2023年監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析精選試題及答案一_第1頁
2023年監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析精選試題及答案一_第2頁
2023年監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析精選試題及答案一_第3頁
2023年監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析精選試題及答案一_第4頁
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文檔簡介

2023年監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析精選試題及答案一大題(共10題)一、2013年10月2日,承包人A與發(fā)包人按照《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件(2012年版)》簽署一引水渠道工程總承包合同。雙方合同約定:(1)簽約合同價(jià)為人民幣331573000元;工期天數(shù)為730日歷天,工期計(jì)算以發(fā)包人或其監(jiān)理開工通知書為準(zhǔn)。(2)因承包人A原因未按確認(rèn)的工程進(jìn)度完成相關(guān)工作,每延誤一天向發(fā)包人支付合同價(jià)款萬分之三的違約金。(3)承包人A應(yīng)當(dāng)在合同生效后7日內(nèi)開出發(fā)包人認(rèn)可的銀行開具的合同金額20%的預(yù)付款保函。(4)發(fā)包人在收到預(yù)付款保函并審核無誤后在7個(gè)工作日內(nèi)支付同等金額的預(yù)付款。預(yù)付款在期中支付證書累計(jì)支付總額超過中標(biāo)合同金額減去暫定金額之差的10%時(shí)起扣,每次扣還的金額為每份期中支付證書金額的15%,直至扣完為止。2014年4月16日,經(jīng)承包人A申請(qǐng),某銀行向發(fā)包人開具了預(yù)付款保函和履約保函。預(yù)付款保函中,某銀行向發(fā)包人承諾:我行保證,我行將在收到你方出具的申明乙方(即承包人A)未能按照合同規(guī)定履行合同義務(wù)的書面索賠通知的7個(gè)工作日內(nèi),無條件償還不超過人民幣66315000元的全部款項(xiàng)。你方無須提交任何證明文件。本保函自開具之日生效,有效期至甲方(即發(fā)包人)扣完預(yù)付款之前(具體日期或某一事實(shí)的發(fā)生作為或推斷出保函的有效期)。任何書面索賠務(wù)必于本保函有效期內(nèi)送達(dá)我行柜臺(tái),或者以郵寄、電報(bào)等法定方式通知我行。保函到期后,請(qǐng)將正本保函退回我行注銷。履約保函中,除關(guān)于擔(dān)保金額和期限與預(yù)付款保函有差異,其他內(nèi)容與預(yù)付款保函相同。擔(dān)保金額為人民幣23210247元,保函有效期至乙方根據(jù)本分包合同完成施工和竣工并修補(bǔ)其中任何缺陷之前(具體日期或某一事實(shí)的發(fā)生作為或推斷出保函的有效期)?!臼录渴录?:2015年10月2日,發(fā)包人向承包人A發(fā)出《第二次解約意向函》,指出承包人A施工組織不力,資源投人不足,且多次無視發(fā)包人、監(jiān)理的趕工指令。如,渠道填筑計(jì)劃開展20.6萬m3,實(shí)際完成9.95萬m3;7月、8月完成的工作量未達(dá)到目標(biāo),因?yàn)闆]有合理的增配資源以促進(jìn)完工。7月前兩周降雨量較大,8月的氣候條件對(duì)工作極其有利,卻沒有好好利用,沒有采取加班或增加設(shè)備等有效措施補(bǔ)救,相反地,卻在裁員和減少設(shè)施。……直接造成工程完工日期延誤。事件2:2015年11月3日,發(fā)包人解除了與承包人A的總承包合同,稱“截至今年10月,承包人A施工進(jìn)度已嚴(yán)重滯后且大面積停工并辭退工人,在既定工期僅剩1個(gè)月的現(xiàn)狀下,已完全無法履行合同所規(guī)定的工作義務(wù)”。事件3:2015年11月5日,發(fā)包人基于事件2中的原因,向某銀行發(fā)出《書面索賠通知書》,要求獲得預(yù)付款保函項(xiàng)下款項(xiàng)66315000元和履約保函項(xiàng)下款項(xiàng)23210247元款項(xiàng)金額。【問題】1.承包人A對(duì)于事件1中陳述的事實(shí)予以承認(rèn),但認(rèn)為截至2015年6月12日不存在施工進(jìn)度滯后,之后的停工、辭退工人和未完成合同義務(wù)等問題均是由于發(fā)包人違約造成的,因此指出發(fā)包人對(duì)保函沒有付款請(qǐng)求權(quán)。請(qǐng)問:承包人A的觀點(diǎn)是否正確?為什么?【答案】問題1:不正確。理由:由該案例背景所描述的《預(yù)付款保函》和《履約保函》可看出,兩份保函以發(fā)包人為受益人,承諾在發(fā)包人請(qǐng)求付款并提交符合保函要求的單據(jù)時(shí),向其在保函最高金額內(nèi)付款。同時(shí),保函載明不可撤銷、無條件、無需出具任何證明文件。兩份保函為獨(dú)立保函,發(fā)包人只要提交了符合保函要求的單據(jù),就具有付款請(qǐng)求權(quán)。問題2:(1)不正確。理由:①根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件(2012年版)》工程結(jié)算的相關(guān)規(guī)定,扣減預(yù)付款保函金額需經(jīng)結(jié)算并經(jīng)雙方確認(rèn),預(yù)付款的使用與否并非預(yù)付款保函扣減的依據(jù)。