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文檔簡介

1z物流配送監(jiān)控系統(tǒng)必須建立衡量的標準有()a客戶服務(wù)滿意度b存貨可得性c成本控制d社會責任感2按公司性質(zhì)不同,公司物流也可分為()。a批發(fā)公司物流b工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司物流c郵政物流d零售公司物流3假如預測時間的跨度小于半年,下列哪些方式最適合進行預測()a定性法b歷史映射法c因果法d經(jīng)營人員意見推測法4公司物流合理運送重要形式中,在產(chǎn)銷平衡的基礎(chǔ)上,按照近產(chǎn)近銷的原則,組織運送活動的是()。a提高技術(shù)轉(zhuǎn)載量b“四就”直撥運送c合裝整車運送d分區(qū)產(chǎn)銷平衡合理運送5z下列屬于物流系統(tǒng)規(guī)劃的必要環(huán)節(jié)的有()a擬定物流系統(tǒng)的范圍和外部環(huán)境b擬定物流系統(tǒng)的目的任務(wù);c搜集物流系統(tǒng)的原始數(shù)據(jù)d明確方案中的可控變量和不可控變量;6不屬于物流增值作用的的是()。a時間效用b品種效用c信息效用d質(zhì)量效用7合裝整車運送的方法只合用于同一方向,不同到站的零擔貨品。()a對的b錯誤8物流中心是從事物流活動的場合或組織。()a對的b錯誤9公路貨運調(diào)度部門派車的重要依據(jù)是()。a貨主的提單b運貨提單c貨品托運單d結(jié)算運費清單10z以滿足買方規(guī)定為前提的銷售物流活動帶有極強的()。a積極性b被動性c服務(wù)性d連續(xù)性11不屬于物流系統(tǒng)的支撐要素是()。a體制、制度b運送c法律、規(guī)章d保管12供應(yīng)鏈有兩種不同的功能:實物功能與()。a成本控制功能b產(chǎn)品控制功能c市場調(diào)節(jié)功能d價值發(fā)明功能13Fullcontainerload(FCL)的中文含義是()。a整箱貨b拼箱貨c托盤d集裝箱14消費者、生產(chǎn)者公司所從事的實際的、具體的物流活動屬于()a宏觀物流b微觀物流c社會物流d區(qū)域物流15配送需求計劃(DRP)與MRP之間存在主線性的差異在于()。aDRP由擬定的顧客需求來擬定存貨需求bMRP是在一種獨立的環(huán)境下運作cDRP是由公司制定和控制的生產(chǎn)計劃所擬定dDRP是由顧客需求引導的,公司無法加以控制16()供應(yīng)鏈管理是運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、資金流,并進行組織與協(xié)調(diào)a對的b錯誤17采購任務(wù)中包含信息管理內(nèi)容,以下哪些是屬于信息管理的內(nèi)容()a制定并實行采購的計劃、策略、目的b改善計劃并進行采購及供應(yīng)商績效衡量,建立供應(yīng)商審核及認可、考核及評估體系c開展采購體系的自我評估d同其他單位的采購水平進行比較18下列屬于“四就”直撥運送重要形式的有()。a就近直撥b就倉庫直撥c就車船過載d就車站直撥19()不屬于合理組織生產(chǎn)物流的基本規(guī)定。a連續(xù)性b節(jié)奏性c平行性d節(jié)能性20不屬于第三方物流服務(wù)特點是()。a以客戶公司的物流合理化為目的b資產(chǎn)所有關(guān)系復雜c利潤來自于其發(fā)明的新價值d具增值服務(wù)21()供應(yīng)鏈競爭――新世紀的競爭模式。a對的b錯誤22快速相應(yīng)(QR)就是將買方與供應(yīng)商連接在一起,以達成生產(chǎn)與銷售件商品與信息的快速與效率化,以快速反映用戶的需求。