2021-2022年初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷每日一練試卷B卷含答案

2021-2022年初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷每日一練試卷B卷含答案單選題（共85題）1、在變動成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）。A.非生產(chǎn)成本B.期間費(fèi)用C.產(chǎn)品成本D.直接成本【答案】B2、下列各項(xiàng)中，屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用B.車間輔助人員的薪酬費(fèi)用C.車間管理人員的薪酬費(fèi)用D.生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用【答案】A3、在下列產(chǎn)品成本計算方法中，一般不存在將成本費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間劃分問題的是（）。A.分批法B.品種法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】A4、從價值鏈分析的角度,作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù)并以（）作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。A.消除非增值作業(yè)B.顧客價值C.企業(yè)利潤D.增值作業(yè)【答案】B5、可供控制用的成本是（）。A.付現(xiàn)成本B.責(zé)任成本C.沉沒成本D.機(jī)會成本【答案】B6、銷售價格預(yù)測方法中常用的是（）。A.毛利法B.價格與銷售量相互影響法C.產(chǎn)品計劃法D.增長目標(biāo)法【答案】A7、編制市場推廣費(fèi)用預(yù)算的首要步驟是（）。A.依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售目標(biāo)，計劃市場推廣活動B.批準(zhǔn)市場推廣費(fèi)用明細(xì)預(yù)算C.確定推廣費(fèi)用預(yù)算按權(quán)責(zé)發(fā)生制方法D.將市場推廣費(fèi)用攤薄至預(yù)算年度內(nèi)的各個自然月【答案】A8、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時為８小時，標(biāo)準(zhǔn)工時為７小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.1500元不利差異【答案】C9、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時定額為20小時,第二道工序工時定額為30小時,則第二道工序的完工率為（）。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】D10、以下（）項(xiàng)，是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下,在預(yù)算用損益表的格式設(shè)計中要包合的內(nèi)容。A.利息B.毛利C.匯兌損益D.所得稅【答案】B11、以下（）項(xiàng),是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下,對損益表的格式設(shè)計要包含的內(nèi)容。A.毛利B.利息C.所得稅D.匯兌損益【答案】A12、可避免成本與不可避免成本的區(qū)別在于（）。A.費(fèi)用的發(fā)生是否與所決策的問題相關(guān)B.是否需支付現(xiàn)金等流動資產(chǎn)C.是否可通過某項(xiàng)決策行動改變成本數(shù)額D.決策方案變動時某項(xiàng)支出是否可避免【答案】D13、（）不是預(yù)算管理委員會的主要職責(zé)。A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.審定下達(dá)正式預(yù)算C.執(zhí)行預(yù)算D.分析研究預(yù)算執(zhí)行的業(yè)績報告，制定控制政策和獎懲制度E.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突【答案】C14、下列說法錯誤的是（）。A.投資風(fēng)險是指對未來投資收益的不確定性。B.在資本投資決策中，普遍采用敏感性分析來識別和量化風(fēng)險。C.若某參數(shù)的大幅度變化能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)的較大變化，則稱此參數(shù)為敏感性因素。D.企業(yè)可以通過對各種方案敏感度大小的對比，選擇敏感度小的，即風(fēng)險小的項(xiàng)目作投資方案?！敬鸢浮緾15、大批生產(chǎn)類似于（）.。A.大量生產(chǎn)B.簡單生產(chǎn)C.復(fù)雜生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A16、“制造費(fèi)用”科目如果年終有余額（）。A.一定在借方B.可能在借方C.可能在貸方D.可能借方，也可能貸方【答案】A17、計劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本B.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位C.直接分配給各受益單位D.先按計劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配,然后再將計劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分面的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D18、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是()。A.原材料B.生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.燃料【答案】B19、在采用分?jǐn)偡ǚ峙溟g接成本時,所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足（）。A.合法性原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C.