查每天記錄試驗報告技術交底上圖所列的施工工工藝和建筑筑材料如果能能得到嚴格控控制，也就控控制了建筑工工程質(zhì)量的最最主要部分。在在兩個目標的的實現(xiàn)過程中中，圖中所示示的兩種方法法應有機結合合，交叉進行行，同時，在在項目監(jiān)理部部中配備各種種專業(yè)技術管管理人員進行行控制。根據(jù)施工階段工工程實體質(zhì)量量形成過程的的時間劃分，施施工階段的質(zhì)質(zhì)量控制可分分為事前控制制、事中控制制、事后控制制三個階段。（五）工程質(zhì)量量的事前控制制：1、熟悉和掌握握工程項目質(zhì)質(zhì)量控制的依依據(jù)。施工圖及說明文文件、建安工工程施工及驗驗收技術規(guī)范范、規(guī)程及質(zhì)質(zhì)量驗評標準準、圖紙會審審記錄、設計計洽商、變更更及工程洽商商文件，對特特殊工程應向向有關單位索索取施工程序序驗收標準、質(zhì)質(zhì)量指標等。2、核查總承包包單位的質(zhì)量量保證體系和和質(zhì)量管理體體系。(1)監(jiān)督承包包單位按施工工合同、投標標文件、施工工組織設計等等確定機構設設置、人員配配備、職責分分工，核查承承包單位人員員及裝備等保保質(zhì)、按時、足足額投入施工工現(xiàn)場。(2)督促并幫幫助施工單位位完善質(zhì)量保保證體系、核核查承包單位位質(zhì)量管理制制度。鑒于建建筑施工企業(yè)業(yè)特點，其機機械、人員配配備是隨著企企業(yè)管理體制制改革及承攬攬的工程任務務情況而變化化，因此監(jiān)理理工程師要經(jīng)經(jīng)常了解、掌掌握施工單位位質(zhì)量保證體體系的變動情情況，及時督督促其完善，以以利加強質(zhì)量量自控能力。要要求施工單位位做到：設置置質(zhì)檢部門，配配備各級專業(yè)業(yè)專檢人員，在在人員素質(zhì)和和數(shù)量上應符符合規(guī)定并滿滿足實施檢查查和質(zhì)量管理理工作的需要要；質(zhì)檢部門門只能加強不不能削弱，結結合工程進度度狀況，及時時調(diào)配質(zhì)量檢檢查人員。當當發(fā)現(xiàn)施工單單位的質(zhì)檢人人員不足或工工作不認真負負責，對分部部、分項工程程不認真檢查查驗評或不經(jīng)經(jīng)檢查而簽字字時，監(jiān)理工工程師視情節(jié)節(jié)提出“口頭警告”，下達“監(jiān)理通知”，并指令其其重新檢查驗驗評，達到要要求時方準予予進行下道工工序施工。(3)查驗各級級項目管理人人員及專業(yè)操操作人員的持持證上崗情況況。3、審查分包單單位的資質(zhì)。（1）總承包單單位應將分包包單位資質(zhì)資資料及分包合合同送交項目目監(jiān)理部審查查，如：企業(yè)業(yè)等級證書、營營業(yè)執(zhí)照、專專業(yè)施工許可可證、技術力力量、人員配配備、崗位證證書、實際業(yè)業(yè)績、財務狀狀況、領導層層狀況。（2）外地進駐駐施工企業(yè)應應有進駐施工工許可證。境境外企業(yè)應有有國內(nèi)承包工工程許可證。（3）以上分包包單位的資審審資料經(jīng)調(diào)查查核實確認落落實合格，應應簽發(fā)《分包包單位資格報報審表》通知知總包單位和和建設單位并并正式簽定分分包合同(未經(jīng)審核同同意的分包單單位不得進入入施工現(xiàn)場)。（4）分包單位位資質(zhì)審查程程序選擇分包單位總承包單位填寫寫《分包單位位資質(zhì)報審表表》監(jiān)理工程師審查查、協(xié)調(diào)簽認認審查意見不同意總承包單位與分分包單位簽訂訂分包合同分包單位進場施施工4、對工程所需需的材料、配配零件、構件件以及樣板的的質(zhì)量檢查和和控制。