即使預(yù)付款全部已經(jīng)用于該項(xiàng)目,也不能得出預(yù)付款保函已經(jīng)全額扣減的結(jié)論,以及預(yù)付款的支付與扣還是過程付款而非結(jié)算,總包方尚無權(quán)將其收到的預(yù)付款確認(rèn)收人,更無權(quán)據(jù)此主張預(yù)付款保函應(yīng)予減額。②工期延誤違約金是根據(jù)基礎(chǔ)合同約定而進(jìn)行計(jì)算的,但獨(dú)立保函的索賠金額,無須考慮基礎(chǔ)交易下,保函申請(qǐng)人因違約須賠償?shù)谋:芤嫒藫p失金額。否則,將有?!跋荣r付,后爭議”的基本審理原則。(2)預(yù)付款的作用是減輕承包人在工程正式開工前的資金壓力,其性質(zhì)為發(fā)包人向承包人提供的貸款,主要用于承包人為合同工程的設(shè)計(jì)和工程實(shí)施購置材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備、修建臨時(shí)設(shè)施以及組織施工隊(duì)伍進(jìn)場等。二、某水利樞紐工程,主要工程項(xiàng)目有大壩、泄洪閘、引水洞、發(fā)電站等,2019年元月開工,2020年5月申報(bào)文明建設(shè)工地,此時(shí)已完成全部建安工程量40%。上級(jí)有關(guān)主管部門為加強(qiáng)質(zhì)量管理,在工地現(xiàn)場成立了由省水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站以及工程項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位人員組成的工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站。<1>、工地工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站的組成形式是否妥當(dāng)?并說明理由。<2>、根據(jù)水利水電工程有關(guān)建設(shè)管理的規(guī)定,簡述工程現(xiàn)場項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督各單位之間在建設(shè)管理上的相互關(guān)系。<3>、根據(jù)水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地的有關(guān)規(guī)定,文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)包括哪些?<4>、簡述水利工程質(zhì)量事故等級(jí)分類。<5>、根據(jù)水利部有關(guān)規(guī)定,水利安全生產(chǎn)的方針是什么?【答案】1.工地工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站的組成形式不妥當(dāng)。根據(jù)《水利工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》的規(guī)定,各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督人員有專職質(zhì)量監(jiān)督員和兼職質(zhì)量監(jiān)督員組成,其中,兼職質(zhì)量監(jiān)督員為工程技術(shù)人員,凡從事該工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備制造的人員不得擔(dān)任該工程的兼職質(zhì)量監(jiān)督員。2.工程現(xiàn)場項(xiàng)目法人和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理之間是合同關(guān)系,和質(zhì)量監(jiān)督之間是被監(jiān)督和監(jiān)督關(guān)系。設(shè)計(jì)和施工、監(jiān)理之間屬于工作關(guān)系,和質(zhì)量監(jiān)督之間屬于被監(jiān)督和監(jiān)督關(guān)系。施工和監(jiān)理之間是被監(jiān)理和監(jiān)理的關(guān)系、和質(zhì)量監(jiān)督之間屬于被監(jiān)督和監(jiān)督關(guān)系。監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督之間屬于被監(jiān)督和監(jiān)督關(guān)系。3.工程現(xiàn)場項(xiàng)目法人和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理之間是合同關(guān)系,和質(zhì)量監(jiān)督之間是被監(jiān)督和監(jiān)督關(guān)系。設(shè)計(jì)和施工、監(jiān)理之間屬于工作關(guān)系,和質(zhì)量監(jiān)督之間屬于被監(jiān)督和監(jiān)督關(guān)系。施工和監(jiān)理之間是被監(jiān)理和監(jiān)理的關(guān)系、和質(zhì)量監(jiān)督之間屬于被監(jiān)督和監(jiān)督關(guān)系。監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督之間屬于被監(jiān)督和監(jiān)督關(guān)系。4.文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)包括:體制機(jī)制健全、質(zhì)量管理到位、安全施工到位、環(huán)境和諧有序、文明風(fēng)尚良好、創(chuàng)建措施有力。5.水利工程質(zhì)量事故等級(jí)分類為:一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故。6.