一貫性原則D.受益原則【答案】D20、（）是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務(wù)提供情況D.項(xiàng)目進(jìn)展E.收入情況【答案】A21、采用分步法的企業(yè)有（）。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D.分批生產(chǎn)【答案】C22、以下關(guān)系哪個表述正確（）。A.管理會計職業(yè)道德由財務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定B.管理會計職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動機(jī)C.管理會計職業(yè)道德貫徹實(shí)施沒有國家的司法體系作為保障D.管理會計職業(yè)道德必須行成文字，否則無效【答案】C23、完工產(chǎn)品的成本計算，則與企業(yè)生產(chǎn)類型有關(guān),可以定期或不定期進(jìn)行，與（）一致,也可能不一致。A.會計年度B.成本核算期C.生產(chǎn)流程D.完工進(jìn)度【答案】B24、個人業(yè)績考核關(guān)注的是（）.A.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎懲B.績效執(zhí)行C.績效指標(biāo)設(shè)定D.績效計劃【答案】A25、下列說法錯誤的是（）。A.財務(wù)杠桿越高越好B.不同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)利用財務(wù)杠桿的能力不同C.財務(wù)杠桿低的時候融資成本就低D.資本結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的償債和再融資能力【答案】A26、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以（）。A.按訂單來設(shè)置B.按步驟來設(shè)置C.必須按車間來設(shè)置D.按批別來設(shè)置【答案】B27、下列計算公式正確的是（）。A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)×100%B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)×100%C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)×100%D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計劃成本×100%【答案】A28、企業(yè)投資行為一般受（）驅(qū)動。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)所屬行業(yè)C.企業(yè)盈利能力D.企業(yè)規(guī)?！敬鸢浮緼29、假設(shè)銷售量、銷售單價保持不變，保本點(diǎn)越高，則能實(shí)現(xiàn)的利潤（）。A.越小B.不變C.越大D.不一定【答案】A30、（）是最典型的預(yù)算周期。A.月度預(yù)算B.季度預(yù)算C.年度預(yù)算D.三年期預(yù)算【答案】C31、作業(yè)成本管理的（），反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因,執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分析觀【答案】C32、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件,乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時定額為每件5小時,乙產(chǎn)品的工時定額為每件4小時,該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】A33、下列情況中，不宜采用簡化分批法的是（）。A.各月間接計入費(fèi)用水平相差較多B.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多C.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多D.各月間接計入費(fèi)用水平相差不多【答案】A34、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的關(guān)鍵是（）。A.預(yù)測成本B.產(chǎn)品實(shí)際成本的計算C.差異分析D.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定【答案】D35、下列不屬于按用途對企業(yè)耗用動力的分類（）。A.工藝用動力B.傳動用動力C.組織和管理生產(chǎn)用動力D.外購動力【答案】D36、以下有關(guān)分批法的表述錯誤的是（）。A.分批法的主要特點(diǎn)是以產(chǎn)品的批別為成本計算對象B.分批法的成本計算期是定期的C.分批法下可按累計分配法分配間接計入費(fèi)用D.分批法下可按當(dāng)月分配法分配間接計入費(fèi)用【答案】B37、（）是指與某一特定對象之間沒有直接聯(lián)系,無法按某一特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對象的成本。A.直接成本B.直接材料C.間接成本D.可追溯成本【答案】C38、公司本明制造費(fèi)用共計280000元采用傳統(tǒng)成本法核算，它擁有5個輔助生產(chǎn)部門和5個生產(chǎn)部門，生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有（）元分配至產(chǎn)品層次。A.280000B.0C.28000D.1400【答案】A39、采用分類法時，可以按照固定系數(shù)在類內(nèi)產(chǎn)品之間分配，確定系數(shù)時選用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的條件有（）。A.售價最低B.產(chǎn)量較大C.消耗最高D.成本最高【答案】B40、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售雖預(yù)測方法。A.按渠道通路預(yù)測B.按照產(chǎn)品型號預(yù)測C.