（1）對進場的的原材料、構構配件、半成成品及設備的的質(zhì)量控制A、凡由承包單單位負責采購購的原材料、半半成品等，在在采購訂貨前前向監(jiān)理工程程師申報，對對于重要的材材料，還應提提交試驗或鑒鑒定報告，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理認可后后，方可進行行訂貨采購。B、對于半成品品構配件，應應按經(jīng)過審批批認可的設計計文件和圖紙紙要求訂貨，有有質(zhì)量合格證證。C、瓷磚、涂料料等涉及顏色色的裝飾材料料進貨必須考考慮批號。D、水泥、鋼材材、防水材料料應訂品牌企企業(yè)的產(chǎn)品，中中途不許更換換。若換廠家家必須向監(jiān)理理部申報。E、凡運到施工工現(xiàn)場的原材材料、構配件件、半成品，進進場前向監(jiān)理理部提交工程程材料/構配件報審審表，附有產(chǎn)產(chǎn)品出廠合格格證及技術說說明書。材質(zhì)質(zhì)化驗單(須為原件)。經(jīng)監(jiān)理工工程師審查確確認質(zhì)量合格格后，方準進進場。如不具具備或對其有有疑問時，應應督促其補作作質(zhì)量檢驗手手續(xù)。F、對水泥、鋼鋼材、焊條、磚磚、砂、石、防防水材料、防防腐材料、隔隔熱和保溫材材料、預制構構件、砼外加加劑等，現(xiàn)場由監(jiān)理理方、承包人人進行材料見見證取樣。未未經(jīng)見證取樣樣的材料就是是有合格證等等也不許使用用。其中磚、砂砂、石大宗材材料，可采取取隨機抽樣檢檢查。凡不具具有合格證或或經(jīng)二次檢驗驗不合格的材材料零配件、構構件等均不得得用于工程。G、見證取樣的的頻率和數(shù)量量占比例為30%。H、對裝飾材料料和制品如：：衛(wèi)生潔具、塑塑鋼窗、石材材等應由供貨貨單位提供樣樣品，由建設設單位認可、同同意后方可訂訂貨。I、對于新型材材料、新產(chǎn)品品的使用，應應對其技術性性、可靠性進進行專門考察察與測量。有有關法定單位位鑒定證明資資料。J、對于重要的的材料（承重重結構）、半半成品（商品品砼）、構配配件（予制鋼鋼筋砼結構件件）要對其生生產(chǎn)廠家進行行生產(chǎn)流程及及產(chǎn)品質(zhì)量可可靠性全面考考察。對于重重要的設備，訂訂貨前必須進進行考察及認認定是否能滿滿足設計要求求和有關規(guī)范范及現(xiàn)行政策策、法令的規(guī)規(guī)定。K、進口材料、設設備應有進口口商檢證明，并并按商檢規(guī)定定進行復試和和檢測合格。以上要求監(jiān)理工工程師均應驗驗證材料證明明并進行現(xiàn)場場檢驗和履行行簽認認可手手續(xù)，否則不不準用于工程程使用。L、對承包人進進場的原材料料和半成品應應嚴格按要求求堆放、儲存存保管和加工工，如水泥、鋼鋼材等要注意意存放齡期、防防銹。如果有有甲供材料，負負責交接保管管的協(xié)調(diào)工作作。（2）材料、構構配件和設備備質(zhì)量控制基基本程序：承包單位填寫《工程材料/構構配件/設備報驗單單》承包單位另選監(jiān)理工程師審核核方法：審核證明資料到廠家考察進場材料檢驗進行驗證復試不合格合格承包單位使用5、對需要安裝裝的設備、裝裝置的質(zhì)量進進行檢查。如有引進設備、配配件，監(jiān)理人人員參與開箱箱檢查，合格格后才能進行行安裝。國產(chǎn)設備、配件件，經(jīng)開箱檢檢查，確認合合格后，才能能進場安裝。對設備、配件安安裝檢查出的的缺陷，設備備供應方組織織有關單位協(xié)協(xié)商，確定措措施，落實責責任者、處理理時間及費用用，做好處理理中的質(zhì)量跟跟蹤檢查和控控制。