水利安全生產(chǎn)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針。三、某跨河渡槽槽身為矩形單槽混凝土結(jié)構(gòu)型式,槽身段全長102.79m,槽身斷面尺寸為1.3m×1.0m(寬×高)。渡槽由樁基、排架、承臺(tái)、槽身段等組成。槽架基礎(chǔ)為C25混凝土灌注樁,樁徑1.0m樁長20m的混凝土灌注樁2根,排架及承臺(tái)為C30鋼筋混凝土,排架柱高10.34m,柱斷面尺寸為0.5m×0.4m,渡槽身為C50鋼筋混凝土。連接段基礎(chǔ)換填15%水泥土。槽身混凝土采用現(xiàn)澆法施工,下部搭設(shè)滿堂腳手架作為支撐體系,計(jì)算校核后采用Φ48mm鋼管,間排距為1.0m×0.8m,為確保其整體穩(wěn)定性,內(nèi)設(shè)剪刀撐加固支撐。槽身混凝土模板采用組合鋼模板,入倉采用25t汽車吊吊1m3混凝土吊罐入倉。【事件】在施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:搭設(shè)滿堂腳手架基礎(chǔ)為壓實(shí)填土地基,立桿下部設(shè)置墊板,搭設(shè)腳手架人員具有架子工作業(yè)證書;搭設(shè)人員首先將鋼管進(jìn)行穿孔,然后用扣件扣上。搭設(shè)完成后,將纜風(fēng)繩系于架體上。事件2:澆筑完成后,施工單位擅自組織閑散工人拆除了滿堂腳手架,拆除時(shí),上下層同時(shí)拆除,上層拆除的材料拋至劃定固定范圍。事件3:施工鋼模板安裝時(shí),將模板支撐在了腳手架上。事件4:渡槽槽身混凝土結(jié)構(gòu)的承重模板,應(yīng)在混凝土達(dá)到下列強(qiáng)度要求后才能開始拆除:①跨度小于等于2m,50%;②跨度2~8m,70%;③跨度大于8m,100%。事件5:在拆除腳手架的過程中,由于先拆除了連墻桿,解開了纜風(fēng)繩,導(dǎo)致腳手架傾翻,造成3人死亡,7人重傷,造成800萬元直接經(jīng)濟(jì)損失。事故發(fā)生時(shí)間為中午12:30,事故發(fā)生后:時(shí)間12:50,事故現(xiàn)場人員以電話形式向事故責(zé)任單位負(fù)責(zé)人報(bào)告了事故情況;時(shí)間15:20,事故責(zé)任單位向縣級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)了事故發(fā)生情況;時(shí)間16:10,縣級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)向市級(jí)安全監(jiān)督部門報(bào)告了事故情況。市級(jí)安全監(jiān)督部門接到報(bào)告后未再上報(bào)?!締栴}】1.請(qǐng)指出事件1~事件3的不妥之處,并說明理由。事件1:搭設(shè)滿堂腳手架基礎(chǔ)為壓實(shí)填土地基,立桿下部設(shè)置墊板,搭設(shè)腳手架人員具有架子工作業(yè)證書;搭設(shè)人員首先將鋼管進(jìn)行穿孔,然后用扣件扣上。搭設(shè)完成后,將纜風(fēng)繩系于架體上。事件2:澆筑完成后,施工單位擅自組織閑散工人拆除了滿堂腳手架,拆除時(shí),上下層同時(shí)拆除,上層拆除的材料拋至劃定固定范圍?!敬鸢浮繂栴}1:不妥之處:事件1中,將鋼管進(jìn)行穿孔不妥;將纜風(fēng)繩系于架體上不妥。理由:鋼管上嚴(yán)禁打孔。不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在架體上。事件2中,施工單位擅自組織閑散工人拆除了滿堂腳手架不妥;上下層同時(shí)拆除不妥;上層拆除的材料拋至劃定固定范圍不妥。理由:拆除人員必須是經(jīng)考核合格的架子工;嚴(yán)禁上下層同時(shí)拆除;拆下的材料,嚴(yán)禁往下拋擲,應(yīng)用繩索捆牢,用滑車卷揚(yáng)等方法慢慢放下,集中堆放在指定地點(diǎn)。事件3中,將模板支撐在了腳手架上不妥。理由:不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在架體上。問題2:槽身寬度為1.3m,小于2m,因此拆除混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度(C50)的50%即可拆除,即渡槽底板允許拆模的混凝土強(qiáng)度為25MPa。問題3:屬于較大安全事故。不妥之處:事故責(zé)任單位向縣級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告屬于遲報(bào);市級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)報(bào)告至省級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。原因:單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。較大事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。四、某跨河渡槽槽身為矩形單槽混凝土結(jié)構(gòu)型式,槽身段全長102.79m,槽身斷面尺寸為1.3m×1.0m(寬×高)。渡槽由樁基、排架、承臺(tái)、槽身段等組成。槽架基礎(chǔ)為C25混凝土灌注樁,樁徑1.0m樁長20m的混凝土灌注樁2根,排架及承臺(tái)為C30鋼筋混凝土,排架柱高10.34m,柱斷面尺寸為0.5m×0.4m,渡槽身為C50鋼筋混凝土。連接段基礎(chǔ)換填15%水泥土。槽身混凝土采用現(xiàn)澆法施工,下部搭設(shè)滿堂腳手架作為支撐體系,計(jì)算校核后采用φ48mm鋼管,間排距為1.0m×0.8m,為確保其整體穩(wěn)定性,內(nèi)設(shè)剪刀撐加固支撐。槽身混凝土模板采用組合鋼模板,人倉采用25t汽車吊吊1m3混凝土吊罐人倉。