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測D.按毛利法預(yù)測E.經(jīng)驗(yàn)加專家估計【答案】D41、企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場端反向推演，首先要評估（）A.企業(yè)預(yù)算原則B.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏C.企業(yè)的組織架構(gòu)D.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)【答案】D42、預(yù)算平衡期間，檢驗(yàn)（），能有效提示資金風(fēng)險。A.勞動生產(chǎn)率B.毛利率C.投資回報率D.資產(chǎn)負(fù)債率【答案】D43、決定成本計算方法最重要的因素是（）。A.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配B.成本計算對象C.成本計算期D.間接計入費(fèi)用的分配【答案】B44、直接材料的標(biāo)準(zhǔn)價格包括（）。A.買價和附帶成本B.運(yùn)輸途中損失C.人工費(fèi)用D.推銷費(fèi)【答案】A45、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,第二生產(chǎn)步驟的廣義在產(chǎn)品不包括（）。A.第一生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品B.第二生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品C.第二生產(chǎn)步驟完工入庫的半成品D.第三生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品【答案】A46、固定預(yù)算一般適用于（）。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.固定成本D.變動成本E.混合成本【答案】C47、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類，采用分類法計算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克，每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）。A.1.25B.0.8C.6.25D.4【答案】A48、變動成本和固定成本是成本按（）的分類。A.經(jīng)營目標(biāo)不同B.成本與特定對象關(guān)系C.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】C49、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個人考評,從各個部]的利益出發(fā)，制定預(yù)算C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度E.改善企業(yè)預(yù)算文化【答案】B50、一般標(biāo)桿管理的類型不包括（）。A.內(nèi)部標(biāo)桿管理B.競爭標(biāo)桿管理C.功能標(biāo)桿管理D.最優(yōu)標(biāo)桿管理【答案】D51、企業(yè)籌資戰(zhàn)略規(guī)劃可以劃分為（）。A.企業(yè)發(fā)展期和成長期B.快速增長型和保守型C.企業(yè)成長期和衰敗期D.以上都不對【答案】B52、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3000克,標(biāo)準(zhǔn)價格為45元,其直接材料用量差異為（）元。A.360,000B.320,000C.200,000D.-160,000【答案】A53、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個人考評,從各個部]的利益出發(fā)，制定預(yù)算C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度E.改善企業(yè)預(yù)算文化【答案】B54、（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時，應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A.銷售成本B.戰(zhàn)略投資規(guī)模C.業(yè)務(wù)類型D.業(yè)務(wù)增長方式【答案】A55、預(yù)算手冊關(guān)鍵內(nèi)容不包含（）。A.內(nèi)容B.要求C.流程D.績效考核目標(biāo)【答案】D56、下列方法中,需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級賬的是（）。A.分類法B.簡化的分批法C.定額法D.簡化的品種法【答案】B57、在新的制造環(huán)境下，高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得（）在產(chǎn)品成本中所占的比重大大增加。A.生產(chǎn)成本B.直接費(fèi)用C.間接費(fèi)用D.期間費(fèi)用【答案】C58、本量利分析的假設(shè)之一是（）。A.在多品種產(chǎn)銷情況下，各產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)保持不變B.單價、單位固定成本和變動成本總額保持不變C.銷售收入隨單價的變動成正比例變化D.變動成本總額與單位變動成本成正比例變化【答案】A59、若某一企業(yè)的經(jīng)營處于保本狀態(tài)，下列表述正確的是（）。A.此時的經(jīng)營銷售利潤率可能大于0B.此時的經(jīng)營杠桿系數(shù)趨于無窮大C.此時的邊際貢獻(xiàn)可能小于固定成本D.此時的財務(wù)杠桿系數(shù)趨于無窮大【答案】B60、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡化成本計算，月末在產(chǎn)品可以（）。A.不計價B.按所耗原材料費(fèi)用計價C.按定額原材料費(fèi)用計價D.按定額加工費(fèi)用計【答案】C61、通常應(yīng)對不利的材料價格差異負(fù)責(zé)的部門是（）。A.質(zhì)量控制部門B.采購部門C.工程設(shè)計部門D.