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—醫(yī)院護士年終工作總結(jié)仔細的學習護士專業(yè)學問,工作看法端正,仔細負責。在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德標準,標準操作。下面是搜集推舉的醫(yī)院護士年終工作總結(jié),僅供參考,歡送閱讀。醫(yī)院護士年終工作總結(jié)時,能一馬當先,直接參與病人護理。根據(jù)護理質(zhì)量的標準,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現(xiàn)缺乏按時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi工程實施,在實施中充足發(fā)揮護士的主動性,改進深靜脈管理,促進病人評估的標準進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的標準執(zhí)行。做好護理工作方案,促進病歷的標準記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果按時反應給相關(guān)的護士,幫忙護士改進標準進行event大事的處理和上報、商量。二、人員管理在20X年,本樓層接受新調(diào)入同志X,新參與工作同志X,均能布置標準的科室崗前培訓,進行仔細的帶教和指導,全部的新進護士均能盡快的順應工作。11年根據(jù)護理教育部要求,在搜集了科室護士的教育需求的根底上,共布置護理查房1X,布置業(yè)務學習1X。在員工鼓勵方面,通過不斷的護士按時評估反應與季度評估相結(jié)合,幫忙護士不斷改進工作,并按時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。通過授權(quán)的方式,激勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作主動性。支持和激勵護士的連續(xù)學習。有1X進行學歷的連續(xù)教育,作為護士長,在工作布置上盡量賜予便利。同時激勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫忙護士提高英語水平。帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的主動性,共同來擔當同學的帶教工作,各種小講課獲得了同學的好評,同時也提高了科室護士的教學力量。布置X護士外出參與學習班。三、工作管理根據(jù)醫(yī)院要求,進行樓層的本錢核算管理。固定了每周供應室領(lǐng)物數(shù)量。根據(jù)醫(yī)院要求,進行收費的標準管理。標準管理科室財務和物品,定期檢查。進行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更干凈。重申科室的排班及換班制度,促進護士按標準換班。依據(jù)病人情況,提供適宜的護理人力,保證護理效果和人力的合理布置。主動參與醫(yī)院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作布置按時傳達給臨床護士。依據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,引導護士遵循。主動促進護理部與其他部門的合作,幫忙普外科主任擔當一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作。作為溝通委員會的主要成員,主動參與該委員會的活動,促進該委員會的進展。四、自身職業(yè)進展在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業(yè)務學問,在各方面提高自己的力量。X年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓。學習計算機的運用,提高工作效率。在護理部領(lǐng)導的布置下,參與學習班學習,外出參與學術(shù)會議X,應邀外出授課X。論文書寫一篇,通過適用護理的初審。完成醫(yī)院規(guī)定的連續(xù)教育學分,特別是主動參與各種管理課程。新的一年,新的開頭,來年將更努力的工作和學習,不負醫(yī)院的培育。明年的目標有:1、在管理的學問和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長溝通,參與管理的課程等等。2、主動支持和參與護理部各項工作。特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的時機,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將連續(xù)“享受工作,享受生活”。醫(yī)院護士年終工作總結(jié)(五)光陰飛逝,轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有許多感慨;現(xiàn)將20X年以來各項工作總結(jié)如下:一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中一馬當先,大膽管理,仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。主動協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;按時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和沖突,增加了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉快的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務培訓作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理??菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校僅了解到簡潔的中醫(yī)根底學問;在西醫(yī)??谱o士培訓不斷深化進展,??谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今日,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學問和進展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作主動性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。針對這一現(xiàn)實,我果斷確定:從我做起,全員培訓。實行業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學問進行培訓,對中醫(yī)根底學問和常用技能系統(tǒng)培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學問,也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,考核結(jié)果說明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務技術(shù)水平,也極大的增加了護士對自身、對科室進展的信念。此后,我又實行日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的學問,終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。三、嘗試文化管理,力求做出特色多年的護士長閱歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,標準其行為當然重要,但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓護士長管理這個外因,通過護士個人素養(yǎng)的內(nèi)因起作用。為此,我實行了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦天使心語小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,人文素養(yǎng)有了很大提高。我終于打造出了我用人文學問轉(zhuǎn)變護士——護士有效管理自己——-護理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費標準著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護理效勞,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。四、注意效勞詳情,提高病人滿意度比方說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀看,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,由于時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,而把具體內(nèi)容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把具體的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有鼻飼學問宣教、痰培育標本留取方法、尿培育標本留取留意事項等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人把握,也節(jié)約了護士大量時間,因此深受大家歡送。五、不斷學習總結(jié),提高自身素養(yǎng)俗話說,打鐵還需自身硬,在仔細做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新學問,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素養(yǎng)。于20X年5月參與了心理詢問師考試,望在8月份獲得三級心理詢問師證書。一年來,先后在、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。六、缺乏之處和努力方向面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我始終在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有許多的缺憾,比
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