【事件】在施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:搭設(shè)滿堂腳手架基礎(chǔ)為壓實(shí)填土地基,立桿下部設(shè)置墊板,搭設(shè)腳手架人員具有架子工作業(yè)證書;搭設(shè)人員首先將鋼管進(jìn)行穿孔,然后用扣件扣上。搭設(shè)完成后,將纜風(fēng)繩系于架體上。事件2:澆筑完成后,施工單位擅自組織閑散工人拆除了滿堂腳手架,拆除時(shí),上下層同時(shí)拆除,上層拆除的材料拋至劃定固定范圍。事件3:施工鋼模板安裝時(shí),將模板支撐在了腳手架上。事件4:渡槽槽身混凝土結(jié)構(gòu)的承重模板,應(yīng)在混凝土達(dá)到下列強(qiáng)度要求后才能開始拆除:①跨度小于等于2m,50%;②跨度2?8m,70%;③跨度大于8m,100%。事件5:在拆除腳手架的過程中,由于先拆除了連墻桿,解開了纜風(fēng)繩,導(dǎo)致腳手架傾翻,造成3人死亡,7人重傷,造成800萬元直接經(jīng)濟(jì)損失。事故發(fā)生時(shí)間為中午12:30,事故發(fā)生后:時(shí)間12:50,事故現(xiàn)場人員以電話形式向事故責(zé)任單位負(fù)責(zé)人報(bào)告了事故情況;時(shí)間15:20,事故責(zé)任單位向縣級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)了事故發(fā)生情況;時(shí)間16:10,縣級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)向市級(jí)安全監(jiān)督部門報(bào)告了事故情況。市級(jí)安全監(jiān)督部門接到報(bào)告后未再上報(bào)。【問題】1.請(qǐng)指出事件1?事件3的不妥之處,并說明理由。2.根據(jù)事件4計(jì)算該渡槽底板允許拆模的混凝土強(qiáng)度。3.根據(jù)事件5,判斷生產(chǎn)安全事故等級(jí),指出不妥之處,并說明理由?!敬鸢浮繂栴}1:不妥之處:事件1中,將鋼管進(jìn)行穿孔不妥;將纜風(fēng)繩系于架體上不妥。理由:鋼管上嚴(yán)禁打孔。不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在架體上。事件2中,施工單位擅自組織閑散工人拆除了滿堂腳手架不妥;上下層同時(shí)拆除不妥;上層拆除的材料拋至劃定固定范圍不妥。理由:拆除人員必須是經(jīng)考核合格的架子工;嚴(yán)禁上下層同時(shí)拆除;拆下的材料,嚴(yán)禁往下拋擲,應(yīng)用繩索捆牢,用滑車卷揚(yáng)等方法慢慢放下,集中堆放在指定地點(diǎn)。事件3中,將模板支撐在了腳手架上不妥。理由:不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在架體上。問題2:槽身寬度為1.3m,小于2m,因此拆除混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度(C50)的50%即可拆除,即渡槽底板允許拆模的混凝土強(qiáng)度為25MPa。問題3:屬于較大安全事故。不妥之處:事故責(zé)任單位向縣級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告屬于遲報(bào);市級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)報(bào)告至省級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。原因:單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。較大事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。五、某省屬重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目計(jì)劃于2014年12月28日開工,由于壩肩施工標(biāo)段工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式,于2014年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng),并于規(guī)定時(shí)間9月20~22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時(shí)間之前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)投標(biāo)文件于10月18日下午5時(shí)才送達(dá),原因是中途堵車。10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共由7人組成,其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于10月28日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)綜合得分分別為第一、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè),11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,并于12月2日簽訂了書面合同。1)業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。2)C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。3)指出開標(biāo)工作的不妥之處,說明理由。