生產(chǎn)部門【答案】B62、在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過程中,發(fā)現(xiàn)廢品應(yīng)該填制憑證是（）。A.廢品入庫單B.廢品交庫單C.領(lǐng)料單D.廢品通知單【答案】D63、功能標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.簡單且易操作B.取得成功的把握大C.雙方具有非競爭性容易取得對方的配合D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】C64、為了保證所作的決策是最優(yōu)的,在進(jìn)行決策時應(yīng)考慮（）。A.已耗成本B.未耗成本C.支出成本D.機(jī)會成本【答案】D65、在制造成本計算法下，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本絕對是（）變動成本計算法的產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本。A.大于B.小于C.等于D.視具體情況而定【答案】A66、在預(yù)算差異分析中，（）最應(yīng)被企業(yè)管理者重視。A.跨項(xiàng)目差異B.跨部門/業(yè)務(wù)單元差異C.跨時間差異D.利潤差異【答案】D67、簡化的分批法適用于（）的企業(yè)。A.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且未完工批數(shù)較多B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多C.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而未完工批數(shù)較少D.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多【答案】A68、下列說法正確的是（）。A.滾動預(yù)算容易被操控用于博弈B.滾動預(yù)算的主要作用是考核C.滾動預(yù)算的主要作用是風(fēng)險控制D.滾動預(yù)算的主要作用是預(yù)測未來【答案】D69、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有（）A.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱B.實(shí)施效果較差C.實(shí)施成本較高D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】C70、在預(yù)算差異分析中，（）通常不視為真正的預(yù)算差異。A.利潤差異B.跨項(xiàng)目差異C.跨時間差異D.跨部門/業(yè)務(wù)單元差異【答案】C71、預(yù)算對（）不起作用。A.目標(biāo)制訂B.資源規(guī)劃C.協(xié)調(diào)溝通D.員工招聘【答案】D72、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大。為了簡化成本計算,月末在產(chǎn)品可以（）。A.按定額成本計價B.按定額加工費(fèi)用計價C.按所耗原材料費(fèi)用計價D.按定額原材料費(fèi)用計價【答案】D73、累計間接計入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計算的。A.基本生產(chǎn)成本總賬B.基本生產(chǎn)成本二級賬C.以上都不正確D.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬【答案】B74、某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種聯(lián)產(chǎn)品，本月共發(fā)生聯(lián)合成本24750萬元，三種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250萬件、500萬件、750萬件，在分離點(diǎn)的單位售價分別為4元、7元、5元。該公司采用銷售價值法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本，甲產(chǎn)品分配到的聯(lián)合成本為（）萬元。A.10,500B.3,000C.11,250D.4,500【答案】B75、基本生產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)該按（）分設(shè)專欄或?qū)Ｐ羞M(jìn)行登記。A.產(chǎn)品名稱B.成本項(xiàng)目C.費(fèi)用要素D.費(fèi)用項(xiàng)目【答案】B76、車間管理人員費(fèi)用、制造費(fèi)用這類公共費(fèi)用，適用于按（）分?jǐn)?。A.人員數(shù)量B.工時C.銷售收入D.機(jī)器工時【答案】B77、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計入制造費(fèi)用的是（）。A.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.車間管理人員工資D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】C78、下列說法錯誤的是（）。A.企業(yè)獲取資金的途徑有兩種，一種是企業(yè)自身積累，一種是從金融和資本市場獲得B.如果企業(yè)財務(wù)風(fēng)險較大，負(fù)債資本成本較高，企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資C.一般情況下，企業(yè)為了獲取財務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險可控的情況下，優(yōu)先選擇負(fù)債融資D.一般情況下，企業(yè)為了獲取財務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險可控的情況下，優(yōu)先選擇權(quán)益融資【答案】D79、A公司本期制造費(fèi)用共計280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個輔助生產(chǎn)部門和5個生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。