()a對的b錯誤23z盡管現(xiàn)在對現(xiàn)代物流的解釋不一,但現(xiàn)代物流的實質(zhì)應(yīng)涉及()。a實質(zhì)流動b實質(zhì)存儲c信息流通d管理協(xié)調(diào)24對于需要應(yīng)付獨立需求的物流系統(tǒng)來說,增長一定數(shù)量的調(diào)撥單的方法可以用來推行安全儲備。()a對的b錯誤25JIT的實現(xiàn)具體要達成以下目的()。a廢品量、庫存量最低b準備時間最短c生產(chǎn)提前期最短d機器損壞低26以下不屬于建立有效的戰(zhàn)略聯(lián)盟的實行環(huán)節(jié)的是()。a對本公司的分析階段b挑選合適的聯(lián)盟伙伴階段c聯(lián)盟的設(shè)計和談判階段d聯(lián)盟的實行和控制階段27管理人員開發(fā)涉及公司內(nèi)教學計劃和()a專業(yè)教學計劃b大眾教學計劃c政府教學計劃d學校教學計劃28PDCA循環(huán)法中的“C”指的是()。a計劃b檢查c實行d解決29公司物流合理運送重要形式中,直達運送的特點不涉及()。a公司各部門分工協(xié)作規(guī)定較低b減少了中間環(huán)節(jié)c節(jié)省運送時間和費用d靈活度較大30運送費用是決定運送合理與否的最基本因素。()a對的b錯誤31以FCA方式貿(mào)易時,在賣方完畢交貨任務(wù)后,風險由()。a賣方負責b承運人負責c買方負責d保險公司負責32物流系統(tǒng)分析不僅對制訂決策有很大的助益,還能完全代替想象力、經(jīng)驗和判斷力。a對的b錯誤33ECR的實行重點不涉及以下哪一方面()。a信息面的信息完整b供應(yīng)面的物流配銷方式的改善c需求面的品類管理d工具面的使用之技術(shù)34存貨查詢的目的在于()。a確認商品的名稱、號碼、產(chǎn)品描述b確認商品的儲位信息c確認商品的盼望進貨時間d確認商品的庫存能否滿足需求35反映供應(yīng)商在實現(xiàn)接受訂單過程、交貨過程中的表現(xiàn)及運作水平的采購績效評價指標是()。a質(zhì)量指標b企劃指標c價格與成本指標d效率指標36()是解決“牛鞭效應(yīng)”的最有效手段。a批量訂購b信息共享c價格波動d減少庫存37以下不屬于物流系統(tǒng)的目的任務(wù)的是:()a提高物流系統(tǒng)的吞吐能力以適應(yīng)產(chǎn)量增長的規(guī)定b進行組織變革,消除部門間的壁壘c建設(shè)一個柔性的物流系統(tǒng),以適應(yīng)產(chǎn)品經(jīng)常變化的情況d對生產(chǎn)過程中也許出現(xiàn)的各種意外情況或隨即變化做出及時的響應(yīng),保持均衡生產(chǎn)。38價格擬定的談判方法中,要進行高效率的投標,必需具有的條件不涉及()。a供應(yīng)商希望達成交易b至少存在一家供應(yīng)商c商品的規(guī)格清楚d投標必需是誠實的39進口貨品的收貨人自運送工具進境之日起超過()個月未向海關(guān)申報的,其進口貨品由海關(guān)提取變賣解決?a1b2c3d440按照存儲商品的性能及技術(shù)設(shè)備分,國際物流倉庫可以分為()。a通用倉庫b保稅倉庫c專用倉庫d特種倉庫41以客戶為中心的物流戰(zhàn)略開發(fā)環(huán)節(jié)有:(1)理解客戶需求(2)評價服務(wù)能力(3)找出差距(4)發(fā)明性服務(wù)(5)針對性服務(wù)(6)評估、跟蹤、改善。其開發(fā)順序應(yīng)是()。