4)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處,說明理由。5)招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說明理由?!敬鸢浮?)業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式,不妥。理由:地方重點(diǎn)水利項(xiàng)目中不適宜公開招標(biāo)的,要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府水行政主管部門會(huì)同同級(jí)發(fā)展計(jì)劃行政主管部門審核后,報(bào)本級(jí)人民政府批準(zhǔn),方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。2)C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。C企業(yè)的投標(biāo)文件無效。理由:在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。E企業(yè)的投標(biāo)文件無效。理由:投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件規(guī)定加蓋單位公章和法定代表人(或其授權(quán)人)的簽字(或印鑒)的,可按無效標(biāo)處理。E企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書,無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字。3)指出開標(biāo)工作的不妥之處,說明理由。開標(biāo)工作的不妥之處及理由:(1)10月21日下午開標(biāo),不妥。理由:開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行,本案例招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間是10月18日下午4時(shí)。(2)由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo),不妥。理由:開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持。4)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處,說明理由。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處及理由:(1)有當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室和公證處的人員,不妥。理由:項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員。一般而言,公證處人員不熟悉工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù),也不適合擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員。(2)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家人數(shù)為4人,不妥。理由:評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本案例技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為4/7,低于規(guī)定的比例要求。5)招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說明理由。六、某泵站工程,業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同。總承包商經(jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司,并簽訂了分包合同。施工合同中說明:建設(shè)工期278天,2013年9月1日開工,工程造價(jià)4357萬元。合同約定了結(jié)算方法;合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計(jì)變更和洽商;安裝配件、防滲工程的材料費(fèi)調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。實(shí)施過程中,發(fā)生如下事件:事件1:總承包商于2013年8月25日進(jìn)場,進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。原定2013年9月1日開工,因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2013年9月6日才開工,總承包商要求工期順延5天。事件2:土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物,采取了必要的保護(hù)措施。為此,總承包商請(qǐng)土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3:在基礎(chǔ)回填過程中,總承包商已按規(guī)定取土樣,試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對(duì)填土質(zhì)量表示異議,責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)驗(yàn),結(jié)果合格。