A.28000B.280000C.1400D.14000【答案】B80、四方工廠用某種原材料同時生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克，無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價格為35元，B產(chǎn)品每公斤銷售價格為40元，產(chǎn)品已全部售出。如按實(shí)物量分配法,則A產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）。A.1057000、168000、13.71%B.1057000、147000、13.71%C.453000、147000、24.5%D.453000、168000、24.5%【答案】A81、在一個企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過程、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格、可供銷售的產(chǎn)品稱為（）。A.入庫產(chǎn)品B.半產(chǎn)成品C.在產(chǎn)品D.完工產(chǎn)品【答案】D82、預(yù)算是通過（）作出對未來的計劃與應(yīng)對方案。A.制定系統(tǒng)的制度B.設(shè)計規(guī)范和工作流程C.提高預(yù)測的質(zhì)量D.控制標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】C83、必須采用分類法計算成本的是（）。A.主產(chǎn)品B.聯(lián)產(chǎn)品C.副產(chǎn)品D.等級產(chǎn)品【答案】B84、高科技的發(fā)展，使得制造成本的比例大幅度提高,構(gòu)成也更加復(fù)雜,這就要求成本會計人員必須更深入地去了解()，以避免因間接制造成本分配不當(dāng),導(dǎo)致錯誤的管理決策。A.成本項(xiàng)目B.成本對象C.成本動因D.成本結(jié)構(gòu)【答案】C85、在預(yù)算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。A.計劃目標(biāo)B.管理控制C.績效評價D.協(xié)調(diào)溝通E.資源配置【答案】A多選題（共38題）1、以下哪幾個選項(xiàng),對預(yù)算特征的描述是正確的（）。A.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā),提出未來可能的結(jié)果和方案B.預(yù)算作為一種工具，其本身并不能保證給企業(yè)帶來成功C.預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計劃、投資活動和資金安排D.一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年E.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年的計劃【答案】BCD2、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）。A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了半成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.無法了解每一步驟半成品的成本【答案】AB3、下列對經(jīng)營控制信息系統(tǒng)描述正確的是（）。A.精確、及時地提供與管理人員和其他人員業(yè)績相關(guān)的反饋信息B.關(guān)注的是應(yīng)實(shí)施哪些作業(yè)并評價實(shí)施的效果如何C.著重判斷改進(jìn)機(jī)會并幫助發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的方法D.為企業(yè)正確地進(jìn)行最優(yōu)決策，有效經(jīng)營和嚴(yán)格進(jìn)行成本控制服務(wù)E.預(yù)測顧客的盈利能力【答案】ABCD4、以下哪幾個選項(xiàng),對預(yù)算特征的描述是正確的。（）A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年的計劃B.一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年C.預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計劃、投資活動和資金安排D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來可能的結(jié)果和方案E.預(yù)算作為一種工具，其本身并不能保證給企業(yè)帶來成功【答案】ABC5、建立健全成本責(zé)任制度包括（）。A.建立健全責(zé)任成本制度B.建立健全內(nèi)部成本管理體系C.建立健全成本考核制度D.建立健全成本責(zé)任獎懲制度E.制定內(nèi)部結(jié)算價格和內(nèi)部結(jié)算制度【答案】ABCD6、受生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求的影響，產(chǎn)品成本計算對象包括（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)日期B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品批別D.產(chǎn)品生產(chǎn)步驟【答案】BCD7、營運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法包括（）。A.本量利分析B.敏感性分析C.邊際分析D.標(biāo)桿管理E.平衡計分卡【答案】ABCD8、以下哪些做法正確（）。A.不受賄，為了單位利益，有時候行賄他人是不得不做的B.不利用職務(wù)之便謀取私利，或受賄C.自己不受賄、也不行賄D.推動正確的價值觀，影響他人【答案】BCD9、以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是（）。A.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織,管理費(fèi)用往往較高B.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對,服務(wù)業(yè)的管理費(fèi)用往往較高C.非上市公司的管理費(fèi)用平均水平往往較上市公司的平均水平要高D.工作量的不均衡分布及非常規(guī)的工作流程往往會產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用E.