6、施工現(xiàn)場檢檢查驗收。認真檢查開工條條件，以保證證工程開工以以后能按既定定的計劃，穩(wěn)穩(wěn)步順利實施施，在條件具具備的情況下下，適時發(fā)布布開工令。檢查現(xiàn)場障礙物物(地上、地下下、架空)是否拆除，施施工設施的設設置是否按施施工總平面布布置搭設。7、工程測量放放射線控制。鑒于本工程的特特點，要求施施工單位對于于給定的原始始基準點、基基準線和參考考標高等測量量控制點進行行復核，并據(jù)據(jù)以進行準確確的測量放線線、復測施工工測量控制網(wǎng)網(wǎng)。并要求承包單單位根據(jù)其申報的的《施工測量量放線報驗單單》，對測量量方案中的紅紅線樁、水準準點樁、坐標標控制點樁、單單位工程的軸軸線樁以及測測量樁采取有有效的保護措措施。通過內(nèi)業(yè)復核，外外業(yè)復測結果果，確認測量量誤差在有關關規(guī)范允許范范圍內(nèi)，由測測量監(jiān)理工程程師予以簽認認。8、組織設計交交底和圖紙會會審工作。工程開工前，及及時組織有關關單位參加的的設計交底和和圖紙會審工工作，對圖紙紙會審中提出出的問題及時時做出書面答答復。9、對施工機械械設備的檢查查。直接影響工程質(zhì)質(zhì)量的機械設設備，如砼攪攪拌機、振搗搗器、打夯機機、塔吊、焊焊接設備等，對對其規(guī)格、型型號、性能審審查，能否滿滿足施工圖紙紙設計和工程程質(zhì)量標準的的要求。對于于現(xiàn)場使用的的量具、衡具具及測量儀器器(水平儀、經(jīng)經(jīng)緯儀、測距距機、鋼尺等等)應進行合格格證和定期核核檢制度的檢檢查。10、審核施工工單位提交的的施工組織設設計或施工方方案。開工前施工單位位必須編制施施工組織設計計或施工方案案，監(jiān)理工程程師對其內(nèi)容容的完整性，方方案的可行性性提出意見。必必要時組織會會議審核方案案，提出加快快工期、保證證質(zhì)量、降低低造價的措施施及意見，施施工單位修改改完善后，予予以審批。督督促施工單位位按審批的方方案，做好各各項施工準備備工作，協(xié)助助施工單位與與業(yè)主解決方方案中應由業(yè)業(yè)主負責的問問題。要求施施工單位編制制主要分部(分項)工程施工方方案，根據(jù)質(zhì)質(zhì)量目標計劃劃，對主要項項目應單獨編編制專項施工工方案，如施施工工藝流程程、原材料的選選用、勞動力配置置、質(zhì)量保證證措施等。經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工工程師核準后后，監(jiān)督其實實施。上述方方案未經(jīng)批準準，該分部(分項)工程不得施施工。11、其它保證證質(zhì)量措施（1）主動與建建筑工程質(zhì)量量監(jiān)督部門加加強聯(lián)系，求求得支持與指指導。（2）嚴格審查查和核準工地地試驗室，考考核其資質(zhì)、儀儀器設備配置置、技術人員員素質(zhì)，建立立不定期考核核制度。（3）要求承包包單位提出材材料試驗，施施工試驗，見見證取樣送檢檢計劃，并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行。（4）要求承包包單位編制成成品保護措施施，監(jiān)督其執(zhí)執(zhí)行。(六)工程質(zhì)量量的事中控制制1、協(xié)助施工單單位建立和完完善工序控制制體系，嚴格格按照國家規(guī)規(guī)范、技術要要求、工藝流流程施工。