a123456b123546c135246d14253642以下不屬于JIT對產(chǎn)品和生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計考慮的重要原則是:()a在產(chǎn)品設(shè)計方面應(yīng)考慮到產(chǎn)品設(shè)計完后要便于生產(chǎn)b要均衡化生產(chǎn)c盡量采用成組技術(shù)和流程式生產(chǎn)d與原材料或外構(gòu)件的供應(yīng)者建立聯(lián)系43國際多式聯(lián)運的組織形式重要有()。a海空聯(lián)運b陸橋運送c跨國公路運送d海陸聯(lián)運44下列不屬于揀貨單位的是()。a貨架b托盤c箱d單件45由有外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的公司,經(jīng)海關(guān)批準而建立的自管自用的保稅倉庫是指()。a海關(guān)監(jiān)管倉庫b公共保稅倉庫c專業(yè)性保稅倉庫d保稅工廠46z消除“牛鞭效應(yīng)”的措施涉及()。a避免多方需求預測b減少訂貨批量c消除短缺博弈行為d減少供應(yīng)鏈中的層次與庫存47用市場反映型供應(yīng)鏈來提供創(chuàng)新型產(chǎn)品時,不應(yīng)采用的策略是()。a削減公司內(nèi)部成本b通過不同產(chǎn)品擁有盡也許多的通用件來增強某些模塊的可預測性c通過縮短提前期與增長供應(yīng)鏈的柔性d用安全庫存或充足的生產(chǎn)能力來規(guī)避其剩余的不擬定性48在采用()時,受訓者直接與他或她要取代的人一起工作,而這個人就負責對受訓者進行輔導。a初級董事會b輔導/實習方法c行動學習d工作輪換方法49國際物流與國際貿(mào)易之間存在著既互相促進.又互相制約的關(guān)系。()a對的b錯誤50供應(yīng)鏈競爭是力圖通過增長整個供應(yīng)鏈提供應(yīng)消費者的價值以及減少整個供應(yīng)鏈的成本,來增強整個供應(yīng)鏈的競爭力。()a對的b錯誤51編制采購計劃的目的不在于()。a預計材料使用時間和數(shù)量b防治供應(yīng)中斷c避免材料儲存過少d配合公司生產(chǎn)計劃和資金調(diào)度52下列物流系統(tǒng)評價指標體系中不屬于技術(shù)性指標的為:()a產(chǎn)品或服務(wù)的性能b產(chǎn)品或服務(wù)的壽命c產(chǎn)品或服務(wù)的成本d產(chǎn)品或服務(wù)的可靠性53Third-partylogistics的中文含義是()。a公司物流b第三方物流c綠色物流d生產(chǎn)物流54z以下哪幾點是虛擬組織的特點:()a虛擬組織具有隨時性和隨機性,是一種動態(tài)的、有適應(yīng)能力的組織b它是一張公司網(wǎng)絡(luò),其中的每個公司都要奉獻一定的資源供大家分享c這張網(wǎng)形成的能量具有1+1>2之功效d實現(xiàn)顧客購買一步到位,是虛擬組織的目的55以下哪一項是市場反映型供應(yīng)鏈的特性()a可以在不增長成本前提下壓縮提前期b實物型重要根據(jù)速度、靈活性和質(zhì)量選擇供應(yīng)商c追求產(chǎn)品設(shè)計性能最大化,成本最小化d庫存策略在于實現(xiàn)高周轉(zhuǎn)及整個鏈中庫存量最低56在客戶服務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)中,需要測量服務(wù)目的和內(nèi)部記錄數(shù)據(jù)兩大類變量。()a對的b錯誤57在購買第三方物流服務(wù)的一般決策過程中,規(guī)定感愛好的物流供應(yīng)商提供建議書RFP,這一過程屬于()a擬定可選目的b選擇供應(yīng)商c第三方物流服務(wù)關(guān)系的實行d過程改善58z物流系統(tǒng)由基本功能要素所構(gòu)成的各個基本環(huán)節(jié)組成。