總承包商要求監(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)。事件4:總承包商對(duì)混凝土攪拌設(shè)備的加水計(jì)量器進(jìn)行改進(jìn)研究,在本公司試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),改進(jìn)成功用于本工程,總承包商要求此項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付。事件5:結(jié)構(gòu)施工期間,總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理,組織管理一度失調(diào),導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤8天??偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由,要求給予適當(dāng)工期補(bǔ)償。事件6:監(jiān)理工程師檢查防滲工程,發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求,記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報(bào),監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍有部分有誤,需進(jìn)行返工。事件7:在做基礎(chǔ)處理時(shí),經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)要求,防滲公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請(qǐng)。事件8:在進(jìn)行結(jié)算時(shí),總承包商根據(jù)已標(biāo)價(jià)的工程量清單,要求安裝配件費(fèi)用按發(fā)票價(jià)計(jì)取,業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計(jì)取,為此發(fā)生爭議?!締栴}】1.在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?2.在事件2中,總承包商的做法對(duì)否?為什么?【答案】1.在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?答案:在事件1中,總承包商的要求成立。理由:因?yàn)闃I(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤工期,屬于業(yè)主責(zé)任。相應(yīng)工期予以順延。2.在事件2中,總承包商的做法對(duì)否?為什么?答案:在事件2中,總承包商的做法不對(duì)。理由:因?yàn)橥练焦緸榭偝邪探?jīng)業(yè)主同意后與之簽訂的分包合同,與業(yè)主無合同關(guān)系。由于遇有地下文物,導(dǎo)致的工期拖延以及發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)該由總承包商向業(yè)主提出索賠。3.在事件3中,總承包商的要求是否合理?為什么?答案:在事件3中,總承包商的要求不合理。理由:監(jiān)理單位作為業(yè)主方在施工現(xiàn)場的代表,對(duì)已經(jīng)檢驗(yàn)后的工程質(zhì)量有疑問的,可以提出復(fù)驗(yàn),合格的,費(fèi)用由業(yè)主方承擔(dān),不合格的,則由承包商自己承擔(dān)。此項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主支付。4.在事件4中,監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)總承包商的支付申請(qǐng)?為什么?答案:在事件4中,監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)總承包商的支付申請(qǐng)。理由:因?yàn)榇隧?xiàng)支出應(yīng)由總包單位承擔(dān)。5.在事件5中,你認(rèn)為總承包商是否可以得到工期補(bǔ)償?為什么?答案:在事件5中,總承包商不可以得到工期補(bǔ)償。七、某供水工程采用DN2400球墨鑄鐵管,長約33.4km,設(shè)計(jì)輸水流量6.7m3/S,新建加壓泵站1座。泵站選用3臺(tái)單級(jí)雙吸臥式離心泵機(jī)組,兩用一備,單機(jī)流量3.5m3/S。泵站主要構(gòu)筑物包括泵站主副廠房、清污機(jī)、檢修閘門、前池等。發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同?!臼录抗こ虒?shí)施過程中發(fā)生了以下事件:事件1:副總監(jiān)理工程師完成了下列工作。(1)審批施工組織設(shè)計(jì)。(2)審批深基坑開挖方案。(3)主持第一次監(jiān)理工地會(huì)議。(4)審批分部工程和分部工程部分工作的開工申請(qǐng)報(bào)告。(5)審批承包人編制的施工控制網(wǎng)和原始地形的施測(cè)方案。(6)審批承包人提交的土方填筑試驗(yàn)、混凝土配合比試驗(yàn)、金屬結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)的施工工藝試驗(yàn)方案。(7)審批了承包人提交的樁基靜載試驗(yàn)方案。(8)簽發(fā)了基礎(chǔ)處理變更的變更指示。(9)要求承包人撤換了不能勝任工作的測(cè)量技術(shù)人員?!敬鸢浮繂栴}1:不妥之處:事件1中(1)、(2)、(3)、(8)、(9)事件。