把把影響工序質(zhì)質(zhì)量的因素都都納入管理狀狀態(tài)，對重要要工序應建立立質(zhì)量控制點點，及時檢查查或審核施工工單位提交的的質(zhì)量統(tǒng)計分分析資料和質(zhì)質(zhì)量控制圖表表，檢查施工工單位施工質(zhì)質(zhì)量保證措施施的落實。以以人為重點進進行控制，監(jiān)監(jiān)控承包人自自檢系統(tǒng)的運運行。2、監(jiān)理工程師師應認真履行行監(jiān)督職責，制定現(xiàn)場巡視檢查制度，深入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場有目的地進行巡視檢查，達到預控為主，及時發(fā)現(xiàn)，早期處理，防止漏檢和誤檢。發(fā)現(xiàn)問題先口頭通知承包單位改正，然后及時書面通知承包單位，監(jiān)理部對整改結果進行復查。3、嚴格工序交交接檢查。下道工序施工前前必須檢測上上道工序質(zhì)量量。在施工單單位自檢基礎礎上，監(jiān)理人人員進行復查查，確認合格格并予以簽證證后，才能進進行下道工序序施工。對關關鍵工序、特特殊工序，重重點部位和關關鍵控制點等等指派專人進進行旁站監(jiān)理理。進行見證證取樣工作。如如：砼、砂、鋼鋼筋焊接頭等等。4、核查工程檢檢驗批、隱檢檢，分項、分分部工程驗收收。（1）對于隱蔽蔽工程和關鍵鍵工序必須嚴嚴格執(zhí)行質(zhì)量量檢驗申報制制度，檢驗批批、隱檢應在在承包單位自自檢自審自評評合格后認真真填寫報表，并并附相關自檢檢記錄，提前前24小時向項目監(jiān)監(jiān)理部申報核核查。未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢驗合格，不不得進行隱蔽蔽或下道工序序施工。（2）關鍵工序序施工要進行行旁站監(jiān)理、中中間驗收和技技術復核，防防止產(chǎn)生質(zhì)量量隱患。承包人必須在分分項工程質(zhì)量量控制要點的的見證點施工工前48小時，書面面通知監(jiān)理工工程師該見證證點準備施工工的時間和日日期。監(jiān)理工工程師注明收收到時間并簽簽字，按約定定時間現(xiàn)場見見證。分項工程程質(zhì)量控制點序號工程項目目質(zhì)量控制制要點控制手段段1土石方工程·開挖范圍及邊邊線（從中線線向兩側量測測）·高程測量測量2基礎工程·位置（軸線及及高度）、外外形尺寸·與柱連接鋼筋筋型號、直徑徑、數(shù)量·混凝土強度·地下管線預留留孔道及預埋埋測量現(xiàn)場檢查審核配合比、現(xiàn)現(xiàn)場取樣制作作試件、審核核試驗報告現(xiàn)場檢查、量測測3鋼筋砼主體結構工程·軸線、高程、垂垂直度、斷面面尺寸·鋼筋：數(shù)量、直直徑、位置、接接頭·施工縫處理·混凝土強度：：配合比、坍坍落度、強度度·預埋件：型號號、位置、數(shù)數(shù)量、錨固測量現(xiàn)場檢查、量測測旁站現(xiàn)場制作試塊、審審核試驗報告告現(xiàn)場檢查、量測測4砌塊工程·砌承重墻的砂砂漿強度等級級（配合比）·灰縫、錯縫·門窗孔位置·預埋件及埋設設管線砂漿配合比試驗驗旁站量測現(xiàn)場檢查、量測測5室內(nèi)初裝修·材料配合比·室內(nèi)抹灰厚度度、平整度、垂垂直度·室內(nèi)地平厚度度、平整度試驗要求作樣板間要求作樣板間6門窗工程·木門窗：位置置、尺寸·塑鋼門窗：嵌嵌填、定位、安安裝、關閉、開開關檢查、量測檢查、量測7屋面防水工程·找平層：厚度度、坡度、平平整度、防裂裂紋·保溫層：厚度度、平整度·防水面層：填填嵌、粘結、平平整·水落管：安裝裝、接頭、排排水觀察、量測觀察、量測觀察觀察8室內(nèi)電氣線路安安裝工程·變配電設備安安裝：位置、標標高、線路連連接·屏柜、附件