管制與非管制行業(yè)相比對,不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高?！敬鸢浮緼BD10、明確銷售策略需要做的關(guān)鍵工作有（）。A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)B.確定市場的銷售分布C.明確市場格局D.確定客戶與產(chǎn)品的對應(yīng)關(guān)系【答案】ABCD11、制造費(fèi)用的分配方法主要有()。A.交互分配率法B.預(yù)定分配率法C.直接分配法D.實(shí)際分配率法E.累計分配率法【答案】BD12、下列各項(xiàng)中，屬于直接計入費(fèi)用的有（）。A.幾種產(chǎn)品共同消耗的輔助材料費(fèi)用B.幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用C.一種產(chǎn)品消耗的原材料費(fèi)用D.一種產(chǎn)品消耗的生產(chǎn)工人薪酬費(fèi)用【答案】CD13、下列關(guān)于簡化分批法缺點(diǎn)的描述正確的是（）。A.各批未完工產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)不反映間接計入費(fèi)用B.不能完整地反映各批產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本C.由于累計分配率實(shí)際上是一種加權(quán)平均分配率,如各月間接計入費(fèi)用水平相差懸殊,必然會影響各月產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性D.采用簡化的分批法,可以減少間接計入費(fèi)用分配和登記的工作量E.采用簡化的分批法,需要增設(shè)基本生產(chǎn)成本二級賬，增加了登記二級賬的工作量【答案】ABCD14、建立健全成本責(zé)任制度包括（）。A.建立健全責(zé)任成本制度B.建立健全內(nèi)部成本管理體系C.建立健全成本考核制度D.建立健全成本責(zé)任獎懲制度E.制定內(nèi)部結(jié)算價格和內(nèi)部結(jié)算制度【答案】ABCD15、作業(yè)成本管理的意義包括()。A.能夠很好地適應(yīng)高新經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境對成本管理的客觀要求B.有利于加強(qiáng)成本控制C.有利于提高商品的市場競爭能力D.有利于健全責(zé)任分析制度【答案】ABC16、預(yù)算是對（）目標(biāo)指向性、承諾和考核的約束性力量。A.公司股東B.核心管理層C.經(jīng)理人D.員工【答案】BCD17、銷售交易費(fèi)用控制的主要方法，包括（）。A.確定銷售提成獎勵政策B.確定績效計算的標(biāo)準(zhǔn)C.掌握費(fèi)用流向D.嚴(yán)把審核驗(yàn)證關(guān)【答案】ABD18、管理會計職業(yè)道德對管理會計師個人的作用包括（）。A.指導(dǎo)作用B.促進(jìn)作用C.評價作用D.工作業(yè)績打分的作用【答案】ABC19、分批法適用于（）。A.小批生產(chǎn)B.大批大量、管理上不要求分步計算成本的多步驟生產(chǎn)C.分批輪番生產(chǎn)同一種產(chǎn)品D.單件生產(chǎn)E.大批大量、管理上要求分步計算成本的多步驟生產(chǎn)【答案】ACD20、費(fèi)用預(yù)算期間通?？梢园矗ǎ殚g隔。A.日B.旬C.月D.季度【答案】CD21、成本的不利差異是（）。A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本B.實(shí)際成本超過預(yù)算成本C.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤下降D.成本的超支額E.成本的節(jié)約額【答案】CD22、下列有關(guān)產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計算制度表述正確的是（）。A.一個或很少幾個間接成本庫，且這些成本庫通常缺乏同質(zhì)性B.間接生產(chǎn)費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動因C.間接生產(chǎn)費(fèi)用分配基礎(chǔ)通常直接材料、直接人工D.成本決策相關(guān)性較強(qiáng)E.間接生產(chǎn)費(fèi)用的分配僅滿足了與產(chǎn)出量相關(guān)的費(fèi)用分配【答案】ABC23、預(yù)算要充分發(fā)揮作用，需要與以下管理手段相協(xié)同（）。A.成本管理B.內(nèi)部控制C.報告D.績效管理【答案】ABCD24、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別,在于能夠臺理地分配各種制造費(fèi)用,（）,實(shí)現(xiàn)持續(xù)降低成本的目標(biāo)等。A.提供較為客觀的成本信息B.進(jìn)行作業(yè)分析C.追根溯源D.不斷改進(jìn)作業(yè)方式E.合理進(jìn)行資源配置【答案】ABCD25、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用包括（）。A.制造費(fèi)用B.財務(wù)費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.生產(chǎn)費(fèi)用E.管理費(fèi)用【答案】ABCD26、銷售管理費(fèi)用控制的技巧，包括（）。A.掌握控制經(jīng)驗(yàn)B.區(qū)分費(fèi)用類別C.控制費(fèi)用總額D.借助費(fèi)用報告和分析【答案】ABD27、根據(jù)成本性態(tài)，下列說法正確的有（）。A.單位固定成本是變動的B.單位變動成本是固定的C.變動成本總額是變動的D.固定成本總額是固定的【答案】ABCD28、銷售策略的結(jié)論包含（）。A.回顧與驗(yàn)證公司的戰(zhàn)略B.確定公司的市場占有率，目標(biāo)客戶群，目標(biāo)市場的增長和變化等數(shù)據(jù)C.確定公司產(chǎn)品銷售規(guī)模和毛利率D.企業(yè)發(fā)展投入的戰(zhàn)略聚焦E.確定市場和產(chǎn)品的戰(zhàn)略聚焦【答案】ABCD29、以下選項(xiàng)中,對在預(yù)算中,企業(yè)常用信息數(shù)據(jù)源作用的描述是錯誤的（）。A.好的市場情報工作能夠幫助企業(yè)的中層