理由:根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,(1)、(2)、(3)、(8)、(9)是不能授權(quán)給副總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師的。問題2:不妥之處:事件2中(1)監(jiān)理工程師簽認(rèn)了水泥進(jìn)場使用。理由:根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,原來料應(yīng)有廠家證明材料,并經(jīng)檢驗(yàn)合格才能進(jìn)場使用。事件2中(4)監(jiān)理工程師就襯砌施工新設(shè)備發(fā)表了一篇論文。理由:監(jiān)理人員未經(jīng)許可,不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)秘密和商務(wù)秘密。八、某引水工程總長2448m,包括河渠交叉建筑物1座(倒虹吸),左岸排水建筑物1座(倒虹吸),渠渠交叉建筑物1座(倒虹吸),節(jié)制閘1座,退水閘1座,渠道1981.9m。渠道最大挖深6m左右,最大填高12m左右,沿線巖性以壤土、黃土狀壤土、砂卵石為主,全部為土質(zhì)渠道。度汛設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)采用20年一遇洪水。施工導(dǎo)流采用明渠導(dǎo)流?!臼录拷ㄔO(shè)過程中發(fā)生了以下事件:事件1:資格預(yù)審階段,資格預(yù)審文件對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要求為:水利工程類高級(jí)技術(shù)職稱,擔(dān)任過大、中型水利工程施工項(xiàng)目經(jīng)理。事件2:招標(biāo)階段,在工程量清單中要求安全作業(yè)環(huán)境及措施費(fèi)用分?jǐn)偟椒诸惙猪?xiàng)清單報(bào)價(jià)中,不再單獨(dú)報(bào)價(jià)。事件3:施工過程中,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位編制了保證安全生產(chǎn)的措施方案,方案內(nèi)容包括項(xiàng)目概況、編制依據(jù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。事件4:為了保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,渠坡襯砌施工時(shí),設(shè)計(jì)單位要求采用新研制的大型混凝土襯砌設(shè)備。建設(shè)單位要求監(jiān)理單位就新研制的大型混凝土襯砌設(shè)備施工工藝提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。事件5:在渠道開挖施工時(shí),有一處發(fā)生了滑坡,施工單位在滑坡處開挖時(shí),未采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,存在重大安全隱患,監(jiān)理單位首先向建設(shè)單位進(jìn)行了報(bào)告。事件6:由于工程跨越重要河道,因此建設(shè)單位要求施工單位編制施工期度汛方案,報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn),并要求施工單位成立防汛指揮部?!締栴}】1.請(qǐng)指出事件1~6的不妥之處,并說明理由。2.請(qǐng)根據(jù)事件3,補(bǔ)充保證安全生產(chǎn)的措施方案的主要內(nèi)容。3.根據(jù)事件6,試闡述對(duì)于施工度汛,施工單位應(yīng)該做哪些工作?【答案】問題1:不妥之處:事件1中,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理資格未設(shè)置安全生產(chǎn)資格或安全生產(chǎn)考核要求不妥。理由:項(xiàng)目法人在對(duì)施工投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)投標(biāo)單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及專職安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)水行政主管部門安全生產(chǎn)考核合格進(jìn)行審查。有關(guān)人員未經(jīng)考核合格的,不得認(rèn)定投標(biāo)單位的投標(biāo)資格。事件2中,安全作業(yè)環(huán)境及措施費(fèi)用分?jǐn)偟椒诸惙猪?xiàng)清單報(bào)價(jià)不妥。理由:水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件中應(yīng)包含安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目清單、明確投標(biāo)方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定計(jì)取,單獨(dú)報(bào)價(jià),不得刪減。事件3中,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位編制保證安全生產(chǎn)的措施方案不妥。理由:項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)組織編制保證安全生產(chǎn)的措施方案,并報(bào)有管轄權(quán)的水行政主管部門、流域機(jī)構(gòu)或者委托的水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。