屬于物流系統(tǒng)的基本功能要素有()。a運送b保險c保管d信息解決59按訂單揀取是指:針對(),作業(yè)人員巡回于倉庫內(nèi),按訂單作列的商品及數(shù)量,將客戶所訂購的商品逐個從倉庫儲位或其他作業(yè)區(qū)中取出,然后集中的揀貨方式。a每一份訂單b每一批訂單c每個固定期間段內(nèi)的所有訂單d每一天的訂貨總量60z下列關(guān)于物流成本的表述,不準確的有()a物流成本的下降通過一定的支點,可以使銷售額獲得成倍的增長。b銷售部門或生產(chǎn)部門是物流成本的決定者。c物流成本一般不具有效益背反的特性d減少倉庫數(shù)量可以減少保管費用,就可以減低物流總成本61在采用CIF貿(mào)易術(shù)語的條件下,買賣雙方風險責任與費用的劃分界線在()a裝運港b目的港c轉(zhuǎn)運港d當事人約定的其他地點62在建立物流配送監(jiān)控系統(tǒng)中客戶服務(wù)是重要的一方面,以下不屬于客戶服務(wù)方面的指標為:()a客戶滿意度。以月度為單位,每年作一次滿意度調(diào)查b庫存單位(SKU)數(shù)、批量和存放位置必須實時控制c定單完畢率。以周為單位,月度作出報告d總的定單周轉(zhuǎn)時間。以月為單位63建立配送中心,運用第三方物流減少供應(yīng)鏈成本并為顧客增長價值的供應(yīng)鏈策略相相應(yīng)的產(chǎn)品生命周期是()。a引入期b成長期c成熟期d衰退期64以下()不是物流成本的計算范圍的三個問題a物流的起止問題b計算對象問題c費用列入物流成本中的問題d信息技術(shù)的采用問題65進行存貨查詢的目的是為了貨品的質(zhì)量檢查。()a對的b錯誤66某公司會計將公司采購設(shè)備時所借用的設(shè)備附件保證金作為包裝物采購解決,這種采購作弊方式()。a虛列采購b有單無貨c押金抵貨d涂改發(fā)票單價67以下不屬于MRPII系統(tǒng)的重要計劃是()。a經(jīng)營規(guī)劃b生產(chǎn)規(guī)劃c主生產(chǎn)計劃d跟蹤計劃68在供應(yīng)鏈的生產(chǎn)及流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供應(yīng)最終用戶活動的上游與下游公司,所形成的()結(jié)構(gòu)。a線性b網(wǎng)鏈型c圓形d方形69體積重量最小的揀貨單位是()。a貨架b托盤c箱d單件70根據(jù)物流成本的冰山理論,傳統(tǒng)會計中所計算的外付運費和外付儲存費是物流成本的所有.()a對的b錯誤71銷售渠道的結(jié)構(gòu)為生產(chǎn)者→消費者,渠道最短,適合()商品。a日用品b鋼材c小五金d藥品72擬定配送路線的前提一般不涉及()。a被配送的物資已知b各個用戶的所在地已知c客戶規(guī)定商品質(zhì)量已知d擁有足夠的運力73MRP是翻譯成中文是公司資源計劃物料需求計劃。()a對的b錯誤74下列關(guān)于國際物流的概念描述不對的的是()。a國際物流是指貨品經(jīng)停的地點同一個獨立關(guān)稅區(qū)內(nèi)的物流b國際物流是指發(fā)生在兩個或兩個以上國家網(wǎng)絡(luò)間的貨品流通活動c國際物流是指組織貨品在國際間的合理流動d國際物流是發(fā)生在不同國家之間的物流75車輛調(diào)度要滿足的條件有()。a滿足所有需求點的需求b車輛數(shù)目一定c車輛不能超載d發(fā)送車天天運營時間有預定的上限76()不屬于銷售物流的重要模式a生產(chǎn)公司自已組織b委托第三方物流公司c購買方組織d過戶77z構(gòu)成公路快速貨運系統(tǒng)實體內(nèi)容涉及()。