2023年二級建造師實務(wù)精講1A40建筑工程施工成本控制的應(yīng)用

１A420230建筑工程施工成本控制的應(yīng)用一、成本構(gòu)成二、價值工程成本控制原理提高價值的途徑:P30９按價值工程的公式Ｖ＝Ｆ/Ｃ分析，提高價值的途徑有5條：①功能↑,成本—；②功能—，成本↓；③功能↑，成本↓;④輔助功能↓,成本↓↓;⑤功能↑↑，成本↑。其中１、３、4條途徑是提高價值，同時也減少成本的途徑。應(yīng)當(dāng)選擇價值系數(shù)低、減少成本潛力大的工程作為價值工程的對象。2023年一級第五題（部分內(nèi)容)背景資料某施工單位承接了某項工程的總包施工任務(wù)，該工程由Ａ、B、C、D四項工作組成，施工場地狹小。為了進(jìn)行成本控制,項目經(jīng)理部對各項工作進(jìn)行了分析,其結(jié)果見下表:工作功能評分預(yù)算成本（萬元）A15６５0Ｂ351２０0C301030Ｄ２0720合計１00３6００問題:1．計算下表中A、Ｂ、C、D四項工作的評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)(將此表復(fù)制到答題卡上，計算結(jié)果保存小數(shù)點后兩位）。工作功能評分預(yù)算成本(萬元)評價（功能)系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)A15650B351200C301030D20720合計10０3600２.在A、B、Ｃ、Ｄ四項工作中,施工單位應(yīng)首選哪項工作作為減少成本的對象?說明理由。參考答案１．（本小題8分)各工作評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)計算見下表:工作功能評分預(yù)算成本（萬元）評價（功能）系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)A１５6500.150.18０．83Ｂ35１２００0．350.331．06C3010300.300．2９1.03D２07200.２0０．201.０0合計1００3６00１．001.002.(本小題2分）施工單位應(yīng)首選A工作作為減少成本的對象（１分)。理由是：A工作價值系數(shù)低,減少成本潛力大（１分）。三、用掙值法進(jìn)行成本控制已經(jīng)完畢預(yù)算費用BCWＰ=已經(jīng)完畢工程量×預(yù)算單價計劃完畢預(yù)算費用ＢCＷＳ=計劃工程量×預(yù)算單價已經(jīng)完畢實際費用AＣWＰ=已經(jīng)完畢工程量×實際單價成本偏差ＣＶ=BCWＰ-ACWＰ＝已經(jīng)完畢預(yù)算費用－已經(jīng)完畢實際費用-，超支;+節(jié)約。進(jìn)度偏差SＶ=ＢCWＰ-BCWＳ＝已經(jīng)完畢預(yù)算費用-計劃完畢預(yù)算費用－,落后；+，提前費用績效CPI=BCWＰ/ＡCＷP進(jìn)度績效ＳPI＝BＣＷP/BCWS大于１，為正——————就好！【案例】（２0２３一級真題)某工程項目進(jìn)展到第10周后，對前9周的工作進(jìn)行了記錄檢查，有關(guān)記錄情況見表1.表1前9周成本記錄工作代號計劃完畢預(yù)算成本BCWS（元）已完畢工作(%）實際發(fā)生成本AＣWP(元）已完畢工作的預(yù)算成本BＣWP(元）A4２0２30100425200B3080008０2４６８00Ｃ2３0８801００２5４０34Ｄ2８0０001002800０0９周末合計１2３８８８0１2０603４問題：1．將表l復(fù)制到答題卡上，在表中計算前9周每項工作（即A、B、Ｃ、D各工作項）的BCWP。２．計算９周末的費用偏差ＣＶ與進(jìn)度偏差SV,并對其結(jié)果含義加以說明。３.計算９周末的費用績效指數(shù)CPI與進(jìn)度績效指數(shù)ＳPI(計算結(jié)果小數(shù)點后面保存3位），并對其結(jié)果含義加以說明。［答］1.表１前9周成本記錄工作代號計劃完畢預(yù)算成本BCＷS(元)已完畢工作(％)實際發(fā)生成本ACWP(元)已完畢工作的預(yù)算成本BＣWP（元)A４2023010０4２520０４2023０B３０８０0０8０246８００246４00C2３0８8０10025403４230880D280000100280000２８0000９周末合計123８8801206034１17７2802.費用偏差ＣV=ＢCＷP－ACＷP=-5200超支進(jìn)度偏差SV=BCＷP-BCWS＝-61600延誤3．費用績效CPＩ＝BCWＰ/ＡＣＷP=0．97６超支,實際費用高于預(yù)算費用進(jìn)度績效SPＩ=BＣＷP／BＣWS=0．９50延誤，實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后1Ａ42０２3０建筑工程材料管理P3１４1A42０2３1熟悉材料采購和保管一、工程項目材料采購的規(guī)定采購金額在5萬元以上的(含5萬元)，必須簽訂訂貨協(xié)議。1Ａ420２3２了解ABC分類法的應(yīng)用某學(xué)校教學(xué)樓為7層建筑，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),建筑高度２6m,建筑面積1912０，其中教學(xué)樓工程中的多媒體教室的裝飾裝修施工任務(wù)由新星建筑裝飾公司承擔(dān),為做好裝飾材料的質(zhì)量管理工作,在建筑裝飾裝修工程施工前，根據(jù)材料清單購買的材料如下表所示。序號材料名稱材料數(shù)量計量單位材料單價（元）1細(xì)木工板1２９3０.02砂３224.03實木裝飾門扇12０２00．04鋁合金窗100130.05白水泥9０00kg0.４６乳白膠220kg5.６7石膏板150m１2.o8地板9３62.09醇酸磁漆80kｇ17．Ｏ8１０瓷磚２6637.0問題在本工程項目中，試述ABC分類法的計算環(huán)節(jié)，并簡述應(yīng)如何對建筑裝飾材料進(jìn)行科學(xué)管理。分析與答案：（１)計算出材料價款和該種材料占總價款的比例,見表序號材料名稱材料數(shù)量計量單位材料單價(元）材料價款(元)所占比例(%)1細(xì)木工板12９3０．0１116015．３９2砂3224．O7681.０63實木裝飾門扇120200.024000３３.Ｏ94鋁合金窗１00130.013０0017.925白水泥９000kg0.4３6004.966乳白膠２20kｇ５．6１232１．70７石膏板150m１2．O18０0２.48８地板93６2.O57６67.95９醇酸磁漆８0kg17.0８13661.８８10瓷磚２66３７.O９8421３.５7合計72534100(２)按照材料占總價款的比例從大到小進(jìn)行排序，并計算出累計比例，見表序號材料名稱材料數(shù)量材料單價材料價款所占比例累計比例1實木裝飾門扇１２０200.０２400０33．0933.0９2鋁合金窗1００1３0.O1３00017.925１.Ol3細(xì)木工板１293０.０111６0１５.3９66.40４瓷磚26６3７.O984２1３.57７９.975地板93６２.O57667．958７.9２6白水泥9０000．４3６0０4.9692.８87石膏板1501２.Ｏ18０02.4８９5.368醇酸磁漆8017.O813661.88９7．249乳白膠２205.612３2１．7098.9４10砂3２２4.０7６81.O6100．00合計７253４100(3）根據(jù)ＡBC分類法的基本原理:Ａ類因素,累計頻率屬于0％～80%區(qū)間的因素定為即重要因素，應(yīng)進(jìn)行重點管理;B類因素８0％～90%區(qū)間的因素定為,即次要因素,應(yīng)進(jìn)行次要問題的管理;C類因素將9