事件4中,設(shè)計(jì)單位要求監(jiān)理單位提出新型襯砌設(shè)備的保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施不妥。理由:對(duì)于新工藝、新設(shè)備,設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。事件5中,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,監(jiān)理單位首先向建設(shè)單位報(bào)告不妥。理由:發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的,監(jiān)理單位應(yīng)首先通知施工單位停工整改。事件6中,建設(shè)單位要求施工單位編制度汛方案不妥;監(jiān)理單位審批度汛方案不妥;施工單位成立防汛指揮部不妥。理由:項(xiàng)目法人應(yīng)根據(jù)工程情況和工程度汛需要,組織制訂工程度汛方案和超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案,報(bào)有管轄權(quán)的防汛指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)或備案。防汛度汛指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)由項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位主要負(fù)責(zé)人組成。問題2:項(xiàng)目法人編制的保證安全生產(chǎn)的措施方案還應(yīng)包括:安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)負(fù)責(zé)人;安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等;生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案;工程度汛方案、措施等。問題3:施工單位應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的度汛方案和超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案,制訂防汛度汛及搶險(xiǎn)措施,報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn),并按批準(zhǔn)的措施落實(shí)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍和防汛器材、設(shè)備等物資準(zhǔn)備工作,做好汛期值班,保證汛情、工情、險(xiǎn)情信息渠道暢通。九、某水利水電工程項(xiàng)目采取公開招標(biāo)方式招標(biāo),招標(biāo)人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件明確:承包人應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績要求、具有AA及以上的信用等級(jí);投標(biāo)有效期為60天;投標(biāo)保證金為50萬元整。該項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)及實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:事件1:A投標(biāo)人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),就招標(biāo)文件設(shè)定信用等級(jí)作為資格審查條件,向招標(biāo)人提出書面異議。事件2:該項(xiàng)目因故需要暫停評(píng)標(biāo),招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期至90天。B投標(biāo)人同意延長投標(biāo)有效期,但同時(shí)要求局部修改其投標(biāo)文件,否則拒絕延長。事件3:C投標(biāo)人提交全部投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)有重大失誤,在投標(biāo)截止時(shí)間前,向招標(biāo)人遞交了書面文件,要求撤回投標(biāo)文件,放棄本次投標(biāo)。事件4:投標(biāo)人D中標(biāo)并與發(fā)包人簽訂施工總承包合同。根據(jù)合同約定,總承包人D把土方工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人E,并與之簽訂分包合同,且口頭通知發(fā)包人。分包人E按照規(guī)定設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),其中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員等均為本單位人員。事件5:監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)局部土方填筑壓實(shí)度不滿足設(shè)計(jì)要求,立即向分包人E下達(dá)了書面整改通知。分包人E整改后向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了回復(fù)單。<1>、針對(duì)事件1,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)如何處理?<2

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