a道路設(shè)施b貨品裝卸分揀設(shè)備及組織c運送裝備d通訊信息78供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略內(nèi)涵包含以下哪幾方面。()a在一條供應(yīng)鏈上的兩個或多個公司達成長期共識——雖然沒有協(xié)議的法律約束——彼此業(yè)務(wù)是在物流流程的高度一體與同步下開展。b公司致力于發(fā)展高標準的信任與合作關(guān)系,目的是把買賣關(guān)系從對手的、勝利者——失敗者、契約——討價還價的關(guān)系改變?yōu)楹献鞯摹F隊型公司,彼此可認為對方著想。c物流的一體化活動一般涉及即時敏感的需求與銷售數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、貨運狀況數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)的共享。d供應(yīng)鏈方式產(chǎn)生的可見性和靈活性將導致傳統(tǒng)的物流流程管理重心的轉(zhuǎn)移。79JIT生產(chǎn)方式的基本思想是:只在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品。()a對的b錯誤80建立有效的戰(zhàn)略聯(lián)盟的實行環(huán)節(jié)涉及()。a對本公司的分析階段b挑選合適的聯(lián)盟伙伴階段c聯(lián)盟的設(shè)計和談判階段d聯(lián)盟的實行和控制階段81某公司現(xiàn)有一大宗貨品需要水路運送到目的地,航道由于正值枯水期,水深較淺,且目地分布在一個區(qū)域內(nèi),他們最佳采用何種運送組織形式?()a定期船運送組織b不定期船運送組織c載駁船運送組織d以上三種都可以82物品出庫時規(guī)定做到的“三核”內(nèi)容不涉及()。a核對包裝b核對憑證c核對帳卡d核對實物83下列物流系統(tǒng)評價指標體系中不屬于環(huán)境保護指標的為:()a廢物排放量b污染限度c生態(tài)環(huán)境平衡d產(chǎn)品或服務(wù)的性能84對于在生產(chǎn),流通過程中產(chǎn)生的排放物進行回收分類加工形成再生資源的過程是()。a生產(chǎn)物流b供應(yīng)物流c回收物流d銷售物流85工作績效分析的核心是要區(qū)分不能做和不愿做的問題。()a對的b錯誤86屬于再分派項目的支出,如支付銀行貸款的利息應(yīng)當計入物流成本。()a對的b錯誤87LessthanContainerload(LCL)的中文含義是()。a整箱貨b拼箱貨c托盤d集裝箱88收貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)、庫房、貨場與(1)receivingspace(2)shippingspace(3)goodsyard(4)starehouse的相應(yīng)關(guān)系應(yīng)是()。a1234b1243c2134d321489“P&G公司使用配送中心從其洗衣店、食品店和保健部門組織產(chǎn)品,向顧客提供綜合性的裝運”,這句話表現(xiàn)了存貨的()功能。a地區(qū)專業(yè)化b分離c平衡供求d不擬定因素的緩沖90z在物流系統(tǒng)中,不存在物流背反關(guān)系的是()a空運與鐵路運送b物流服務(wù)水平與物流成本c商品庫存量與訂貨量d商品庫存量與服務(wù)水平時間91在物流監(jiān)控系統(tǒng)對運送的監(jiān)控中,哪一個層次可以采用所有的運送方式()。a整車或大批量的原材料供應(yīng)給大客戶b整車小批量的原材料供應(yīng)給多個客戶c從物流配送系統(tǒng)中心向客戶的小批量配送d從物流配送系統(tǒng)中心向客戶的小批量配送e從物流配送系統(tǒng)中心向客戶的大批量配送92物流成本的范圍的決定因素不涉及()a物流成本的計算范圍b以運送、儲存、裝卸搬運、包裝等諸種物流活動中的哪些活動作為物流成本的計算對象問題c把哪幾種費用列入物流成本中d物流系統(tǒng)具有的是單一功能還是多種功能93協(xié)調(diào)與資源共享是供應(yīng)鏈一體化實現(xiàn)的最重要的基礎(chǔ)。()a對的b錯誤94不屬于外部環(huán)境向物流系統(tǒng)提供的輸入過程是()。a運送b保管c裝卸搬運d物流服務(wù)95z戰(zhàn)略角度減少物流成本的途徑重要為:()a物流合理化b物流質(zhì)量c物流速度d物流人才96()Productionlogistics的中文含義是生產(chǎn)物流a對的b錯誤97一般而言,實物效率型供應(yīng)鏈與()產(chǎn)品相匹配。a功能型b創(chuàng)新型c科技型d規(guī)范型98脫崗開發(fā)的基本方法中,為學員提供有關(guān)一個公司問題的書面描述,通過度析診斷問題所在,并在與其他受訓者一起討論時提出研究結(jié)果和解決問題的方法,屬于()。a案例研究法b管理競賽c角色扮演d行為模仿99戰(zhàn)略聯(lián)盟就是公司間的購并行為。()a對的b錯誤100美國學者將物流系統(tǒng)的活動內(nèi)容概括為()項內(nèi)容。a16b10c8d5101物流系統(tǒng)決策分析環(huán)節(jié)依次為:()a擬定目的b擬定多個可行方案c預測未來的自然狀態(tài)d根據(jù)決策收益表來進行決策分析,選擇最優(yōu)方案102BPR理論的核心是“再造”觀點和()。a流程觀點b成本觀點c控制觀點d效率觀點103倉儲的基本功能不涉及()。a整合裝運b分類和交叉站臺c加工/延期d增長商品使用價值104培訓的基本過程涉及()。a評估b建立培訓目的建立培訓目的c培訓d評價105z物流的增值作用品體表現(xiàn)為增長了產(chǎn)品的()。a空間效用b批量效用c銷售效用d風險效用106與批量生產(chǎn),較大批量發(fā)貨,較多存貨,以減少供應(yīng)鏈成本,通過供應(yīng)鏈各方的協(xié)作增強競爭力的供應(yīng)鏈策略相相應(yīng)的產(chǎn)品生命周期是()。a引入期b成長期c成熟期d衰退期107相關(guān)分析法屬于主觀預測方法。()a對的b錯誤108z協(xié)議執(zhí)行過程中應(yīng)當把握的注意事項涉及()。a慎重選擇供應(yīng)商b嚴密跟蹤c密切響應(yīng)生產(chǎn)需求形式d慎重解決庫存控制109z以下()實物運動環(huán)節(jié)應(yīng)當計入物流成本。a包裝b搬運、運送c儲存d流通加工110_____的重要職能是按照商品的合理流向,收儲轉(zhuǎn)運本省和外地通過口岸出口的商品,_______是專門保管國外進口而暫未納進口稅的商品的倉庫,由海關(guān)統(tǒng)一進行監(jiān)督和管理。a中轉(zhuǎn)倉庫,倉儲倉庫b加工倉庫,保稅倉庫c中轉(zhuǎn)倉庫,保稅倉庫d加工倉庫,倉儲倉庫111根據(jù)作業(yè)的不同,訂單分批原則一般不涉及()。a按訂單緊急度b按配送區(qū)域或途徑c按供應(yīng)商需求d按流通加工需求11220世紀70年代末,我國“物流”的概念是由()引入。a德國b美國c日本d英國113根據(jù)物流特性劃分的范圍可以進行成本分類。下列費用中屬于供應(yīng)物流費的是:()a采購費用b廣告費c資本成本d培訓費114下面對QR的描述哪幾項是對的的()。a信息技術(shù)的發(fā)展是QR發(fā)展的基礎(chǔ)bQR的目的是適時、適量提供適當產(chǎn)品cQR事實上就是需求信息的獲取盡量接近實時和最終用戶d在QR的實行中,零售商和制造商應(yīng)緊密協(xié)調(diào)零售庫存的分布和管理115效益背反就是指為客戶提供的服務(wù)越好,成本就越低.()a對的b錯誤116下列關(guān)于物流系統(tǒng)的表述,不準確的是()a物流系統(tǒng)規(guī)定有很強的服務(wù)性,以利潤的最大化為最終目的;b物流系統(tǒng)必須要保證實現(xiàn)快速及時;c物流信息也是物流系統(tǒng)的一大功能要素;d統(tǒng)一規(guī)劃法的實行是為了解決物流系統(tǒng)中存在的非單一功能問題;117規(guī)定感愛好的物流供應(yīng)商提供建議書RFP的過程屬于選擇供應(yīng)商。()a對的b錯誤118()由專門的物流服務(wù)公司承擔面向社會為目的,帶有綜觀性和廣泛性的物流屬于公司物流a對的b錯誤119()制造業(yè)的工廠是物流的出發(fā)點。當產(chǎn)品銷往全國各地為保證及時配送,物流中心設(shè)立的越多越好。a對的b錯誤120貨架,托盤,集裝箱與(1)goodsshelf(2)pallet(3)container的相應(yīng)關(guān)系是()。a123b321c231d132121VMI系統(tǒng)重要分為兩個模塊,其中()可產(chǎn)生準確的需求預測a需求預測模塊b配銷計劃模塊c自動補貨模塊d訂單解決模塊122一條完整的供應(yīng)鏈除了包含與轉(zhuǎn)移貨品從原材料階段到最終用戶的相關(guān)聯(lián)的所有活動外,還應(yīng)包含()。a作業(yè)成本與顧客服務(wù)優(yōu)化b策略、戰(zhàn)略的物流規(guī)劃c實現(xiàn)供應(yīng)鏈作業(yè)績效評估d對供應(yīng)鏈成員之間的溝通非常必要的信息系統(tǒng)123以下哪一項是市場反映型供應(yīng)鏈的特性()a生產(chǎn)方面有配置富余的緩沖能力b可以在不增長成本前提下壓縮提前期c追求產(chǎn)品設(shè)計性能最大化,成本最小化d庫存策略在于實現(xiàn)高周轉(zhuǎn)及整個鏈中庫存量最低124商品保管時,使用托盤架或高層貨架,也可以直接在地面上碼放的方法是()。a多品種、少批量的單品法b中品種、多批量的整箱法c少品種、多批量的托盤法d以上都不對125以下不屬于核心公司在整個供應(yīng)鏈的作用的是:()a信息集成中心b管理控制中心c成本中心d物流中心126對工作做具體的研究以擬定必需的技能,以便實行適當?shù)呐嘤栍媱?這重要指的是()。a任務(wù)分析b工作績效分析c能力分析d工作需求分析127z流通公司的儲備分哪幾種基本形式()。a經(jīng)常流通儲備b消費儲備c保險流通儲備d季節(jié)流通儲備128以下不屬于QR系統(tǒng)的內(nèi)容是:()a協(xié)調(diào)有關(guān)部門之間的利益,避免內(nèi)部沖突b零售商通過條碼商品的掃描,從POS系統(tǒng)得到及時準確的銷售數(shù)據(jù)c經(jīng)由EDI傳送,制造商每周或每日共享SKU一級的銷售與庫存數(shù)據(jù)d針對預定的庫存目的水準,制造商受委托進行自動或近于自動的補充供應(yīng)活動129ECR成功的關(guān)鍵因素為:()a信息完整b標準化c互信、互利、共識的建立d物流系統(tǒng)建立一個有效率、功能完備、低成本的物流系統(tǒng),是保證整個ECR體系成功貫徹的重要條件130分揀,揀選,集貨,組配與(1)ass

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